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    Tarea No. 1 Unidad 1 Administracion

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    Wilson Ramirez
    Este documento presenta un resumen del caso práctico de la empresa Mueblería Internacional S.A. La empresa se dedica a la fabricación de muebles para el hogar y su misión es ser una empresa de alta tecnología en Centroamérica. Sus objetivos incluyen satisfacer al cliente con productos de calidad a bajo precio y alcanzar ventas de 120,000 unidades en el segundo semestre de 2017. El documento también incluye un análisis FODA y estrategias como políticas de precios y producción.

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    Este documento presenta un resumen del caso práctico de la empresa Mueblería Internacional S.A. La empresa se dedica a la fabricación de muebles para el hogar y su misión es ser una empresa de alta tecnología en Centroamérica. Sus objetivos incluyen satisfacer al cliente con productos de calidad a bajo precio y alcanzar ventas de 120,000 unidades en el segundo semestre de 2017. El documento también incluye un análisis FODA y estrategias como políticas de precios y producción.

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    de 5

    CASO PRACTICO DIAGNOSTICO

    Wilson Ramírez / 5º. Admón.

    [Escuela]
    Administración
    MUEBLERIA INTERNACIONAL S.A.

    • Misión: Ser una empresa de alta tecnología dedicada a la


    fabricación de todo tipo de muebles para el hogar

    • Visión: “Ser la empresa que brinde la mejor alternativa en


    calidad y precio en Centroamérica”

    • Valores:
    • Posee alta experiencia en la producción de todo tipo de muebles.
    • Posee mano de obra altamente calificada.
    • nuevas oportunidades de negocio e inversión, para explorar
    mercados
    • internacionales.
    • Motivar al personal y no incurrir en altos costos salariales.

    • Objetivos:

    o Corto Plazo: La satisfacción al cliente, sobre la base


    de la calidad, durabilidad y precio, de sus productos.

    o Mediano Plazo Para el segundo semestre del año


    2017, alcanza un volumen de ventas de 120,000
    unidades.
    o Largo Plazo: La empresa que brinde la mejor
    alternativa en calidad y precio en Centroamérica
    Análisis FODA:
    Fortalezas Debilidades
    • Posee alta experiencia en la • Alternativas de
    producción de todo tipo de financiamiento más caras.
    muebles.
    • Su capacidad instalada es
    fuerte y le permite cubrir su
    demanda actual y futura, a bajo
    costo.
    • Posee mano de obra
    altamente calificada.
    • Flexibilidad en la producción
    de cualquier producto en madera
    sobre medidas o en serie.
    • Productos de alta calidad.
    Oportunidades Amenazas
    • Tendencia a importar • La crisis económica afecta
    muebles de bajos costos, por las la demanda de sus productos por
    empresas comercializadoras del ser de naturaleza suntuaria.
    país.
    • Incremento en la oferta de
    empresas fabricantes de muebles
    para el hogar en el país.
    • Alianza con otras empresas,
    que permiten nuevas
    oportunidades de negocio e
    inversión, para explorar mercados
    internacionales.

    • Estrategias y Políticas
    o Política de Precios: Otorgar descuentos del 5% y 10% a clientes
    que adquieran muebles por montos superiores a Q 20,000.00.

    o Estrategia de Producción: Las materias primas, principalmente la


    madera, serán adquiridas a empresas que cuenten con trayectoria
    en el país, por la calidad del producto que venden.

    o Estrategia de Personal: No incurrir en altos costos salariales, el sistema


    de compensaciones comprenderá
    o el pago de salarios moderadamente debajo de la media salarial del
    mercado y altos incentivos, los cuales se establecerán de acuerdo al nivel
    de producción y ventas que alcance cada equipo de trabajo.
    Ejercicio No. 2

    El proyecto contara con una Duración de treinta y cinco semanas.

    A. Lista de Actividades

    B. Tabla de Precedencias
    C. Matriz de Secuencia

    D. Diagrama de Flechas / F. Ruta Critica

    5 6 7 8 9 10
    0 3 4

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