El documento presenta un ejercicio sobre la valoración de inventarios utilizando los métodos PEPS, UEPS y promedio ponderado. Se detallan las entradas de inventario realizadas entre el 1 y 6 de febrero con sus respectivas cantidades y valores unitarios. Luego, se describen las salidas realizadas entre el 11 y 15 de febrero. Finalmente, se desarrolla cada uno de los métodos calculando los costos de las salidas y el inventario final.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
62 vistas9 páginas
El documento presenta un ejercicio sobre la valoración de inventarios utilizando los métodos PEPS, UEPS y promedio ponderado. Se detallan las entradas de inventario realizadas entre el 1 y 6 de febrero con sus respectivas cantidades y valores unitarios. Luego, se describen las salidas realizadas entre el 11 y 15 de febrero. Finalmente, se desarrolla cada uno de los métodos calculando los costos de las salidas y el inventario final.
El documento presenta un ejercicio sobre la valoración de inventarios utilizando los métodos PEPS, UEPS y promedio ponderado. Se detallan las entradas de inventario realizadas entre el 1 y 6 de febrero con sus respectivas cantidades y valores unitarios. Luego, se describen las salidas realizadas entre el 11 y 15 de febrero. Finalmente, se desarrolla cada uno de los métodos calculando los costos de las salidas y el inventario final.
El documento presenta un ejercicio sobre la valoración de inventarios utilizando los métodos PEPS, UEPS y promedio ponderado. Se detallan las entradas de inventario realizadas entre el 1 y 6 de febrero con sus respectivas cantidades y valores unitarios. Luego, se describen las salidas realizadas entre el 11 y 15 de febrero. Finalmente, se desarrolla cada uno de los métodos calculando los costos de las salidas y el inventario final.
SALIDAS FECHA CANTIDAD 11/02/2014 300 12/02/2014 220 13/02/2014 150 14/02/2014 500 15/02/2014 300 TOTAL 1470 ANALISIS PEPS
Para este método, más conocido también como FIFO, el producto que salió en esa fecha, que fue el primero que entró, va a salir con el mismo costo que entro, al retirar material, se va tomando de lo que primero entro, cada vez que se retira se debe costear con el mismo valor. En este ejercicio se tuvieron en cuenta los días 1, 2, 3,4 y 5 de febrero de 2014, donde la cantidad total de productos que entraron fue de 1520 y su costo fue de 1900, al sumar todos los valores y en cuanto a las salidas se tienen los días 11, 12, 13,14 y 15, con un total de 1470, la diferencia es de 50. Tenemos que el costo total de salida es de 474.300.
En el inventario final tenemos 50 unidades que no salieron y el costo del inventario durante ese tiempo es de $7.500
Las fechas de las salidas por ejemplo, el día 11 pidió 300 unidades, y dentro de las primeras entradas del día 1 y 2 de las entradas, para lograr cumplir con las salidas que fueron en dos partes una de 180 y otra de 120, adicional a eso el costo de salida fue 400 y 320. 2. UEPS ( ULTIMAS ENTRADAS, PRIMERAS SALIDAS)
METODO - ULTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS
ENTRADAS Cantidad Valor total Fecha Cantidad Costo total 50 01/02/2014 180 400 72000 170 02/02/2014 250 320 80000 03/02/2014 190 390 74100 230 04/02/2014 360 320 115200 1520 20 05/02/2014 350 320 112000 06/02/2014 190 150 28500 TOTAL 1900 481800
SALIDAS FECHA CANTIDAD 11/02/2014 300 12/02/2014 220 13/02/2014 150 14/02/2014 500 15/02/2014 300 TOTAL 1470 ANALISIS UEPS
Más conocida como LIFO, en este método se debe tener en cuenta que se toma el último que entro con el costo que entro.
Es decir, de los pedidos que se hicieron que serían las salidas durante los días 11,12,13,14 y 15, con un total de 1470 al sumar las cantidades, para el primer día, se necesitan 300 unidades de las cuales se deben buscar de las ultimas entradas, en este caso ya no iniciamos desde el día uno de las entradas, ya arrancaríamos desde el día 6 de febrero de 2014, con el costo del mismo, que sería cantidad de 190 y costo 150, aunque el pedido aún no se ha completado y debe sacar más cantidades, en el día siguiente que sería el día 5 y así sucesivamente hasta completar las salidas.
Cabe recalcar que en el inventario final, quedaron las mismas 50 cantidades, el costo del inventario es de $20.000. Y en el costo total de salidas fue de $461.800 3. PONDERADO
METODO - PONDERADO
ENTRADAS Cantidad Valor total Fecha Cantidad Costo total 01/02/2014 180 400 72000 02/02/2014 250 320 80000 03/02/2014 190 390 74100 04/02/2014 360 320 115200 1520 05/02/2014 350 320 112000 06/02/2014 190 150 28500 TOTAL 1900 481800
COSTO CANT COSTO MOVIMIENTOS TOTAL SALIDA SALIDA SALIDA 11/02/2014 12/02/2014 13/02/2014 1470 316,667 $465.500 14/02/2014 15/02/2014 TOTAL 1470 465500
CANTIDAD 50 INVENTARIO FINAL VALOR $16.300
SALIDAS FECHA CANTIDAD 11/02/2014 300 12/02/2014 220 13/02/2014 150 14/02/2014 500 15/02/2014 300 TOTAL 1470
ANALISIS METODO DE PONDERACION
Para este método se tiene que sumar la cantidad de salidas durante los días 11,12,13,14 y 15 que en total fueron 1470, luego se promedia el costo de la entrada sumando y dividiendo por la cantidad de valores y como promedio nos da $316,667, luego se multiplica la cantidad de salidas con el costo de salidas y como resultado nos da, $465.500. En el inventario final se tienen las mismas 50 unidades que no hubo movimiento y el costo general del inventario fue de $16,300.
ANALISIS COMPARATIVO DE LOS METODOS
METODO CANTIDAD DE SALIDA COSTO INVENTARIO
PEPS 1470 7.500
UEPS 1470 20.000
PONDERADO 1470 46.500
De acuerdo a los datos obtenidos se puede realizar la comparación en la tabla y se evidencia
que la metodología que más conveniente es para la compañía, teniendo en cuenta las necesidades de la misma, el método que menos costos genera es el PEPS, PRIMERA ENTRADA, PRIMERA SALIDA, cabe recalcar que los tres métodos utilizaron los mismos datos y las mismas fechas de entradas y salidas, siendo el valor constante entre las tres variables o métodos la cantidad de salidas 1470 y 50 unidades en las que no hubo movimiento.
Los costos del inventario dependen de los artículos a controlar en inventario, no se puede comparar una compañía de alimentos a una de materiales metálicos o madera puesto que tienen más durabilidad y el inventario y los métodos son diferentes al de alimentos que el movimiento de estos es más rápido y los costos serán diferentes.
Para la ponderación, es una forma para registrar entradas y salidas y así saber cuánto es el consumo durante un periodo y posteriormente solicitar lo que se necesita.
