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Brochure Pe Leancons 2022 I Online

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PROGRAMA DE

ESPECIALIZACIÓN EN

Lean
Construction

INICIO:
08 de junio
¿Por qué elegir
Ingenium?
Somos la empresa de educación online en
tiempo real con mayor crecimiento y en solo
2 años hemos logrado:

4000 3752

3000

2000 1396
205
Programas
1000 225 aperturados

0
2019 2020 2021

Alumnos capacitados

08
Cada 1 5 0 0 min.
Áreas
Especializadas

1 profesional se matricula con nosotros

Educación para
trascender
Objetivos del
Programa
Comprender en extenso la aplicación de LEAN
CONSTRUCTION como principio en sus respectivas
obras.

Describir y analizar los procesos de gestión y planificación


de la empresa o proyecto a la luz de conceptos
modernos de gestión de producción.

Conocer e identificar las fuentes de pérdidas en los


procesos productivos y las herramientas para mejorar el
desempeño.

Mejorar la confiabilidad del sistema de planificación y la


identificación de pérdidas en un proyecto de construcción.

Perfil del
alumno
Está dirigido a ingenieros civiles, arquitectos,
ingenieros industriales y todo profesional
relacionado con el área de planificación de
proyectos de construcción. Asimismo, está
dirigido a gerente de operaciones, gerente
de proyectos, superintendentes de obras,
planner de obras, jefes de producción, jefes
de oficina técnica, entre otros.
Metodología

1
Modalidad online sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.

Docentes con maestrías


y certificados internacionales. 2

3 Metodología teórica-práctica.
Prácticas con casos reales.

Aula virtual: cada sesión


se graba y se sube al aula
virtual para el posterior
4
repaso o consulta del
alumno.
Estructura
curricular
El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos:

Introducción y Conceptos LEAN


1 - Lean Thinking.
- Lean Production.
- Lean Construction.
- Productividad y taller.
- Siete desperdicios en la construcción.
- Muda, muri, mura.
- Modelo de producción por conversión, por flujo
y efectiva.

Principios LEAN CONSTRUCTION


2
- Cinco principios LEAN.
- Principios de los flujos de procesos I.
- Principios de los flujos de procesos II.

Planeamiento LEAN CONSTRUCTION


3
- Incertidumbre – variabilidad.
- Sistema push – pull en operaciones.
- Takt time.
- Teoría de lotes: producción y transferencia.
- Trenes de trabajo – Diseño EST y ARQ.
- Dimensionamiento de cuadrillas.
- Criterio de diseño de buffers operativos en trenes.
- Trenes de trabajo en ARQ y subcontratistas.
- Control de tren de actividades.

Last Planner System - LPS


4
- Metodología de LPS.
- Master Plan.
- Phase Scheduling.
- Lookahead Planning.
- Registro de restricciones (CL).
- Programación semanal (WWP).
- Programación diaria – Stand up meeting.
- PPC y Razones de no cumplimiento.
- Metodología y planificación de reuniones LPS.
- Actas de producción y paneles de LPS.
Estructura
curricular
Control LEAN de la Variabilidad
5 - Control de la variabilidad de la mano de obra (MO).
- Control de la variabilidad de los materiales (MAT).

Herramientas de LEAN CONSTRUCTION para


crear valor
6 - Nivel general de actividades (NGA).
- Muestreo, técnica, análisis e informes NGA.
- Cartas Balance (CB) aplicado a la mano de
obra (MO).
- Muestreo, técnica, análisis y reportes de CB a MO.
- Cartas balance (CB) aplicado a equipos de
construcción.
- Muestreo, técnica, análisis y reportes de CB a
equipos de construcción.
- Circuito Fiel en operaciones.
- Encuestas de detención en operaciones.
- Pensamiento A3 y Reportes A3.
- Diagrama de Spaguetti en operaciones.
- Panel Kan Ban en gestión de la producción.
- Value Stream Mapping (VSM).
- Panel de control operativo.
Expositores
Ing. Jorge
Vilcapoma (*)

1
Ingeniero Civil colegiado y habilitado, graduado de la Universidad
Nacional de Ingeniería, con Maestría en Dirección de la Construcción
de la UPC, miembro asociado del Project Management Institute PMI®.

Experiencia mayor a 15 años en dirección y gerencia en

2
constructoras e inmobiliarias, reorganización y restructuración
de áreas, planeamiento, programación, control de costos y
ejecución, implementación efectiva de metodologías lean, BSC,
gobierno corporativo, gestión de Indicadores de impacto y
planeamiento estratégico en proyectos de grandes edificaciones,
hoteles, plantas industriales – pesquera y construcción de
infraestructura minera.

3 Diplomado en implementación de SIX SIGMA en la Universidad


Nacional de Ingeniería – UNI, especializado en Desarrollo de Proyectos
inmobiliarios en ESAN y como implementador certificado en ISO
37001.

Actualmente Gerente de Proyectos en Fase Dos SAC Contratistas

4 Generales, desarrolla actividades en gestión integral de construcción,


y actividades contractuales con clientes y subcontratistas, ha sido
responsable del control económico RO, financiero, flujos de caja,
seguridad, calidad. Se desempeña también como docente del
Project Management Institute – UPC.

(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Datos
Generales
INICIO:
Miércoles 08 de junio
INVERSIÓN:
PRECIO EN SOLES:
HORARIOS: • Total: S/ 1690.00
Miércoles: - Matrícula de S/ 690.00
19:30 a 22:30 horas
- 2 cuotas mensuales de S/ 500.00

*Consulta por nuestras opciones adicionales de


financiamiento y/o descuentos corporativos.
DURACIÓN:
39 horas cronológicas

CERTIFÍCATE COMO:
ESPECIALISTA EN LEAN CONSTRUCTION emitido por Ingenium
| Escuela de Formación Profesional

MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito:

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para ayudarte a definir un plan de capacitación
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organización.

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Capacitación a medida online sincrónica


o inhouse.

Mejora el talento de tu equipo con perfiles


más competitivos.

Aumenta la productividad y calidad de


trabajo.

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Realiza el seguimiento de las capacitaciones


de tu equipo en tiempo real a través de nuestra
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Contáctanos

contactanos@ingenium.edu.pe

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