INTEGRANTE NOMBRES

Estudiante 1 karola
Estudiante 2 jennifer
Estudiante 3 kendrys
Estudiante 4
Estudiante 5
APELLIDOS
cudris
vesga
polo
IMAGEN 1
1
IMAGEN 2
 Peligros Fuente
No.
Clasificación Descripción

Vibración por manipulación de

EJEMPLO Fisico Vibración
herramienta

condicion de
1 tecnologico explosiones, derrame, incendios
seguridad

manipulación inadecuada de las

condicion de
2 mecanico partes de la maquinas,
seguridad
herramientas, equipos.

condicion de superficies de trabajos

3 seguridad locativo irregulares, pisos en mal estado.

condicion de
4 locativo orden y aseo
seguridad
5 biomecanico esfuerzo carga superada de los 25 kg

condicion de accidente de
6 accidente de transito
seguridad transito

condicion de
7 trabajo en alturas caidas de diferentes nivel
seguridad

vibracion en la parte superior

8 fisico vibracion
del cuerpo

superficies de trabajos
condicion de orden y aseo/
9 irregulares,caida de objetos,
seguridad tecnologico
incencios, electrocución.

10 Fisico temperatura calor(altas temperaturas)

extrema
 condiciones de
11 locativo caida de objetos
seguridad

12 Fisico iluminación luz visible por exceso

13 biomecanico posturas prologanda mantenida,

forzadas.

prologanda mantenida,
14 biomecanico posturas
forzadas, antigravitacional.

superficies de
trabajo (irregulares, deslizantes,
condicion de
15 locativo con diferencia del nivel),
seguridad
condiciones de orden y aseo,
(caídas de objeto)
 manipulacion
16 biomecanico manipulacion manual de la carga
manual de carga

condicion de condiciones de orden y aseo,

17 seguridad/biomec locativo/posturas (prolongada
anico mantenida, forzada.

superficies de trabajo
(irregulares, deslizantes, con
condicion de
18 locativo diferencia del nivel), condiciones
seguridad
de orden y aseo, (caídas de
objeto)

condicion de
19 locativo orden y aseo
seguridad

(sistemas y medios de
almacenamiento);(elementos o
condicion de partes de
20 locativo/mecanico
seguridad máquinas, herramientas,
equipos,
piezas a trabajar.
Fuente
Posibles efectos en la Salud
Imagen

Tensión, lumbalgia, hernias discales,

lesiones musculoesqueleticas

Explocion,Quemaduras, heridas, daños a las

instalaciones

cortaduras,amputacion,heridas.

Resbalones, caidas a diferente

nivel,fracturas

caida, golpes, lesionnes, daños a la

propiedad,daños materiales
Lesiones musculo esqueléticas,
extremidades superiores(brazos),
espalda(lumbalgias),tendinitis(HOMBRO,
MUÑECAS)

lesiones, que incluyen daños tanto fisico

como psicologicos, choques,golpes, daños al
vehiculo, y a la propiedad.

Caídas a distinto nivel.

Derrumbe de estructuras.
Golpes por caída de objetos.

. Traumatismo en la columna vertebral.

. Dolores abdominales y digestivos.
. Problemas de equilibrio.
. Dolores de cabeza

.Trastornos
visuales

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales, electrocución.

La temperatura alta sobre la piel, superior a

45 grados centígrados puede quemar el
tejido.
- Estrés por calor o golpe de calor.
- Convulsiones con sudoración profusa.
- Agotamiento por calor.
caídas, golpes, lesiones, daños a la
propiedad, daños materiales.

Incrementa las anomalías visuales

anatomofisiologica, al no permitir una visión
clara, cómoda y rápida y exigir adaptaciones
continuas del globo ocular, Aumentar la
posibilidad de cometer errores, porque los
defectos de los productos se descubren con
menor rapidez y por consiguiente disminuye
la calidad de la producción.

Lesiones musculo esqueléticas,

extremidades superiores(brazos),
espalda(lumbalgias),tendinitis(HOMBRO,
MUÑECAS)

Lesiones musculo esqueléticas,

extremidades superiores(brazos),
espalda(lumbalgias),tendinitis(HOMBRO,
MUÑECAS)

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales.
Lesiones musculo esqueléticas,
extremidades superiores(brazos),
espalda(lumbalgias),tendinitis(HOMBRO,
MUÑECAS)

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales.

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales.

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales.

caídas, golpes, lesiones, daños a la

propiedad, daños materiales.
 ANEXO C GTC-45

DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL NIVEL DE

DEFICIENCIA
DE LOS PELIGROS HIGIÉNICOS

MUY ALTO: percibir notoriamente vibraciones en el

puesto de trabajo.

Muy alto: Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

como posible la generación de
incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambos.

muy alto: Se ha(n) demectado peligro(s)ue demermina(n)

como posible am generación he
incidenmes o consecuencias muy significativas, o am
eficacicortaduras,amdel conjunto he medidas
preventivas maismenmes respecto ,h riesgo ión inadecuada
de las partes de la maquinas nulcortaduras,amo an maisme,
o ambos.

muy alto: Se ha(n) demectado peligro(s)ue demermina(n)

como posible am generación he
incidenmes o consecuencias muy significativas, o am
eficacicortaduras,amdel conjunto he medidas
preventivas maismenmes respecto ,h riesgo ión inadecuada
de las partes de la maquinas nulcortaduras,amo an maisme,
o ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.
Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar
lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Muy alto:Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

como posible la generación de
incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambos.

Muy alto:Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

como posible la generación de
incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambos.

Muy alto:Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

como posible la generación de
incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambos.
Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar
lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Muy alto:Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n)

como posible la generación de
incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe,
o ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.
Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar
lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Alto: Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar

lugar a consecuencias
significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o
ambos.

Medio:Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas
o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas
existentes es moderada, o ambos.

Medio:Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas
o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas
existentes es moderada, o ambos.

Medio:Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativas
o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas
existentes es moderada, o ambos.
 Medidas de intervención

Eliminación Sustitución

Adquirir herramienta de operación remota (demolición

robotizada), la cual evita la exposición del trabajador.

rotular,el barril con etiquetas de liquido inflamable, señalizar el area

de prohibición del consumo de cigarrillo.

colocar vayas de seguridad, para restringuir que los trabajadores

introduzcan las manos, objetos.

acordonar y señalizar el area para que no ocurran accidentes

espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en

el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.
espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en
el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.

diseñar rutas para los vehiculos, asi disminuiriamos los accidentes

colocar puntos de apoyo para la escalera, utilizar arnes de seguridad

ya que se esta trabajando a una altura superior de 1mt y medio

proporcionar gafas de seguridad, tapones auditivos, señalización de

hombre trabajando, acordonar el area.

espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en

el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.

instalaciones de barreras, para conseguir un aislamiento terminco,

instalasr ventilacion para mejorar el rendimiento.
espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en
el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.

instalar percianas, para la reduccion de luz natural en exceso,

reubicacion de puesto de trabajo

espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en

el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.

proporcionar elementos adecuados para las areas de trabajo,

prohibir el consumo de alcohol, realizar charlas de alcohol y drogal,
sacionar el uso inaducuado de los puestos trabajos

reubicación de estantareia, proporcionar escaleras para las

estantarias
espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en
el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.
Rediseñar el lugar de trabajo, adecuando espacios, iluminación,
sonoridad…
Dotar a las tareas de un grado de interés motivacional creciente.
Establecer medidas en el plano personal como por ejemplo:
incentivar la autoconfianza, aplicar técnicas de relajación, desarrollar
la autoestima…
Favorecer nuevos modelos de planificación de tareas que faciliten la
participación y el trabajo, huyendo de las tareas monótonas y
repetitivas.

espetar los límites de peso manipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en

el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
espetar loscondiciones
en buenas límites de peso
y sinmanipulado, y utilizar unas técnicas adecuadas en
desperfectos.
el manejo de cargas si se va a manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplearlos
espetar laslímites
herramientas
de pesoadecuadas paray cada
manipulado, tipo
utilizar de trabajo
unas técnicasy adecuadas
conservarlas
en
enmanejo
el buenas decondiciones y sin
cargas si se va adesperfectos.
manipular la carga manualmente.
Establecer medidas organizativas, como por ejemplo, la rotación de puestos
de trabajo si la tarea a realizar es demasiado pesada.
Realizar pausas en el trabajo para cambiar de postura y cambiar de postura
periódicamente, si el esfuerzo requiere movimientos excesivamente
repetitivos.
Adaptar el mobiliario y la distancia de alcance de los materiales a las
características intrínsecas del propio empleado. En definitiva, tener en cuenta
el diseño ergonómico del puesto de trabajo.
Emplear las herramientas adecuadas para cada tipo de trabajo y conservarlas
en buenas condiciones y sin desperfectos.
s de intervención

Control de Ingenieria Control Administrativo EPP

 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
D exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
e la labor
s
c Locativo (almacenamiento, superficies de
r Características del grupo social del trabajo
Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
i Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
p trabajo en equipo
aseo, caídas de objeto)
c
i
ó Condiciones de la tarea (carga mental,
n Temperaturas extremas (calor contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la
Radiaciones ionizantes (rayos Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.