1

Costos Estándares y por Procesos

Presentado Por:

Carlos Alberto Bautista Mesa

Hugo Alberto Romero Huertas

Luis Fernando Jaramillo Cortés

Sandra Elena Babilonia Flórez Grupo

51122 equipo 21

Docente:

Ricardo Andrés Rodríguez Rodríguez

La correspondencia relacionada con este documento debe ser enviada a:

ricardo_rodriguez@cun.edu.co

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior - CUN

05 de marzo 2022.
 2

1 Introducción.

En el siguiente trabajo, se detalla el costo de producción de la empresa Balalaica S.A. los

costos de producción de mano de obra directa, mano de obra indirecta, costos de producción

indirectos estos son los gastos necesarios para mantener el propósito de la compañía en

funcionamiento, el costo de producción está relacionado con aquellos gastos necesarios. Suele

incluir la materia prima y aprovisionamientos, la mano de obra directa e indirecta y otros costes

de gestión como amortizaciones, alquileres o gastos de asesoramiento.

En los estados financieros de la compañía se muestra la información comprendida entre

los periodos 2019 a 2020 Los activos financieros incluyen: el efectivo, cuentas y pagarés de

origen comercial por cobrar e inversiones en acciones preferentes no convertibles. Los

inventarios son patentados al importe menor entre el costo y el precio de venta considerados

menos los costos de terminación y venta.

 3

2 Objetivos.

• Como principal objetivo se busca conocer el funcionamiento de la empresa, en el

planteamiento de las metas establecidas, productividad y ganancias. Mejorar los procesos

de producción y controles de calidad que le permitan a la compañía Sistematizar e

implementar todos los procesos, actividades y funciones necesarias para la prestación de

los servicios acordados con los niveles de calidad aprobados.

 4

3 Actividad.

3.1 Seleccione de la empresa un producto que se elabore, del cual usted conozca al detalle los

pasos necesarios para desarrollarlo. Con esta información proceda a presentar cada uno de

los siguientes apartados.

3.2 Requerimientos de materia prima para la fabricación del producto seleccionado,

detallando cantidades.

3.3 Cuantificación económica de cada una de las materias primas necesarias, detallando el

costo de cada una.

 5

3.4 Presentar el flujo del proceso productivo aplicable en la empresa.

3.5 Si usted cree que hace falta más información por favor inclúyala a su proceso de

producción.
 6

4 ESTADOS FINANCIEROS

Comportamiento de los saldos de los inventarios en el estado de situación financiera de

los últimos años (20219 y 2020) de la empresa textiles Balalaika sa.

7
 8

4.1.1 2. Análisis de información revelada en las notas a los estados financieros sobre sus

inventarios, de los últimos años 2020 y 2019.

De acuerdo con los estados financieros que presenta la empresa textiles Balalaika sa.

Podemos evidenciar la situación monetaria de la compañía dando como resultado los siguientes

puntos

• En el año 2019 la empresa cuenta con un total de activos totales de $39.985.438 estos

comprendidos en los siguientes ítems inversiones, propiedades, plantas y equipos,

activos intangibles y otros activos financieros, activos equivalentes a efectivo etc.

• Para el año 2020 la empresa cuenta con un déficit financiero de $7.571.224, el cierre

de la empresa es de un valor $32.414.014 comprendidos en los siguientes ítems

 9

inversiones, propiedades, plantas y equipos, activos intangibles y otros activos

financieros, activos equivalentes a efectivo etc.

• La utilidad operacional de la empresa en el 2020 es de $789.002, depreciaciones y

amortizaciones $8,99,551 y provisiones de $0, la cartera es de $112. 990, inventarios

48,493, proveedores y cuentas por pagar 13.420, impuestos $25.950, otros activos y

pasivos $78.556, contrario a los valores que se encuentran en el año 2019 donde

encontramos una utilidad financiera de $1.358.735, depreciaciones y amortizaciones

$984,084 y provisiones de $0, la cartera es de $273.250, inventarios $441,530, la

cartera es de $858.663, impuestos $131.647, otros activos y pasivos $52530.

• Actividades de inversión año 2020 $14.693 año 2019 $138.076

• Actividades de financiación año 2020, ingresos financieros $10.487, Otros gastos

financieros $291.265, Intereses deuda $1.276.288, Cambio deuda $422.941, frente al

año 2019 Ingresos financieros $7.319, Otros gastos financieros $450.351, Intereses

deuda $1.278.084

• Teniendo en cuenta estos datos podemos evidenciar que la empresa presenta un

déficit en el año 2022.

Resumen de políticas contable aplicable en la actualidad al rubro de inventarios.

La compañía prepara los estados financieros bajo la política contables y normas de contabilidad

de la ley 1314 de 2009, reglamentada por los Decretos 2420 de 2015, 2496 de 2016 y 2483 del

2018+, también podemos evidenciar que basan en las normas NCIF as cuales se basan en la

Norma Internacional de Información para Pequeñas y Medianas Entidades (PYMES) en su

 10

versión año 2015 autorizada por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB,

por su sigla en inglés).

Adicionalmente, la Compañía en cumplimiento con Leyes, Decretos y otras normas vigentes,

aplica los siguientes criterios que difieren al de las NIIF para PYMES emitidas por el IASB:

Ley 1739 del 23 de diciembre de 2014 – Mediante el cual el Gobierno Nacional establece el

impuesto a la riqueza. Este impuesto se genera por la posesión de riqueza (patrimonio bruto

menos deudas vigentes) igual o superior a $1.000 millones de pesos entre el 1 de enero del año

2015 a 2017. Esta Ley indica que los contribuyentes podrán imputar este impuesto contra

reservas patrimoniales sin afectar las utilidades del ejercicio, tanto en los balances separados o

individuales, así como en los consolidados.

Los principales retos que la empresa ha sorteado, así como las soluciones y aprendizajes

relacionados con la gestión de sus inventarios.

En este tiempo la empresa paso por una situación difícil frente a la pandemia y mal

tiempo que vive el país, ello aprendió a salir con dificultad en el ámbito del trabajo en casa y

ahora pasa por una nueva

4.2 Revise cada uno de los referentes sobre la toma de decisiones.

De acuerdo a los videos observados se puede analizar que para realizar la toma de

decisiones es muy importante que podamos elegir las mejores oportunidades a nivel personal o

en cualquier contexto que influya de forma positiva a corto, mediano y largo plazo, es por esto

que se debe tener en cuenta todas las herramientas que conllevé a una buena toma de decisiones.

Dentro de muchas opciones que el mundo nos pueda ofrecer, hay que dejarnos guiar por la
 11

intuición y por lo que se crea pueda estar en pro de las convicciones que tenemos, sin embargo

hay que tener en cuenta que no siempre la opción más fácil es la más adecuada; las zonas de

confort nos lleva a no mirar un panorama diferente para la toma de decisiones, la falta de visión

puede hacer que el objetivo sea en pro de satisfacer a otros permitiendo que esa decisión sea

equivocada. No hay que estar en ese círculo de confort que probablemente nos lleve a hacer lo

que le guste a los demás y no lo que consideramos que sea más conveniente para lograr las metas

a nivel personal, laboral u otro entorno. La decisión que se tome debe hacer sentir seguridad en

el presente para que tenga buenas resultados en el futuro, cabe resaltar que una de las mejores

formas de tomar decisiones es priorizar y organizar por orden de importancia, de esa manera

sabremos que no habrá un bloqueo o parálisis para tomar la mejor decisión sea fácil o difícil, a

veces esas decisiones difíciles nos llevan a pensar en que tanto podemos perder y no ganar, por

eso muchas veces se postergan aun sabiendo que son importantes en el momento y que deben ser

tomadas de manera inmediata; un ejemplo de esto es como cuando se va a un restaurante se pide

una sopa, un café o cualquier otro alimento y está muy caliente por lo que se decidimos esperar

diez minutos para que se enfríe, en este ejemplo podemos concluir que las decisiones que no se

toman de inmediato se enfrían perdiendo las oportunidades, y nos convertimos en seres

procrastinadores. Esto no quiere decir que todas se deban tomar rápidamente porque podemos

equivocarnos, y en el momento que sucede nos sentimos naturalmente mal. Es importante

resaltar que cuando tomamos una decisión es cuando entramos en acción o iniciamos con ese

proceso que nos lleva a realizarlo, tomar decisiones no es pensar o creer que ya se dio por hecho,

tomar decisiones es un proceso individual y la mayoría de veces es mejor no comunicar o no

exponerlas, en algunas ocasiones las decisiones se vuelven armas de doble filo, o te apoyan o te

castigan, no hay que tomar decisiones pensando en la felicidad de las otras personas, hay que
 12

tomar decisiones desde el respeto individual porque al hacerlo pensando en los demás se pierde

ese valor , no hay que tener contentos a los demás esperando que nos devuelvan lo mismo, tomar

decisiones es un proceso bueno desde que no se tomen con miedo, sin darle vueltas como se diría

coloquialmente, no hay que pensar aunque ya este arraigado naturalmente al ser humano que

elegir debe dar siempre un buen resultado o que nos haga feliz hoy y siempre, si no hay una

construcción adecuada del camino para llegar al resultado no será satisfactorio. Así mismo

influye en el área empresarial, con el equipo de trabajo con las tomas de decisiones financieras,

entre otras; Cuando se ejercen altos cargos en grandes o pequeñas empresas, uno es el encargado

de tomar decisiones y estas se deben tomar pensando en el bienestar individual y colectivo, es

decir de los colaboradores, al medio, etc. En la empresa como en la vida siempre tendremos que

escoger la mejor opción entre muchas que nos llevaran a construir el mejor camino hacia el

crecimiento de la empresa, en ocasiones la elección entre varias alternativas posibles , teniendo

en cuenta la limitación de recursos que se puedan tener y con el ánimo de conseguir algún

resultado deseado hay que hacer una clasificación e ir descartando opciones para así acortar el

camino y elegir lo más conveniente , cuando las cosas en el corazón están claras se cumplen los

hechos en el exterior, por eso cada decisión que se tome como se dijo anteriormente debe estar

dirigido por la intuición porque esa siempre será la mejor oportunidad, no hay que pensar a nivel

empresarial que la decisión que se tome hoy me va a beneficiar en diez años, al contrario la

decisión debe llevar un buen resultado desde el momento en el que se toman. Es importante

resaltar que, aunque cada una de las oportunidades refleje el mismo valor o beneficios similares

hay que mirar cual traerá mayores beneficios o cuales traerán mayor satisfacción; por ejemplo, si

una empresa ofrece una cantidad grande de diferentes productos no quiere decir que haya más

ventas porque las personas tendrán más opción de elegir, pero entre menos productos se tengan,
 13

menor costo y mas opciones de que las personas elijan más fácilmente y crezcan las ventas. Esto

quiere decir que es más fácil no tener una sobrecarga de opciones que puedan dificultar elegir

bien y llevar a no decidir. Para concluir, las decisiones más acertadas serán aquellas donde se

tenga en cuenta una serie de factores que beneficien a todos.

 14

5 Conclusiones.

Podemos concluir la importancia para la empresa Balalaica S, A, contar con un sistema

de costos, fundamental para funcionamiento de toda organización, y para el logro de las metas

establecidas, este sistema de costos les permitirá contar con operaciones en sus diversas fases,

control de gestión y la base para la toma de decisiones.

El objetivo que busca un sistema de costos es servir de herramienta para la mejora de la

gestión y la toma de decisiones, determinando los costos unitarios de producción y el control de

las operaciones fabriles.

 15

6 Referencias.

Slideshare. (05 de 03 de 2022). Obtenido de

https://es.slideshare.net/SaraRoasarioLoayzaVa/confeccin-de-pijama

Balalaika. (06 de 03 de 2022). Obtenido de https://balalaika.com.co/wp-

content/uploads/2021/04/TB-EEFF-2020_compressed.pdf