Tarea 4 Determinar Del Tiempo Estándar de Un Proceso

1
Tarea 4 Determinar del tiempo estándar de un proceso
VICTOR MAURICIO GUARNIZO
Código: 1114827943
Tutor: DAVID FELIPE ESCOBAR
DISEÑO DE TRABAJO
GRUPO:212021_113
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PALMIRA VALLE
2021
2
INTRODUCCION
Como estudiantes de ingeniería industrial hemos diseñados por medio de papel origami
unos dinosaurios. 10 veces consecutivamente relacionando así con el diseño de trabajo, tomando
en cuenta el puesto de trabajo y muchos factores estudiados.
Este trabajo cuenta con unas mediciones, cuadros de promedios de tiempo, evidencias del
diseño y unas preguntas relacionando al aprendizaje de lo elaborado.

3
OBJETIVOS
Objetivo general
 Diseñar e implementar mejoras al sitio de trabajo elaborando un dinosaurio en papel
origami.
Objetivo especifico
 Identificar, calcular los tiempos y interpretar cada uno de ellos mediante unos
porcentajes.
 Tener claro cuales deben ser las condiciones optimas para un lugar de trabajo.
4
 diagrama de flujo
5
 Dividir las operaciones en elementos de trabajo
SECUENCI DESCRIPCION
A DEL ENSAMBLE
1 Preparar la materia prima
2 Realizar trazos y cortes para la medida exacta
3 Doblamos la materia prima hasta realizar una especie de
rombo
4 Se abre el rombo para darle una figura de diamante
resaltando sus quiebres.
5 Se hacen mas quiebres hasta darle forma de una cabeza.
6 Seguimos doblando de igual forma su mano, sus pies y
barriga.
7 Verificamos que halla quedado bien el ensamble del
dinosaurio
6
2. Realizar la toma de tiempos
Elementos
1 2 3 4 5 6
ELEMENTO
Min Seg Min Seg Val Min Seg Min Seg Min Seg Min Seg Min Seg
Intento 1 3 15 2 30 1 50 1 53 2 9 3 42
Intento 2 3 11 2 22 1 43 1 47 2 11 3 35
Intento 3 3 8 2 26 1 46 1 42 2 5 3 30
Intento 4 3 3 2 17 1 37 1 44 2 2 3 36
Intento 5 3 5 2 15 1 34 1 41 1 55 3 28
Intento 6 2 52 2 10 1 28 1 46 2 0 3 26
Intento 7 3 1 2 20 1 37 1 39 1 48 3 38
Intento 8 2 56 1 58 1 41 1 37 2 4 3 32
Intento 9 2 51 2 5 1 33 1 40 1 59 3 27
Intento 10 2 57 2 1 1 30 1 41 2 1 3 22
suma de
los
ELEMENTO
1 2 3 4 5 6 tiempos
Seg Seg Seg Seg Seg Seg Seg
Intento 1 195 150 110 113 129 222 919
Intento 2 191 142 103 107 131 215 889
Intento 3 188 146 106 102 125 210 877
Intento 4 183 137 97 104 122 216 859
Intento 5 185 135 94 101 115 208 838
Intento 6 172 130 88 106 120 206 822
Intento 7 181 140 97 99 108 218 843
Intento 8 176 118 101 97 124 212 828
Intento 9 171 125 93 100 119 207 815
Intento 10 177 121 90 101 121 202 812
tiempo promedio 181,9 134,4 97,9 103 121,4 211,6 850,2
7
Evidencias fotográficas
8
9
10
 Cada estudiante debe seleccionar las condiciones de trabajo a utilizar. (Iluminación,
temperatura, ruido y concentración)
S N
condiciones a evaluar del puesto de trabajo
I O
cuenta con fluido de aire
X
constante
la temperatura es mayor a 30° X
la temperatura es menor de
TEMPERATURA 20° X
cuentan con dispositivos que X

modifiquen la temperatura
cuenta con buena iluminación X
la iluminación es blanca X
ILUMINACION la iluminación es amarilla X
presenta sensación de
X
cansancio ocular
se presentan ruidos en el sitio
X
de trabajo
los ruidos presentes no te
RUIDO X
dejan escuchar otros sonidos
persisten esos ruidos por
X
mucho tiempo
existen distracciones en tu
X
zona de trabajo
CONCENTRACI pierdes fácilmente tu
X
ON concentración
puedes concentrarte
X
fácilmente en tu zona de trabajo
11
3. Calcular tiempo estándar
TIEMPO ESTANDAR
intento tiempo en min formula resultado
1 15 (1+0,12) 16,8
2 14 (1+0,12) 15,68
3 14 (1+0,12) 15,68
4 14 (1+0,12) 15,68
5 13 (1+0,12) 14,56
6 13 (1+0,12) 14,56
7 14 (1+0,12) 15,68
8 13 (1+0,12) 14,56
9 13 (1+0,12) 14,56
10 13 (1+0,12) 14,56
12
CONCLUSIONES
Al desarrollar estas actividades en trascurso de una serie de repeticiones se logra
identificar unos puntos a mejorar. Ya que las normas para un lugar donde se labore o halla
una actividad diaria se debe acondicionar al trabajador, mas no el trabajador al lugar de
trabajo.
Al diseñar los espacios de trabajo, las organizaciones “las empresas” pueden
optimizar y adecuar el área de trabajo a cualquier ser humano, lo que con lleva a un mejor
manejo de material y reducción de las condiciones de seguridad para los trabajadores.

13
BIBLIOGRAFIA
 Niebel; B.; & Freivalds; A. (2007). Ingeniería Industrial de Niebel. Estudio de tiempos
(pp.307-320). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-
24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=749&pg=326
 Niebel; B.; & Freivalds; A. (2007). Ingeniería Industrial de Niebel. Suplementos u
holguras (pp.343-355). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-
 Niebel; B.; & Freivalds; A. (2007). Ingeniería Industrial de Niebel. Muestreo del trabajo
(pp.411-415). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-

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VICTOR MAURICIO GUARNIZO

Tutor: DAVID FELIPE ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

en cuenta el puesto de trabajo y muchos factores estudiados.

diseño y unas preguntas relacionando al aprendizaje de lo elaborado.

 Diseñar e implementar mejoras al sitio de trabajo elaborando un dinosaurio en papel

 Dividir las operaciones en elementos de trabajo

1 Preparar la materia prima

2 Realizar trazos y cortes para la medida exacta

3 Doblamos la materia prima hasta realizar una especie de

4 Se abre el rombo para darle una figura de diamante

resaltando sus quiebres.

5 Se hacen mas quiebres hasta darle forma de una cabeza.

6 Seguimos doblando de igual forma su mano, sus pies y

7 Verificamos que halla quedado bien el ensamble del

2. Realizar la toma de tiempos

 Cada estudiante debe seleccionar las condiciones de trabajo a utilizar. (Iluminación,

temperatura, ruido y concentración)

cuentan con dispositivos que X

3. Calcular tiempo estándar

Al desarrollar estas actividades en trascurso de una serie de repeticiones se logra

una actividad diaria se debe acondicionar al trabajador, mas no el trabajador al lugar de

Al diseñar los espacios de trabajo, las organizaciones “las empresas” pueden

manejo de material y reducción de las condiciones de seguridad para los trabajadores.

(pp.307-320). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-

 Niebel; B.; & Freivalds; A. (2007). Ingeniería Industrial de Niebel. Suplementos u

holguras (pp.343-355). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-

(pp.411-415). McGraw-Hill. Recuperado de http://www.ebooks7-

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