El tejido vivo y dinámico que existe entre

dos personas cuando hay algún tipo de Sucesión de acciones entrelazadas de dos o
Es Conexiones en el trabajo PROCESOS PSICOLÓGICOS EN EL TRABAJO:
interacción que implica el conocimiento Según Interacción más personas y las conductas de cada una
Interacción, intercambio, liderazgo y clima
mutuol. depende de la otra.

Se desarrollan

Interacciones a corto plazo que son

Conexiones de alta calidad Interacción en contextos laborales Se lleva a cabo Por medio de las acciones, que son
positivas en términos de la experiencia
orientadas hacia un propósito.
subjetiva de los individuos y las estructuras

RELACIONES DE INTERCAMBIO SOCIAL,

REDES Y CAPITAL SOCIAL EN EL TRABAJO
Las interacciones que se mantienen a lo Relación de influencia entre los lideres y
largo del tiempo y proporcionan una Liderazgo Los lideres y seguidores son actores de la
Relaciones sociales en el trabajo seguidores, quienes persiguen cambios
sensación de continuidad para interacciones relación
reales que reflejan sus mutuos propósitos.
futuras. Soportada por

Es
Constituye un paradigma influyente en las
últimas décadas en la comprensión de las Teoría del intercambio social
conductas de intercambio en los lugares de Fundamental para la eficacia de los equipos Relacionado positivamente con variables
Conjuntos de las relaciones sociales entre
Es Estructura social trabajo. de trabajo en las organizaciones y su individuales del líder (inteligencia
personas y la red de normas, reglas y Liderazgo transformacional Motivación inspiracional
Según emocional, ética, creación de conocimiento,
jerarquías funcionamiento en general Comportamiento del líder
etc.)

Implica el intercambio de recursos Estimulación intelectual

Se encuentran
materiales o económicos
Evaluación de los recursos

Detección de deficiencias
Articulación efectiva
Se refleja el organigrama la distribución Carisma o influencia idealizada
Estructura organizacional operativa Liderazgo transaccional Refuerzos contingentes y dirección por
divisional y departamental.
excepción

Formulación de oportunidades
Recursos disponibles a través de las redes
personales y de trabajo Redes y capital social

Influyen en

Liderazgo transcultural Analizar relaciones entre cultura (social y

organizacional) y el liderazgo.
-Información Patrones percibidos en relación con las
-Ideas Clima organizacional experiencias y las conductas especificas de Como se manejan Autonomía
-Contactos los individuos en determinados contextos
-Ventajas
Capital según sus dimensiones
-Oportunidades de trabajo
-Apoyo financiero
-Apoyo emocional, confianza y cooperación Cohesión Integra conceptos de la psicología positiva
Analizar el modo en que los directivos y los Liderazgo auténtico Pone en énfasis la disposición del líder y la
aplicada a las organizaciones y el liderazgo
responsables organizacionales crean el opinión de sus seguidores
a lo largo de la vida
clima
Confianza

Proceso interactivo entre los miembros de

Presión Liderazgo compartido
Patrón general de relaciones dentro de una un equipo cuyo objetivo es dirigirse
organización, el grado que los miembros Dimensión estructural mutuamente para lograr objetivos comunes
Resultado de las percepciones individuales
estan conectados entre sí. Clima Humanista de los miembros que pertenecen al mismo
Apoyo
equipo, departamento u organización

Reconocimiento

Naturaleza de las conexiones entre los

individuos de una organización = calidad de Dimensión relacional
las relaciones Clima Colectivo Comparten percepciones similares que
Imparcialidad
poseen un significado psicosocial

Innovación

Grado en que los empleados forman parte

de una red social y comparten una
perspectiva común y la realidad Dimensión cognitiva
organizacional en que se encuentran
insertos.