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Módulo 1.7:

“Emprendedurismo
Colaborativo”.

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Etapa de informarse

Contenido: Concepto de emprendedurismo.

Según el autor Antonio César Amaru (Administración para Emprendedores), la persona que asume el
riesgo de iniciar una empresa es un emprendedor. La palabra emprendedor proviene del latín
imprendere, que significa ´´tomar la decisión de realizar una tarea difícil y laboriosa, poner en
ejecución´´ .Tiene el mismo significado que la palabra francesa entrepreneur, que dio origen a la
palabra inglesa entrepreneurship, la cual se utiliza para designar el comportamiento del emprendedor.
Es considerable mencionar algunas características que la mayoría de los teóricos modernos incorporan
en sus definiciones de emprendedor. En lo respeta a cuál es el término correcto, emprendedurismo o
emprendimiento. Cabe mencionar que en términos generales, toda persona de una u otra manera es
una emprendedora, sin embargo hay personas más propensas a realizar actividades emprendedoras,
de estas personas se dice que poseen cultura emprendedora. Cuando existen muchas personas en una
sociedad que tienen dicha "cultura", estaríamos en presencia de una sociedad emprendedora.
Podemos hablar entonces de "emprendimiento" como la actividad iniciada por el "emprendedor" con
objetivos y medios para llevarlos adelante.Finalmente decimos "emprendedurismo" cuando hablamos
de los estudios, las dinámicas sociales, las teorías, la herramienta, la política que tiene su foco en el
emprendedor o en su actividad en general.

Contenido: Habilidades para el éxito

Habilidades de un emprendedor: guía para alcanzar tu meta
Si estás pensando en seguir el camino de la emprendeduría estas son las habilidades necesarias para
convertirte conseguir tu meta.
1. Tener conocimientos sobre gestión de negocios. Sin importar en qué rumbo quieres incursionar,
debes contar con conocimientos básicos sobre cómo se maneja el mundo de los negocios.

2. Tener ganas de lograr grandes cosas. Para forjarte un espíritu emprendedor debes tener la
determinación de querer llegar lo más lejos posible.

3. Tener coraje. Para que la gente que te rodea crea en ti y en tus proyectos debes demostrar ser una
persona valiente.

4. Ser competente. Los profesionales que están a la cabeza de las empresas nunca dejan de formarse
en pos de convertirse en cada vez más competentes para desempeñar su rol.

5. Saber relativizar y negociar. En el mundo real, las cosas no son blancas o negras por lo que hay que
saber relativizar los problemas y negociar para encontrar posibles soluciones.

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6. Motivar a los que te rodean. Algunas personas tienen la especial habilidad de contagiar su
entusiasmo y ganas de progresar a todo el equipo que tienen a su cargo.

7. Saber tomar decisiones. Aunque muchas veces las decisiones deben ser tomadas de forma rápida,
también debes pensar muy bien lo que haces antes de ejecutarlas.

8. Tener capacidad de adaptación. El mundo de los negocios se mueve de forma cada vez más rápida,
por lo que es imprescindible poder adaptarse a estos cambios.

9. Tener iniciativa. Si quieres ser un emprendedor exitoso, no puedes dejar que los demás tomen el
mando y dirijan el rumbo de tus proyectos.

10. Ser humilde. Los jefes arrogantes y amenazadores ya pasaron de moda. Motiva a quienes te rodean
a ser cada día mejores y verás cómo tu emprendimiento crece a pasos agigantados.

11. Tener capacidad para vender. Esto implica ser capaz de conectar con el resto, de visualizar los
aspectos fundamentales de tu producto o servicio y ofrecerlo de tal forma en que el otro quiera
comprarlo.

12. Comunicar de forma fluida y eficaz. Necesitas tener la capacidad de comunicarte de forma eficiente
y fluida para expresar tus ideas y que sean entendidas con facilidad y pueda convencer a tu receptor.

13. Relacionarse con otras personas. Networking.Cuando te decides a emprender sabes que deberás
relacionarte con una amplia variedad de personas, y por lo tanto que deberás saber relacionarte con
ellas.

14. Gestión del tiempo. Si emprendes solo o contratas a un grupo de trabajadores, será de vital
importancia que puedas manejar tu tiempo, y el de ellos, correctamente.

15. Paciencia y disciplina. No verás resultados desde el primer día, y puede que en meses. Tendrás
altibajos y momentos de incertidumbre, por lo que en esos momentos lo único que te salvará es la
disciplina y la paciencia.

16. Confianza. En tus capacidades, en tu idea o en tu personal: confía y deja de dudar si quieres que
todo salga bien. La confianza que tengas se verá reflejada en tu trabajo.

Contenido: Emprendedurismo y liderazgo

Liderazgo y emprendimiento
El emprendimiento es frecuentemente asociado, inclusive confundido, con el concepto de liderazgo. Y
es que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar los emprendedores: ser un líder tiene que

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ver con la capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven a cabo sus tareas para lograr un
objetivo común.

Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas ideas, pero que luego no son capaces de
gestionarlas porque no son capaces de conducir y articular las acciones de un grupo humano que
forma parte de la empresa. No hay ninguna idea que no se lleve a cabo por sí sola, siempre debe estar
apoyado por un equipo que confíe en él y en lo que está proponiendo para poderlo así llevar a cabo.

Es por esto que no solo nos debemos quedar en el emprendimiento y como desarrollarlo, sino también
en desarrollar nuestras habilidades de líderes, para que así podamos alcanzar lo que nos hemos
propuesto de una mejor forma.

Contenido: Tipos de figura legal que amparan un negocio.

El Salvador, así como muchos países en Latinoamérica, tiene una variedad de estructuras legales que
pueden ser aplicadas a empresas creadas recientemente. En un artículo anterior, vimos los pasos
involucrados para registrar una empresa en El Salvador. En este artículo proporcionaremos un ligero
resumen de los 3 tipos principales de estructuras legales en la región.
Entidad Legal: La Sociedad de Responsabilidad Limitada (LTDA.)
La característica más distintiva de esta estructura de sociedad es que la inversión de capital no está
basada en acciones, sino más bien es un proceso establecido de Participación Social. En este sistema,
los “socios” reemplazan a los accionistas. El Régimen de Administración solo puede ser por gerencia,
quienes eligen a los socios y gerente/s que actuarán como representante legal de la sociedad. En caso
donde los socios no elijan un gerente o las funciones de este hayan expirado, los socios pueden asumir
el rol de Representante Legal para la empresa.
La estructura de esta empresa es comúnmente usada por empresas privadas y en circunstancias donde
los socios y una tercera parte quieren participar en la formación de empresa. Una vez las partes han
acordado el proceso de selección, la denominación o nombre de la empresa esta debe incluir las
palabras “Sociedad de Responsabilidad Limitada” para propósitos de registro.

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Entidad Legal: La Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. DE C.V.)

El Salvador tiene una variedad de estructuras legales que pueden ser aplicadas a empresas creadas
recientemente.
Este es el tipo más común de empresa en El Salvador. Esta estructura incluye accionistas y capital
corporativo basado en acciones. La representación legal de esta estructura de empresa es por Junta
Directiva o por Administrador Único. Similar a la estructura de la LTDA., hay ciertos requisitos que
deben ser complementados. Todas las empresas en esta categoría deben incluir las palabras “Sociedad
Anónima” en su nombre.
El principal beneficio de tener una sociedad basada en acciones es que los accionistas pueden
endosarlas independientemente de los otros accionistas. Este tipo de empresas no posee un límite en
el número de accionistas que pueden participar a nivel de accionario.
Entidad Legal: Sucursal El Salvador
El modelo de Sucursal es la estructura menos común en El Salvador, pues implica un proceso de
incorporación más largo y complicado, el cual requiere un registro en el Ministerio de Economía, así
como la siguiente documentación y/o información:
A. Un capital mínimo de inversión de USD $12,000.
B. Documentos necesarios que prueben que la empresa es debida y legalmente incorporada en su
país de origen.
C. Presentación de los estados financieros iniciales de la sucursal.
D. Una cuenta bancaria corporativa funcional.
E. Finalmente, la sucursal debe tener el nombre de la sociedad matriz, con la adición de las
palabras “Sucursal El Salvador” (El Salvador Branch)
Los pasos mencionados deben ser realizados antes que la empresa pueda presentarse al Registro de
Comercio en El Salvador e incorporarla en el país. La representación legal de dicha empresa puede ser
hecha en una de las dos maneras:
La Junta Directiva que directamente administre la sucursal de El Salvador puede legalmente
representar la empresa, o; Por medio del nombramiento de un representante legal y estableciéndolo
por un Poder General (POA).

Contenido: Cooperativismo.
En El Salvador, existe desde hace varios años un conjunto de temas que han sido relegados de la
agenda pública por quienes tienen el poder para hacerlo. Este es el caso de temas como la Reforma de
Salud, la Reforma Tributaria, la Reforma Agraria, el Desarrollo Rural, el Sindicalismo y el
Cooperativismo, entre otros.
Pero por otra parte predominan posiciones que privilegian la Libertad de Empresa y de Comercio, la
Privatización de Servicios Públicos y la Reducción del Estado, y otras por el estilo. Este escenario define
el marco de esta conferencia, pues asistimos a un proceso de globalización inclinado hacia lo
meramente económico, caracterizado por el énfasis en concepciones neoliberales que también son
acomodadas a los intereses de los círculos de poder económico y político del país.
¿Cuáles son las posibilidades del cooperativismo dentro de este contexto? A ello habrá que darle
respuesta después del respectivo análisis, que debe incluso ser crítico de la realidad actual del

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cooperativismo en El Salvador, y que también debe ser propositivo en lo que a cambios necesarios se
refiere.
Cooperativa:
Toda unión de personas que tiene por fin el mejoramiento económico y social de sus miembros, por la
explotación, de una empresa sobre la base de la ayuda recíproca, y que se conforman a los Principios
de Rochdale.
Acto Cooperativo:
El acto que se celebra entre la Cooperativa y sus socios, en cumplimiento del objeto social, o sea la
prestación de sus servicios a los segundos y los actos jurídicos que con idéntica finalidad realizan las
Cooperativas con otras personas. Se le toma también como el acto constitutivo de la Cooperativa.
Cooperativismo:
Es simplemente un movimiento social y económico.
Sociedad Cooperativa:
“Es una Sociedad Mercantil”, que se constituye bajo razón social o denominación de capital variable,
dividido en cuotas o participaciones sociales, o bien dividido en acciones, cuya actividad social se
presta exclusivamente a favor de sus socios, los que responden limitada o ilimitadamente por las
operaciones sociales, según la forma adoptada.
Cooperativas de Producción:
Son sociedades cooperativas de productores, aquellas cuyos miembros se asocian para trabajar en
común en la producción de bienes y servicios. Este tipo de cooperativas tiene como meta principal la
producción de bienes o prestación de servicios, tales como: la producción industrial o artesana, la
producción agropecuaria o pesquera, la producción minera y otras.
Cooperativas de Producción Industrial:
Es una cooperativa de trabajadores y tiene como objetivo transformar materia prima en bienes que
tengan características para satisfacer una necesidad de los consumidores mediante procesos
tecnológicos industriales, ejemplo: cooperativas lácteas, cooperativas de carpinterías.
Cooperativas de Producción Agrícola:
Es una asociación conformada por varios afiliados que trabajan la tierra, comercializan sus productos,
aprovechan descuentos y ventajas, compran en cantidad entre agricultores que se unieron en una
cooperativa de este tipo.
Cooperativas de Producción Pesquera:
Es la unión de diversas personas dedicadas a la actividad pesquera que suman sus esfuerzos para
mejorar sus condiciones de producción, potenciando el alcance de su trabajo. En este tipo de
cooperativas cabe pensar en el potencial industrial que se podría desarrollar a partir de todos los
productos que vienen del mar.
Cooperativas de Servicios:
Son aquellas que están formadas por personas que se asocian para prestar servicio al público, ejemplo:
las cooperativas de transporte para personas (taxis).
Cooperativas de Ahorro:
Tienen por objeto servir de caja de ahorros a sus miembros e invierten sus fondos en créditos a sus
asociados o a terceros, o en cualquier otra forma autorizada por sus estatutos.
Cooperativas de Provisión:
Son las que suministran a los miembros de un grupo o categoría profesional bienes de uso o de cambio
y servicios que necesitan para desarrollar su actividad económica.

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Cooperativas de Crédito:
Son aquellas que tienen por objeto la concesión u obtención de préstamos para la atención de
necesidades personales o familiares, a sus miembros, o para el desarrollo de una actividad económica,
sin perjuicio de prestar otros servicios financieros.
Cooperativas de Seguros:
Llamadas también de resistencia o mutualista de seguros; que son aquellas que cubren
económicamente los riesgos variados a que están expuestos sus asociados.
Cooperativas de Mejoramiento General:
Son aquellas que persiguen la superación humana de sus asociados mediante beneficios de orden
cultural.
Cooperativas de Ahorro y Crédito:
Son aquellas que tienen por objeto fundamental fomentar el ahorro y otorgar préstamos a sus
asociados con los recursos aportados por los mismos, a un interés muy bajo, con el fin de eliminar los
altos costos que representan los créditos otorgados por los bancos comerciales. Estas operaciones de
ahorro, son efectuadas con capital de los socios o accionistas, por lo cual no pueden éstas realizar
actividades de intermediación financiera, es decir, la captación de recursos del público, excepto previa
autorización de la Superintendencia del Sistema Financiero.
Cooperativas Mixtas:
Persiguen 2 objetivos a saber: la producción de bienes y servicios para terceros y la obtención de
bienes y servicios para sus asociados. Las cooperativas mixtas deben su nombre a la posibilidad de
tener al mismo tiempo, 2 o más de los perfiles que se han descrito anteriormente.
Cooperativas Escolares:
Son aquellas formadas por alumnos y maestros, con fines exclusivamente escolares.

Contenido: Estatutos que rigen a las cooperativas.

En términos generales los estatutos son legislaciones internas que rigen de manera general el
funcionamiento de las organizaciones o sociedades. Tal como lo dicta el movimiento cooperativo, éstos
son elaborados por todos los socios sin discriminación ni distinción.
Otra característica importante de estas reglas internas es que en ellas queda constituida la naturaleza y
finalidades principales de la cooperativa, su forma de gobierno, estructura interna, derechos y
obligaciones de los miembros, modo y manera de obtener servicios primarios, además de los pasos
para ingreso y retiro de los socios, entre otras cosas.
¿Ahora te das cuenta de la importancia que tienen los estatutos en las sociedades cooperativas?
Debido a esta relevancia, todos los socios de cualquier cooperativa tienen el derecho de conocerlos.

Contenido: Ideas de negocio.

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la
clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de
llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.

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Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por
ello,la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la
forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes
puntos.
Idea de negocio
Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad
tendrás muy poca competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que
definen a nuestros clientes objetivo.
Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o servicios que
poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las
que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va a hacer
que se convierta en la mejor opción para los compradores.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas persiguen un objetivo
común: encontrar el producto o servicio que hará que los clientes quieran comprarlo. Pero además
hacerlo de la forma más provechosa para le empresa.
Contenido: valores primordiales para alcanzar el éxito.
Los valores son las pautas morales que guían la forma de actuar de cualquier persona y, en este caso,
hacia la superación personal. Éstos fueron inculcados desde la niñez, aunque cada quien puede
modificarlos.
La importancia de éstos en los negocios radica en que, para tener éxito, la persona debe ser honesta,
entender la misión que tiene con la sociedad y con sí mismo, así como actuar conforme a la ética para
alcanzar las metas propuestas.
Los resultados del sondeo arrojan que el total de los encuestados coincidió en que valores como
compromiso, perseverancia, confianza, voluntad y responsabilidad son fundamentales para que
cualquier persona pueda triunfar y ser exitosa.
El 96 por ciento menciona que el éxito va de la mano con la honestidad, esto es, ser congruente entre
tu forma de pensar y de actuar.
Asimismo, el 92 por ciento considera que la actitud de servicio (estar dispuestos a colaborar con los
demás y ser servicial), así como la objetividad (es decir, ver las cosas y situaciones como son y no como
te gustaría que fueran), son básicos al momento de trazar metas alcanzables.
Un 88 por ciento piensa que la autoestima y la búsqueda de superación son indispensables.
El primero ayuda a tener seguridad en las capacidades, además de brindar fortaleza para superar los
momentos difíciles; mientras que buscar la superación es el valor que motivará el deseo de ser mejores
en todos los aspectos y alimentará la capacidad de esforzarse cada vez más para lograr los objetivos
propuestos.

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Etapa de planificar.
La fase de planificación se caracteriza por la elaboración del plan de trabajo, la estructuración
del procedimiento metodológico y la planificación de los instrumentos y medios de trabajo.

Contenido de esta etapa desarrollado por alumno sobre la planificación del proyecto asignado:

Nombre del proyecto:

1- Descripción de su proyecto.

2- Desarrollar un plan de trabajo para su proyecto que incluya las actividades a realizar
para completar su proyecto.

N Actividad Descripción Tiempo

Actividad: que actividad realizara para completar su proyecto.

Descripción: que hará dentro de esa actividad para poder desarrollarla.
Tiempo: Cuanto tiempo le llevara desarrollar esa actividad.

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Etapa de decidir.
La forma adecuada de proceder, sobre la base del análisis asistido por el facilitador de la información y
de la planificación. El facilitador, si procede, asigna tareas y distribuye material a los participantes.

Contenido de esta etapa desarrollado por alumno:

1- Analizar el tiempo asignado a las actividades

N Actividad Tiempo Porque este tiempo

1
2
3
4
5
6
7

2- Recursos requeridos para completar las actividades

N Actividad Recursos (económicos, técnicos, equipo etc.)

1
2
3
4
5
6
7

3- Programación de las actividades.

N Actividad Fechas para desarrollo de sus actividades.

1
2
3
4
5
6
7

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Etapa de ejecutar.
En esta etapa se desarrolla el proyecto asignado para trabajar
1- Se toman fotos al software desarrollado y se pegan en el cuaderno
2- Se documenta como se creó el software

Contenido de esta etapa desarrollado por alumno para entregar:

1- Desarrollar un documento en pdf que contenga las fotos de su cuaderno de cómo desarrollo cada etapa.
2- El nombre del documento pdf debe ser su nombre completo.

Etapa de controlar.
Cada equipo de trabajo, con apoyo del facilitador o facilitadora, da seguimiento a cada actividad realizada, a
través de la verificación de avances en el cronograma de actividades, resultados logrados y conocimientos
adquiridos, para realizar ajustes y/o fortalecer el aprendizaje adquirido.

En esta etapa se revisa el proyecto para ver en que se corrige o se mejora para su entrega final.

Etapa de valorar
En esta etapa se valorara el trabajo realizado por el alumno para poder signar una calificación

Calificación de modulo

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