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Semana 9 - Tema 1 Organigramas

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Administración y

Organización de empresas

Tarea 1 y 2

“La función organización”

Caso 1:

La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización de juguetes,


artículos para el hogar y material de oficina.
Se encuentra bajo la dirección de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de:
Producción, Recursos Humanos y Ventas. La gerencia de Ventas se encuentra dividida en
un departamento y una sección. El departamento (Vendedores) está a cargo de los
vendedores tanto internos como externos.

La sección que posee la Gerencia de Ventas, se dedica exclusivamente a la facturación de


las ventas, mediante un sistema provisto por el gerente de Recursos Humanos.

La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita


la administración y división de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los
departamentos, se realizan mediante la sección Compras, que depende directamente de la
Gerencia de Producción.

La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección Reclutamiento


(con una oficina de Búsqueda), y un departamento de Capacitación.

En este último se encuentran dos secciones (Orientación y Perfeccionamiento), cumpliendo


así, las tareas que le son propias.

Las tareas de registro contable, fueron tercerizadas al estudio contable "Alanis S.A.".

Además, la Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar
los resultados de la consultora contratada.
Administración y
Organización de empresas

Gerente General

Asesor en Materia
Contable

Gerencia de
Recursos Gerencia de
Gerencia de
Humanos Producción
Ventas

Reclutamiento Capacitación Vendedores Compras

Orientación Internos Departamento de


Productos

Perfeccionamiento
Externos
Administración y
Organización de empresas

Caso 2:
La empresa “Garden S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para jardín.

Las vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas.

El departamento de comercialización es el encargado de las ventas.

Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen


la gerencia de marketing.

Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla
departamentalizada por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones.

La gerencia de producción se halla departamentalizada por productos (cinco productos) y


posee una sección de seguridad de planta

Gerente General

Gerencia de
Personal

Gerencia de Gerencia de Gerencia de


Producción Marketing Ventas

Campañas de Departamento
Seguridad de
Productos Publicidad y de
Planta
Promoción Comercialización

Producto 1 Ventas

Producto 2

Producto 3

Producto 4

Producto 5

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