Informe Cierre Edificio 1,2 y 3
Informe Cierre Edificio 1,2 y 3
Informe Cierre Edificio 1,2 y 3
N° Proyecto P316
“Construcción de Edificios Modulares”
N° Contrato PRC21032
N° 316-C21032-000-51-IN-0002
N° HSE-IF-289-002
Apr.
Rev. Fecha Propósito de la emisión Por Rev. Apr.
CMDIC
Contenidos
1 ANTECEDENTES GENERALES..............................................................................................................4
1.1 Objetivo.......................................................................................................................................5
1.2 Alcance........................................................................................................................................5
1.3 Descripción General del Proyecto................................................................................................5
1.3.1 Instalaciones Higiénicas.................................................................................................................5
2 INDICADORES GENERALES.................................................................................................................6
2.1 Índices de Frecuencia y Gravedad................................................................................................6
2.2 HH del Proyecto por Edificio.........................................................................................................7
3 GESTIÓN DE S&SO.............................................................................................................................7
3.1 Actividades Principales................................................................................................................7
3.1.1 Realizar de Exámenes de salud pre y ocupacional........................................................................7
3.1.2 O.D.I...............................................................................................................................................8
3.1.3 Charla Integral...............................................................................................................................8
3.1.4 Charla RITUS...................................................................................................................................8
3.1.5 Capacitaciones...............................................................................................................................9
3.1.6 Difusión de Instructivos y Procedimientos....................................................................................9
3.1.7 Reuniones de Seguridad..............................................................................................................10
3.1.8 Reunión comité paritario.............................................................................................................10
3.1.9 Reconocimiento...........................................................................................................................10
3.2 Documentación..........................................................................................................................11
3.2.1 Informes Estadísticos...................................................................................................................11
3.2.2 Registro de GRT...........................................................................................................................12
3.2.3 Análisis de Incidentes..................................................................................................................12
3.2.4 Verificación y Autorización para Trabajo Seguro (VATS).............................................................13
4 RESUMEN DE USO HERRAMIENTAS DE PREVENCIÓN.......................................................................13
4.1 Inspección a equipos y herramientas.........................................................................................13
4.2 Organigrama SSO-MA................................................................................................................14
5 LECCIONES APRENDIDAS.................................................................................................................14
6 PROGRAMA GRT.............................................................................................................................15
7 GESTIÓN COVID-19..........................................................................................................................15
8 GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE.......................................................................................................16
8.1.1 Segregación de Residuos.............................................................................................................17
COMPAÑÍA MINERA DOÑA INES DE
GERENCIA DE PROYECTOS
COLLAHUASI
8.1.2 Capacitación.................................................................................................................................18
8.1.3 Desmovilización...........................................................................................................................18
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................................20
COMPAÑÍA MINERA DOÑA INES DE
GERENCIA DE PROYECTOS
COLLAHUASI
1 ANTECEDENTES GENERALES
Atco Sabinco S.A., empresa ejecutora de contrato PRC-21032, ha establecido dentro de sus metas y
directrices en sus distintas políticas, a los siguientes principios:
Establecer el control sobre los riesgos existen en el trabajo de forma oportuna, eficaz e integral,
se proteja la salud y la vida de los trabajadores, los bienes de nuestro cliente y los de la empresa.
Dar cumplimiento a todas las normas legales y requerimientos de control del cliente, los que
garantizan la tranquilidad de nuestros trabajadores, la felicidad de sus familias, la confianza de
nuestros clientes y finalmente el prestigio de nuestra corporación.
Efectuar acciones concretas en materias de prevención de accidentes, enfermedades
profesionales y protección del medio ambiente.
Establecer control sobre los riesgos del trabajo que pudieran causar contaminación al medio
ambiente.
Para el desarrollo del sistema gestión de seguridad se realizó con las siguientes herramientas:
Matriz de gestión de riesgos
Programa de prevención de riesgos
Actividades de línea de mando
Charlas diarias
Procedimientos específicos de trabajo
Revisión de equipos y herramientas
Capacitación al personal
En este informe se encuentra toda la información recabada por el departamento de Ingeniería en
Control de Riesgos de Procesos (ICRP) y que refleja la gestión que se llevó a cabo.
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GERENCIA DE PROYECTOS
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1.1 Objetivo
Dar a conocer los trabajos realizados en el proyecto “Construcción de Edificios modulares” por
Atco Sabinco S.A.
1.2 Alcance
Las actividades realizadas y desarrolladas en la ejecución del contrato “construcción de edificios
modulares”.
1.3 Descripción General del Proyecto
Construcción de edificios modulares.
En particular, el alcance de trabajo de este contrato (PRC21032) le corresponden los siguientes
tópicos:
Excavación Manual
Montaje de Fundaciones
Montaje de Módulos
Montaje de Paneles de Piso y Techumbre
Conexión eléctrica
Conexión sanitaria
Instalación de pararrayos
1.3.1 Instalaciones Higiénicas
En el DS 132 del reglamento de seguridad minera en el artículo N°64, contrata un total de 8
baños químicos para una dotación de 50 personas por turno.
A los baños químicos se realizaba limpieza cada 3 días por la empresa DISAL S.A.
2 INDICADORES GENERALES
20142
1263
Edificio 03
594
672
19155
1263
Edificio 02
594
672
14173
1129
Edificio 01
594
672
3 GESTIÓN DE S&SO
Nuestro sistema de gestión Seguridad y Salud Operacional (S&SO), se relacionan principalmente con
la identificación de peligros y control de riesgo en el trabajo, confección de informes, investigación
de incidentes, cierres de GRT y velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente.
3.1 Actividades Principales
3.1.1 Realizar de Exámenes de salud pre y ocupacional.
Los exámenes tienen dos objetivos principales, por lo que es fundamental realizarlos:
Evaluar la aptitud física del trabajador, descartando de esta forma que la actividad
laboral que va a ejercer no sea perjudicial para su salud.
Detectar afecciones preexistentes que a futuro puedan ser atribuidas a su actividad
laboral.
Estos exámenes son realizados por WORKMED o en Mutual de Seguridad de C.Ch.C.
Con esta información es posible realiza un control de vigencias en los exámenes médicos del
trabajador, y programar de manera adecuada el cuándo se realizarán.
Las atenciones requeridas por los trabajadores en faena son atendidas en policlínico de CMDIC,
y atendidos por personal Mutual (Medico, Paramédico, Etc.) dependiendo de las diferentes
evaluaciones, se puede determinar reposo en faena, o bajada para su atención por la Mutual en
ciudad de Iquique o previsión del trabajador o bien su retorno a la actividad.
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GERENCIA DE PROYECTOS
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3.1.2 O.D.I.
Cada vez que ingresa un trabajador nuevo se informar los peligros asociados a la actividad
propia de la empresa dentro de la faena, así como las medidas de control, según lo establecido
en el D.S N°40 “de las obligaciones de informar los riesgos laborales ”título VI.
3.1.3 Charla Integral.
Esta actividad se realiza de forma semanal, en el cual se da a conocer temas específicos de SSO.
CHARLA INTEGRAL
3.1.4 Charla RITUS.
Estas actividad se realiza de forma diría antes de iniciar los trabajos.
3.1.5 Capacitaciones.
En esta actividad se desarrolla con mayor profundidad por los diferentes temas que nos aplican
en faena, estos son los siguientes:
Invierno altiplánico 2021
Operación invierno continental
Energías potenciales
Curso coronavirus COVID
Economía circular
3.1.6 Difusión de Instructivos y Procedimientos.
Esta actividad es realizada al trabajador cada vez que los instructivos y procedimientos se
vieran modificados y/o aplicados.
Reunión de Comité
3.1.9 Reconocimiento.
Se realizó entrega de REGALOS dentro del periodo de ejecución de los trabajos, ceremonias de
reconocimiento por el trabajo bien ejecutado y estímulos en aspectos de seguridad y
compromisos con las diferentes actividades dentro de la faena.
Reconocimiento
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GERENCIA DE PROYECTOS
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3.2 Documentación
3.2.1 Informes Estadísticos.
Semanalmente se generan informes estadísticos con indicadores de seguridad (GRT de turno,
focos de seguridad en VATS, incidentes acumulados del Proyecto, atención policlínico y HH).
Informe estadístico HH
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GERENCIA DE PROYECTOS
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Líder ICRP
Turno 7x7
Macarena Torres
Juan Romero
Secretario Técnico
Turno 14x14 A
Matías Torres
5 LECCIONES APRENDIDAS
Dentro de la obra, se fueron realizando diferentes lecciones por parte de CMDIC para realizar de
mejor manera los procesos del mandante, en los cuales podemos encontrar:
Realización RITUS
Ciclo de Gestión de Riesgos (CGR)
Realización de VATS
Realización de GRT
Investigación de incidentes
Conocimiento sobre protocolo Invierno Altiplánico
Cómo actuar ante una emergencia.
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6 PROGRAMA GRT
De acuerdo con el programa de prevención de riesgos de la faena se responsabilizó de las actividades
de prevención a toda la línea de mando, para ello se diseñó un programa de actividades que la línea
de mando debía cumplir, a continuación, se mencionan los cumplimientos de la faena durante el
tiempo en que se ejecutaron los trabajos.
Nombre Cargo Turno Cumplimiento
Jose Salgado Adm. Contrato 4x3 100%
Alvaro Araneda Adm. Subcontrato 7x7 100%
Antonio Arevalo Líder Calidad 4x3 100%
Juan Romero Líder ICRP 7x7 100%
Macarena Torres Líder ICRP 7x7 100%
Exequiel Cortez G. Jefe de Terreno 14x14 A 100%
Guillermo Parra Jefe de Terreno 14x14 A 100%
Ignacio Uribe Jefe de Terreno 14x14 B 100%
Carlos Chavez Jefe de Terreno 14x14 B 100%
Hermán Caceres Supervisor 14x14 A 100%
German Morales Supervisor 14x14 A 100%
Luis Manquel Supervisor 14x14 B 100%
Francisco Castillo Supervisor 14x14 B 100%
Eduardo Erices Supervisor 14x14 A 100%
Guido Carrasco Supervisor 14x14 B 100%
Eduardo Aranda ICRP 14x14 A 100%
Paola Calcino ICRP 14x14 B 100%
Jorge Astudillo Programador 14x14 B 100%
Priscila Carvacho ICRP 14x14 C 100%
Karla Peña ICRP 14x14 C 100%
7 GESTIÓN COVID-19
Para la gestión sobre la pandemia COVID-19 y sus diferentes variantes, se asignó a personal
específico para el área, el cual se encarga de realizar diferentes actividades para asegurar la salud de
los trabajadores:
Examen PCR antes de subir a faena (Máximo 72 Hrs.)
Examen de Antígenos (por fiestas ej.: Año nuevo)
Examen de Antígenos para el personal que se contagió con COVID-19
Examen de Antígeno a mitad de turno
Toma de temperatura diaria en faena
Sanitización de todas las áreas de trabajo
Entrega de Elemento de protección personal (EPP)
Cubre boca KN-95
Alcohol gel
Zonas de Sanitización por todas las áreas de trabajo
COMPAÑÍA MINERA DOÑA INES DE
GERENCIA DE PROYECTOS
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Otras
Vacunación de personal en faena
Exámenes de antígeno en policlínico (MUTAL)
BASUREROS
INSTALACION DE FAENA – ATCO SABINCO
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GERENCIA DE PROYECTOS
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8.1.2 Capacitación
En esta actividad, se realiza una vez por semana reforzando el cuidado del medio ambiente y el
manejo de los residuos.
CAPACITACIÓN
INSTALACION DE FAENA – ATCO SABINCO
8.1.3 Desmovilización
Esta actividad, se realiza al término del proyecto “Construcción de Edificios modulares” por Atco
Sabinco S.A., retirando todo los residuos y dejando el área despejada donde se realizó el proyecto
para su recepción por parte de CDMIC.
En el área de instalación de faena se retira todo los residuos y materiales existentes para que esta
sea ocupa por la Empresa RESITER
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GERENCIA DE PROYECTOS
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DESMOVILIZACIÓN
DE FAENA – ATCO SABINCO
COMPAÑÍA MINERA DOÑA INES DE
GERENCIA DE PROYECTOS
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9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La gestión en seguridad desarrollada por parte de ATCO Sabinco S.A. se ha basado en los
lineamientos de la compañía CMDIC los que tienen como pilar fundamental la planificación
exhaustivas de los trabajos, siendo en esto fundamental los mapas de procesos, la ventaja de la
planificación es que permite eliminar la variabilidad de los procesos permitiendo optimizar el uso
de los recursos.
La reunión RITUS permite que los trabajadores sean los protagonistas de la reunión de seguridad
internalizando los conceptos que son fundamentales para realizar un trabajo sin desviaciones, No
cabe duda que nuestros trabajadores al terminar la faena serán personas más preparadas y más
conscientes de que la seguridad y salud deben estar siempre al centro del negocio
En Salud y Seguridad el trabajo se ha orientado a educar a trabajadores propios y contratistas
reforzando diariamente conceptos como autocuidado, mutuo cuidado realizando charlas y
capacitaciones que tuvieron como objetivo robustecer y reforzar las conductas seguras.
Por otra parte en cuanto al cumplimiento de los requerimientos legales y del proyecto fueron
plasmados en nuestros documentos: AST, Talleres, Capacitaciones, Procedimientos, entre otros.
Para el cumplimiento del control de emergencia, lo desarrollamos mediante la implementación
del documento Plan de emergencia, el que fue generado para el proyecto donde se incorporó
aquellas directrices del mandante, el cual fue difundido a los trabajadores y propios y
contratistas.
Como empresa nos adherimos a los planes de Contingencia por COVID 19, tanto de nuestro
cliente como el nuestro, se reforzaron las desviaciones presentes, y se potenciaron las buenas
actitudes adoptadas por nuestro equipo de trabajo.
Referente a las desviaciones, existe un compromiso de nuestra línea de mando, para corregir y
aprender de estas y aplicar los cambios en los próximos proyectos en los que se participe. A raíz
de lo anterior el desarrollo de este proyecto nos deja grandes enseñanzas las cuales podrán
generar el mejoramiento continuo en los distintos procesos productivos y en el área de ICRP en
pro de los trabajadores y de nuestra imagen como empresa.