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MICRO III TRABAJO UNIDO DE LA CASCADA (Recuperado) .Docxcompleto y Terminado

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INDICE

CAPITULO I

1.OBJETIVOS……………………………………………………………………………………………………………………………1

1.1 OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………………………………………….…1

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………………………………………………1

2. JUSTIFICACION……………………………………………………………………………………………………………………..1

3.MARCO TEORICO………………………………………………………………………………………………………………..…1

CAPITULO II

4. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION……………………………………………………………………………..…3

5. DESCRIPCION DEL ESCENARIO DE INVESTIGACION…………………………………………………………..……3

6. METODOS Y TECNICAS……………………………………………………………………………………………………….…3

CAPITULO III

7. ESTRUCTURA DE MERCADO DE LA EMPRESA EN ESTUDIO…………………………………………….………4

7.1 NUMERO DE EMPRESAS………………………………………………………………………………….………4

7.2 DETERMINACION DEL PRECIO DEL PRODUCTO………………………………………………..………4

8. TIPO DE PRODUCTO QUE PRODUCE Y OFERTA LA EMPRESA EN ESTUDIO…………………………..…5

9. CONDICIONES DE INGRESO DE NUEVAS EMPRESAS………………………………………………………………5

10. MERCADO DE FACTORES……………………………………………………………………………………………………6

10.1 DESCRIPCION DEL MERCADO DE FACTORES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA EN


ESTUDIO………………………………………………………………………………………………………………………6

10.2 PRICIPALES FACTORES DE PRODUCCION PARA EL PRODUCTO DE LA EMPRESA CASCADA DEL


SUR………………………………………………………………………………………………….……7

10.3 CARACTERISTICAS DEL MERCADO DEL PRINCIPAL FACTOR DE PRODUCCIION QUE EMPLEA LA
EMPRESA EN ESTUDIO………………………………………………………………………………8

11. EFICIENCIA……………………………………………………………………………………………………………..…………8

12. INFORMACION ASIMETRICA………………………………………………………………………………………………9

12.1 INFORMACION ASIMETRICA EN LA EMPRESA DE ESTUDIO…………………………….……10


12.2 INFORMCION ASIMETRICA EN EL MERCADO DEL PRODUCTO QUE COMERCIALIZA LA
EMPRESA………………………………………………………………………………………………………………10

13. EXTERNALIDADES……………………………………………………………………………………………………….……11

13.1 EXTERNALIDADES NEGATIVAS……………………………………………………………………………11

13.2 EXTERNALIDADES POSITIVAS……………………………………………………………………………..11

14. CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………..…………12

15. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………..…………12

BIBLIOGRAFIA.
RESUMEN

Durante los últimos 100 años una de las industrias que se mantuvo y fue obteniendo una participación
importante en el desarrollo de las economías de lo países es la referida a la industria de bebidas No
Alcohólicas o también llamadas Bebidas Refrescantes.

Dentro de esta industria se tiene que las Bebidas No Alcohólicas o Bebidas Refrescantes cuentan con
varias variedades, de las cuales “Bebidas Carbonatadas O Gaseosas “será el objeto principal de estudio
de la empresa que la produce.

Así el propósito del análisis de la empresa en estudio de la ciudad de Tarija, es la aplicación de


conocimientos teóricos microeconómico, cuyo estudio nos permitirá contrastar realidad con teoría.

Para el logro del propósito se hizo uso del método de la observación y el método deductivo.

Se procedió a analizar el comportamiento de la empresa en estudio en el mercado tarijeño y se obtuvo


información de la misma, mediante una serie de preguntas, que fue proporcionada por el
departamento de Economía Financiera de la empresa en estudio,

Logrando alcanzar los principales resultados de interés microeconómico.


INTRODUCCION.

El siguiente trabajo es una recopilación de la información acerca de la empresa Cascada del Sur en la
ciudad de Tarija, Municipio Cercado. Donde se va a analizar el mercado en la que la Empresa se
desenvuelve. Aplicando los temas microeconómicos avanzados durante el semestre, para poder
aplicarlos.

El trabajo nos mostrara la estructura de mercado de la empresa en estudio, tomando en cuenta el tipo
de producto que ofrece y sus distintos precios.

Se identificara los principales factores de producción para el producto, caracterizandolos, también


veremos la eficiencia de la empresa, información asimétrica y externalidades que percibe.

La información recaudada estará en base a entrevistas realizadas a gerentes, trabajadores de la


empresa y opinión pública.
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.

E
mbotelladoras Cascada fue creada el 6 de septiembre de 1965 en la ciudad de La Paz, a
través del impulso del Señor José Ezzidin Eid Montaño y su Señora esposa Angelina Torebio
De Eid.

Se inició la producción elaborando únicamente sabores propios entre os que se encuentran: Coka
Quina, Naranjada, Fresoda, Pomelo Neus, Guaraná Champagne

En 1978 la embotelladora empezó a extenderse inaugurando su segunda planta en la ciudad de Tarija;


en 1979 en la ciudad de Cochabamba; en 1982 en la ciudad del Alto y en 1995 se puso en
funcionamiento la planta de Villamontes.

En la actualidad el grupo Industrial La Cascada mantiene la promesa reflejada en el reto de no detener


su crecimiento ,ofreciendo una variada gama de sabores ,aguas y jugos con el compromiso de brindar
siempre calidad.

MISIÓN.

“Poner al alcance de todas la población bebidas refrescantes con la mayor calidad y el mejor servicio
atreves de una red nacional de distribución con estándares internacionales de calidad y tecnología. “

VISION.

“Ser la compañía líder a nivel nacional en la producción y comercialización de bebidas refrescantes,


jugos y aguas de la mejor calidad.”
CAPITULO I
1. OBJETIVOS.

1.1 OBJETIVO GENERAL.

Analizar el mercado en la cual tiene funcionamiento la empresa en estudio, haciendo uso y aplicación
de la teoría microeconómica y de los conocimientos teóricos.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Determinar la estructura de mercado de la empresa en estudio.


Describir el mercado y la eficiencia de los factores de producción de la empresa en estudio.
Identificar la presencia de información asimétrica en la empresa en estudio y en el mercado en
la cual se desenvuelve.
Identificar y describir las externalidades que genera la empresa en estudio.

2. JUSTIFICACION.

En el presente trabajo se va aplicar los conocimientos teóricos microeconómicos contrastándolos con


casos reales.

Atreves de la investigación u otros medios que lleven a alcanzar lo propuesto. Tomando en cuenta la
situación actual de vivencia en el mercado de bienes y servicios.

3.MARCO TEORICO.

BEBIDAS CARBONATADAS:

La gaseosa (también llamada refresco o bebida carbonatada), es una bebida saborizada, efervescente
(carbonatada) y sin alcohol, es decir “Bebida gasificada, bebida analcohólica con gas” Estas bebidas
suelen consumirse frías, para ser más refrescantes y para evitar la pérdida de dióxido de carbono, que
le otorga la efervescencia.

En Bolivia es una Gaseosa, comúnmente llamada soda, en el occidente se acostumbra a llamarle


refresco.

(FUENTE: http://www.scribd.com/doc/56779812/BEBIDAS-CARBONATADAS)

COSTOS DE PRODUCCIÓN:

Los costos se consideran desde el punto de vista de la empresa y se define costo económico de un
producto o servicio como los pagos en dinero que una empresa debe hacer para mantener y conseguir
los recursos necesarios para la producción de bienes y servicios, o los ingresos que debe proporcionar,
a los proveedores de recursos, por el uso de los factores de producción.
Los costos de producción determinan entonces en gran medida la capacidad y disposición de las
empresas para ofrecer sus productos al mercado, así como la decisión misma de abrir una empresa,
expandirla o cerrarla.

(FUENTE:www.monografias.com)

GRAVAMEN IMPOSITIVO:

Gravamen puede tener distintos significados según se trate de una materia civil, fiscal, mercantil o de
otro campo.

Puede decirse, en general, que el gravamen es un impuesto que grava los ingresos o las utilidades. Se
trata de una carga que se impone a la persona o a un bien.

(FUENTE:www.enciclopedia-juridica.biz14.com)

EFICIENCIA.

Es la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con anterioridad en el menor tiempo posible y con el
mínimo uso posible de los recursos, lo que supone una optimización.

"significa utilización de los recursos de la sociedad de la manera más eficaz posible para satisfacer las
necesidades y los deseos de los individuos" -Samuelson y Nordhaus

Es la "propiedad según la cual la sociedad aprovecha de la mejor manera posible sus recursos escasos"-
Gregory Mankiw .

"expresión que se emplea para medir la capacidad o cualidad de actuación de un sistema o sujeto
económico, para lograr el cumplimiento de objetivos determinados, minimizando el empleo de recursos"
-Simón Andrade.

"Eficiencia es la óptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultados deseados"

(FUENTE: http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-eficiencia.html)
CAPITULO II
4. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION.

En el siguiente trabajo se aplicó el método deductivo en el análisis de la empresa.

La información recolectada para realizar el presente trabajo está en base a visitas realizadas a la empresa, en las
cuales se entrevistó directamente al gerente de producción y gerente de economía. Además de la utilización del
método conservativo tanto en el mercado en que se desenvuelve la empresa como también dentro de la misma.

5. DESCRIPCION DEL ESCENARIO DE INVESTIGACION.

La cascada del sur se encuentra en el departamento de TarijaCercado .cerca del Aeropuerto .

Se tomó la provincia de Cercado como objeto de estudio y análisispacticos para aplicar los temas
microeconómicos avanzados.

6. METODOS Y TECNICAS

Entre los diferentes métodos y técnicas utilizados en la investigación se aplicó:

La observación directa al área de producción, áreas que se encuentran alrededor de la empresa así
como las tiendas que se encuentran cerca y el movimiento d los diferentes productos en el mercado
tarijeño.
Se realizó una entrevista directa al gerente del área de producción el cual proporciono información
atreves de un recorrido por las instalaciones.

Al gerente del área de economía, que brindo información y datos económicos de la empresa, asi como
los salarios que perciben los trabajadores, producción anual, inversión y otros.

También se obtuvo información del internet, atreves de diferentes painas de internet.


CAPITULO III
7. ESTRUCTURA DE MERCADO DE LA EMPRESA EN ESTUDIO

7.1 NUMERO DE EMPRESAS.

Las empresas que ofertan bebidas carbonatadas sin alcohol en el mercado de la ciudad de Tarija son:

THE COCA-COLA COMPANY.


EMBOTELLADORAS UNIDAS S.A
PEPSICO INC.
SALVIETTI DEL SUR LTDA.
CANADA DRY.
CASCADA DEL SUR.

Las empresas que cuentan con una planta de producción en la ciudad de Tarija son la empresa Cascada Del Sur
S.A que está ubicada en el barrio morros blancos y la Coca Cola mediante la distribuidora Embol S.A.

En la ciudad de Tarija existe un número reducido de empresas que ofertan bebidas carbonatadas y que
compiten en ser la marca de preferencia para el consumidor.

Se concluye que en la producción de bebidas carbonatadas son pocas las empresas que ofertan este producto en
el mercado de Tarija.

7.2 DETERMINACION DEL PRECIO DEL PRODUCTO.

El directorio en coordinación con las diferentes áreas principales de la empresa Cascada S.R.L., determina el
precio de sus productos en función de los siguientes factores:

Costos de producción.
Precios de mercado de acuerdo a la competencia.
Gravamen impositivo.

Para la elaboración del producto la empresa importa materia prima, de esta manera la empresa se ajusta al
proveedor.
El producto final es ofrecido a diferentes precios de acuerdo a la cantidad (litros) que llega en el envase. El
precio del producto se ha uniformado, vendiéndose en todo el país a un mismo precio. Es decir la empresa
Cascad Del Sur ha impuesto a las agencias establecidas en diferentes lugares de Tarija –Bolivia un descuento,
con lo que podrán vender al precio establecido por la empresa y obtener de igual manera un ingreso ganado del
descuento.
Concluyéndose que la empresa en estudio es la que determina el precio de sus productos.

8 TIPO DE PRODUCTO QUE PRODUCE Y OFERTA LA EMPRESA EN ESTUDIO.

Cascada Del Sur es una empresa de reconocimiento departamental y nacional, caracterizado por ofrecer al
consumidor diferentes productos para la elección de su preferencia:

Aguas con Gas y sin gas


Jugos
Gaseosas

La última gaseosa ofertada al mercado es la Pomelo Neus y el producto principal es la PETT-COLA.


PETT-COLA fue y es el producto de mayor oferta y consumo en el mercado tarijeño por su sabor único y de
mejor calidad.

El producto que produce y oferta la empresa en estudio es diferenciado, porque utiliza diferentes componentes
y saborizantes para su elaboración.

9 CONDICIONES DE INGRESO DE NUEVAS EMPRESAS.

En 1978 la Embotelladora Cascada Del Sur inauguro su segunda planta en la ciudad de Tarija y para su
propósito, enfrento diferentes dificultades que retrasaron pero no impidieron su ingreso al mercado tarijeño,
son:

Aspectos legales y técnicos para su funcionamiento:


 Elaboración de una acta de constitución con un notario público.
 Ubicación de la empresa, su correspondiente domicilio.
 Apoyo de accionistas para la empresa.
 Objeto de la empresa.
 Registro en Funda Empresas(NIT)
 Institución De Interés Social:
Caja Nacional De Salud
AFPs De Producción Futuro.
 Ministerio De Trabajo.
RUE.
Fuerte competencia a nivel de mercado del producto ofertado:
 Como la compañía Coca-Cola (Embol S.A) que tiene capital internacional de gran magnitud.
 Entre las competencias intermedias están los productores de Agua y productos de refrescos
tradicionales de la región.
Monto de inversión.
Se necesita fuertes y grandes sumas de capital financiero para poner en funcionamiento una empresa
productora de bebidas carbonatadas además que se verá obligada a enfrentar a la fuerte competencia
de las pocas empresas que producen el producto para no quebrar y verse obligado a retirarse del
mercado.
Entorno tecnológico:
 Requerimiento tecnológico de la empresa y su constante innovación en el capital(maquinaria)

Así la entrada de una empresa o varias al mercado de producción de bebidas carbonatadas es dificultosa por
las fuertes barreras de ingreso.

CONCLUSION:

La empresa cascada del sur tiene características de OLIGOPOLIO porque:

Existe un número reducido de empresas que ofertan el producto.


El producto es diferenciado.
El precio del producto lo determina cada empresa
Existe barreras de entrada que dificultan el ingreso a nuevas empresas como:
 Entorno legal, cumplimientos de obligaciones para su funcionamiento.
 Entorno tecnológico, requerimiento tecnológico de la empresa.
 Fuerte competencia por parte de otras empresas que ofrecen el producto.
 Monto de inversión.

10. MERCADO DE FACTORES.

10.1 DESCRIPCION DEL MERCADO DE FACTORES DE PRODUCCION DE LA EMPRESA EN ESTUDIO.

El mercado de factores de producción de la Empresa Cascada Del Sur S.A son los siguientes:

Maquinaria: La maquinaria se compra en el mercado exterior:


Industria Argentina(empaquetadoras, etiquetadoras)
Industria Francesa(sopladoras)
Industria China(maquinaria nueva)
Industria Estadounidense
El mercado donde se adquiere la maquinaria es Oligopolio porque existe un número reducido de empresas que
ofertan la maquinaria.

El conocimiento de empresas extranjeras que ofertan maquinaria, es limitada para la empresa en estudio, pese a
las circunstancias, demandan y compran maquinaria atreves de referencias, cuyas ofertas son cotizadas y
analizadas.

Insumos: Los insumos están conformados por saborizantes (naturales y artificiales), concentrados,
edulcorantes,..,etc.
Caracterizados por ser productos elaborados exclusivamente para la empresa:
Cuadro 1
SABORIZANTES PAIS DE PROCEDENCIA

Piña Estados Unidos


Naranja Argentina
Frutilla Argentina
Papaya Chile
Guaraná Brasil

Fuente: Elaboración propia en base a datos


obtenidos por la empresa

Mano de Obra: La contratación del personal se realiza en función a los requerimientos de la empresa
por medio de un proceso de selección según los cargos que se precisan. Atreves de medios de
comunicación como ser anuncios en el periódico o en la empresa. Los salarios están sujetos a las normas
laborales del país, así como el incremento en el salario mínimo y el segundo pago del doble aguinaldo.
Concluyéndose que la mano de obra calificada se contrata en un mercado imperfecto y la mano de obra
no calificada enn un mercado de competencia perfecta.

10.2 PRICIPALES FACTORES DE PRODUCCION PARA EL PRODUCTO DE LA EMPRESA CASCADA DEL SUR.

Mano de obra:
La mano de obra está constituida por 158 obreros de los cuales un 80% provienen de la zona en que está
establecida la empresa.
Concluyéndose que el personal contratado es 100% nacional .La contratación de empleados está bajo
responsabilidad de cada área funcional y nivel de que consta la empresa, de igual forma la
correspondiente capacitación.
En promedio los salarios que perciben los empleados es de acuerdo a la función que desempeña en la
empresa, son los siguientes:
Cuadro 2.
NIVEL INGRESO(BS/MENSUAL)

Gerencial 12500

Medio 6500

Obreros 2230

Fuente: Elaboración propia en base a datos


obtenidos por la empresa

Materia Prima:
El agua es el principal factor que emplea la empresa en el proceso de producción.
La empresa cuenta con un pozo filtrante, aproximadamente de 210 metros de profundidad.
El tratamiento de agua pasa por diferentes etapas de purificación lo cual hace que tenga una duración
de un año. A diferencia del producto final que tiene una duración de:
 Vidrio:6 meses
 Plastico:4 meses
Los factores de producción mencionados son esenciales para la elaboración del producto.

10.3 CARACTERISTICAS DEL MERCADO DEL PRINCIPAL FACTOR DE PRODUCCIION QUE EMPLEA LA
EMPRESA EN ESTUDIO.

El principal factor de producción de la empresa, para la elaboración de bebidas carbonatadas, es el agua.


Caracterizado por su tratamiento complejo de reacciones químicas y por su obtención y uso.

Debido a normas municipales, el pozo del cual la empresa se abastece de agua para elaborar el producto, está
controlado por la empresa COSSALT, que se caracteriza por ser monopolio .Al cual pagan una tarifa básica por el
agua consumida, ya que el pozo cuenta con un medidor.

11. . EFICIENCIA.

La empresa en estudio posee características de Oligopolio, y la existencia de un numero reducidos de empresas


en el mercado Tarijeño de bebidas carbonatadas ,implica una alta y fuerte competitividad(una empresa podría
desplazar a otra por una mayor demanda o preferencia) .Esto influye en la producción debido a que la empresa
presenta situaciones en que el mercado no es capaz de absorber toda la producción e incluso se da retrasos en
la misma debido a factores externos que afectan directamente a la producción .Cabe resaltar que
aproximadamente la empresa produce 3 millones de litros por mes, en la cual se da casos en que el llenado por
botella no es proporcionado

El empleo de su capacidad instalada no se da al 100%, sin embargo la empresa mediante medidas de control, de
su política empresarial, trata de subsanar la ineficiencia:

 En el proceso de producción, que está conformada por tres etapa; tratamiento de aguas, filtrado e
azúcar y control de línea, mediante la supervisión de manera directa (por el jefe de producción),
indirecta, (por otro trabajador) y computarizada.
 En la mano de obra mediante un control permanente, como:
Prueba de alcoholemia
Monitoreo en cada área de trabajo
Control de camiones distribuidores
Capacitación y especialización.

12. INFORMACION ASIMETRICA.

12.1 INFORMACION ASIMETRICA EN LA EMPRESA DE ESTUDIO.

La empresa conoce mucho mejor la calidad de su producto que el consumidor, lo cual genera que exista un fallo
de mercado, sin embargo la empresa tiene, poderosos incentivos para convencer
a los consumidores de que la calidad de su producto es realmente buena, este es la reputación.
Cascada del sur se fundó en el departamento de La Paz en 1965, que hasta la fecha de hoy tiene plantas en casi
todos los departamentos de Bolivia. Su largo trayecto como” Empresa Orgullosamente Boliviana” es fruto de
una buena y confiable reputación de sus productos.

Al comprar maquinaria la empresa desconoce la calidad y el estado, y esto no averiguara hasta que no
haya llegado al país y posteriormente a la empresa. Por este motivo la empresa realiza sus compras con
respaldo de garantías que generan una cierta confiablidad de la calidad de la maquinaria.

En la contratación de empleados administrativos y obreros la empresa también desconoce su


productividad, no sabrá si no hasta que los haya contratado y evaluado en los posteriores meses. Para
ello la empresa recibe señales de mercado como ser el factor estudio, u hojas de vida (currículo) lo cual
le da una cierta información, que reduce la información asimétrica.

El riesgo que asume la empresa al contratar mano de obra (lo cual le genera costos humanos en la
capacitación e instrucción), porque desconoce la permanencia del obrero ,debido a mejores ofertas de
trabajo.

En la empresa cascada del sur se presenta el problema del principal y del agente, (la acción del agente
no permite el objetivo del principal), los propietarios de la empresa no pueden controlar todo lo que realizan
sus trabajadores administrativos y desconocen la productividad de sus obreros: estos poseen más información que
los propietarios. Esta asimetría de la información es un fallo de mercado. Por este motivo cada jefe de área tiene la
obligación y el deber de que se trate de cometer el mínimo error posible en su área funcional.

Los propietarios de la empresa , para que los directivos y los trabajadores traten de cumplir lo más posible sus
objetivos brinda incentivos de un ascenso del nivel de puesto que viene acompañado de un mayor sueldo para los
administrativos, en caso de los trabajadores no se da la misma situación pues cada uno de ellos se especializa
únicamente en su área de trabajo, sin embargo son retribuidos con un mejor trato u otros beneficios:

 Estética dental “Sonrisa Feliz”


 Libre consumo de los productos elaborados dentro de las áreas de comedor y descanso y no así en las
instalaciones de producción
 Cuenta con instalaciones de bienestar: comedor, vestuarios con casilleros, duchas y dormitorios de descanso.

Las empresa cascada del sur tiene su planta principal en el departamento de la Paz, la cual está integrada
horizontalmente, pues está formada por varias divisiones (plantas) ubicadas en casi todo los departamentos del
país con sus propios directorios. En la ciudad de Tarija la misma empresa ha logrado expandirse a todo el territorio
que corresponde al sur del país, de tal forma que para reducir la información asimétrica incentiva a las plantas
distribuidoras con un descuento establecido por la empresa, lo que permite que la planta venda al precio
establecido por la empresa y que al mismo tiempo obtenga un ingreso ganado del descuento.

El problema del principal y el agente influye en la escala salarial, dentro de la empresa. La brecha entre el salario
más alto y el salario más bajo es significativa:

Cuadro 3

NIVEL SALARIO(BS)/MES

Gerencial 12500

Medios 6500

Obreros >2230 y <2800

Fuente: Elaboración propia en base a


datos obtenidos por la empresa

Sin embargo ya que el incentivo no es influido por el salario,si no por la instrucción que reciben los trabajadores
con respecto a su área de trabajo, los obreros con su especialización y capacitación(en el hecho en que si una
maquinaria presentara un problema ,el trabajador sabría qué decisión y como obrar),esperan mejores ofertas de
trabajo.

12.2 INFORMCION ASIMETRICA EN EL MERCADO DEL PRODUCTO QUE COMERCIALIZA LA EMPRESA.

La empresa conoce mucho mejor la calidad de su producto que el consumidor, lo cual genera que exista
un fallo de mercado, sin embargo la empresa tiene, poderosos incentivos para convencer a los
consumidores de que la calidad de su producto es realmente buena, este es la reputación.
Cascada del sur se fundó en el departamento de La Paz en 1965, que hasta la fecha de hoy tiene plantas
en casi todos los departamentos de Bolivia. Su largo trayecto como” Empresa Orgullosamente Boliviana”
es fruto de una buena y confiable reputación de sus productos.
4.3 POSIBLE SOLUCIONES QUE PLANTEA LA EMPREA PARA SOLUCONAR EL FALLO DE MERCADO ORIGINADO POR
LA INFORMACION ASIMETRICA.
La empresa para subsanar los fallos de mercado,( para con el consumidor),responde con rembolsos de
productos o dinero para no poner en riesgo la credibilidad de su producto y mucho menos perder reputación.

13. EXTERNALIDADES

13.1 EXTERNALIDADES NEGATIVAS:

La empresa al ser una fábrica de bebidas gaseosas utiliza mucho el plástico, que es un material muy
contaminante por que se tarda en desintegrar muchos años, la empresa para poder corregir esta
externalidad negativa, al frente de sus instalaciones tienen una recicladora pues la ideología del jefe de
producción es utilizar toda la basura porque es una fuente de ingreso “la basura es dinero” a pesar de
esta recicladora la empresa no pude eliminar por completo toda la contaminación que ocasiona
Otra externalidad negativa que ocasiona la empresa es la contaminación acústica , la maquinaria para
producir provoca mucho ruido y es una molestia para los que viven alrededor, es lo que pudimos
observar mediante una visita al área de producción
También ocasiona de que los compradores de casas o terrenos no quieran invertir en la zona en la que
se halla la empresa, por el ruido que existe al igual para los vecinos que quieran vender sus activos fijos.
Para solucionar este problema la empresa debe tomar en cuenta horarios o la opinión de los que viven
en la zona.
Al ser el agua el principal factor que usa, la Empresa emplea un pozo, el cual al explotarlo dan paso al
resquebrajamiento y erosión del suelo.

Para corregir las externalidades, la Empresa realiza promociones con el plástico que contamina así los
compradores vuelven el plástico utilizado de las botellas ala fabrica, también dentro dela fabrica incentivan a
reciclar ya que todas sus instalaciones cuentan con basureros ecológicos.

Propuestas para corregir externalidades negativas


La empresa debe dar charlas para que el consumidor sea más ecológico y que valore los recursos de su
alrededor
Tratar de que las instalaciones se encuentren alejadas para no ocasionar molestias a los vecinos

13.2 EXTERNALIDADES POSITIVAS:

 La fábrica ayuda a los vecinos de las zonas otorgándoles trabajo y una fuente de ingreso ya que la
mayoría de los empleados viven alrededor de la empresa
 También es una gran oportunidad para las tiendas que están cerca por que la empresa abastece a todas
con su producto.
 Incentiva a la producción nacional
14. CONCLUSIONES.

La Empresa Cascada Del Sur es oligopolio, cuyo principal factor de producción es el agua, y que su competencia
más fuerte es La Coca Cola Company.

La empresa contrarresta las externalidades negativas que genera con una fábrica de reciclaje de plástico
instalada al frente de la empresa.

La ideología en que se basa la empresa es en el que la basura es sinónimo de dinero, es decir que recicla las
botellas que usa dentro y fuera de la empresa.

15. RECOMENDACIONES.

La empresa debería realizar estudios del mercado para poder conocer el impacto que genera su producto en
los consumidores

La empresa para poder reducir las emisiones que produce debería implementar nuevos métodos de reciclaje e
incentivando al cuidado del medio ambiente con programas y proyectos medio ambientales.
ANEXOS
THE COCA-COLA COMPANY: Fundada en 1892, es una corporación multinacional dedicada a la
elaboración de bebidas, con sede en Atlanta .El principal producto es la soda más consumida en el mundo: la
Coca-Cola, vendida a nivel mundial en más de 200 países .entre sus productos ofertados en el mercado son:

Coca-Cola.
Simba.
Fanta.
Sprit.

Cada una son producidas y ofertadas en el mercado en diferentes sabores.

EMBOTELLADORAS UNIDAS S.A: Nace un 27 de febrero de 1970 con una planta embotelladora de bebidas
carbonatadas sin alcohol en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. El 7 de agosto de 1998 expande su producción
con la instalación de su segunda planta embotelladora en la ciudad de El Alto, La Paz .
La empresa cuenta con tres marcas propias:

Mendocina.
Free Cola.
Soda Real.
Sinalco.

MENDOCINA es el producto más ofertado de la empresa, ofrece diferentes sabores para la elección del gusto de
los demandantes, tenemos a:

Mendocina Lima-Limón.
Mendocina Naranja.
Mendocina Negra.

PEPSICO INC: La compañía propietaria de Pepsi, es también dueña de marcas como Quaker Oats, Gatorade,
Frito-Lay y Tropicana, entre otras. El producto principal ofertado en la ciudad de Tarija es la bebida carbonatada
Pepsi la cual es originaria de Estados Unidos, y conocida antiguamente como Pepsi-Cola.

SALVIETTI DEL SUR LTDA: Es una fábrica de gaseosas con una marca tradicional de Bolivia desde 1920,
representa uno de los pocos productos 100% naturales en el rubro de las gaseosas con tanta trayectoria en el
mercado, se encuentra ubicada en el departamento de Sucre. Los productos más ofertados en el mercado son:

Papaya Salvietti.
Naranja Salvietti.
Piña Salvietti.
Jugos de Durazno y Manzana.

CANADA DRY: Es una marca de sodas comercializada por Dr Pepper/Seven Up. Canada Dry es más conocida por
su Ginger Ale, pero también fabrica varias sodas y mezclas. Aunque Canada Dry debe su nombre a su país de
origen, Canadá, se produce en muchos países, Es muy popular en estados unidos y de muy poca popularidad en
el mercado tarijeño.
CASCADA DEL SUR: Fundada el 6 de septiembre de 1965 en la ciudad de La Paz-Bolivia ,entre los productos que
oferta al mercado son:

300 ml Vaso
300 ml Sachet
Villa santa 600 ml Tapa Sport
2000 ml Tapa Rosca
Agua natural Villa Santa
Mujer:
600 ml Tapa Sport

Agua Mineral Natural con gas:


1500 ml Tapa rosca
Agua Mineral Natural sin gas:
Viscachani 500 ml Tapa Sport/Tapa Rosca
2000 ml Tapa Rosca
Envases de plástico no retornables.
20 Litros Bidón plástico retornable

Agua Mineral Natural con gas, viene en


Viscachani cinco sabores:
Cereza, Durazno, Manzana, Pera y Mango
Sabores - Naranja
600 ml Tapa Rosca

Agua Sport sabor limón, viene en dos


Agua Sport presentaciones

500 ml Tapa Sport


1500 ml Tapa rosca

Bebida refrescante en tres sabores, viene


en tres presentaciones:

Cascafruts Durazno, Mango y Naranja.


180 ml Sachet
330 ml Tapa Rosca
2000 ml Tapa Rosca
Envases de vidrio retornable:
215 ml Tapa corona
640 ml Tapa corona
660 ml Tapa corona
Coka Quina 1250 ml Tapa corona
Envases de plástico no retornables.
330 ml Tapa rosca
750 ml Tapa rosca
2000 ml Tapa rosca

330 ml Tapa rosca


750 ml Tapa rosca
Pomelo Neus 2000 ml Tapa rosca
Envases de plástico no retornables.

Agua Mineral Natural con gas, sabor


limón:
Envases de vidrio retornable
Viscachani 300 ml Tapa Corona
640 ml Tapa Corona
Limón 1250 ml Tapa Corona
Envases de plástico no retornables.
2000 ml Tapa rosca
Sabores de fruta.
Envases de vidrio retornable:
215 ml Tapa Corona
640 ml Tapa Corona
Sabores 660 ml Tapa Corona
1250 ml Tapa Corona
Propios Envases de plástico no retornables.
330 ml Tapa rosca
750 ml Tapa rosca
2000 ml Tapa rosca

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