Este documento presenta información sobre la planeación y organización en la administración. Explica los principios generales de la administración y las funciones administrativas de una empresa. También describe aspectos positivos de la planeación e identifica los elementos del proceso de organización administrativa. Finalmente, presenta una aplicación práctica del conocimiento sobre la administración y sus funciones.
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Este documento presenta información sobre la planeación y organización en la administración. Explica los principios generales de la administración y las funciones administrativas de una empresa. También describe aspectos positivos de la planeación e identifica los elementos del proceso de organización administrativa. Finalmente, presenta una aplicación práctica del conocimiento sobre la administración y sus funciones.
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La Planeación Y La Organización
Nubia Santana Vargas
Magda Alejandra Martínez
Introducción A La Administración
2022 Solución al caso práctico
1) ASOCIA LOS SIGUIENTES CASOS CON UN PRINCIPIO GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN.
RESPUESTA:
A. Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,
mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para vender. Principio de división del trabajo y especialización B. María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha pasado a ser más importante. Principio de jerarquía o cadena escalar C. El único jefe de Carlos es Pablo. Principio de unidad de mando D. Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo. Principio de amplitud administrativa
2) COMPLETA LA SIGUIENTE TABLA DESPUÉS DE HABER RECORDADO LAS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA EMPRESA
RESPUESTA:
CONCEPTO FUNCION ADMINISTRATIVA
Capital Funciones Financieras Produccion de bienes o servicios Funcion Tecnica Reclutamiento de personas Funciones Humanas Direccion de ventas Funciones Comerciales Finanzas Funciones financieras Funcion de los recursos humanos Funciones Humanas Planes de compensacion Funciones Humanas Direccion de Marketing Funciones Comerciales 3) MENCIONA CINCO ASPECTOS POSITIVOS QUE SUBRAYAN LA IMPORTANCIA
DE LA PLANEACIÓN.
RESPUESTA:
-Proporciona el desarrollo de la empresa con estrategia para maximizar la productividad
-Preparar a la empresa para sus metas objetivos fundamentales en la organización a las necesidades que suple la organización -Prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias. -Dar la importancia de la competencia que visualiza el futuro y realizar según sus recursos financieros -Realizar el manejo adecuado de los recursos financieros
4) Los elementos del proceso de organización administrativa son:
- Insumos procesos y producto
- Insumos, desarrollo, y resultado - Insumos, proceso, y resultado - Capital, desarrollo, y resultado 5) ¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?
a) Generar sinergia entre procesos
b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del personal c) AGRUPAR adecuadamente a las personas en la empresa Aplicación Práctica del Conocimiento
La administración proporciona eficiencia en cuanto planeación organización y control
garantizando el correcto funcionamiento de una empresa
Las empresas cuentan con recursos importantes para cumplir sus objetivos los principales
son: recursos materiales financieros, humanos, mercadología y administrativos.
La planificación: sirve para estructurar el trabajo y las actividades de la empresa logrando
un mejor desempeño con eficiencia y eficacia.
La planeación tiende a ser económica, mantiene una mentalidad futurista, reduce al mínimo
los riesgos entre otros.
La organización.
El proceso de dirección: estoy de acuerdo con el concepto del sr George Terry “La relación
en que una persona o líder influye a otras a trabajar unidas voluntariamente a realizar las
labores para llevar acabo el cumplimiento de los objetivos de la empresa”. Es un líder no un
jefe por eso se le llama de esta manera influye de una manera positiva para que las demás
personas que integran la organización realicen sus tareas como lo dije antes con eficacia y
eficiencia.
El proceso de control es la función administrativa que se orienta a medir, evaluar y corregir
el desempeño de los subordinados con el propósito de garantizar el cumplimiento de los
objetivos empresariales alcanzados.
Este paso es muy importante dado que es el final donde se realiza el resumen de todos los
anteriores con un resultado positivo si se realiza de forma correcta y ordenada.
