El documento describe dos tipos de comportamiento: comportamiento requerido y comportamiento emergente. El comportamiento requerido es aquel que la organización espera para el cumplimiento eficiente de tareas y se divide en actividades, interacciones y sentimientos. El comportamiento emergente surge de forma imprevista a través de la autoorganización y comunicación entre miembros de un equipo, ligado a sus necesidades personales y la construcción de normas grupales, con ejemplos como parvadas de aves cuyo movimiento depende de la interacción entre ellas.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
38 vistas2 páginas
El documento describe dos tipos de comportamiento: comportamiento requerido y comportamiento emergente. El comportamiento requerido es aquel que la organización espera para el cumplimiento eficiente de tareas y se divide en actividades, interacciones y sentimientos. El comportamiento emergente surge de forma imprevista a través de la autoorganización y comunicación entre miembros de un equipo, ligado a sus necesidades personales y la construcción de normas grupales, con ejemplos como parvadas de aves cuyo movimiento depende de la interacción entre ellas.
El documento describe dos tipos de comportamiento: comportamiento requerido y comportamiento emergente. El comportamiento requerido es aquel que la organización espera para el cumplimiento eficiente de tareas y se divide en actividades, interacciones y sentimientos. El comportamiento emergente surge de forma imprevista a través de la autoorganización y comunicación entre miembros de un equipo, ligado a sus necesidades personales y la construcción de normas grupales, con ejemplos como parvadas de aves cuyo movimiento depende de la interacción entre ellas.
El documento describe dos tipos de comportamiento: comportamiento requerido y comportamiento emergente. El comportamiento requerido es aquel que la organización espera para el cumplimiento eficiente de tareas y se divide en actividades, interacciones y sentimientos. El comportamiento emergente surge de forma imprevista a través de la autoorganización y comunicación entre miembros de un equipo, ligado a sus necesidades personales y la construcción de normas grupales, con ejemplos como parvadas de aves cuyo movimiento depende de la interacción entre ellas.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 2
Barreiro Rodríguez María Luisa
Sánchez Sánchez Uriel
Verdin Cruz José Angel
om portam iento C requerido Es aquel que la organización formal presupone que debe realizarse para el eficiente cumplimiento de las tareas asignadas.
Para analizarlo, se divide en las siguientes requisiciones:
Actividades Esfuerzo y movimientos físicos que realiza una persona, a este se le agrega eficiencia y similaridad.
Interacciones Establecer contacto con otra persona teniendo comunicación eféctiva y al mismo tiempo coordinar sus actividades. Esta puede ser verbal o no y se rigen mediante la frecuencia, duración y orden.
Sentimientos Comprende sentimientos de afecto además de sentimientos que conllevan a una actitud, fuerza interna o estados psicologicos como lo son alegría, nostalgía, simpatía y antagonismo. Generalmente para tener una buena salud mental.
La personalidad es un factor muy importante en cada individuo ya que de ello depende la su comportamiento y la adaptación en el ambiente.
Los aspectos a tomar en
consideración para un correcto comportamiento son las actividades, interacciones y sentimientos que van de la mano con la personalidad.
Este comportamiento es imprevisible y difícil de entender, lo que
nos hace sentir la necesidad de disponer de un esquema conceptual que ayude a describir y comprender la forma en que se relacionan las persona Barreiro Rodríguez María Luisa Sánchez Sánchez Uriel Verdin Cruz José Angel
om portamie nto C emergente Es aquel comportamiento complejo que aparece espontáneamente y de forma imprevista como consecuencia de una serie de acciones simples
¿Como surge? Surge como resultado de la autoorganización y comunicación entre miembros de un equipo.
Esta ligado a las
necesidades personales de los miembros del grupo
Actividades Interacciones Sentimientos
Construcción de normas del grupo
Ejemplos
Un claro ejemplo de este comportamiento son las parvadas y
los bancos de peces, en el caso de las aves la clave no está en el movimiento de cada pájaro, sino en la interacción entre ellos. Estas interacciones son las que producen un comportamiento emergente.
