Analisis Dofa Evidencia3 Actvidad19

ANALISIS DOFA DEL ENTORNO
Natalia Caicedo
Hugo Calderon
David Quintero
Marcial Contreras
Elvis Moreno
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Tecnologia en Gestión Logística Ficha # 2282536
Ins. Milton Arboleda
10 de agosto del 2022

INTRODUCCION:
con este trabajo se quiere que los aprendices realicemos una investigación sobre
el Plan maestro de Logística Comercial y estrategias de distribución para una
empresa previamente seleccionada que permite la integración, coordinación,
colaboración y comunicación entre todas las áreas involucradas en el servicio al
cliente, incorporando las mejores estrategias y tácticas para cada uno de los
procesos internos de la empresa y aprovechando al máximo todos los recursos de
ella
Seleccione un caso empresarial hipotético o real, en donde se desarrollen
operaciones logísticas. Justifique porqué seleccionó el caso.
Se selecciona la empresa Papeles Nacional S.A, la cual es una productora de

papel de la más alta calidad, ya que se utiliza como materia prima principal las
fibras obtenidas del material reciclado. Se escoge este caso porque se evidencia
claramente a uno de los tantos problemas logísticos en que se puede ver
involucrada una empresa cuando no se planifica de manera correcta sus rutas y
pedidos con los clientes para que no haya una saturación de stocks.
Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este

análisis comprenderá en forma clara y oportuna el estudio de las fuerzas
internas y externas que inciden en el desarrollo normal de su empresa.
FODA
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
*Es una empresa *Oportunidades de *Altos costos en el *Cambio de
líder en ventas de crecimiento en el transporte terrestre. hábitos por parte de
productos de papel, ámbito laboral. *Flota de vehículos los clientes.
elaborados a base *Créditos de gran deteriorada. *Paros camioneros
de fibras obtenidas magnitud. *Mala programación en la zona de planta
del papel de *Infraestructura para las entregas. de
reciclaje. Amplio *Mala programación producción.
*La calidad de su de rutas. *Falta de
producto es de Incentivos y políticas
excelente calidad. en cuanto al
mercado de
materiales de
reciclaje.
Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique

los puntos fuertes y débiles en los procesos logísticos de la empresa.
Puntos fuertes:
 La gran magnitud de rutas distribuidoras dentro de todo el territorio

colombiano.
 El reconocimiento de la marca a nivel nacional e internacional.
 Mano de obra calificada.
 Alta calidad de los productos producidos.
 Instalaciones con tecnología de punta para su producción.
 Cuenta con más de 1.800 trabajadores solo en su planta de producción.
 Variedad en cuanto a los productos producidos.
 Empresa certificada por su innovación a la hora de producir sus productos.
Puntos débiles:
 No cuenta con una flota de transporte que sea propia.

 Mala programación de las rutas y entregas.
Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y

amenazas que pueden existir externamente de la empresa y que pueden
ayudar o afectar el funcionamiento de ésta.
Oportunidades:
 Pocos competidores.
 Calidad de productos.
 Diversidad de productos.
Amenazas:
 Entrada de productos chinos al país.

 Bloqueos por paros camioneros que impiden la distribución a tiempo de los
productos.
Realice el diagnóstico situacional de la empresa, diligenciando una matriz
DOFA.
DOFA
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
 Altos costo  Oportunidades  Empresa  Cambio de
en los de expansión a líder con Hábitos de
transportes. más países. tecnología consumo en
 Flota de  Gran magnitud de punta los productos,
vehículos de para la debido a la
particulares infraestructura. producción. entrada de
en mal  Alta calidad nuevas
estado. en los mercancías.
productos.  Bloqueos
carreteros.
CONCLUCIÓN:
El objetivo principal es el de caracterizar la dinámica actual de la cadena de

suministro en el sector comercial, además, para lograr identificar claramente
estrategias y factores susceptibles de mejoramiento. para el análisis y
caracterización de la información recolectada, se usaron las herramientas la matriz
D.O.F.A las cuales clasifican e identifican las principales fuentes de desarrollo y
oportunidades dentro del sector teniendo en cuenta diferentes factores
situacionales.
BIBLIOGRAFIAS
❖ https://www.papelesnacionales.com.co/node/12

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ANALISIS DOFA DEL ENTORNO

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tecnologia en Gestión Logística Ficha # 2282536

Ins. Milton Arboleda

10 de agosto del 2022

Se selecciona la empresa Papeles Nacional S.A, la cual es una productora de

Realice un análisis situacional haciendo uso de la técnica FODA. Este

Analice el medio ambiente interno de la empresa seleccionada e identifique

 La gran magnitud de rutas distribuidoras dentro de todo el territorio

 No cuenta con una flota de transporte que sea propia.

Analice el medio ambiente externo de la empresa. Defina las oportunidades y

 Entrada de productos chinos al país.

El objetivo principal es el de caracterizar la dinámica actual de la cadena de

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