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Actividad 03

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CONTABILIDAD GERENCIAL

Mg. CPC VICTOR LATORRE PALOMINO

Se presenta información sobre costos incurridos en la producción, se pide elaborar un reporte


gerencial la estructura del costeo tradicional.

CASO 01:

Se solicita determinar las unidades producidas, preparar el estado de Costo de


Ventas, así como el Estado de Resultados Integral de la empresa “ORE S.A.” al
31 de Diciembre del 2016:

a) Información del Periodo 2016:


 Inventario de materia prima 01/01/2016 s/. 100,000
 Ventas durante el año (40,000 unidades) s/. 1,000,000
 Compra de materia prima en el año s/. 400,000
 Materiales indirectos consumidos s/. 30,000
 Inventario de productos terminados 01/01/2016 (10,000
unidades) 110,000
 Inventario de productos en proceso 01/01/2016 s/. 120,000

b) La panilla de pagos ascendió a s/. 350,000, de los cuales s/. 40,000


corresponden a trabajo indirecto y s/. 60,000 son sueldos de
supervisión.
c) Otros costos indirectos de fabricación tienen un valor de s/. 200,000.

d) El 31/12/2016 los inventarios finales tienen el siguiente valor:


 Inventario de productos en proceso s/. 200,000
 Inventario de materia prima s/. 50,000
 Gastos de ventas s/. 50,000
 Inventarios de productos terminados (20,000 unidades) s/.
220,000
 Gastos de administración s/. 40,000
CASO 02:
LA EMPRESA INDUSTRIAL TEXTIL “TRIMEL S.A.”, PRODUCE UN SOLO ARTÍCULO Y LE PRESENTA
LA SIGUIENTE INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL MES DE ABRIL DEL 2016:

a) LAS EXISTENCIAS SE MUESTRAN A CONTINUACIÓN:

EXISTENCIAS 01/04/2016 30/04/2016


Materias primas 70,000 10,000
Materiales indirectos 10,000 5,000
Productos en proceso 0 0

b) Se compró materias primas en el periodo por s/. 350,400


c) Se compró materiales indirectos en el periodo s/. 31,581
d) Planilla de sueldos y salarios aplicados:
 Mano de obra al destajo s/. 1.25 por cada unidad producida (MOD)
 Mano de obra indirecta s/. 3,100
 Sueldo de administración s/. 2,150
 Sueldo de ventas s/. 2,860
e) Costos indirectos de fabricación del mes:
 Alquiler de edificio mensual s/. 2,400 (el departamento de producción
utiliza a mitad del edificio y la otra mitad o utiliza el área
administrativa)
 Alquiler de la maquina remalladora s/. 2,800 (adicional por mes s/.
0.15 por unidad producida)
 Derecho por el uso de patentes (calculado sobre la base de unidades
producidas a razón de s/. 0.10 por unidad)
 Aportaciones social del mes fueron:
 Mano de obra al destajo……. ¿?
 Mano de obra indirecta…………. ¿?
 Otros costos indirectos de fabricación equivalen al 35% del costo primo
f) Información adicional:
 La empresa produce en el mes 40,000 polos
 El valor de venta de cada polo es de 200% del costo de producción
unitario

Nota: No existe inventario inicial de productos terminados

SE PIDE:

I. COSTO DE CONVERSIÓN
II. COSTO DE PRODUCCIÓN
III. COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO
IV. COSTO DE VENTAS
V. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL MOSTRANDO EL RESULTADO DE
OPERACIÓN
CASO 03:

Se solicita determinar las unidades producidas, preparar el estado de Costo de


Ventas, así como el Estado de Resultados Integral de la empresa “CADAFON
S.A.” al 31 de Diciembre del 2016:

a) Información del Periodo 2016:


 Inventario de materia prima 01/01/2016 s/. 500,000
 Ventas durante el año (40000 unidades) s/. 5,000,000
 Compra de materia prima en el año s/. 800,000
 Materiales indirectos consumidos s/. 70,000
 Inventario de productos terminados 01/01/2016 (10,000
unidades) 510,000
 Inventario de productos en proceso 01/01/2016 s/. 520,000

b) La panilla de pagos ascendió a s/. 750,000, de los cuales s/. 250,000


corresponden a trabajo indirecto y s/. 150,000 son sueldos de
supervisión.
c) Otros costos indirectos de fabricación tienen un valor de s/. 400,000.

d) El 31/12/2016 los inventarios finales tienen el siguiente valor:


 Inventario de productos en proceso s/. 600,000
 Inventario de materia prima s/. 70,000
 Gastos de ventas s/. 70,000
 Inventarios de productos terminados (20,000 unidades) s/.
420,000
 Gastos de administración s/. 60,000

CASO 04:
LA EMPRESA INDUSTRIAL TEXTIL “RAJAS S.A.”, PRODUCE UN SOLO ARTÍCULO Y LE PRESENTA
LA SIGUIENTE INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL MES DE ABRIL DEL 2013:

a) LAS EXISTENCIAS SE MUESTRAN A CONTINUACIÓN:

EXISTENCIAS 01/04/2016 30/04/2016


Materias primas 2,000 5,000
Materiales indirectos 7,000 2,000
Productos en proceso 0 0

b) Se compró materias primas en el periodo por s/. 160,400


c) Se compró materiales indirectos en el periodo s/. 4,233
d) Planilla de sueldos y salarios aplicados:
 Mano de obra al destajo s/. 1.22 por cada unidad producida
 Mano de obra indirecta s/. 3,500
 Sueldo de administración s/. 3,200
e) Costos indirectos de fabricación del mes:
 Alquiler de edificio mensual s/. 1,900 (el departamento de producción
utiliza a mitad del edificio y la otra mitad o utiliza el área
administrativa)
 Alquiler de la maquina remalladora s/. 1,450 (adicional por mes s/.
0.14 por unidad producida)
 Derecho por el uso de patentes (calculado sobre la base de unidades
producidas a razón de s/. 0.13 por unidad)
 Aportaciones social del mes fueron:
 Mano de obra al destajo……. ¿?
 Mano de obra indirecta…………. ¿?
 Otros costos indirectos de fabricación equivalen al 27% del costo primo
f) Información adicional:
 La empresa produce en el mes 55,000 polos
 El valor de venta de cada polo es de 210% del costo de producción
unitario

Nota: No existe inventario inicial de productos terminados

SE PIDE:

I. COSTO DE CONVERSIÓN
II. COSTO DE PRODUCCIÓN
III. COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO
IV. COSTO DE VENTAS
V. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL MOSTRANDO EL RESULTADO DE
OPERACIÓN

PRINCIPALES CONCEPTOS A TENER EN CUENTA

 Materia prima consumida o materiales directos = IIMP + Compras –IFMP

 Materiales indirectos = IIMI + Compras – IFMI

 Costo Primo = MP + MOD

 Costo de conversión = MOD + CIF

 Costo de fabricación (CF) = MP + MOD + CIF

 Costo de producción (CP) = CF + IIPP – IFPP


 Costo de ventas (CV) = CP + IIPT – IFPT

 Planilla = MOD + MOI

 Unidades producidas = ventas. Unid. + IFPT – IIPT

TRABAJO DE EXTENSIÓN

El estudiante o grupo de trabajo buscará una empresa y analizará los costos, elaborando un
reporte gerencial en base al costeo tradicional, de esta forma aplicará lo aprendido en clase en
una situación real.

ESTRUCTURA DEL INFORME

I. CARATULA
II. INDICE
III. DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS
IV. BIBLIOGRAFÍA

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