Síntesis de La Ii Unidad Grupal
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Síntesis de La Ii Unidad Grupal
“SÍNTESIS DE LA II UNIDAD”
INTEGRANTES :
CICLO : IX
2022
MANEJO DE EFECTIVO
empresa, una buena conducción de este activo permite descartar el riesgo de liquidez, no
contar con caja para asumir las obligaciones, que puede llegar a ser causante de
para una correcta administración del efectivo en las empresas: la administración del ciclo de
resultados. Alcanzar este propósito dependerá del grado de certeza que posean las decisiones
que se tomen con relación a la administración adecuada y el manejo de los recursos materiales
y financieros disponibles, del buen desempeño de esta tarea depende en gran medida el
Administración del efectivo, aspecto a considerar para la administración del capital de trabajo
capital de trabajo, pues la caja representa el activo más líquido que poseenlas empresas, por
medio del cual se pueden cubrir las erogaciones imprevistas y reducir de esta forma el riesgo
de una crisis de liquidez. El término efectivo o caja se refiere a todo el dinero, ya sea en caja
o en cuenta de banco que posee la organización, que genera o recibe durante un período
ociosos y lograr la obtención del equilibrio entre los beneficios y los costos de la liquidez.
Las Instituciones Financieras orientan sus esfuerzos a asegurar una estructura organizativa
y un modelo de negocios que les permita responder en forma oportuna y eficiente a las
Institución, por lo que se requiere desarrollar diferentes Modelos de Gestión y Control de los
Costos fomentando, de esta manera, una cultura de optimización de gastos bajo el manejo
Nos dice que primero se debe tener conocimiento del diseño de la ficha de costos y
por consecuencia sus partes. Una vez esto correspondería a los costos de producción,
entonces va el encabezado donde debe ir escrito: fecha, el resultado a ser costeado, el peso,
en general las medidas (largo, ancho, alto). Este documento es netamente instructivo, nos da
a conocer de manera vertical del lado izquierdo los tres elementos del costo de la producción:
MP, Ins y Mano de obra cada uno ocupa un cuadrado se organiza por columnas para nombres
producto final de la sumatoria se pone en el cuadro del subtotal. (Medallo Vargas, 2010).
PUNTO DE EQUILIBRIO
Es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar
el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de
ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables, por otro lado también el punto de
equilibrio se produce cuando las ventas se igualan al valor de los costos más las expensas, es
decir el lucro de la empresa es cero y sólo a partir de este momento, al alcanzar el equilibrio,
ajustar la manufactura.
Objetivos
pesos.
Determinar la representación matemática del modelo en condiciones de contraste
limitadas.
Utilizar la hoja de cálculo Excel para presentar y ocuparse de los problemas de punto
de equilibrio.
negocio. Con ello, es concebible comprender la medida de las ventas que deben
hacerse para que los ingresos se compensen con los gastos y los costos, lo que
En cualquier caso, existen 3 variaciones que es esencial conocer para calcular el punto
de equilibrio.
Medallo Vargas, N. (2010). Guia Practica para el calculo de Costos de Produccion y determinacion.
Obtenido de
https://www.perucamaras.org.pe/pdf/bv/2.%20Guia%20Practica%20para%20el%20calcul
o%20de%20Costos%20de%20Produccion%20y%20determinacion%20de%20precios.pdf