TÍTULO:

DIAGRAMA DE PROCESOS
CÓDIGO: NIVEL: VERSIÓN: APROBACIÓN: EMISIÓN: REALIZÓ: REVISÓ: APROBÓ: PÁGINA
POR DEFINIR POR DEFINIR 1.0 POR DEFINIR POR DEFINIR JEFE DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN 1 DE 2
CALIDAD COMERCIAL GENERAL

1 OBJETIVO:
Controlar los procesos para cumplir con los requisitos de productos y servicios

2 ALCANCE:
Es aplicable al proceso de empaque de COMERCIALIZADORA Y ADMINISTRADORA JAMED S.A. DE C.V.

3 DESARROLLO:
ENTRADA ACTIVIDAD SALIDA RESPONSABLE FRECUENCIA PUNTO DE CONTROL REGISTRO

INICIO

1formación
¿La fibraNO
?
está
liberada?
SI

Cajilla foliada Cajilla armada Empacador Cada evento Especificación de POR DEFINIR
2 Armar cajilla
empaque

Fibras acondicionadas 3 Empaque de fibra Cajilla con fibras Empacador Cada evento Especificación de
Cajilla armada empaque POR DEFINIR

Fibra empacada 4 Empaque de cajilla Caja máster completa Empacador Cada evento Especificación de POR DEFINIR
en caja master empaque

Caja máster llena Al área de producto

FIN

FIN FIN
 TÍTULO:
DIAGRAMA DE PROCESOS
CÓDIGO: NIVEL: VERSIÓN: APROBACIÓN: EMISIÓN: REALIZÓ: REVISÓ: APROBÓ: PÁGINA
POR DEFINIR POR DEFINIR 1.0 POR DEFINIR POR DEFINIR JEFE DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN 2 DE 2
CALIDAD COMERCIAL GENERAL

REGISTROS:
CÓDIGO TIPO TÍTULO RESPONSABLE REVISIÓN MEDIO CONSERVACIÓN RESPONSABLE
POR R Check List de Inspección POR DEFINIR 1.0 Electrónico POR DEFINIR POR DEFINIR
DEFINIR y Papel
POR R Marbete POR DEFINIR 1.0 Papel POR DEFINIR POR DEFINIR
DEFINIR
POR Instrucción de armado de cajilla POR DEFINIR 1.0 Electrónico POR DEFINIR POR DEFINIR
DEFINIR y Papel
POR Instrucción de empaque de fibra POR DEFINIR 1.0 Electrónico POR DEFINIR POR DEFINIR
DEFINIR y Papel

5 CONTROL DE CAMBIOS:
VERSIÓN: FECHA DE ULTIMA REVISIÓN: DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO: REALIZADO POR:
1.0 Por definir Ingreso al SGC POR DEFINIR

6 TERMINOS Y DEFINICIONES:
Proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan entradas para proporcionar un resultado provisto.
Contratar externamente: Establecer un acuerdomediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso en una organización.
Política: <Organización > intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente la alta dirección
Desempeño: Resultado medible
Factor humano: Característica de una persona que tiene impacto sobre un objeto bajo consideración.
Competencia: Capacidad para aplicar conocimientos y habilidadescon el fin de lograr los resultados previstos.
Fuente: ISO 9000:2015 “Sistemas de gestión de calidad – Términos y definiciones”

REALIZÓ REVISÓ APROBÓ

POR DEFINIR POR DEFINIR POR DEFINIR