Informe Anual 2019

INFORME ANUAL DE LA UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SANTA MARIA DEL VALLE- AÑO 2019
I. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS.
La Unidad de Recursos Humanos de la Municipalidad distrital de Santa María del

valle, dependiente de la Gerencia municipal; es el órgano de apoyo encargado de
ejecutar la política de recursos humanos, orientando a la realización individual de
los trabajadores a través del liderazgo transformador y a su efectiva participación en
el logro de los objetivos de la municipalidad, generando una cultura organizacional
que permita el mejoramiento progresivo de la calidad del factor humanos
II.FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
 Planifica, organiza, dirige y controla el Programa de Clasificación y

Remuneración de Cargos; Reclutamiento y Selección, Evaluación del
Desempeño, Acciones de Personal, Capacitación y Desarrollo; Planillas,
Bienestar Social y Relaciones Laborales en base a las Leyes y Reglamentos
internos de la municipalidad vigentes.
 Coordina la asignación del personal a diferentes áreas o unidades de la

Municipalidad Distrital de Santa María del Valle.
 Supervisar a los trabajadores en sus respectivas áreas, así mismo revisa la

asistencia puntual en el reloj digital.
 Amonestación a los trabajadores que incumplen a las normas y reglamentos de
la Municipalidad.
 Atiende las consultas y reclamos presentados por los funcionarios de la
Institución, relacionados con la interpretación y aplicación de reglamentos,
normas y procedimientos en materia de recursos humanos; a fin de proponer
soluciones adecuadas.
 Garantiza la coordinación de las acciones requeridas de manera oportuna para

dar cumplimiento a la remuneración de los colaboradores.
 Recibir y tramitar las solicitudes de sanciones disciplinarias que acojan

suspensiones y destituciones.
 Participar en los estudios para la creación o exclusión de cargos de Carrera

Administrativa Universitaria y de libre designación, así como emitir opiniones
técnicas sobre propuestas de reorganización administrativa en relación con la
estructura de cargos de las mismas.
III.OBJETIVOS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS.
Sabemos que el objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es

contribuir al éxito de la empresa y para esto tiene que proveer, mantener y desarrollar
un recurso humano altamente calificado y motivado para alcanzar los objetivos de la
Institución a través de la aplicación de programas eficientes de administración de
recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y
procedimientos vigentes, en materia de competencia.
Por este motivo es de importancia rediseñar la función corporativa de Recursos
Humanos para convertirla en una consultoría de la dirección de la empresa sobre
contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de las
personas que forman parte de la organización.
0bjetivos.
Lograr que el personal de la entidad, sin importar el cargo que tenga se involucre
en el desarrollo de la gestión municipal, en mayor medida con el buen ánimo y trato
cotidiano entre todos los trabajadores, complementándose todo ello en beneficio
de la población; Para lo cual el trabajador d esempeñará funciones y tareas que le
son encomendadas en cada una de las áreas o unidades de manera oportuna y
eficiente para alcanzar los fines de la entidad, como son.
a) Determinar las funciones específicas y responsabilidades, requisitos mínimos de

los cargos dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
b) Proporcionar información a los funcionarios y servidores públicos sobre sus
funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.
c) Institucionalizar la Simplificación Administrativa y lo dispuesto por la Ley General
de Procedimientos Administrativos Nº 27444, proporcionando información
sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal al ocupar los
cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los procedimientos.
d) Normar y controlar los trámites y procedimientos que se realicen en las
diferentes Gerencias de la Municipalidad Distrital.
e) La revisión y actualización deberá ser efectuada por cada Oficina, en
coordinación con la Oficina de Planeamiento, Presupuesto, Racionalización y
CTI.
II. LOGROS OBTENIDOS:

 La Unidad de Recursos Humanos cumplió con elaborar las planillas de
remuneraciones, pensiones, bonificaciones y gratificaciones del personal
comprendido en el Decreto Legislativo N° 276, 728 y 1057.
 Se implementó los seguros complementarios de salud y pensión SCTR, del
personal comprendido bajo el Decreto Legislativo N° 728.
 Se realizó el concurso CAS para cubrir varias plazas en las diferentes unidades
de la entidad.
 Campaña de salud en convenio con ESSALUD, con la participación de la brigada
de profesionales que brindo sus servicios dentro de las instalaciones de la
Municipalidad Distrital de Santa María del Valle. Realizando la detección de TBC,
control de presión arterial, análisis de sangre y descarte de VIH y otros análisis;
los de mayores cuidados fueron derivados a ESSSALUD.
 Se elaboró el Plan de fortalecimiento del Sistema de Control interno de la
entidad, el cual fue aprobado con Resolución de Alcaldía N° 376-2019-MDSMV.
 Se elaboró el Reglamento Interno de los Servidores Civiles (RIS) de la

Municipalidad Distrital de Santa María del Valle.
Se desarrolló la I
Charla de
Sensibilización
sobre Ética,
Integridad y su
Importancia en la Función Pública a todos los funcionarios y servidores
de la entidad.
 Por el Día del trabajador Municipal, se preparó almuerzo para todos los
funcionarios y servidores de la entidad, así mismo se participó en el desfile.
III. DIFICULTADES
 La falta de capacitación al personal de la Unidad de Recursos Humanos o la

que haga sus veces, en temas referentes a la normatividad vigente relacionada
con la administración de recurso humanos.
 Reposición de personal por mandato judicial por desnaturalización de
contratos.
 Personal repuesto por mandato judicial no quiere trasladarse a los lugares
previstos.
 No se cuenta con escala remunerativa actualizada en relación con las
funciones y responsabilidades del puesto.
 Cambios en la legislación laboral - implementación de las normativas
emanadas de SERVIR.
IV. PERSONAL. -
El encargado de Recursos Humanos debe ser capaz de identificar las necesidades que
tiene la empresa al tiempo que define las prestaciones retributivas. Una vez identificadas
las necesidades de la empresa, debe realizar la búsqueda y selección del
Personal necesario.
Se cuenta con 1 (uno) personal que está a cargo de la Unidad de Recurso Humanos. En
total son dos personales, como se muestra en el cuadro siguiente:
CAPACITACION
N° NOMBRE EN RECURSOS CARGO NIVEL
HUMANOS
ALFREDO
JEFE DE
01 LLANOS NINGUNO PROFESIONAL
PERSONAL
PONCIANO
ERNESTO
ASISTENTE
02 RODRIGUEZ NINGUNO PROFESIONAL
UNID. RR.HH
FIGUEREDO
5.1. LOCAL Y EQUIPOS O BIENES ASIGNADOS.
1) Local de Recursos Humanos. - Consta de 01 ambiente que se encuentran
ubicados en el Jr. Leoncio Prado s/n., con una dimensión total de 9.00 m2.
Local alquilado queda en el III nivel.
2) Equipos O Bines Asignados a Recurso Humanos
CANT. DESCRIPCION MARCA CONDIC.

01 Computadora Regular
01 Laptop Toshiba Regular
O1 Impresora Epson Regular
02 Escritorio melanina S/M Regular
02 sillas S/M Regular
Estante de
01 S/M Buena
melanina

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HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

I. UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS.

La Unidad de Recursos Humanos de la Municipalidad distrital de Santa María del

II.FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

 Planifica, organiza, dirige y controla el Programa de Clasificación y

 Coordina la asignación del personal a diferentes áreas o unidades de la

 Supervisar a los trabajadores en sus respectivas áreas, así mismo revisa la

 Garantiza la coordinación de las acciones requeridas de manera oportuna para

 Recibir y tramitar las solicitudes de sanciones disciplinarias que acojan

 Participar en los estudios para la creación o exclusión de cargos de Carrera

III.OBJETIVOS GENERALES DE RECURSOS HUMANOS.

Sabemos que el objetivo fundamental del Departamento de Recursos Humanos es

a) Determinar las funciones específicas y responsabilidades, requisitos mínimos de

II. LOGROS OBTENIDOS:

 Se elaboró el Reglamento Interno de los Servidores Civiles (RIS) de la

 La falta de capacitación al personal de la Unidad de Recursos Humanos o la

2) Equipos O Bines Asignados a Recurso Humanos

CANT. DESCRIPCION MARCA CONDIC.

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