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Teoria de La Causalidad de Frank Bird Te

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Teoría de la causalidad

Tarea 3

Seguridad Industrial y Legislación


Ing. Aidée Herrera
8vo “L”
Diana Yolanda Guevara Rodríguez
Teoría de la causalidad de Frank Bird
Durante los años 50 y 60, Frank Bird fue pionero en el desarrollo de un
concepto de lesiones que incluye la identificación, los costos y el control del
accidente y daños a la propiedad. Hoy en día, este método aún es muy usado
en el análisis de accidentes.

En su investigación, Bird plantea la falta de control como la principal causa de


pérdidas, ya sean humanas, de propiedad, en los procesos o que afectan al
medioambiente. Sin embargo, también plantea que para se produzca un
accidente o la pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, por lo que es
necesario analizar estos factores que radican principalmente en la
responsabilidad que adquiere la administración a través del supervisor de los
procesos o tareas. Este modelo se caracteriza por encontrar el origen de los
accidentes.

El efecto dominó 
La teoría de la causalidad nos explica los factores y causas de por qué ocurren
accidentes en la industria. Se dividen en pre contacto, contacto y post
contacto, que nos explica la pérdida luego del accidente.

La Falta de Control, es el primer factor que encontramos para que un


accidente sea posible. Se puede deber a:

• La inexistencia de programas o sistemas.

• Estándares inexistentes o inadecuados para los requerimientos de los


distintos procesos.

• Incumplimiento de los estándares establecidos.

Efecto Dominó en Teoría de Bird


La Causa Básica es la que deriva de la falta de control en la industria, y estas se
pueden dividir en dos:

Factores personales: son los que se encuentran ligados al comportamiento


humano, dentro de los cuales se pueden destacar:

• Falta de conocimientos o capacitación.

• Motivación.

• Ahorrar tiempo.

• Buscar la comodidad.

• Defectos físicos o mentales.

Factores del trabajo: guarda relación con los aspectos relacionados al lugar


de trabajo y los procesos que en él se desarrollan, por ejemplo:

• Un lugar de trabajo debe proveer los elementos de seguridad para su


personal.

• Falta de información (capacitación).

• Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.

• Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.

• Desgaste de equipos y herramientas.

La Causa Inmediata es lo que provoca la lesión y se divide en dos eventos:

• Acciones y/o condiciones sub-estándares que se producen al no controlar las


causas básicas.

• Actos sub-estándares, que ocurren cuando el trabajador no cumple las


medidas de seguridad.

Las condiciones sub-estándares son las que se generan cuando la empresa no


entrega las condiciones adecuadas para realizar los trabajos de manera
segura, entre las que podemos citar, por ejemplo:
• Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.

• Protecciones y resguardos inadecuados.

• Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.

• Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

• Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.

El post contacto es donde se valora la pérdida, sea económica o no y de todos


los distintos efectos (físicos, psicológicos, económicos, legales funcionales,
ambientales, imagen, etc.) de los accidentes que deriven de los daños a las
personas y/o a los bienes de la empresa.

Pirámide de control de riesgos 


La pirámide de control de riesgos de Frank Bird es una representación gráfica
de la proporcionalidad que existe entre los incidentes (eventos que no
generan pérdida) y los accidentes con daños para la salud del trabajador. Suele
utilizarse para explicar la importancia que tiene investigar y dar solución, no
solo a los accidentes más graves, sino también a los más sencillos y nos explica
el estudio de la proporción de los accidentes.

Según el estudio, por cada accidente con lesión incapacitante, con pérdida de
más de tres días, se presentan 10 con lesiones menores, sin incapacidad, 30
accidentes con daños materiales a la propiedad y 600 casi-accidentes, que no
producen lesiones ni daños. Debido a esto, la teoría de la causalidad se aplica
a evitar los accidentes laborales con el fin de mantener una estabilidad
económica en la empresa y obtener más ganancias, ya que, disminuyendo los
accidentes, se regulan las pérdidas humanas o materiales.

Control y responsabilidades 
La teoría de la causalidad puede ser definida como una práctica
administrativa/ operativa que tiene por objeto neutralizar los efectos
destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los
acontecimientos no deseados relacionados con los peligros de la operación, y
la cual requiere de la aplicación de los conocimientos y técnicas de
administración profesional, a aquellos métodos y procedimientos de trabajo
que tienen por objeto específico disminuir las pérdidas relacionadas con los
acontecimientos no deseados.

Este modelo deja claro que para que se origine una pérdida, deben ocurrir una
serie de hechos, tengan estos su origen en el comportamiento humano o en
las condiciones de la empresa, los que a su vez derivan de la Falta de Control,
responsabilidad que siempre recae sobre la empresa.

Conclusiones

La teoría de la causalidad es un estudio que desarrollo Frank Bird, en el cual se


explican las razones por las cuales ocurren los accidentes en una empresa y
busca evitarlos para el bienestar tanto económico como social mediante la
prevención de accidentes, habla del efecto domino y afirma que cuando en
una empresa hay falta de control ocurren accidentes, la falta de control puede
provenir de la empresa y de los trabajadores, indica que una empresa tiene
que mantener capacitados a sus trabajadores con el fin de evitar cualquier
inconveniente y que los trabajadores deben seguir siempre las reglas o
especificaciones indicadas por parte de la empresa.

(Ricardo Vazquez, Director de Carreras de Prevencion de Riesgos de Duoc UC, 2017)

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