COSTOS DE OPERATIVOS EN

PLANTAS MINERAS

Ing. Marco Salazar S.

 BALANCE GENERAL

OBJETIVOS
CAPACIDAD:
• Aprender la definición del Balance General interpretar y los costos involucrados en la
gestión de operaciones industriales

LOGRO:
• Al finalizar la sesión los estudiantes estarán en la capacidad de manejar conceptos
financieros y elaborar un balance general
 Balance General
Definición
➢ Es un informe contable que presenta en forma ordenada la situación financiera de una
empresa en un momento en el tiempo (estático).
➢ Presenta y valúa el valor de los recursos que se encuentran en propiedad o posesión de la
entidad, esto es, bienes y derechos de la empresa (activos).
➢ Presenta y valúa las deudas y obligaciones que gravan esos activos y los derechos de los
acreedores (pasivos).
➢ Presenta y valúa la naturaleza de las aportaciones y derechos de los accionistas o
propietario, tanto de la inversión original (capital aportado) como de los incrementos ó
decrementos sobre esa inversión (Ganancias ó perdidas).
 ECUACIONES DEL BALANCE

FORMULA DEL ACTIVO:

ACTIVO = PASIVO + CAPITAL

FORMULA DEL PASIVO

PASIVO = ACTIVO - CAPITAL

FORMULA DEL CAPITAL

CAPITAL = ACTIVO - PASIVO

 CONCEPTO DE ACTIVO
• Es el conjunto d recursos financieros que pertenecen a una
unidad
• Es el conjunto de bienes y propiedades y derechos que tiene
una entidad
Concepto de Pasivo

• Esta constituido por las deudas u obligaciones de

carácter financiero contraídas por la entidad con
terceros, fuera de la compañía.
Concepto de Capital Contable

• Son las aportaciones hechas a una empresa por su dueño o

sus socios, más las utilidades retenidas o menos las perdidas
acumuladas en la misma.
DIVISION DEL ACTIVO
 Activo Circulante
(Principales Cuentas)

• Caja • Deudores diversos

• Bancos • Almacén de mercancías
• Inversiones Temporales • Seguros pagados por anticipado
• Clientes • Rentas pagadas por anticipado
• Documentos or cobrar • Intereses pagados por anticipado
 Activo Fijo
(Principales Cuentas)

• Terrenos
• Edificio
• Mobiliario y equipo de oficina
• Equipo de transporte
• Equipo de computo
 Activo Diferido
(Principales Cuentas)

• Gastos de Organización

• Gastos de Instalación
DIVISION DEL PASIVO
 Pasivo a Corto plazo o Circulante
• Proveedores
• Documentos por pagar
• Impuestos por pagar
• Acreedores diversos

Créditos Diferidos
• Rentas cobradas por anticipado
• Intereses cobrados por anticipado
 Pasivo a Largo Plazo

• Acreedores hipotecarios

• Prestamos bancarios a largo plazo

• Documentos por pagar a largo plazo

 Capital Contable
• Capital contribuido
o Capital Social
• Capital Ganado
o Utilidad del ejercicio
o Utilidad de ejercicios anteriores
o Perdida del ejercicio
o Perdida de ejercicios
 Orden de presentación de los
elementos del estado de situación financiera

El orden de presentación se encuentra regulado por los

siguientes criterios:

• El activo se ordena por disponibilidad

• El pasivo se ordena por exigibilidad

• En el capital contable se presenta primero capital contribuido

y después el capital ganado
ESTRUCTURA DEL ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA
 Formatos de presentación
del estado de situación financiera

• En forma de cuenta:

• El cuerpo del balance se divide en dos mitades. La de

la izquierda se destina a registrar el activo. En el lado
derecho se detalla primero el pasivo y después el
capital contable.
 Formatos de presentación
del estado de situación financiera

• En forma de reporte
• Se le conoce como forma vertical porque los tres grupos
aparecen ordenados de esta manera; una más tras otro,
primero el activo, después el pasivo y finalmente el
capital contable
CUESTIONARIO

• Por medio de que se advierte la situación financiera de un negocio?

• Por qué les interesa a los propietarios conocer la situación financiera de
sus negocios?
• Cuáles son los datos que debe contener el Balance general?
• ¿De cuantas formas se puede presentar el Balance general y cuales son?
EJEMPLO
Con los siguientes datos hacer los Balance General
Nombre del negocio: Consorcio Laos
Fecha de presentación: al 31 de enero del año 2021.
Propietario: señor Pedro Gastelu Pino
Terrenos 18000 Acciones y valores 1500
Caja 420 Papelería y utiles 3100
Edificios 29000 Acredores diversos 1600
Bancos 2800 Proveedores 3700
Equipo de oficina 12000 Acreedores hipotecarios 15000
Depósitos en garantia 2100 Documentos por pagar 3600
Documentos por pagar (a Deudores diversos 1300
3100
largo plazo) Primas de seguros 2400
 Caja
Circulante Bancos
Bienes y derechos que estan en
Mercancias (Almacen,Inventarios)
rotación o movimiento constante y
Clientes
de facil conversión en dinero en
Documentos por cobrar
efectivo
Deudores diversos

Terrenos
Fijo Edificios
Activo Bienes y derechos que tienen Mobiliario y equipo de oficina
Bienes y Derehos cierta permanencia o fijeza, Equípo de computo
ropiedad del negocio adquiridos con el propósito de Equipo de reparto de entrega
usarlos y no de venderlos Depósitos en garantia
Acciones y valores

Gastos de instalación
Cargos Diferidos Papelería y útiles
Gastos pagados por anticipado, por Propaganda o publicidad
lo que se espera recibir un servicio Primas de seguro
aprovechable posteriormente Rentas pagadas por anticipo
Intereses agados por anticipo

Circulante o Flotante Proveedores

Deudas y obligaciones que vengan Documentos por pagar
en un plano menor a un año Acreedores diversos

Fijo o Consolidado Hipotecas por pagar o acreedores

Deudas y obligaciones con hipotecarios
vencimiento mayor a un año, a Documentos´por pagar (a largo
Pasivo plazo)
partir de la fecha del Balance
Deudas y Obligaciones a
cargo del negocio
Creditos Diferidos
Cantidades cobradas
anticipadamentepor las que se Rentas cobradas por anticipado
tiene la obligación de Intereses cobrados por anticipado
proporcionar un servicio y que son
convertibles en utilidad conforme
pasa el tiempo
 EJERCICIO DE BALANCE GENERAL - TIPO REPORTE
Balance General del 1° al 31° Eneri del 2022
1 2 3 4
ACTIVOS
CIRCULANTES
Caja 420
Bancos 2800
Mercancias 38800
Deudores diversos 1300 43320
FIJO
Tereno 18000
Edificios 29000
Equipo de oficina 12000
Depósito en garantia 2100
Acciones y valores 1500 62600
DIFERIDO
Papeleria y utiles 3100
Primas de seguro 2400 5500 111420
PASIVO
CIRCULANTE
Proveedores 3700
Documentos por pagar 3600
Acreedores diversos 1600 8900
FIJO
Acreedores hipotecarios 15000
Documentos por pagar a largo
3100 18100
plazo
DIFERIDOS
Rentas cobradas por anticipado 700
Intereses cobrados por
1200 1900 28900
anticipado
CAPITAL CONTABLE 82520

Propietario Gerente Contador

EJERCICIOS
1) Con los siguientes datos hacer los Balances generales correspondientes,
primero con forma de reporte y después conforma de cuenta.
Nombre del negocio: La C&M.
Fecha de presentación: al 31 de enero del año “2021”.
Propietario: señor Alejandro Ruiz Martínez.

Terrenos 1200000 Papeleria y útiles 25000

Caja 400 Acreedores diversos 940000
Edificios 2500000 Proveedores 1400000
Bancos 1600000 Acreedores hipotecarios 750000
Equipos de oficina 425000 Documentos por pagar 825000
Depósitos de garantia 5200 Deudores diversos 75000
Acciones y valores 350000 Primas de seguro 18000
Mercancias 5750000 Rentas cobradas por anticipo 36000
Docuentos por pagar ( a largo Intereses cobrados por
125000 128000
plazo) anticipo
2) Con los siguientes datos hacer los Balances generales correspondientes,
primero con forma de reporte y después conforma de cuenta.
Nombre del negocio: Almacenes del Norte.
Fecha de presentación: al 28 de febrero del ano “2021”.
Propietario: señor Rafael Fernández R.

Gastos de instalación 810000 Caja 500

Mercancias 1320000 Documentos por cobrar 220475
Rentas pagadas por anticipo 320000 Depósitos en garantía 8000
Clientes 240000 Proveedores 425000
Deudores diversos 80000 Documentos por pagar 320000
Documentos por cobrar a
Equipo de oficina 255000 630500
largo plazo
Equipo de entrega 160000
Bancos 1500000
COSTOS DE OPERATIVOS EN
PLANTAS MINERAS

Ing. Marco Salazar S.

MÉTODOS DE COSTEO
Y SISTEMAS DE
COSTOS
Métodos de costeo

Dentro de la contabilidad de costos tradicional, todos los costos de

fabricación se incluyen en el costo de un producto para propósitos de
costos de inventario, así como se excluyen todos los costos que no son de
fabricación. Este método se conoce como costeo absorbente o costeo total.
La característica básica del sistema de costos por absorción es la distinción
que se hace entre el producto y los costos del período.
En el método de costeo directo o variable, los costos de fabricación variable se
asignan a los productos fabricados. La principal distinción de costo bajo este
sistema es la que existe entre costos fijos y variables.
Los costos de fabricación variables son los únicos costos en que se incurre de
manera directa en la fabricación de un producto.
Los costos fijos representan la capacidad para producir o vender, e
independientemente del hecho de que se fabriquen o no los productos y se lleven
al período, no se inventarían.
La cantidad y presentación de las utilidades varían bajo los dos métodos.
 Comportamiento de los costos desde el punto de vista económico

Los costos de fabricación fijos totales

permanecen constantes a cualquier
volumen de producción. Los costos
variables totales aumentan en forma
lineal, es decir, en proporción directa
con los cambios que ocurren en la
producción.
La línea para los costos unitarios variables es
constante y la línea para los costos unitarios fijos
declina, más agudamente en los niveles de
producción bajos, donde el efecto de las
unidades agregadas sobre los costos fijos es
mayor, y menos agudamente en los niveles
superiores. El costo total por unidad también
muestra una declinación pronunciada en los
niveles inferiores debido a la influencia de los
costos fijos
Los costos unitarios que resultan de los sistemas de contabilidad son
costos promedio; la teoría de la economía se ocupa de los costos
marginales. Un costo marginal representa el aumento en los costos totales
que resulta de la producción de una unidad adicional.
De acuerdo con la teoría económica, las utilidades de la empresa se
maximizan en el punto en el cual el ingreso marginal, es decir, el aumento
en el ingreso derivado de la venta de una unidad adicional, es igual al
costo marginal.
El punto de equilibrio es aquel nivel de actividad en el que la empresa
consigue cubrir la totalidad de sus costes, tanto fijos como variables,
obteniendo un beneficio cero.
 Sistemas de Costos

Costos Fijos y Costos Variables

Los costos fijos son gastos de la

actividad que no dependen del nivel de
bienes y servicios producidos por la
empresa. Con frecuencia se hace
referencia a ellos con el término gastos
generales.
Los costos fijos no están fijados de manera
permanente, cambiarán con el tiempo, pero
no varía con la cantidad de producción para el
período en cuestión. Por ejemplo, una
empresa puede tener gastos inesperados e
imprevisibles ajenos a la producción y los
costos de almacenaje
Costos Fijos.
Son aquellos que siempre se deben pagar, independiente del nivel de producción de
cada negocio o emprendimiento. Puede haber meses que no se produzca o haya
ventas, pero en los que de todas formas estos se deben pagar.
▪ Alquiler de oficinas o locales
▪ Sueldos
▪ Cuentas Básicas
▪ Telefonía e Internet
▪ Gastos de Oficina
▪ Gastos de administración y ventas
▪ Pago de obligaciones financieras
▪ Pago de Seguros
Costos Variables:
Costos Variables. Son aquellos que se deben pagar para producir los productos
o prestar servicios. Mientras mayor sea el volumen de producción, más costos
variables se deben pagar.
• Materia Prima
• Insumos
• Existencias (Bienes de Cambio)
• Mano de Obra
• Costos de distribución
• Comisiones por venta
• Proveedores Externos para la producción
 PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTO:

❑ El punto de equilibrio es aquel punto en que la actividad (volumen de ventas)

donde los ingresos totales y los gastos son iguales, es decir, no existe ni utilidad
ni pérdida.

❑ El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el cual los ingresos son iguales a

los egresos y la utilidad es igual a cero

❑ Se designa punto de equilibrio “al vértice donde se juntan las ventas y los
gastos totales”, es decir, que no existen ni utilidades ni pérdidas

INVESTIGAR: ¿Con que otros nombres se le conoce al punto de equilibrio?

Como hallamos el punto de equilibrio

El punto de equilibrio se halla aplicando cuatro métodos diferentes

1. Margen de contribución
2. Método algebraico
3. Método de tanteo
4. Método Grafico

En cualquier caso, es necesario clasificar los Costos en Costos de

producción, Gastos de ventas, Gastos administrativos y luego separarlos en
dos grupos; Costos fijos y Costos variables.
 CASO PRÁCTICO:

La empresa comercial “INSUQUIM S.A” se dedica a la venta de productos

químicos, para ello cuenta con un local alquilado en parque industrial Rio Seco,
por el que paga 3500 al mes; el mes de octubre del año 2022 comprara
reactivos a S/. 35 el kilo y lo venderá a S/. 60

Se pide:

Investigar los cuatro métodos para hallar el punto de equilibrio y aplicar

al caso práctico para hallar el punto de equilibrio, determinar cuántos
kilos de reactivo debe vender la empresa para no ganar ni perder.
COSTOS DE OPERATIVOS EN
PLANTAS MINERAS

Ing. Marco Salazar S.

 TALLER N° 6

EL COSTEO ABSORBENTE Y EL COSTEO VARIABLE

EJERCICIO 1:

Elabore un estado de resultados por medio del costeo variable y otro por el costeo absorbente
para la empresa “STEELMETAL.”, para el ejercicio de 2018.

Ventas 7,500 unidades

Inventario Inicial 900 unidades
Inventario Final 600 unidades
Producción 7,200 unidades
Capacidad normal 7,400 unidades
Costos fijos de producción $ 18,500.00
Costos fijos de administración y ventas 15,000.00
Costos variables de producción 9.50
Costos variables de ventas 4.00
Precio de venta 32.00
EJERCICIO 2:

Los siguientes fueron los costos incurridos por Representaciones Minorco SRL., durante el mes de febrero
para la producción de 1.000 unidades de su producto:

Materias primas $250.0

Mano de obra directa 480.0
Costos indirectos de fabricación variables 240.0
Costos indirectos de fabricación fijos 420.0

Los gastos operaciones de administración y ventas fueron los siguientes:

Fijos $180.0
Variables 268.8

Durante el mes la empresa vendió 960 metros a $ 2.45 el metro.

Con la información anterior se va a calcular y preparar los siguiente:

1. El costo por unidad bajo costeo variable y absorbente.

2. El estado de resultados bajo costeo variable.
EJERCICIO 3

La compañía industrial FAMECA S.A, incurrió en los siguientes costos y gastos durante el
primer mes del año del nuevo modelo. No había existencias al comienzo del año.

Costos Fijos Costos Variables

Producción, 105 000 unid.
Materiales $420 000
Mano de Obra Directa $315 000
Costos de G.I.F. $210 000 $129 150
Gastos de Ventas $ 14 000 $ 25 000
Gastos de administración $ 28 000 $ 12 500

Unidades Vendidas, 75 000, al precio de $24 por unidad.

Se requiere:

a) Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costeo (Directo y Absorvente)
EJERCICIO 4
En siguiente estado de Resultados, elaborado mediante el costeo
absorbente, fue preparado por la dirección de la Compañía
“MOUNTAX S.A”.
Entre los gastos fijos relacionados en el estado se
Ingresos por ventas $95,600.00 encuentran los siguientes:
Inventario Inicial $8,200.00
• 10% inventario inicial y del Final
Costos actuales:
materiales directos $17,000.00 • 25% de los gastos indirectos de fabricación
Mano de Obra directa $30,000.00 • 50% de los gastos de Entrega
Gastos indirectos de Fabricación $20,200.00 • 80% de otros gastos de ventas
Mercancías disponibles $74,400.00 • 100% de los sueldos administrativos, Procesamiento
Inventario Final $16,600.00 de datos y otros administrativos.
Costo de Mercancías Vendidas $58,800.00
Utilidad Bruta $36,800.00
Se requiere:
Gastos de Operación
Comisiones en Ventas $9,560.00 a) Elaborar un estado que señale la utilidad neta de la
Gastos de entrega $8,400.00 compañía sobre una base del costeo directo.
Gastos por cuentas Malas $1,100.00
Otros Gastos de Ventas $4,510.00
Sueldos de Administración $2,100.00
Procesamiento de Datos $1,380.00
Otros Gastos de Administración $5,700.00
Gastos Totales $32,750.00
Utilidad neta $4,050.00
COSTOS DE OPERATIVOS EN
PLANTAS MINERAS

Ing. Marco Salazar S.

 MAPEO DE PROCESOS
El mapeo de procesos es una de las etapas de la gestión empresarial, pero
para comprender en profundidad lo que es un mapeo de procesos, es de
fundamental importancia conocer su definición.

Un proceso es una secuencia de actividades, que cuando se ejecutan,

transforman insumos en algo con valor añadido. La ejecución de un
proceso de negocio consume recursos materiales y / o humanos para
agregar valor a su resultado
Los insumos son las materias primas, productos o servicios procedentes de
los proveedores internos y externos que alimentan el proceso. Los resultados
son los productos o servicios que satisfacen las necesidades de los clientes
internos y externos.
Para hacer un mapeo de procesos, se deben analizar todos los detalles de
cada proceso, para montar un mapa que demuestre el flujo operacional y la
interrelación entre los diferentes sectores y procesos.
El mapeo de procesos se basa en el conocimiento del funcionamiento
general de una empresa.
Las técnicas más comunes utilizadas en el mapeo son: entrevistas,
reuniones, talleres de colaboración, observación de campo,
cuestionarios, recopilación de documentos e intercambio de ideas.
El propósito del proceso de mapeo es identificar, entender y conocer
los procesos existentes para definir los futuros, con el objetivo de
mejorar la calidad de los productos o servicios, reduciendo costes y
aumentando el aprovechamiento de los insumos.
BENEFICIOS DEL MAPEO DE PROCESOS

El mapeo ayuda a la empresa para ver claramente los puntos fuertes y

débiles, además de ser una excelente manera de mejorar la
comprensión de los procesos y aumentar el rendimiento de la empresa.

El mapeo de procesos también permite y facilita la construcción de

sistemas de medición e indicadores de rendimiento, evaluando en
tiempo real la ejecución de las tareas, la medición de los resultados,
costos, producción, productividad, riesgos, etc., haciendo que su gestión
sea más fácil.
A través de este mapeo es posible calcular los costes totales del
proceso, el tiempo de ejecución, los responsables, el personal asignado,
el tiempo dedicado a cada recurso y el establecimiento de mejoras y
optimizaciones.
SISTEMAS DE MEDICIÓN
INDICADORES
INDICADORES
IMPACTO EN LA ORGANIZACION
NIVELES DE MAPEO
DIAGRAMAS
DESARROLLO DE MAPEO DE PROCESOS

1. Definir el enfoque y el alcance del mapeo.

2. Definir la metodología y estándar documental de mapeo y capacitar
a los involucrados.
3. Elaborar un plan de trabajo, valorar disposición organizacional y
definir políticas y reglas.
4. Preparar modelado de procesos.
5. Recopilar información y mapear procesos.
6. Confirmar y validar modelado de procesos.
1. COSTO EN MINERIA SUBTERRANEA
▪ EXPLORACIÓN
▪ DESARROLLO
▪ PREPARACIÓN
▪ EXPLOTACIÓN Y EXTRACCIÓN
▪ TRANSPORTE Y MANIPULEO DE MINERALES
▪ COSTOS DE MANTENIMIENTO MINA
▪ COSTOS AUXILIARES DE MINA SUBTERRANEA
▪ COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
▪ SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN
2. COSTOS EN MINERIA A CIELO ABIERTO

1. EXPLORACIÓN YDESARROLLO
2. PERFORACIÓN Y DISPAROS
3. CARGUÍO
4. ACARREO
5. COSTOS AUXILIARES DEL TAJO ABIERTO
6. COSTOS INDIRECTOS TRANSFERIDOS
7. SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN
RESUMEN DE LA SESIÓN – PARTICIPACIÓN DEL AULA
PREGUNTAS RELEVANTES:
• Comente Ud, por que es importante mapear los costos ¿Cuándo las
usamos?.
• Realice un cuadro comparativo entre el costo de minado subterráneo y
cielo abierto, comente.
• Imagine que Ud. Es el Gerente de operaciones, ¿donde pondría foco en
cada método de explotación?
GRACIAS
COSTOS DE OPERATIVOS EN
PLANTAS MINERAS

Ing. Marco Salazar S.

EL KARDEX
¿QUÉ ES UN KARDEX?

El Kardex es un documento, tarjeta o registro utilizado

para mantener el control de la mercadería cuando se
utiliza el método de permanencia en inventarios, con este
registro podemos controlar las entradas y salidas de las
mercaderías y conocer las existencias de todos los
artículos que posee la empresa para la venta.
LA TARJETA KARDEX

La tarjeta Kardex, es un documento administrativo de

control, el cual incluye datos generales del bien o
producto, existen muchos tipos de Kardex, pero como
hablamos de inventarios hablaremos de la tarjeta Kardex
de inventario la cual, es una herramienta que le permite
tener reportes con información resumida acerca de las
transacciones.
En las también conocidas tarjetas Kardex de inventario se
ingresan datos generales sobre dichos bienes con el
objetivo de llevar el control de sus movimientos al rastrear
las entradas y salidas de estos artículos para, a su vez,
elaborar reportes. Esta labor operativa anteriormente se
realizaba manualmente, pero ahora existen software
administrativos que contienen Kardex dentro de sus
componentes. De lo cual hablaremos más adelante.
TIPOS DE KARDEX

A.- Método UEPS (Últimas entradas – Primeras salidas):

Es una técnica de valoración que se determina cuando las

últimas existencias en llegar son las primeras en salir.
Manteniendo activos bajos, menores impuestos y mejores
utilidades. Muchos países no lo permiten. Conociéndola
también como LIFO. (Iniciales en inglés).
B.- Método PEPS (Primeras entradas – Primeras salidas):

Es una técnica de valoración que en otros países lo conocen

como FIFO (Iniciales en inglés). Se genera cuando las
mercaderías adquiridas son vendidas primero. Evitando que
el producto se deteriore.
C.- Método Promedio Ponderado:

Es un método donde se determina el costo medio de la

producción de una existencia o mercadería. Buscando la
actualización de los precios en cada compra.
CARACTERÍSTICAS DEL KARDEX

1. Detalle de las entradas y salidas de existencias.

2. Buena base de datos del manejo de los inventarios.

3. Ubicación de las existencias.

4. Algunos Kardex son enlazados con las máquinas de

impresión de comprobantes de pago.

5. Plan de trabajo relacionado a inventarios.

El Kardex en los softwares

Una de las ventajas de tener un software administrativo en

una empresa es que a través de él se pueden manejar y
monitorear numerosas operaciones de todas las áreas; y
por supuesto, el inventario debe ser uno de los
departamentos más organizados, ya que como vimos
anteriormente, muchos aspectos de la empresa dependen
de su optimización.
Anteriormente resultaba engorroso y demorado
encontrar información relacionada al producto, ya que el
Kardex se llenaba a mano en hojas de papel, que
demandaba un proceso de conservación de documentos
y pasar por otro procedimiento para encontrar datos
específicos en determinado momento.
Hoy en día, este proceso de control se hace a través de
plataformas digitales electrónicas, en las que luego de
hacer el ingreso del inventario en el sistema, el mismo
mecanismo registra los movimientos de los productos, de
manera automática, para que luego el empresario pueda
visualizarlo en forma de reporte.
Determinación del Costo de la mercadería vendida

A diferencia de la contabilidad general, la contabilidad de los

costos de la mercadería vendida, es solamente para el uso
interno y no de carácter obligatorio, por lo que no existe un
método o sistema de costos estándar para todas las empresas,
sino que cada empresa puede adaptar el sistema o método más
conveniente de acuerdo a sus necesidades y objetivos.
Es decir que cuando se efectúa una venta, todo no es utilidad para
el vendedor, puesto que, para vender ese valor, debió haberse
comprado un bien, para lo cual indudablemente hubo una
necesidad de incurrir en un costo que se conoce como el costo de
la mercadería vendida.
Es decir que para determinar el costo de la venta es algo
muy sencillo, porque todo lo que se debe hacer es restar al
valor de la venta, el valor que se invirtió en el producto
vendido. Cuando se venden grandes cantidades y se
manejan multitud de productos, el proceso de determinación
del costo de venta es mucho más complejo.
El costo de la mercadería vendida, está compuesto por el
costo del producto más el porcentaje de utilidad deseado por
el vendedor. Y de aquí se puede observar la importancia que
tiene el costo de ventas, pues de él depende en buena parte
el porcentaje de utilidad, porque que no siempre se puede
tener control absoluto sobre el precio de venta.
Costo básico: Es el precio que figura en la lista de precios.
Simple, el mismo número que figura en la lista, forma parte
del costo.

Descuentos por cantidad: Los descuentos por cantidad se

tienen que tomar en la medida en que sea un descuento al
que se acceda de forma cotidiana, Es decir, sí obtenemos
una venta extraordinaria, de una cantidad que nunca
podemos comprar, pero por esa compra nuestro proveedor
nos hace un descuento, solo lo tenemos que tomar para esa
operación. Si a ese descuento accedemos en cada compra,
el mismo debe ser tomado en cuenta.
Descuento por pronto pago o pago en efectivo: Muchos
proveedores toman la postura de ofrecer descuentos por
pagos en efectivo (en lugar de cheques) o por pagar en un
plazo de X determinados días, o con cheques a X cantidad
de días. Cuando sucede eso no estamos obteniendo un
beneficie en la mercadería. Sino que la visión es la inversa.
Cuando no logramos ese pago y perdemos acceso a ese
descuento, en realidad estamos teniendo un costo financiero
extra, ajeno a la mercadería. Es un costo de financiación.
Gastos en fletes: Los gastos en fletes deben ser tenidos en
cuenta para cada compra en particular. Se debe distribuir
con la mercadería que demandó ese flete. Se pueden utilizar
diferentes métodos: Media (a todos por igual), Por peso, Por
tamaño, etc.

Comisiones a vendedores: Es un costo que también hay

que incluir en el de mercaderías.
 INVESTIGAR Y EXPONER

Métodos de inventario
▪ Método UEPS
Concepto / Objetivo y finalidad / Características / Conclusión
▪ Método PEPS
Concepto / Objetivo / Ventajas y desventajas / Características / Conclusión
▪ Método Promedio ponderado
Concepto / características / ventajas y desventajas

Realizar un ejemplo de cada uno de los métodos de inventario