Organigrama Trabajo Colaborativo
Organigrama Trabajo Colaborativo
Organigrama Trabajo Colaborativo
Director IT
Services
Gerente de
Pruebas IT
Services
Lider de Pruebas Lider de Desarrollo Lider Funcionales Lider de Pruebas Lider de Desarrollo Lider Funcionales
Analista Analista
Analista de Desarrolador Analista de Desarrollador
Funcionales Funcionales
Pruebas Junior Junior Pruebas Junior Junior
Plenos Plenos
Estructura Funcional: Este corresponde a este tipo de estructura organizacional ya que aplica el
principio funcional o principio de la especialización de funciones para cada tarea. De igual forma, la
podemos describir como una estructura lineal, ya que para cada uno de los roles son asignadas tareas
directas que se deben trabajar en una metodología scrum, que es aplicado a cada uno de los cargos.
También poder mencionar que se encuentran relacionados con los siguientes ámbitos:
Ámbito Específico: Este se aplica, ya que muestra de manera específica un nivel jerárquico para toda
la estructura de cargos en la organización.
Ámbito Formal: Este ámbito aplica ya que dentro de la organización hay una definición y planificación
de cada uno de los roles definidos en la compañía.
1. Haga un cuadro comparativo con los tres cargos, escogiendo la fuente más adecuada y correcta y
establezca las ventajas y desventajas de las fuentes seleccionadas.
CARGOS.
CUADRO COMPARATIVO
FUENTE VENTAJAS Y SERVICES MANAGER DESARROLLADOR ANALISTA DE
DESVENTAJAS DIGITAL JUNIOR PRUEBAS PLENO
INTERNA VENTAJAS Conoce el Ya conoce los Conoce y puede
funcionamiento de lenguajes que generar ideas
empresa y entiende a más se usan en la lógicas en el
detalle la estrategia del empresa y las nuevo grupo de
negocio. aplicaciones trabajo de la
internas para su compañía.
desarrollo.
DESVENTAJAS DESVENTAJAS Que ya maneja una Se desarrollan los Poca adaptación
metodología de trabajo, procesos de sobre la nueva
pero dependiendo del manera mecánica metodología en
proyecto se deben lo cual puede el proyecto que
adaptar nuevas afectar el correcto este.
propuestas que podrían desarrollo de un
salir de su grupo de proyecto.
trabajo, pero no son
aceptadas.
EXTERNA VENTAJAS Tiene conocimientos Conoce más Tiene un gran
diferentes que pueden lenguajes de conocimiento en
aportar a los nuevos programación de la ejecución de
proyectos. los que se pruebas
manejan funcionales y no
actualmente en la funcionales.
empresa.
DESVENTAJAS DESVENTAJAS No tenga las Poco No tenga claro
capacidades para conocimiento en los
cumplir con los los lenguajes de conocimientos
proyectos que maneja la desarrollo. en pruebas
empresa. funcionales y no
funcionales.
SELECCIÓN Me inclinaría por una Para este cargo Para este cargo
contratación Interna ya me inclinaría por me inclinaría por
que los Pros son mas un desarrollador el Interno ya que
sobresalientes para una Externo ya que conoce y genera
mejor eficiencia la cual cuenta con ideas en cada
no afectaría el desarrollo nuevas uno de los
del día a día del metodologías de proyectos.
proyecto. desarrollo que se
pueden aplicar.