EF - Gestion de Táctica
EF - Gestion de Táctica
EF - Gestion de Táctica
SEMESTRE: 2022-1
Apellidos y Nombres:
Duración: 120 min Fecha:
Indicaciones:
1. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
2. No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.
3. Debe subirse al Aula Virtual
1. Subir el archivo del Examen Final desarrollado en la Actividad llamada: " EXAMEN FINAL" en
formato Ms Excel, el archivo debe ser guardado con su apellido y nombre, hasta las 10:40 pm del
6/jul/2022 solo hay un solo intento.
INGENIERIA Asunto EF
Nota:
20
7/6/2022
el curso se lo permita.
Con el plan agregado resultante para el siguiente año, confeccionar un Plan de producción Mae
de cada SKU y para cada semana y para cada día de la segunda semana del mes. Este programa
se detallan otros datos requerido para elaborar el PMP como son: Niveles de inventario y polític
Capacidad de planta
Fórmula
Producto (Presentación) Kilos/fórmula
Chocolate D'Onofrio Triangulo 800
Chocolate Sublime 700
Chocolate Princesa 650
Solución:
A. Cuanto: cant prod=pron+ss - inv ini
Stock de
Pronóstico Inventario Inicial
Producto (Presentación) seguridad
Chocolate D'Onofrio Triangulo (caj) 365,305 25,000 20,000
Chocolate Sublime 516,192 20,000 25,000
Chocolate Princesa 317,657 15,000 30,000
B. Cuando:
C. Programa semanal:
PROGRAMAR SEMANA 2
capacidad Periodo
2,500.00 mes
1,250.00 semana
208.33 día
En Fórmulas
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
Chocolate D'Onofrio Triangulo 25.00 25.00 25.00
Chocolate Sublime 32.00 32.00 32.00
Chocolate Princesa 39.00 39.00 39.00
Total FóRMULAS 96 96 96
Programa Definitivo
En Fórmulas
Producto (Presentación) Lun Mar Mié
Chocolate D'Onofrio Triangulo 25.00 25.00 25.00
Chocolate Sublime 32.00 32.00 32.00
Chocolate Princesa 39.00 39.00 39.00
Total form 96.00 96.00 96.00
capacidad
2,900.00
1,450.00
241.67
D. Diagrama de Gantt
PROGRAMAR SEMANA 2 un solo turno de trabajo
Lunes Martes
Producto (Presentación)
1 1
Chocolate Sublime
Chocolate Princesa
an de producción Maestro (PMP) para el mes de Agosto, indicando las cantidades a producir en detalle
del mes. Este programa debe ser expresado a nivel de producto final y de componentes. a continuación
de inventario y políticas de seguridad de stock, capacidad de planta, programa de despachos, etc.
Ton % particip
345.00 28.9%
390.00 32.6%
460.00 38.5%
1,195
Turnos de trabajo
Turnos Periodo
1 07 - 03 p.m.
Semana 5 días
almente
tes los 4 elementos
rogramas de despachos
4 Total
92,576 370,305
127,798 511,192
75,664 302,657
440.69 1,184,154.81
batch)
4 Total
174.00 696.00
220.00 880.00
268.00 1,072.00
662.00 2,648.00
efinitivo
Jue Vie Total 2
25.00 25.00 125.00 174,00
32.00 32.00 160.00 220,00
39.00 39.00 195.00 268,00
96.00 96.00 480.00 662,00
ajas)
Jue Vie Total
13,334 13,334 66,670
18,667 18,667 93,335
11,022 11,022 55,110
43,023 43,023 215,115
Periodo
mes
semana
día
es a producir en detalle
nentes. a continuación
de despachos, etc.
Rubrica: Puntos:
A. Cuanto: 2
B. Cuando: 3
C. Programa semanal: 3
D. Diagrama de Gantt 2
Viernes
1
PREGUNTA 2
Una fábrica de componentes electrónicos, fabrica un módulo de audio, debe hacer una planificación de compr
Producción. En la tabla 1 tiene los datos de la planificación de la producción para las próximas 12 semanas par
necesita 2 parlantes, 10 leds color verde, una fuente de poder y 1 circuito amplificador.
Se pide:
a. Árbol Estructural (2)
b. Plan de Requerimiento de Material (MRP) (7)
c. Tabla de Lanzamientos de pedidos (1)
SKU = Módulo de Audio
SOLUCION
Nivel 0
Nivel 1
Circuito Amplificador
Lot size Gross Requirements
Lead Time Scheduled Receipts
On hand Projected On Hand
Safety stock Net Requirements
Planned Order Receipts
Planned Order Release
Fuente de poder
Lot size Gross Requirements
Lead Time Scheduled Receipts
On hand Projected On Hand
Safety stock Net Requirements
Planned Order Receipts
Planned Order Release
Leds Verde
Lot size Gross Requirements
Lead Time Scheduled Receipts
On hand Projected On Hand
Safety stock Net Requirements
Planned Order Receipts
Planned Order Release
Rubrica:
1. Árbol Estructural
2. Tablas de MRP por produc
3. Tabla de lanzamientos de
5 6 7 8 9 10 11 12
190 200 205 200 210 210 215 220
80 LxL
5 Min 2
20 LxL
5 Min 5
1 2 3 4 5 6 7
-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
-2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7
10
Ptos.
Estructural 2
s de MRP por producto/insumo 7
de lanzamientos de pedidos 1
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12
8 9 10 11 12