Concepto Dibujo Tecnico 2S
Concepto Dibujo Tecnico 2S
Concepto Dibujo Tecnico 2S
reprecentacion o ejemplo
Diagrama de procesos
Representación gráfica de las variaciones de un fenómeno o de las relaciones que tienen los
elementos o las partes de un conjunto
Un diagrama de flujo de procesos (PFD) es un tipo de diagrama de flujo que ilustra las relaciones
entre los principales componentes de una planta industrial. Se usa ampliamente en los ámbitos de
ingeniería química e ingeniería de procesos, aunque sus conceptos a veces también se aplican a
otros procesos. Se usa para documentar o mejorar un proceso o modelar uno nuevo.
Historia
Este tipo de diagrama tiene su origen en 1920. En 1921, el ingeniero industrial y experto en
rendimiento, Frank Gilbreth Sr., presentó el "diagrama de flujo de procesos" en la Sociedad
Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME – American Society of Mechanical Engineers).
Durante muchas décadas siguientes, el concepto se difundió en la ingeniería industrial, el área de la
manufacturación e incluso en los negocios, en forma de Diagramas de procesos de negocios, y en el
procesamiento de información, en forma de Diagramas de flujo de datos y otros tipos de diagramas.
Tipos de diagramas de flujo:
Formato de labores: Indica el flujo o secuencia de las operaciones, así como quien o en donde se
realiza y en que consiste está.
Formato de método: Muestra la secuencia de operaciones, la persona que las realiza y de que
manera debe hacerlas.
Formato analítico: Describe no solo el procedimiento, quien lo hace y como hacer cada operación,
sino para que sirven.
Formato vertical: El flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista
ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria,
según su propósito.
Formato de espacio: Indica el espacio por el que se desplaza una forma o una persona.
Formato arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano
arquitectónico del área de trabajo.
Propósitos y beneficios
Estudiar un proceso para alcanzar su eficiencia y mejora. Ayuda a mostrar los pasos
innecesarios, cuellos de botella y otras ineficiencias.
Comunicar y colaborar con diagramas que se dirijan a diversos roles dentro y fuera de la
organización.
Importancia de los Diagramas de Flujo
Los diagramas de flujo son enormemente relevantes es distintas áreas técnicas en donde es
necesario dejar asentado de forma comprensible una determinada secuencia de pasos. En efecto, de
esta manera es fácilmente esquematizable un determinado proceso lógico que puede ser de utilidad
para algún tipo de tarea. Así, actividades como la ingeniería industrial o la programación suelen
hacer uso de este tipo de herramientas con cierta recurrencia dada la utilidad que tiene para estos
propósitos. Cuando alguien genera una determinada estructura lógica que resuelve un determinado
problema, pueden existir trabas a la hora de mostrar a un tercero esta secuencia debido a su
complejidad; los diagramas de flujo ayudan a solucionar esta circunstancia.
Un PFD típico para el proceso de una única unidad incluirá estos elementos:
1. Define el alcance del proceso que se debe examinar y lo que esperas obtener.
2. Decide cuál es el nivel de detalle que necesitas para tus propósitos. En el caso de un
proceso sofisticado, se pueden dibujar distintas versiones del diagrama para
comunicarse con personas que ocupen diferentes roles.
3. En el caso de un proceso avanzado, tal como en una planta industrial, la investigación se
puede realizar mediante un equipo del proyecto, un grupo de control de calidad o un
asesor. Para un proceso más pequeño y básico, puedes hacerlo tú mismo. Quizás hasta
puedas empezar con notas adhesivas.
4. Estudia el equipo, las actividades y las relaciones mediante técnicas de observación y la
realización de entrevistas. Si estás modelando un proceso nuevo, estudia los datos
disponibles, incluidas las regulaciones de lo que se esté produciendo en el proceso.
5. Dibuja un borrador del diagrama y obtén una confirmación de parte de las personas
involucradas en el proceso. Cambia, agrega o elimina lo que sea necesario en
colaboración con ellas.
6. Ahora el o los diagramas se pueden emplear para el propósito previsto de
documentación, control de calidad, mejoras o el objetivo que desees.
Diagrama de bloque
un diagrama de bloques en la teoría de control es una representación gráfica del
funcionamiento de cada uno de los componentes que conforman un sistema dentro de un
proceso, dándonos nociones de las direcciones y flujos que las diversas señales dentro del
propio sistema pueden tomar para alcanzar un comportamiento predeterminado
Historia
El moderno Diagrama de bloques de flujo funcional fue desarrollado por TRW Incorporated, una
empresa relacionada con la defensa, en la década de 1950. En la década de 1960, la NASA lo
aprovechó para visualizar la secuencia temporal de eventos en sistemas espaciales y misiones de
vuelo. Los FFBD se utilizaron ampliamente en la ingeniería de sistemas clásica para mostrar el
orden de ejecución de las funciones del sistema. Diagrama de bloques de flujo funciona
Relación
Es una representación grafica (Generalmente un dibujo geométrico) que sirve para demostrar una
posición, resolver un problema, representar la ley de variación de un fenómeno, las relaciones entre
las diferentes partes de un conjunto o sistema o una sucesión de hechos u operaciones en un sistema
Diagrama de bloques: Representación de una estructura o un proceso mediante figuras sencillas que
contienen información y que están interconectadas entre ellas.
Relación
Son unas representaciones graficas (Generalmente un dibujo geométrico) que sirven para demostrar
una posición, resolver un problema, representar la ley de variación de un fenómeno, las relaciones
entre las diferentes partes de un conjunto o sistema o una sucesión de hechos u operaciones en un
sistema
Diagrama de bloques: Representación de una estructura o un proceso mediante figuras sencillas que
contienen información y que están interconectadas entre ellas.