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    La Planificación

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    Jean Brandon Contreras Acevedo
    La planificación implica definir acciones y decisiones para alcanzar objetivos usando recursos disponibles en un marco de tiempo. Incluye identificar problemas u objetivos, desarrollar alternativas para alcanzarlos, y ejecutar soluciones en orden para cumplir metas parciales. La planificación es un proceso continuo que orienta acciones hacia el futuro y permite prevenir problemas y responder a contratiempos.

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    Jean Brandon Contreras Acevedo
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    La planificación implica definir acciones y decisiones para alcanzar objetivos usando recursos disponibles en un marco de tiempo. Incluye identificar problemas u objetivos, desarrollar alternativas para alcanzarlos, y ejecutar soluciones en orden para cumplir metas parciales. La planificación es un proceso continuo que orienta acciones hacia el futuro y permite prevenir problemas y responder a contratiempos.

    Título original

    La Planificación

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    La planificación implica definir acciones y decisiones para alcanzar objetivos usando recursos disponibles en un marco de tiempo. Incluye identificar problemas u objetivos, desarrollar alternativas para alcanzarlos, y ejecutar soluciones en orden para cumplir metas parciales. La planificación es un proceso continuo que orienta acciones hacia el futuro y permite prevenir problemas y responder a contratiempos.

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    La planificación implica definir acciones y decisiones para alcanzar objetivos usando recursos disponibles en un marco de tiempo. Incluye identificar problemas u objetivos, desarrollar alternativas para alcanzarlos, y ejecutar soluciones en orden para cumplir metas parciales. La planificación es un proceso continuo que orienta acciones hacia el futuro y permite prevenir problemas y responder a contratiempos.

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    L Se entiende por planificación (planeación, planeamiento)

    al conjunto de acciones y decisiones creadas para


    cumplir un objetivo específico, utilizando los recursos a
    disposición y en un marco temporal predeterminado.

    La planificación es la estructuración de una serie de acciones que se llevan a cabo


    para cumplir determinados objetivos.
    La planificación se trata de definir cada paso con el fin de
    cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más
    grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran
    presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y
    sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo
    establecido.

    Fases de la Planificación.

    La planificación debe poder medirse en su avance. Para ello, se diseña en un cierto

    orden, definido como una serie consecutiva de etapas:

     Identificar el problema, la necesidad actual o futura, o el objetivo por alcanzar.

     Desarrollar las alternativas o propuestas para alcanzar el objetivo en un tiempo asignado.

     Ejecutar las soluciones o propuestas en un orden previamente establecido, cumpliendo metas

    parciales, priorizadas según necesidad o posibilidades actuales.

    Objetivo de la planificación.
    La planificación es un proceso continuo, permanente y que se orienta indefectiblemente hacia el
    futuro. Se relaciona directamente con un objetivo y se proyecta en una serie de acciones o hitos
    por cumplir, en orden cronológico y en avance.

    Este es un proceso sistemático, es decir, desde su desarrollo comprende el sistema general en el


    que actúa y los subsistemas que alcanza, intentando buscar una resolución o aplicación general a
    la entidad sobre la que ejerce sus influencias (por ejemplo una empresa, una comunidad o una
    familia)

    PROCESOS DE LA PLANIFICACIÓN

    En un análisis específico, la planificación es una técnica cíclica, coordinada e integral.

     Técnica cíclica. Ya que se convierte en realidad al ejecutarse y, al existir, se evalúa, adapta

    y se convierte en una nueva planificación.

     Técnica coordinada. Que pone en acción diversas maquinarias, recursos y herramientas de

    manera simultánea, tanto para su creación como para su ejecución.

     Técnica integral. De asignación de recursos humanos y no humanos en función del objetivo

    buscado.

    IMPORTACIA DE PLANIFICAR

    ES QUE permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo
    para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.

    La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones
    como son la organización, coordinación y control.

    Permite proponer objetivos y señala qué es lo que se va a hacer para poder alcanzarlos. Permite
    organizar mejor las áreas y recursos de la empresa, coordinar mejor las tareas y actividades, y
    controlar y evaluar mejor los resultados, ello gracias a que nos facilitar comparar los resultados
    obtenidos con los planificados.

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