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INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1 (IN395)

Práctica Calificada N° 1
Ciclo 2020-WS

Fecha de entrega: Domingo19 de julio, 23:59

1. La vendedora de colonias, Irene Alvarado, tiene a su cargo la venta de 2 fragancias para


caballeros: Sebas y Freddo.

Para cada mes, Irene Alvarado estima ser capaz de colocar a lo más 20 unidades de la colonia Sebas y
78 unidades de Freddo, pero también sabe que debe colocar al menos 48 unidades de la colonia Freddo
para satisfacer su cuota mínima de ventas.

Irene Alvarado recibe una comisión del 10% sobre la venta total que realiza, sin embargo, ella debe
asumir los costos de las llamadas que son estimados en 0.5 soles por minuto. Está dispuesta a emplear
no más de 300 minutos por mes en llamar a sus clientes. Los siguientes datos están disponibles:

Precio de venta Tiempo empleado Porcentaje de efectividad


Fragancias (soles / unidad) (minutos / llamada) (unidades vendidas / llamada)
Sebas 70 5 50 %
Freddo 30 2 60%

Plantee un modelo de programación lineal que permita precisar el plan operativo mensual de ventas de
Irene Alvarado.

a) (3p) Defina las variables de decisión y formule el modelo de programación lineal para Irene
Alvarado.

b) (3p) Utilizando el método gráfico determine la región factible y la solución óptima, e indíquelos
claramente en el gráfico. Elabore un informe administrativo de la solución y valor óptimos.

c) (1p) ¿Cuánto es lo mínimo que deberían aumentar los minutos de llamadas al mes para que Irene
Alvarado obtenga el máximo ingreso posible? Justifique su respuesta.

d) (1p) ¿Cuál es el máximo precio que podría tener la colonia Sebas para que el plan de ventas de Irene
Alvarado no cambie? Justifique su respuesta.

e) (1p) Si ahora el objetivo de Irene es minimizar los costos de sus llamadas, ¿cuál sería su nuevo plan
de ventas?

2. (7p) Una empresa lechera comercializa leche en dos presentaciones: envases de 500 cc (bolsas) y de 1
litro (cajas). Para la producción de la leche envasada la planta se abastece de leche de establos propios
y de leche que compra a proveedores (productores de la zona). La oferta de leche de los establos propios
es de 2000 litros/diarios y la oferta de los proveedores de la zona es de 3500 litros/diarios. El costo
promedio de la leche de los establos propios es de 0.9 $/litro, mientras que la leche que se compra a los
proveedores cuesta en promedio 1 $/litro.

El proceso de producción se realiza en forma secuencial y se inicia cuando los camiones de leche llegan
a la planta trayendo la leche en los tanques recolectores.

Esta leche es vertida en silos especiales, donde se realiza el clarificado (para separarla de las partículas
sólidas que pudiera tener). Posteriormente pasa al área de estabilizado, donde la leche reposa hasta que
es requerida en el área de pasteurizado, en la que se realiza un tratamiento térmico para eliminar
microorganismos. Finalmente, la leche es transportada hacia la línea de envasado en la que se
encuentran las máquinas envasadoras, que poseen mangas para envasar bolsas y cajas, según los
requerimientos.

Tiempo de procesamiento (minutos/unidad)


Tipo de envase Clarificado Estabilizado Pasteurizado Envasado
Bolsa 5 14 17 12
Caja 6 16 18 14
Capacidad disponible 172800 230400 345600 230400
(minutos/día)

Los costos de producción estimados son los siguientes:

Costos de producción ($/unidad)


Tipo de envase Clarificado Estabilizado Pasteurizado Envasado
Bolsa 0.05 0.08 0.09 0.2
Caja 0.1 0.15 0.18 0.5

La demanda de leche envasada en bolsas es de 1500 bolsas y la demanda de la leche envasada en cajas
es de 1000 cajas. El precio de venta de la leche envasada es de 1.5 $/bolsa y de 2.8 $/caja (nota: 1 litro
= 1000 cc)

a) (2p) Defina los índices, así como las variables de decisión.

b) (5p) Formule el modelo de programación lineal correspondiente en forma matemática compacta.


Sea claro y ordenado en su formulación.

c) (4p) Traduzca a Lingo, resuelva y presente el informe administrativo correspondiente.

Monterrico, julio de 2020

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