Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 199 vistas

    12.22 Al 12.25

    Cargado por

    Dayanara Cantos
    Lisa Ferguson, gerente de abastecimiento del hotel La Vista, está preocupada por la cantidad de cubiertos que se pierden cada semana. Para aprovechar los descuentos por cantidad de su proveedor, Lisa necesita determinar la cantidad óptima para pedir. La demanda anual de cubiertos es de 45,000 piezas y los costos de ordenar son de $200 por pedido. Los costos anuales de mantener inventario son del 5% del valor de los artículos y los precios varían dependiendo de la cantidad ordenada.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    12.22 Al 12.25

    Cargado por

    Dayanara Cantos
    199 vistas4 páginas
    Lisa Ferguson, gerente de abastecimiento del hotel La Vista, está preocupada por la cantidad de cubiertos que se pierden cada semana. Para aprovechar los descuentos por cantidad de su proveedor, Lisa necesita determinar la cantidad óptima para pedir. La demanda anual de cubiertos es de 45,000 piezas y los costos de ordenar son de $200 por pedido. Los costos anuales de mantener inventario son del 5% del valor de los artículos y los precios varían dependiendo de la cantidad ordenada.

    Descripción original:

    ejercicios de administracion presupuestaria

    Título original

    12.22 al 12.25

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Lisa Ferguson, gerente de abastecimiento del hotel La Vista, está preocupada por la cantidad de cubiertos que se pierden cada semana. Para aprovechar los descuentos por cantidad de su proveedor, Lisa necesita determinar la cantidad óptima para pedir. La demanda anual de cubiertos es de 45,000 piezas y los costos de ordenar son de $200 por pedido. Los costos anuales de mantener inventario son del 5% del valor de los artículos y los precios varían dependiendo de la cantidad ordenada.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    199 vistas4 páginas

    12.22 Al 12.25

    Cargado por

    Dayanara Cantos
    Lisa Ferguson, gerente de abastecimiento del hotel La Vista, está preocupada por la cantidad de cubiertos que se pierden cada semana. Para aprovechar los descuentos por cantidad de su proveedor, Lisa necesita determinar la cantidad óptima para pedir. La demanda anual de cubiertos es de 45,000 piezas y los costos de ordenar son de $200 por pedido. Los costos anuales de mantener inventario son del 5% del valor de los artículos y los precios varían dependiendo de la cantidad ordenada.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    12.

    22 La gerente de abastecimiento del hotel La Vista, Lisa Ferguson, está contrariada por la
    cantidad de cubiertos que pierde cada semana. La última noche de viernes, cuando su personal
    trató de poner la mesa para 500 personas, no hubo suficientes cuchillos. Lisa decidió que tenía
    que ordenar un poco más de cubiertos, pero quiere tomar ventaja de cualquier descuento por
    cantidad que le ofrezca su proveedor. Para un pedido pequeño (2000 piezas o menos) el
    proveedor establece un precio de $1.80 por pieza. Si ordena entre 2001 y 5000 piezas, el
    precio baja a $1.60 por pieza. Una orden de 5001 a 10000 piezas lleva el precio a $1.40 por
    pieza, y de 10 001 en adelante el precio es de $1.25 Los costos de ordenar de Lisa son de $200
    por orden, sus costos anuales por mantener el inventario son del 5%, y la demanda anual es de
    45 000 piezas. Para la mejor alternativa:

    a) ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar?

    b) ¿Cuál es el costo anual de mantener el inventario?

    c) ¿Cuál es el costo anual de ordenar (preparar)?

    d) ¿Cuáles son los costos anuales de los cubiertos con una cantidad a ordenar óptima?

    e) ¿Cuál es el costo anual total, que incluye ordenar, de mantener y comprar los cubiertos?
    12.23 Rocky Mountain Tire Center vende al año 20000 neumáticos de un tipo en particular. El
    costo de ordenar es de $40 por pedido y el costo de mantener es un 20% del precio de compra
    de los neumáticos por año. El precio de compra es de $20 por neumático si se piden menos de
    500 de éstos a la vez; $18 por neumático si se ordenan más de 500, pero menos de 1 000, y
    $17 por neumático si se piden 1000 o más de éstos.

    a) ¿Cuántos neumáticos debe pedir Rocky Mountain cada vez que hace un pedido?

    b) ¿Cuál es el costo total de esta política?


    12.24 M. P. VanOyen Manufacturing publicó una licitación para comprar un componente de
    sus reguladores. La demanda esperada es de 700 unidades por mes. Sus alternativas son
    comprar el componente en Allen Manufacturing o en Baker Manufacturing. Sus listas de
    precios se muestran en la tabla siguiente. El costo de ordenar es de $50 y el costo anual de
    mantener el inventario es de $5 por unidad.

    a.¿Cuál es la cantidad económica a ordenar?

    b) ¿Qué proveedor debe elegirse?, ¿por qué?

    c) ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar y el costo total anual que incluye ordenar, comprar y
    mantener el componente?
    12.25 Chris Sandvig Irrigation, Inc., resumió la lista de precios de cuatro proveedores
    potenciales de una válvula de control subterránea. Vea la tabla siguiente. El uso anual es de
    2400 válvulas; el costo de ordenar es de $10 por pedido y los costos anuales de mantener el
    inventario son de $3.33 por unidad.

    También podría gustarte