Grupal Paso 3 Conocer Las Condiciones Individuales en La Organización

Conocer las condiciones individuales en la organización
Paso 3
Presentado Por:
Jhon Sebastian Patiño Pedroza
Andres Fabian Aguiar
Tutora
Liliana Pardo Herrera
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Psicología del trabajo y las organizaciones
2022
1
Introducción
El presente trabajo se realiza dentro de la formación de la materia
Psicología del trabajo y las organizaciones con el fin de mejorar las condiciones
del clima organizacional para lograr cambios positivos en el desempeño del
trabajador, por medio de la medición de los factores que influyen en el
comportamiento humano.
Se apropiaron los conceptos de conflicto organizacional, relaciones
interpersonales, competencias interpersonales, salud emocional y Burnout, se
construyó una tabla de análisis de las conductas emocionales de los actores
identificando si se presenta o no el síndrome de Burnout en cada empleado, y a
partir del análisis se propone un modelo para dar solución al conflicto de acuerdo
al modelo de escala de conflicto.
2
Objetivos
Objetivo General
Mejorar el clima organizacional a modo de obtener cambios positivos en el
desempeño de cada trabajador.
Objetivos Específicos
● Apropiar los conceptos de conflicto organizacional, relaciones y
competencias interpersonales, salud emocional y Burnout.
● Identificar las diferencias y similitudes respecto a la forma de actuar, pensar
y posibles causas del conflicto frente al escenario propuesto.
● Proponer modelo para dar solución al conflicto de acuerdo al modelo de
escala de conflicto, con la finalidad de mejorar el clima organizacional.
3
Link de los vídeos
Jhon Sebastian Patiño Pedroza:
https://youtu.be/63VaNgLMW2M
Andres Fabian Aguiar:
https://youtu.be/oDrZm5ea7cs
4
Tabla de contenidos análisis de conductas
Aspectos a Francisco Camila Ing. Emilio Juan Carolina Operarios

evaluar Fuentes Gutiérrez Durán Camilo Telles de bodega
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5
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su labor.
6
Modelo para solucionar el conflicto
Teniendo en cuenta la problemática generada, la cual se basa en la
diferencia dada en los integrantes de la organización, esto por las diferentes
medidas tomadas y aplicadas por los directivos, para lo cual debemos
implementar una metodología de la siguiente manera:
 Identificar los temas o puntos generadores del conflicto
 Identificar los actores principales de los puntos o temas generadores
 Establecer los objetivos frente a las soluciones de las diferencias
 Crear los escenarios y proporcionar las herramientas pertinentes
para el cumplimiento de dichos objetivos
 Recolectar las opiniones y aportes de los miembros de la
organización inmersos de la problemática
 Establecer estrategias y planes de acción organizacionales para la
solución de los conflictos o problemáticas
7
Conclusiones
En las organizaciones es importante reconocer e identificar las posibles
causas del conflicto en base a los comportamientos, formas de pensar y actuar de
cada empleado, esto con el fin de identificar posibles soluciones que contribuyan
al mejoramiento del clima organizacional y adecuado funcionamiento de la
empresa, tener conflictos internos puede intervenir en la producción de la empresa
y correcta operación puesto que se empiezan a generar rivalidades internas.
8
Bibliografía
Gray, C., & Larson, E. (2009). Administración de Proyectos. México D.F :
McGraw-Hill Interamericana. Cultura Organizacional. P. 68 – 72.
http://buap.guso.com.mx/wp-content/uploads/2019/01/Administracion-de-
Proyectos-4ed-Clifford-F-Gray-y-Erik-W-Larson.pdf
Gil, F. (2015). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Pp. 447-
472 https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/45407
González, M., & Olivares, S. (2014). Planeación e integración de los
recursos humanos: capital humano (2a. ed.) Pp. 10 - 34 y 122 a 127. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39473
Henar, S. C. P. D., García, G. M., y Gómez, D. M. (2016) Pp. 41 - 55 y 144
a 148. Bienestar emocional. Madrid, ESPAÑA: Dykinson. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/58268
Soriano, M. y Décaro, L. (2021) Estrés y burnout. Efectos en la
organización. Tlatemoani: revista académica de investigación, ISSN-e 1989-9300,
Vol. 12, Nº. 36, 2021, págs. 36-57 https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?
codigo=7958804
9
10

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Andres Fabian Aguiar

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Psicología del trabajo y las organizaciones

El presente trabajo se realiza dentro de la formación de la materia

del clima organizacional para lograr cambios positivos en el desempeño del

trabajador, por medio de la medición de los factores que influyen en el

Se apropiaron los conceptos de conflicto organizacional, relaciones

interpersonales, competencias interpersonales, salud emocional y Burnout, se

construyó una tabla de análisis de las conductas emocionales de los actores

identificando si se presenta o no el síndrome de Burnout en cada empleado, y a

al modelo de escala de conflicto.

Mejorar el clima organizacional a modo de obtener cambios positivos en el

desempeño de cada trabajador.

● Apropiar los conceptos de conflicto organizacional, relaciones y

competencias interpersonales, salud emocional y Burnout.

● Identificar las diferencias y similitudes respecto a la forma de actuar, pensar

y posibles causas del conflicto frente al escenario propuesto.

● Proponer modelo para dar solución al conflicto de acuerdo al modelo de

escala de conflicto, con la finalidad de mejorar el clima organizacional.

Jhon Sebastian Patiño Pedroza:

Andres Fabian Aguiar:

Aspectos a Francisco Camila Ing. Emilio Juan Carolina Operarios

Teniendo en cuenta la problemática generada, la cual se basa en la

diferencia dada en los integrantes de la organización, esto por las diferentes

medidas tomadas y aplicadas por los directivos, para lo cual debemos

implementar una metodología de la siguiente manera:

 Identificar los temas o puntos generadores del conflicto

 Identificar los actores principales de los puntos o temas generadores

 Establecer los objetivos frente a las soluciones de las diferencias

 Crear los escenarios y proporcionar las herramientas pertinentes

para el cumplimiento de dichos objetivos

 Recolectar las opiniones y aportes de los miembros de la

organización inmersos de la problemática

 Establecer estrategias y planes de acción organizacionales para la

solución de los conflictos o problemáticas

En las organizaciones es importante reconocer e identificar las posibles

causas del conflicto en base a los comportamientos, formas de pensar y actuar de

al mejoramiento del clima organizacional y adecuado funcionamiento de la

empresa, tener conflictos internos puede intervenir en la producción de la empresa

y correcta operación puesto que se empiezan a generar rivalidades internas.

Gray, C., & Larson, E. (2009). Administración de Proyectos. México D.F :

McGraw-Hill Interamericana. Cultura Organizacional. P. 68 – 72.

Gil, F. (2015). Introducción a la psicología de las Organizaciones. Pp. 447-

González, M., & Olivares, S. (2014). Planeación e integración de los

Henar, S. C. P. D., García, G. M., y Gómez, D. M. (2016) Pp. 41 - 55 y 144

a 148. Bienestar emocional. Madrid, ESPAÑA: Dykinson. https://elibro-

Soriano, M. y Décaro, L. (2021) Estrés y burnout. Efectos en la

organización. Tlatemoani: revista académica de investigación, ISSN-e 1989-9300,

Vol. 12, Nº. 36, 2021, págs. 36-57 https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?

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