No hay un solo futuro. Hay futuros altermativos.

El trabajo y los
trabajadores del
futuro.

MAPA DEL FUTURO 2030

En el modelo
económico
tradicional, cada
trabajo solía ser un
“paquete”. .
Los trabajos ya no vienen con la
promesa de movilidad ascendente.
El trabajo ya no nos
hace felices.
• En el modelo económico tradicional, cada trabajo solía ser
un “paquete”.
• Con el trabajo venía: dinero, salud, cuidado, una pensión,
solvencia demostrable tal vez para comprar una casa y un
automóvil, la promesa de estabilidad, enriquecimiento
constante, y más.
• Cada trabajador aceptó esta “oferta" ( trabajo ) a cambio de
un "paquete" de beneficios y seguridad.
• Aunque no estaba necesariamente satisfecho el trabajo o
este fuera interesante.

• La “oferta” o ganga hizo que la alienación fuera relativamente

perfectamente y aceptable durante al menos cuatro
décadas pasadas…. pero ya no.

• Ahora, los trabajos han sido desagregados progresivamente. Con la

globalización, la des-industrialización, el auge de la automatización,
los trabajos y sus beneficios se acoplan cada vez menos con lo que
necesitamos para vivir.
Los salarios han disminuido. Los trabajos han dejado de proporcionar
seguridad, lo que ofrecen las prestaciones distan también de ofrecer aquel
paquete que venía con el trabajo.
La vieja "ganga" se ha ido.

Aumenta una fuerte necesidad de que el trabajo y sus futuras formas, la

burocracia se tengan que redefinir y re organizar.

Es una realidad que los trabajadores enfrentan la posibilidad de desempleo,

la movilidad descendente y la falta de protección social.

Un número cada vez más grande de personas recién llegados al mercado

laboral, no tiene manera de demostrar su solvencia aún con trabajo. Les
resulta más difícil acceder a vivienda en las ciudades y los centros de las
mismas.

Temas como las desigualdades geográficas se han intensificado, algunas

ciudades o áreas concentran cada vez más trabajos, mientras que otras se
vuelven despoblados y más pobres .
• Los salarios han disminuido. Los trabajos han dejado de
proporcionar seguridad, lo que ofrecen las prestaciones
distan también de ofrecer aquel paquete que venía con el
trabajo.
• La vieja "ganga" se ha ido.

• Aumenta una fuerte necesidad de que el trabajo y sus

futuras formas, la burocracia se tengan que redefinir y re
organizar.

• Es una realidad que los trabajadores enfrentan la

posibilidad de desempleo, la movilidad descendente y la
falta de protección social.

• Un número cada vez más grande de personas recién

llegados al mercado laboral, no tiene manera de demostrar
su solvencia aún con trabajo. Les resulta más difícil
acceder a vivienda en las ciudades y los centros de las
mismas.
El trabajo se ha convertido en algo
que nos hace infelices. El mundo
necesita una nueva relación con el
mundo laboral.
Este factor impactará de una
manera más determinante el futuro
del trabajo que otros como la
automatización o la robótica.
Hay una fuerte necesidad
de que el trabajo y sus
futuras formas, se tengan
que redefinir y re organizar.
 El trabajo y los
Entorno laboral futuro va
trabajadores del desde:

futuro. • La forma en que

trabajamos.

• Los entornos.

El trabajo se ha convertido en algo que • El valor y significado

que le damos.
nos hace infelices. El mundo necesita
una nueva relación con el mundo laboral • Las habilidades para
y, este factor impactará de una manera desarrollarlo.
más determinante en el futuro del
trabajo que otros como la
automatización y la robótica.
EL TRABAJO HOY.
PANDEMIA
EL HOGAR ES
HOY UN LUGAR DE
TRABAJO COMPLETO

El trabajo doméstico que no El trabajo productivo o

se contabiliza ni se paga. “real”.

• Afectación en mayor medida a las mujeres.

• Las condiciones de las casas abren brechas para la

productividad y posibilidad de trabajo remoto.

• Cambios para sobreponer la salud mental.

¿Por qué nuestra casa,
el hogar será el nuevo
reto?
El trabajo en casa, “no productivo”
no se contabiliza, y hoy mucha
producción se da desde casa.
¿QUÉ SE ESTÁ
DETONANDO?
• Nuevos formas de contratación.

• Innovación para reducir la crisis de desigualdad en

cuanto a espacios de vivienda.

• Nuevas formas de co-vivienda y coworking

• Redistribución geográfica. Balance.

• Inversión en casa y equipamiento.

y también….
… UNA GRAN
DESIGUALDAD.

…UN LLAMADO QUE NO

PODEMOS DEJAR DE
ATENDER.
No al trabajo repetitivo. Inventar su
manera, más creativos, sentir que
tienen un impacto y encontrar
significado en el.

Esa es una de las razones por qué un

número cada vez mayor de
trabajadores opta por convertirse en
autónomos.
Los trabajadores están cansados del modelo de
trabajo sin sentido, repetitivo. No quieren repetir
"una mejor manera" una y otra vez. Quieren inventar
su a su manera, ser más creativos, sentir que tienen
un impacto y encontrar significado en su trabajo.

Ellos no quieren ser administrados: quieren

administrarse a sí mismos. Esa es una de las
razones por qué un número cada vez mayor de
trabajadores opta por convertirse en autónomos.
Las mujeres ocupan
trabajos que tienen
futuro.
(los trabajadores de cuidados no se
pueden automatizar fácilmente).

• Las cualidades que a muchas mujeres se les

enseñó a aprender y valorar (empatía, escucha, cuidado,
manejo de conflictos, inteligencia emocional) son
precisamente las habilidades “blandas” serán las
habilidades del futuro.
• Las mujeres ocupan trabajos que tienen futuro (los trabajadores de
cuidados no se pueden automatizar fácilmente).

• Dondequiera que las mujeres sean explotadas, maltratadas, acosadas

y mal pagadas, habrá luchas y desafíos laborales llevando a reformas
positivas.

• Las cualidades que a muchas mujeres se les enseñó a aprender y

valorar (empatía, escucha, cuidado, manejo de conflictos, cultura, servicio, inteligencia
emocional) son precisamente las habilidades “blandas” que se dice que
serán las habilidades del futuro.

• Los sectores donde las mujeres están sub-representadas (finanzas,

tecnología, construcción) necesitan innovar y / o expandirse si quieren tener
futuro. Para que eso suceda, la inclusión es el factor clave. Sin mujeres,
estas industrias irán directamente por desastre.
El activismo es trabajo y el
trabajo es activismo.

El activismo está cada vez más relacionado con el cambio

climático. Se espera mayor exigencia en transparencia sobre el
impacto (huella) del trabajo en el planeta. Va a ser cada vez más
demandado por trabajadores y consumidores.
Los Millennials y la generación Z pueden estar menos involucrados en
la política tradicional, pero muchos de ellos quieren su trabajo para
ser más políticos.
El activismo es trabajo y el trabajo es activismo.

En los últimos años, Las nuevas leyes y métricas han obligado a las
empresas a ser mucho más transparentes sobre quién tiene poder.
Hay más transparencia sobre la falta de diversidad: todos cuentas
ahora.

Si el poder no se comparte en el futuro, se desatará un problema

siguiente pues evidentemente, el activismo está cada vez más
relacionado con el cambio climático.
Se espera mayor exigencia en transparencia sobre el impacto (huella)
del trabajo en el planeta. Va a ser cada vez más demandado por
trabajadores y consumidores.
Los que ya estudiamos nos
encontrarnos equipados para vivir en
un mundo que ya no existe,
obligándonos a la educación continua
de por vida.

El aprendizaje la primera etapa cambiará, debe

centrarse menos en habilidades y conocimientos
específicos y más en aprender a construir las bases
para toda una vida de aprendizaje.
Las personas necesitarán más educación, ya que viven y trabajan
durante más tiempo. Esta educación adicional deben extenderse en el
tiempo en lugar de cargarse al principio de la vida.
Y si el aprendizaje ya no se carga al principio, lo que se debe aprender
al principio debe centrarse menos en habilidades y conocimientos
específicos y más en aprender a construir las bases para toda una
vida de aprendizaje.

En tiempos de cambio drástico son los alumnos quienes heredan el

futuro.
Los que ya estudiamos nos encontrarnos equipados para vivir en un
mundo que ya no existe, obligándonos a la educación continua de por
vida.

Si las personas y las instituciones (corporaciones, sindicatos, escuelas,

gobiernos) no abordan la longevidad de manera más ambiciosa, habrá
millones y millones más personas indigentes entre los ancianos del
mañana.
Una buena dosis de empatía
también puede ser útil.
Es probable que la vida de nuestros hijos (y la nuestra) se componga
de más transiciones, entonces necesitamos desarrollar nuestros
activos de transformación, es decir, nuestra capacidad para cambiar y
cambiar varias veces a lo largo de nuestras vidas
Tendrá que conocerse mejor, comprender de lo que es capaz y, sobre
todo, de lo que quieres y no quieres en la vida.

Definición y re-definición del propósito y lo esencial.

Adquirir el autoconocimiento será más crítico que nunca.

Una buena dosis de empatía también puede ser útil.

Por último, pero no menos importante, en una vida de transiciones y

migraciones, tendrá que aprender a navegar a través de culturas.
Incluso si no eres un migrante, es posible que tengas que vivir y
trabajar con migrantes.
El trabajo remoto abre mas
oportunidad de contratarse y
expresarse.

Algunos trabajadores encontrarán que pueden

tener más flexibilidad al convertirse en
contratistas. Surgimiento de organizaciones
igualitarias.
Es probable que la gestión tradicional de mando y control
será cada vez más desafiado.
El trabajo asincrónico se volverá cada vez más común.

La flexibilidad ofrecida a los trabajadores se convertirá cada vez más

en un argumento para reclutar talento.
Pero algunos trabajadores encontrarán que pueden tener más
flexibilidad al convertirse en contratistas.
La oficina virtual podría dar diferentes personas una oportunidad de
expresarse.
El trabajo remoto es más eficaz si se reparte el poder horizontalmente.

Surgimiento de organizaciones igualitarias. Cuando la flexibilidad

se convierte en el predeterminado en una organización, hay menos
razones para discriminar a los que la necesitan.
 DATOS

CONTEXTO,TENDENCIAS Y
RANKINGS 2020
 Se calcula que para 2025 la mitad de
los trabajadores del sector servicios a
nivel mundial serán freelance.

Lo que significará el fin del trabajo de oficina presencial y el auge de

la oficina virtual o de los espacios temporales.

Esto tendrá múltiples impactos en la manera de relacionarnos con los

colegas y en la manera en que “hacemos carrera” en primera instancia,
pero sobre todo afectará nuestro sentido de la estabilidad y a nuestra
conciencia sobre nosotros mismos. Esto nos llevará a una “crisis de
identidad” que, hasta cierto punto, ha sido causada por la tecnología,
pero que también responde a viejos problemas que nunca llegaron a
solucionarse del todo.
PANORAMA LABORAL FUTURO
Para el 2025, nuevos trabajos emergerán y otros serán desplazados.

Trabajos en demanda creciente:

97 millones

Trabajos en demanda descendente:

85 millones

World Economic Forum Future of Jobs 2020 Report

ENFOQUE/TRANSICIONES/RECONVERSIÓN DE LOS
JÓVENES

Sector /sub industria Transición B

El mundo después.

sin riesgo
Transición A
COVID-19

FUTURE Fit AI
Metrics CoLab
Transición y Reconversión de empleos y habilidades.
CLUSTERS DE ROLES EMERGENTES EN LOS TRABAJOS
DEL MAÑANA
ECONOMÍA DEL ECONOMÍA
CUIDADO VERDE

# RANKING
NICHO
LINKEDIN Economic Graph MASA
OPORTUNIDADES POR CLUSTER PROFESIONAL
ESCALA DE
RANK TRABAJO
OPORTUNIDAD

1 MASS ESPECIALISTAS EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

2 MASS DATA SCIENTIST

3 MASS INGENIERO DE DATOS

4 NICHO DESARROLLADOR DE BIG DATA

5 MASS ANALISTA DE DATOS

6 MASS ESPECIALISTAS EN ANALÍTICA

7 NICHO DATA CONSULTANT

8 NICHO INSIGTH ANALYST

9 NICHO BUSINESS INTELLIGENCE DEVELOPER

10 MASS ANALYTICS CONSULTANT

World Economic Forum Futures Job Survey 2020

 BARRERAS PERCIBIDAS PARA LA ADOPCIÓN DE
NUEVAS TECNOLOGÍAS

BRECHAS DE HABILIDADES EN EL MERCADO LABORAL LOCAL

INCAPACIDAD PARA ATRAER TALENTO ESPECIALIZADO
BRECHAS DE HABILIDADES ENTRE EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
INSUFICIENTE ENTENDIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES
FALTA DE FLEXIBIILDAD DEL MARCO REGULATORIO
ESCASEZ DE CAPITAL DE INVERSIÓN
FALTA DE LA FLEXIBILIDAD EN LA CONTRATACIÓN DE EMPLEADOS
FALTA DE INTERÉS EN EL LIDERAZGO
OTROS

% de empresas encuestadas
World Economic Forum Futures Job Survey 2020
IMPACTO PROYECTADO POR COVID-19 EN RANKS Social Global
Mobility 2020
EL CRECIMIENTO DEL EMPLEO VS 1 Dinamarca (85.2)
2 Noruega (83.6)
RESILIENCIA SOCIAL. 3 Finlandia (83.6)
.
PAISES DE LA OECD 27 USA (70.4)
.
35 Uruguay (67.1)
44 Costa Rica (61.6)
47 Chile (60.3)
51 Argentina (57.3)
57 Ecuador (53.9)
58 México (52.6)
60 Brasil (52.1)
65 Colombia 50.3
.
TOT 80 países.
63.8 calificación media
de la tabla

OECD Economic Outlook 2020, OECD Social Mobility Index.

The lack of social mobility: Increased inequalities of income and opportunities.
56 HABILIDADES FUNDAMENTALES QUE DEBERÁN
DESARROLLAR LOS CIUDADANOS PARA TENER EXITO EN
SIGUIENTE DÉCADA
HABILIDADES DELTA QUE NO NECESARIAMENTE ESTÁN
LIGADAS A LA EDUCACIÓN ACADÉMICA.
HABILIDADES DELTA QUE LIGADAS A MAYOR PROBABILIAD
DE EMPLEO FUTURO.
FACTORES DETERMINANTES EN EL FUTURO DE LA
VIDA LABORAL
Crecimiento Económico: Reactivación+transformación.
Trabajo: salarios y creación de empleo.
Educación: Habilidades nuevas y Aprendizaje continuo.
Equidad: inclusión y justicia social.

Qué deberá estar en la agenda:

CATALIZAR LA
PROSPERIDAD “BETTER BUSINESS” TECNOLOGÍA como PLANETA HABITABLE
COOPERACIÓN
Cómo iniciar y acelerar la ARNÉS
COMPARTIDA Cómo impulsar la Cómo movilizar la
transformación y el Cómo acelerar las innovación y el espíritu
Cómo lograr sistemas cooperación global y
económicos, sanitarios y crecimiento empresarial soluciones inteligentes para empresarial para proteger
regional para el
responsable. el desarrollo sostenible.
sociales cohesivos, desarrollo sostenible. a las personas y al
inclusivos y resilientes. planeta.

Reseteo Global para un desarrollo sustentable.

 MACROTENDENCIAS
RESULTANTES A NIVEL
GLOBAL
Entendiendo los retos globales.
EL FUTURO DEL
TRABAJO

ESCANEO DE TENDENCIAS
 ACTUAR

Corto plazo PREPARAR

EVOLUCIÓN 0-2 años
25-100 años

MONITOREAR
Mediano plazo
2-8 años
2022-2028

Largo plazo
8-20 años
 HUMANOS
SOCIALES SALUD Y
BIENESTAR
MEDIO AMBIENTE

STRENGTH TRENDS
ECONOMIA Corto plazo ESTILO DE VIDA
WILD CARD MUNDIAL 0-2 años
LABORAL

WEAK SIGNALS

Mediano plazo
2-8 años

Mediano plazo
2-8 años

TECNOLOGÍA,
INDUSTRIA Y
SERVICIOS/CONSUMIDOR
MANUFACTURA
 INDUSTRIA Y MANUFACTURA

LA
TRANSICIÓN
INDUSTRIAL.
# GREEN
NET-ZERO
ENERGÍAS RECOVERY FOR
LIMPIAS INDUSTRIAS 0%
INDUSTRY
2035 EMISIONES

CASAS
IMPRESAS
MATERIALES
100% 3D “AUTOHEALING”
CADENAS DE
ECO- SUMINISTRO
MATERIAS AUTÓNOMAS NUEVOS
PRIMAS IMPUESTOS
MEDIOAMBIENTALES

IMPRESIÓN 3 D
INGRESO CRISIS DE REVOLUCIÓN
MÍNIMO MATERIAS INDUSTRIAL 4.0
AUTOMATIZACIÓN
ÚNICO RELEVANCIA PRIMAS APRENDIZA-
PRODUCCIÓN EL
DE LOS BAJOS JE PROFUNDO
LOCAL REGRESO DE
SALARIOS IA Y RV
3D PRINTING LA INDUSTRIA
PESADA
TRABAJO
VIRTUAL ARTIFICIAL
LIFELONG CULTURA ROBOST
LEARNING “HAZLO TU COWORKERS INTELIGEN-
RE-SKILLING MISMO” CIA
AMPLIFICA-
AUTO
DA
DETERMINA-
NUEVAS CIÓN
FLYING
REDEFINI- COTRATACIÓN JERARQUÍAS
DETALENTO INDUSTRIAL
CIÓN DE "HOLOCRACIA
GLOBAL OPEN DATA ROBOTS
“TRABAJO” EL VALOR DE “HARNESSING
TECH
2035 “GRADO 2021 TECH”
VIDA ACADÉMICO” NECESIDAD
SOLUCIONES “SMART”
PARA EL

LABORAL DE DATA DESARROLLO

SUSTENTABLE.
EMPRENDI- SCIENTISTS MANTENI-
TRABAJOS MIENTO MIENTO
SIGNIFICA- SOCIAL REMOTO
TIVOS
IMPORTAN-
INNOVACIÓN
CIA DE CLIENTE EMPRENDIMIENTO
PLATFORM “SLOWBLA- PARA
SIGNIFICA- A
NUEVOS ECONOMY LIZATION PROTECCIÓN DEL
DO CLIENTE PLANETA
PLANES DE OFFSHORING
RETIRO
HIPER
LOCALIZA-
CIÓN 2023 COCRECIÓN DISRUPCIÓN
DE VALOR EN LOS
“BETTER” INDUSTRIA-
ESPACIOS DE
BUSINESS LES
SALUD
AUTÓNOMO DE TIENDAS A
SHOWROOM CAPITALISMO
PASSENGER SHARING EN CRISIS
ALIANZAS PARA
ECONOMY ECONOMY NUEVA ERA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE
DE LA
CASHLESS LOGÍSTICA
SOCIETY LA NUEVA
ERA DE
GEN Y EN
SHARED
MODELO
POSICIONES
“SERVICIO” 2028 LÍDERES PROSPERITY DE
2035 GIG
ECONOMY
NEGOCIOS
GREEN
TRABAJOS

SERVICIOS MOBILITY FLEXIBLES E

INDEPENDIENTES
#SOCIALISMO
LIBERAL

2030
 CLUSTERS DE
TENDENCIAS
ANALISIS SISTÉMICO DE RELACIÓN DE LAS TENDENCIAS
ENTORNO LABORAL FUTURO
 VIDA LABORAL
ACCESO A
TALENTO
GLOBAL

IMPORTANCIA DE EL VALOR DE
SIGNIFICADO “GRADO
ACADÉMICO” TRABAJO
VIRTUAL

REDEFINICIÓN DE TRABAJOS
“TRABAJO” SIGNIFICA- NUEVAS
2035 TIVOS AUTO
DETERMINA- JERARQUÍAS
"HOLOCRACIA
LIFELONG CIÓN
LEARNING

ACTUAR

RELEVANCIA
DE LOS BAJOS
NUEVOS SALARIOS
EMPRENDIMIENTO
PLANES DE RE-SKILLING
SOCIAL
RETIRO

NECESIDAD
INGRESO DE DATA
MÍNIMO ÚNICO SCIENTISTS
 INDUSTRIA Y
MANUFACTURA
NET-ZERO
INDUSTRIAS 0%
EMISIONES
MATERIALES
“AUTOHEALING”
CASAS
IMPRESAS
ECO- 100% 3D
MATERIAS
LA TRANSICIÓN PRIMAS
INDUSTRIAL.
NUEVOS # GREEN RECOVERY
IMPUESTOS FOR INDUSTRY
MEDIOAMBIEN
TALES
CULTURA
“HAZLO TU
MISMO”
ENERGÍAS Producción a la IMPRESIÓN 3 D
LIMPIAS medida.
2035
CRISIS DE
MATERIAS
PRIMAS

CADENAS DE
SUMINISTRO
ACTUAR AUTÓNOMAS
EL REGRESO DE LA
INDUSTRIA PESADA
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
4.0
AUTOMATIZACIÓN
PRODUCCIÓN
LOCAL
 TECNOLOGÍA/
AUTOMATIZACIÓN

ACTUAR APRENDIZAJE
PROFUNDO
IA Y RV
FLYING
MANTENIMIENTO INTELIGENCIA INDUSTRIAL
OPEN DATA
REMOTO AMPLIFICADA ROBOTS

ARTIFICIAL
ROBOTS
COWORKERS

“HARNESSING INNOVACIÓN
TECH” SOLUCIONES EMPRENDIMIENTO
“SMART” PARA EL PARA PROTECCIÓN
DESARROLLO DEL
SUSTENTABLE. PLANETA
 SERVICIOS
LA NUEVA ERA DE
“SERVICIO”
2035 TRANSPORTE
ACTUAR AUTONOMO
ECOLOGICOS

HIPER
ESPACIOS DE LOCALIZACIÓN
SALUD Producción a la CLEAN TECH
AUTÓNOMOS medida.

CLIENTE
A
CLIENTE GREEN MOBILITY

PLATFORM ACTUAR
ECONOMY

PASSENGER
ECONOMY

CASHLESS
SOCIETY DE TIENDAS A
SHOWROOM
 PLATFORM
ECONOMY

ALIANZAS PARA EL
DESARROLLO ACTUAR
SUSTENTABLE
GIG ECONOMY
TRABAJOS
FLEXIBLES E
INDEPENDIENTES

COCRECIÓN DE SHARED
VALOR “BETTER” PROSPERITY
BUSINESS

DISRUPCIÓN
ACTUAR EN LOS
INDUSTRIALES

GEN Y EN
#SOCIALISMO CAPITALISMO
POSICIONES
LIBERAL EN CRISIS
LÍDERES

“SLOWBLA-
LIZATION

NUEVA ERA DE OFFSHORING

NEGOCIOS SHARING
ECONOMY
LA LOGÍSTICA
CLUSTER DE
Tendencias al 2025
• Crisis de materias primas
• Cadenas de suministro autónomas
• Producción local
• Open Data Elementos que definirán el
• Mantenimiento remoto escenario a
• Trabajo virtual MEDIANO PLAZO
• Nuevas Jerarquías/Holocracia
• Emprendimiento social ciudadano
• Re-skilling y reconversión de empleos.
• Necesidad de Data Scientist
• Hiper-Localización Cuales tienen mayor impacto
• Plataform Economy para nosotros?
• De tiendas físicas a show rooms
Cuales son sus
• Gig Economy consecuencias?
• Cocreación de valor
• Capitalismo en crisis Cuales son las alternativas?
• Slowbalization
• Eco materias primas.
CLUSTER DE
Tendencias al 2030
Elementos que definirán el
escenario a
• Sharing Economy LARGO PLAZO
• La Nueva Era de la Logística
• Alianzas para el Desarrollo Sustentable.
• La Nueva Era del Servicio 2035
• Clean Tech 2035
• Green Mobility
• Passenger Economy.
• Redefinición de “Trabajo” 2035
• LifeLong Learning
• Acceso al talento Global
• Tecnologías para el Desarrollo
Sustentable.
• Innovación y emprendimiento para la
protección del Planeta.
• Transición Industrial # Green Recovery.
MACROTENDENCIAS
ESTRATÉGICAS
Para diseñar acciones de corto plazo con
impacto a largo plazo
MACROTENDENCIA 1
Educación Lateral + Propósito.

La educación En lugar de grados académicos muy elevados que

y el desarrollo producen individuos idénticos entre sí, necesitamos
de las más educación lateral y el descubrimiento de
habilidades. talentos enfocados hacia algo más elevado:
educación con un sentido.

Con esta perspectiva, mantener el desarrollo de

competencias y habilidades al ritmo de las
innovación tecnológica será un reto. Pero se
comenzará a visualizar y a invertir en las
habilidades blandas o soft skills como un enfoque
distinto para la solución creativa de problemas
complejos.

Y será más barato en el largo plazo

desarrollar estos talentos.
.
Productividad sí, rentable
también, pero el propósito será
lo más importante.

Creación de Valor, más allá de

crecimiento económico.
MACROTENDENCIA 2
Trabajo significativo.

La revaloración del
trabajo donde será
tan importante el Estos jóvenes formados en nuevas competencias
sentido del mismo, buscarán nuevas motivaciones en el ámbito laboral; una
como la revaloración del trabajo donde será tan importante para
participación ellos buscar un trabajo significativo a nivel personal o
social y el salario. social, y en el que puedan participar y sentirse
escuchados, que el propio ingreso (lo que por supuesto
no es un tema menor).
Los empresarios del futuro tendrán que pensar en cómo
dirigen estas nuevas necesidades y las corporaciones se
convertirán en laboratorios de innovación social donde
será importante tener a las personas correctas en mesa.
También será crucial adaptarse a las nuevas visiones, ya
que los jóvenes retarán a los CEOs, sus formas de
pensar y de hacer las cosas, poniendo a prueba las
organizaciones y su status quo.
MACROTENDENCIA 3
LifeLong Learning

En esta nueva forma de entender el trabajo, la

La formación formación continua jugará un papel fundamental, no
continua solo para los jóvenes, sino para los adultos que todavía
jugará un tienen muchos años de vida laboral por delante.
papel Ya estamos viendo la necesidad de mantener la
fundamental. capacidad de aprendizaje a lo largo de toda nuestra
vida. Las carreras no podrán ser líneas rectas y
deberán responder a un modelo de educación lateral
que nos permite ser varias cosas al mismo tiempo:
encontrar talentos ocultos en el mismo momento.
La vida laboral será parte de esta trayectoria de
aprendizaje continuo.

El trabajo permanente será menos

“normal” en el futuro.
 Futuro del trabajo es uno de los
aspectos más destacados en el
nuevo normal y tres temas son
críticos:

1. Desbloqueo de nuevos talentos.

2.- Inversión en la nueva fuerza laboral y

emprendimiento.

3.- Las habilidades, las nuevas habilidades

y cómo actualizamos las que tenemos.
MACROTENDENCIA 4
Future readiness.

Fenómenos como la Pandemia modificaron de forma estructural

El marco de nuestra forma de utilizar el tiempo y la forma en que valoramos
tiempo y el nuestro tiempo en el trabajo y la forma en que planeamos.
valor de nuestro
• Pensar en el largo plazo y en el corto plazo simultáneamente.
tiempo hoy
• Pensar en las generaciones.
están en
complejidad. La incertidumbre y la velocidad de los cambios hoy hace
improductivo pensar en cuartos de año.
El tiempo y el marco de tiempo es crítico, hoy nos hace ser
conscientes de qué hacemos hoy y qué heredamos para el
mañana.

Reflexionar en qué estamos invirtiendo nuestro tiempo.

Es un futuro en el corto plazo y solo para tí? o uno donde el
propósito es lo que los trabajadores y la comunidad necesitarán
en el largo plazo?.

Formar cultura de anticipación.

¿QUÉ DEFINIRÁ LA COMPETITIVIDAD DE UN PAIS,
UNA CIUDAD de cara al 2025?
Tres factores:

Factor Factor “Future

CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO READINESS”
CONOCIMIENTO "FUTURE READINESS"
TECNOLOGÍA
Know-how necesario Nivel de preparación y
Contexto general que
para descubrir, velocidad de un país para
permite el desarrollo de
comprender y construir aprovechar la
la tecnología digital.
nuevas tecnologías. transformación digital.

DÓNDE ESTAMOS COMO PAÍS

IMD: World Digital Competitiveness ranking 2020

 QUÉ PAISES ATRAERÁN A LOS FUTUROS
TALENTOS y por qué?

PILARES PARA MEDIR TALENTO GLOBAL.

"The Talent Positioning System” compara países y ciudades bajo los siguientes
factores de influencia incluyendo: costos de vida, educación , calidad de vida y
potencial de negocios.

HABILIDADES HABILIDADES
HABILITAR ATRAER CRECER RETENER
VT GK

Ambiente de negocios Quitar barreras Educación y entrenamiento Calidad de vida Empleo Innovación y liderazgo
*VT= Vocational and Technical skills *Global knowledge skills

MÉXICO
HOY QUIENES SON EL TOP 5
Global Talent Competitiveness 2020
Global Talent Competitiveness 2020
1.-Suiza 81.26 México con una calificación de
2.-Estados Unidos 79.9 41.3 ocupa el lugar 69 de 132
3.-Singapur 78.48 países.
4.-Suecia 75.82
5.- Dinamarca 75.18 QUÉ DEBEMOS COMENZAR A HACER ?

Global Talent Competitiveness INDEX 2020

Con todo ello, "Resiliencia
emergen un Evolutiva" en la
concepto de que no se concibe
como un retorno a
resiliencia: la “normalidad”.

Es la capacidad de preparar, cambiar, adaptar,

transformar un sistema
socio-ecológico, económico y social complejo
en respuestas a tensiones internas pero
sobretodo, externas.
MACROTENDENCIA 5

Last Mile Solutions

2022 Equipado con
tecnologías innovadoras,
las nuevas soluciones de
“Last mile Solutions”
Same day delivery, van desde robots
Pick-up, Drive-Thru, autónomos de suministro,
Curb side, etc, la aviones no
última etapa de un tripulados de entrega y
producto en mas. En el futuro, los
su camino en las productos serán
manos del cliente es diseñados para ser
disputada “automated delivery” y así
por los minoristas y Esta ruta final debe ser puedan satisfacer las
empresas de logística. rentable, segura, rápida demandas de una ruta de
y para el cliente, de entrega sin
integral satisfacción. contratiempos.
Lamultitud de variables
interdependientes, tales
como la situación del
tráfico y el tiempo de
entrega o ubicación son
un importante reto.
MACROTENDENCIA 6
Modern Work Style
2022

El trabajo con horario de oficina se está

convirtiendo en algo del pasado a medida que los
tiempos de trabajo y las condiciones obligan a la
flexibilidad.
Trabajo con tiempos de espera temporales
La consecuencia para los
relacionados con la familia, hasta trabajo parcial,
empleadores es que tienen
pasando por conceptos flexibles de trabajo
que competir entre sí para
independiente, los empleados ahora prefieren
atraer y retener los
adaptar su carga de trabajo a su situación
mejores talentos. Esto
personal.
incluye reclutamiento
El concepto de nómadas digitales, que pueden
social y servicios como la
trabajar desde cualquier lugar con solo sus
búsqueda de personal
computadoras portátiles, está creciendo en
nuevo y la provisión de
popularidad.
cuidado infantil en el
La economía y situaciones críticas de salud y
trabajo.
medioambientales a un aumento en el número de
microjobbers, ya que varias plataformas reúnen
tareas y trabajadores.
MACROTENDENCIA 7
Virtual Workplace
2022

Apoyo y tecnologías de inmersión abren enormes

potenciales en el lugar de trabajo: conferencias en
VR social, los gastos de viaje y los ajetreos para
los empleados de empresas internacionales.
Incluso el desarrollo de productos y estudios de
mercado se llevará a cabo en la realidad virtual en
el futuro. “Viajes Shopper” se mostrarán de forma
virtual y vienen a sustituir las ventas y prueba Acceso sin
física de prendas. problemas a los
conocimientos
adecuados en el
En un contexto industrial, realidad
lugar adecuado
aumentada y realidad mixta apoyará los
hace que el lugar de
equipos de mantenimiento y montaje.
trabajo virtual del
La realidad aumentada puede
futuro tan valioso.
reemplazar las imágenes de rayos X y
con ello reducir la exposición a radiación
para los pacientes.
MACROTENDENCIA 8
Simulated Senses
2022 Lo que es más, las
circulaciones de aire percibidas,
diseño de luces, aromas y
sabores artificiales
transforman las experiencias
en recuerdos reales. Las
En el futuro, los espacios virtuales e posibilidades de la simulación y
instalaciones experiencia física serán el fortalecimiento de
percibidos con todos los sentidos. experiencias sensoriales
también se utilizan en la
Toda la gama de sentidos se jugará en línea planificación y diseño de
con el contenido audiovisual, intensificando interiores en entornos de
de ese modo las emociones. trabajo, para los servicios de
salud y también como apoyo a
(Guantes hápticos y trajes de cuerpo los esfuerzos a cambio de los
completo permiten objetos virtuales no sólo patrones de comportamiento.
para ser visto, sino también para ser
sentidos por medio de presión, vibraciones y
temperatura.)
MACROTENDENCIA 9

Innovation Culture
2022

La innovación se ha Programas de
convertido en el principal aceleración y auto
paradigma de negocio. La sustentables
implementación de una marcarán el futuro de
cultura de la innovación es las empresas ágiles y
la clave para la flexibles e incluyentes,
futura viabilidad de las la integración de
Esta es la razón por
empresas y es cada vez clientes innovadores
grandes empresas optan
más relevante como factor será fundamental.
por crear sus propios
de competitividad. laboratorios de
innovación y probar
métodos de puesta en
marcha de pensamiento
de diseño, generación de
modelos de negocio, etc.
MACROTENDENCIA 10
Clean Tech
2030

CleanTech se refiere a tecnologías y

métodos ecológicamente limpios que
ayudan a reducir las emisiones y
ahorrar recursos. Las fuerzas Las aplicaciones incluyen
impulsoras detrás de la economía soluciones para ahorrar
CleanTech son la creciente energía, cosechar de manera
conciencia ecológica, el deseo independiente, innovación en
económico de lograr un aumento en energías renovables y
la eficiencia y la voluntad política almacenamiento energía,
para regular el CO2. tecnología para procesar
evitando o reducir la
contaminación del aire, el agua y
la tierra. La meta: una movilidad
sostenible.
El objetivo de CleanTech
es evitar por completo
las emisiones.
MACROTENDENCIA 11
Robotics
2030

Desde el punto de vista industrial, la

robótica Es automatización de las
tareas de producción que se Los robots se están también
han realizado previamente por los construyendo para uso directo
seres humanos. con los seres humanos con el
objetivo de ampliar el alcance de
Este paso genera un ahorro la acción de las personas.
considerable de costos y recursos. Esta es la robótica social. Sus
usos son variados y aún
cuestionados, pero van desde el
cuidado de los ancianos y
enfermos, así como asistentes en
salas de operación. Pueden
proporcionar entretenimiento
e interacción social o ayudar
como profesores.
En el futuro, también
veremos robots con
capacidad de aprender
de forma autónoma.
MACROTENDENCIA 12
Smart Factory
2030

La base tecnológica es el “Internet de las cosas”

que permite un flujo fluido de información entre el
desarrollo, la producción y los proveedores.
Para reproducir completamente el sistema de
producción en un entorno virtual, las soluciones
independientes de varios proveedores deben
disolverse y las interfaces conectadas con
capacidad en tiempo real a una plataforma de
software.

La fábrica inteligente El sistema de producción conectado se parecería

encarna la visión de la entonces a un sistema nervioso biológico que
fábrica auto-organizada podría utilizar la gestión inteligente de recursos y
en la que las capacidades las experiencias acumuladas para optimizar aún
de producción, los flujos más los productos y servicios.
de materiales y los
procesos logísticos se
gestionan de forma
flexible y automática Esto es, el Internet del TODO.
MACROTENDENCIA 13
Open Data
2030

Datos abiertos se refiere al Partidarios promueven el principio de que los

acceso abierto y libre uso de los
desarrollos positivos para el público en general
datos. Por lo tanto, está en
sólo pueden lograrse a través de datos de libre
contraste con el método
acceso.
de corrección, la cual restringe
Open Data pueden hacer una valiosa contribución
fuertemente la reutilización y el
uso posterior de los datos. a una mayor transparencia y permitir a los
ciudadanos comprometidos a participar y trabajar
Esta apertura se refiere a cosas juntos. La adaptación de los derechos de autor y
como materiales de enseñanza, de patentes a la nueva cultura de Internet de libre
datos geográficos, información de intercambio ha prestado relevancia política al
tráfico, publicaciones
“movimiento abierto”.
académicas y los resultados
de la investigación médica.
MACROTENDENCIA 14
Smart Data
2030

Grandes volúmenes de datos no ha sido capaz de

cumplir con las expectativas excesivas. Aunque la
mayoría de las personas se han dado cuenta que los
detalles discretos menudo ayuda a resolver problemas, que
ya no es posible incluso para centros de cómputo modernos
procesar eficientemente grandes cantidades de datos.

Por lo tanto, el concepto de análisis de datos debe ser

ampliado a los datos inteligentes, que se centra más en los
datos beneficiosos y de alta calidad. Próximos soluciones se
caracterizan por el hecho de que se reducen los volúmenes
de datos a lo que es más valioso en ellos, incluso antes de
que estén completamente evaluados. Esto hace que sea
posible predecir escenarios futuros, tales como situaciones
de accidentes potenciales y los intervalos de suceso de los
mismos.
Es una realidad, el entorno laboral
está cambiando, se rompe el
“espacio” de trabajo, la tecnología
avanza a pasos grandes y las
antiguas soluciones se han
interrumpido y tenemos que
encontrar nuevas soluciones.
REFLEXIONES

3.- La cultura de
1.- La mayoría la “recompensa”
de las personas 2.- No pienses que no habrá
tiene que cambiar.
que pertenecen suficientes trabajos: Los hay y
a una empresa los habrá. Es cuestión de
hoy en día no
adquirir y desarrollar
tienen las
habilidades habilidades mixtas y flexibles.
correctas.

4.- La vida y el trabajo no son

5.- El valor y el objetivo de los ni deben ser cosas separadas.
emprendimientos e innovaciones Así como tampoco se podrá
hacer una diferencia entre un
tecnológicas no pueden dejar a
buen negocio, los negocios
nadie atrás. Debe implementarse sustentables y los negocios
la tecnología social, centrada en regeneradores.
el bienestar humano, y hacer un
uso transparente y ético de la
tecnología y la robótica.
Diseño de estrategias
encaminadas a:

¿Qué se necesitará en
la nueva realidad y el
mundo en transición?

Skilling and re-skilling: Más

que cuales son, a donde van y
que deberán solucionar las
nuevas habilidades?

Cómo transformar los modelos

de educación en aprendizaje
permanente y constante.
Hay que tener en cuenta que al actualizar y escalar a
nuevos modelos de trabajo, no todos tendrán las mismas
oportunidades para reaprender lo necesario. Por este
motivo, necesitaremos implementar un sistema de
oportunidades para el desarrollo constante de los
empleados y colaboradores, para que tengan la
oportunidad de actualizarse. Todo esto con un objetivo
común, ser más inclusivo, prepara para la siguiente
generación.
 ICFS Claudia Quirós Fernández
contacto@orakolo.world

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