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ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DE UN CENTRO VIDA PARA ADULTOS MAYORES EN

BOGOTA

Nathalie Pabón

Edixon Rivera

William Navia

Joiner Noreña.

Formulación y evaluación social y económica de proyectos

Universidad Católica de Colombia

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Febrero 2022
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Contenido
ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL DE UN CENTRO VIDA PARA ADULTOS MAYORES EN
BOGOTA ..................................................................................................................................................... 1
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................... 3
JUSTIFICACIÒN ........................................................................................................................................ 4
STAKEHOLDERS ..................................................................................................................................... 5
INTERNOS .............................................................................................................................................. 5
Socios y accionistas: En la empresa Vive Siempre El capital será entregado por los
directivos y también somos accionistas en el negocio ................................................................. 6
EXTERNOS............................................................................................................................................. 6
Publicidad: ......................................................................................................................................... 6
Entidades que nos rigen: ............................................................................................................... 6
Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible...................... 7
Normativa de interés general ............................................................................................................ 7
Misión de infraestructura ambiental ............................................................................................... 7
Min Salud: ............................................................................................................................................. 7
Protección social: ................................................................................................................................ 8
CLIENTES –COMSUMIDORES .............................................................................................................. 8
COMUNIDAD .............................................................................................................................................. 9
Impacto a la comunidad: .................................................................................................................. 10
PROVEEDORES: .................................................................................................................................... 10
BANCOS Y FINANCIAMENTO ............................................................................................................. 10
IMPACTO SOCIAL .................................................................................................................................. 10
Impactos ............................................................................................................................................... 11
Positivo ............................................................................................................................................. 11
IMPACTO AMBIENTAL ......................................................................................................................... 12
Negativos ......................................................................................................................................... 12
Positivos ........................................................................................................................................... 13
CONCLUSIONES .................................................................................................................................... 14
BiBLIOGRAFÍA........................................................................................................................................ 15
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INTRODUCCIÓN

La comunidad de adultos mayores que se involucrada en actividades lúdicas y sociales

está en crecimiento, las personas de tercera edad son esenciales para la sociedad y debemos
prestarles los medios necesarios para una vejez digna. Son varios los proyectos con finalidad
social los que se llevan en la ciudad de Bogotá con el propósito de mejorar la salud física, la
realización de actividades físicas, los tratamientos de salud requeridos, la creación de espacios
para la recreación y la socialización. Vive siempre es una iniciativa que busca satisfacer lo ya
mencionado, un segundo hogar para aquellas personas que deseen tener todas las herramientas
de ayuda social y asistencial en solo lugar, desde la asistencia médica hasta tiempo destinado
para la recreación y el ocio.

Este documento se describirá los Stakeholders del proyecto vive siempre, las entidades
públicas que nos regirán, las normativas de interés general en donde se evalúan las diferentes
normas ambientales y de impacto, así como también la misión de mejorar las condiciones de
infraestructura ambiental con la instalación del proyecto. La continuidad del proyecto se dará
gracias a las diferentes fuentes de financiamientos y entidades de préstamo financieros como los
bancos, así como también se evaluará a través de matrices los impactos sociales y ambientales
del centro de vida vive siempre. El objetivo de cada uno de los temas es proveer de información
para la determinación de la viabilidad del proyecto de centro vida.
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JUSTIFICACIÒN

El proyecto vive siempre busca contar con los espacios de movilidad para la recreación,
el esparcimiento social y la interacción en la población de adultos mayores, dado que estas
personas cuentan con una limitación física por su edad o condición de salud, el proyecto busca
brindar la protección social a través de los diferentes líneas atención y cuidado. Por lo tanto, se
buscará ampliar el impacto social a los diferentes tipos de empleo que generará el proyecto de
centro vive siempre, ofertando desde empleos directos, pasantías y voluntariados que quieran
hacer parte de ello.

Este proyecto estará ubicado en la localidad de Usaquén en el barrio paseo de los

libertadores que cuenta con 449,621 habitantes de los cuales un 24% son mayores de 60 años,
es decir 107,592 son adultos de la tercera edad, y busca brindar un impacto social en esta zona
de la ciudad. Así mismo, la gran inclusión del proyecto en el lugar, por ejemplo ¿Cómo será
calificado el impacto ambiental y social?, la participación de los Stakeholders, los beneficios
sociales y, además los diferentes Estatutos y normas que se tomaran para llevar a cabo el
proyecto.
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STAKEHOLDERS

INTERNOS

Empleados: Nuestra empresa contara con el siguiente personal:

 Celador
 Recepcionista
 Auxiliar administrativo
 Contador
 Contador general
 Director general
 Gerente de mercadeo
 Gerente administrativo y de recursos humanos
 Enfermera
 Profesor de yoga
 Profesor de lectura
 Masajista
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 Jardinero
 Profesor terapia ocupacional
 Delegado gimnasia y nutricionista
 Personal de logística
 Auxiliar de aseo

Brindaremos empleo a las madres cabeza de hogar con título de enfermería, Nuestros
empleados serán de la localidad y ofreceremos un programa de pasantías. Aceptaremos también
voluntarios que quieran ayudar en la labor de asistencias. “20% de nuestros empleados”

Brindaremos empleo a personas mayores entre 40 y 50 años, en el área administrativa.

“20% de nuestros empleados”
Implementaremos una iniciativa para que las familias se integren en las actividades con
los adultos mayores.

Socios y accionistas: En la empresa Vive Siempre El capital será entregado por los
directivos y también somos accionistas en el negocio

EXTERNOS

Publicidad: Se promocionará nuestra empresa por medio del sitio Web, y en redes
sociales como Facebook e Instagram. No realizaremos publicidad POP ya que no queremos
generar impacto negativo en nuestro medio ambiente

Entidades que nos rigen:

Car: La Car es una de las entidades que nos rigen en el tema de la infraestructura en
parte pequeña para lo ambiental. Se reglamenta con las siguientes normas:
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Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible

 Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo Sostenible.

 Decreto 1850 de 2015 "Adiciona el Decreto 1076 de 2015, elección de

representantes del Sector Privado al Concejo Directivo de las CAR.

 Decreto 2220 de 2015 - Adiciona una sección al Decreto 1076 de 2015 relacionado
con las licencias y permisos ambientales.

 Decreto 1956 de 2015 Se efectúan unas precisiones al Decreto 1076 de 2015.

Normativa de interés general

 ♦ Resolución DGEN No. 20217000122 de 2 MAR. 2021 "Finalización del nivel de

prevención por contaminación atmosférica en Bogotá Rural, zona de influencia de la estación de
monitoreo de calidad del aire Bogotá – Mochuelo de la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca - CAR, declarado mediante Resolución CAR DGEN No.20217000091 del 3 de
febrero de 2021"

Misión de infraestructura ambiental

ACUERDO 022 DE 2014

Min Salud: Existe una serie de requisitos mínimos esenciales para poder acreditar un
centro vida, los cuales se encuentran en la resolución 024 de 2017

Donde como partes esenciales a tener en cuenta, se encuentran:

Articulo 6

a) Talento Humano: Define el perfil y suficiencia del talento humano para garantizar la
calidad y pertinencia en la atención integral de las personas adultas mayores.

b) Infraestructura: Señala las condiciones mínimas esenciales para garantizar un entorno

físico adecuado y seguro.

c) Dotación: Corresponde a los elementos, equipos, facilidades y tecnología necesarios

para ofrecer atención integral a las personas en los Centros Vida.

d) Gestión: Comprende los procedimientos administrativos necesarios para garantizar la

organización, sostenibilidad y permanencia de los Centros Vida para personas adultas mayores.
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e) Valoración integral y plan personalizado de atención: Constituye el componente

fundamental de la atención integral de las personas desde su inicio y de manera continua en el
Centro Vida.

f) Calidad de vida: Corresponde a la medición de la situación parcial o final de aplicación

del plan personalizado de atención en términos de bienestar de las personas adultas mayores
como resultado de la aplicación de diversas intervenciones con los recursos disponibles.

Artículo 10.

Informe anual de verificación y seguimiento. Las Secretarias de Salud o las entidades que
hagan sus veces del nivel departamental o distrital consolidarán los resultados de la verificación
de requisitos mínimos esenciales y del seguimiento, así como los de vigilancia y control a los
Centros Vida, mediante informe que deberá remitirse anualmente a la Oficina de Promoción
Social de este Ministerio, antes del 30 de enero de la siguiente vigencia, en el formato que la
Oficina de Promoción Social de este Ministerio establecerá para tal fin.

Protección social:

Secretaria de medio ambiente: Esta entidad maneja políticas públicas ambientales

como la política para el manejo de suelo de protección, la política para gestión de la conservación
de la biodiversidad, política pública distrital de educación ambiental, política distrital de salud
ambiental.

Estas políticas tienen un impacto en nuestro centro vida, ya que será un terreno amplio
en el que tendremos manejo ambiental, como la huerta y espació donde no tendremos impacto
negativo con el aire.

Alcaldía de Bogotá y Alcaldía de Usaquén: De parte de la alcaldía de Bogotá, se

verifica que se cumpla con el anexo técnico de la resolución 024 de 2017

CLIENTES –COMSUMIDORES

Los clientes son los mismos adultos mayores o los familiares que deseen que el adulto
mayor tenga una mejor calidad de vida y los consumidores son los adultos mayores de 60 años
que se encuentran ubicados en la localidad de Usaquén
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Fuente: DANE Censo 2018

Fuente: DANE censo 2018, proyecciones poblaciones

COMUNIDAD

Localidad de Usaquén, Barrio paseo de los libertadores. 449,621 Habitantes.

Predominan la clase media y alta. Estrato 3 con 33,1%, estrato 4 con 27,27%, estrato 6
con 15%, estrato 5 con 12,5% y los estratos 1 y 2 11,7%.

Usaquén es la cuarta localidad con mayor número de adultos mayores, con crecimiento
de los 4,8 puntos porcentuales por encima de la ciudad.

Fuente: Alcaldía mayor de Bogotá, sim.idrd.gov.co 2011

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La ubicación de nuestro terreno presenta una ventaja al estar cerca del humedal de
Guaymaral situado en el altiplano de la zona ecuatorial; la zona donde se implementará cuenta
con bastante vegetación, zonas verdes, espacios libres de precipitaciones, a su alrededor cuenta
con árboles y montañas que permiten un libre movimiento del aire y ventilación además de
presentar poca insolación y radiación en el transcurso de año.

Impacto a la comunidad:

 Donaciones de clientes con mayor poder adquisitivo (Medicamentos, ropa e

insumos)
 Convenio con hoteles en los que generen donaciones de insumos en buen estado
(Manteles, sabanas, artículos de aseo)
 Las familias de los adultos mayores, se integren al proyecto con actividades
lúdicas. (Recreación)

PROVEEDORES:

Brigard Urrutia: La empresa que nos dará la consultoría jurídica en normatividad legal

Vive: La empresa que nos suministrara los insumos médicos para nuestros adultos
mayores

Grupo éxito: Nos proveerá temas de tecnología y escogemos a esta empresa ya que
tiene un impacto social positivo realizando donaciones a fundaciones en Colombia

BANCOS Y FINANCIAMENTO

El 70% de financiamiento será por parte de los bancos y el 30% será capital por parte de
los accionistas, se realizará un crédito con el Bancolombia por su impacto social que tiene con la
comunidad con fundaciones e impacto ambiental sembrando árboles.

IMPACTO SOCIAL

-Accidentes que puedan presentarse con los adultos mayores, vamos a tener cobertura
con seguros Falabella (seguro adulto mayor).
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-Accidentes que se presenten con nuestro equipo de trabajo, se maneja con ARL y
prepaga da y capacitaciones con seguridad en el trabajo donde se dan las normas y directrices
para el buen funcionamiento de cada área.

-Tema de seguridad, ser víctimas de robo (elementos e insumos del centro vida) se tiene
un seguro con Mapfre seguro copropiedades.

-Que los vecinos del predio se sientan afectados por el ruido o afluencia de personal de
construcción.

-Que los trabajadores no puedan llegar por temas de transporte o tráfico. Se mitigará con
rutas que cubra la localidad con puntos estratégicos para que todos pueda tener acceso al
servicio.

Impactos

-que no todos los estratos socio económicos tendrán acceso al centro vida, se mitigara
donde becas en asociación con entidades privadas.

Positivo

Tendremos dentro del centro vida un espacio mes a mes done se realizarán donaciones
de artículos como: (ropa, implementos de aseo y otros para nuestros miembros de más bajos
recursos.)

Tabla N° 1: Matriz de impacto social centro vida

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De acuerdo con la matriz de impacto social identificamos que la dignidad humana y la

participación social son las que tiene más relevancia en la medición, debido a que nuestro centro
vida está orientado a solucionar un problema social a través de una iniciativa empresarial, la
comunidad de la localidad de Usaquén están directamente relacionada en cada uno de nuestros
propósitos de gestión, tanto para fomentar el empleo como también para garantizar la calidad de
vida de los adultos mayores y sus familias, así como de quienes se pueda relacionar directa o
indirectamente con la prestación de nuestro servicio, sea por el canal de nuestras actividades de
pasantías o por el las asociaciones que desarrollaremos con otras entidades privadas que
apadrinaran a los adultos mayores que no cuenten con las suficientes recursos económicos.

IMPACTO AMBIENTAL

Tabla N° 2: Matriz ambiental centro vida

A continuación, se especifican los impactos que tiene Vive siempre en la parte ambiental:

Negativos

de acuerdo a la gráfica ambiental del Centro Vida, se puede apreciar que tiene menor
impacto en los factores físicos, sociales, económicos, actividades que tiene menor incidencia en
el proyecto tales como Alquiler de equipos, uso del suelo, accidentalidad y migración debido que
son actividades de menor riesgo y participación, su impacto es nulo por lo anterior su calificación
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es baja, adicional no tiene crecimiento comercial de manera interna en el proyecto, su proyección

comercial está dirigida hacia las ventas externas del mismo.

Positivos

tenemos un gran impacto con el uso del suelo al momento de construir, la fauna que se
debe proteger con las obras civiles, la calidad del agua debe ser optima porque se tiene intención
de poder tener zonas húmedas, también el estilo de vida tiene uno de los impactos más altos en
el proyecto debido que los usuarios (Abuelos) deben estar cómodos e incrementar su nivel de
vida o descanso.
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CONCLUSIONES

 Se cumplió con las metas propuesto en la ubicación y localización del proyecto, la cual
comprende un área que es mitad urbana y mitad rural, ya que, se encuentra a las afueras
de la ciudad de Bogotá.
 Se realizó el estudio mediante el departamento nacional de estadística, buscando la
población requerida para el proyecto.
 Se desarrolló especificaciones en cada lugar del proyecto, como las áreas unidad de
enfermería, habitaciones, pasillos y rampas, medición simulada de las áreas de mayor
movilidad para las personas con dificultades en la movilidad. La recreación de áreas se
logró mediante planos y planimetría para las personas.
 Se especificó los decretos y normas correspondientes a la planeación e implementación
del proyecto.
 La creación de matrices de carácter social y ambiental con el fin de evaluar los impactos
positivos y negativos del proyecto.
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BiBLIOGRAFÍA

Cubillos, J., Cárdenas, M. & Caro, S. (agosto 2020). Boletines poblaciones persona adultas
mayores de 60 años. Oficina de promoción social, Ministerio de salud y protección social.
Recuperado de
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/PS/boletines-
poblacionales-envejecimiento.pdf

Ministerios de salud y protección social (mayo 2019). Sala situacional de la población adulta
mayor. Recuperado de
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/PS/sala-
situacional-poblacion-adulta-mayor.pdf