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Caso Enrom

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA

AUTORA
VERA MONTAÑO DANIELA MADELINE

TEMA
CASO ENROM

MATERIA
ADMINISTRACION FINANCIERA

DOCENTE
ING. CARLOS GABRIEL TRIVIÑO IBARRA

CURSO
FIN-SVE-3-8

AÑO LECTIVO
2022-2023

VIERNES 24 DE JUNIO DEL 2022, GUAYAQUIL, ECUADOR


CASO ENROM

El Escándalo Enron fue un escándalo contable de Enron, una empresa

estadounidense de energía con sede en Houston, Texas. Se reveló en octubre de 2001 y

condujo a la quiebra a dicha empresa y a la disolución de Arthur Andersen, una de las

cinco sociedades de auditoría y contabilidad más grandes del mundo.

La empresa estadounidense tenía activos estimados en 63.000 millones de dólares

y supuestamente facturaba 100.000 millones de dólares anuales.

La razón por la que se declaró en quiebra tiene que ver con que todo fue

maquillado: los pasivos se convirtieron en activos, los créditos se presentaron como

ingresos y todos los beneficios fueron inflados.

Estos engaños financieros llevaron a que la acción en bolsa, que se cotizaba sobre

los 90 dólares en el 2000, en un año pasara a costar tan solo un dólar, un 99 por ciento

menos. Eso tras salir a la luz que la empresa alteraba o fabricaba registros contables para

engañar a sus accionistas.

Jeffrey Skilling, la cabeza de la contabilidad de Enron, con el beneplácito de los

directivos, hacía ingresos ficticios, ponía a valor presente los flujos de negocios que no

estaban materializados, lo que formaba parte de los beneficios de la firma energética. De

acuerdo con las investigaciones, Enron disfrazaba las pérdidas y encubría sus deudas.

(Castillo, 2020) Director Ejecutivo Asociado de la práctica de

Inteligencia Corporativa e Investigaciones de Kroll, dijo “Todos los directivos, de todos

los tiempos, han enfrentado el mismo desafío, las tentaciones del mal comportamiento. Y

esta es quizá la principal lección del caso Enron que jamás deberíamos de olvidar: que el

fraude sucede cuando se sucumbe ante la codicia”.

Los negocios de Enron incluían, entre otros, los mercados mayoristas de energía

y materias primas energéticas, la gestión de servicios energéticos a clientes finales (retail),


la operación de sistemas de transporte de gas (gaseoductos), la gestión de otros activos

relacionados con la energía (por ejemplo, plantas de generación eléctrica) y servicios de

banda ancha

El 2 de diciembre del 2001, Enron presentó, de forma voluntaria, una petición de

bancarrota acogiéndose a la protección del Capítulo 11 del Código americano de

Bancarrotas. En ese momento Enron se había transformado de una compañía doméstica,

que operaba gaseoductos de gas natural, a una compañía global que suministraba

productos y servicios de:

(1) recursos energéticos y productos básicos Página 11 de 41 (incluyendo

electricidad, petróleo, gas natural, gas natural licuado, energía eólica y certificados de

emisiones medio ambientales);

(2) servicios financieros y gestión de riesgos (incluyendo coberturas o “hedging”,

precios de la energía, meteorología, y gestión de riesgos de divisas), y;

(3) comercio electrónico (incluyendo capacidad de banda ancha, operador de un

sistema global de internet para el comercio al por mayor y minorista de productos

energéticos y otros productos básicos relacionados con las comodities, así como el

suministro de películas y otros artículos de ocio bajo pedido).


BIBLIOGRAFÍA

Castillo, A. D. (23 de Julio de 2020). Obtenido de Kroll: https://www.kroll.com/es-


mx/publications/lo-que-aprendimos-del-caso-enron
https://www.piranirisk.com/es/blog/estudio-del-caso-enron-uno-de-los-peores-fraudes-
de-la-historia

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