INTEGRANTES

RODRIGUEZ ZAVALETA, ELVER

SAUCEDO ROMERO, LESLY
VASQUEZ CONDOR, EDDY
CASTAÑEDA CIENFUEGOS, ANGELA
MURGA TRUJILLO, VICTOR
 ¿En que medida este factor es importante para el exito de nuestra empresa en la industria?
OPORTUNIDADES
Integrantes
factor ROGER Total
1 4 3 4 3 4 4 22 9.61% 5.50%
2 3 3 2 3 2 2 15 6.55% 3.75% 0
3 5 4 4 4 4 3 24 10.48% 6.00% 1
4 5 5 4 5 5 4 28 12.23% 7.00% 2
5 3 5 3 3 3 2 19 8.30% 4.75% 3
6 5 5 4 5 5 5 29 12.66% 7.25% 4
7 4 4 4 4 4 4 24 10.48% 6.00%
8 4 5 5 5 5 4 28 12.23% 7.00%
9 4 4 4 4 4 3 23 10.04% 5.75%
10 3 3 3 4 2 2 17 7.42% 4.25%
229 100.00% 57.25%

400
¿En que medida este factor representa una amenaza para nuestra empresa?
AMENAZAS

factor ROGER 0 0 0 0 0 Total

1 5 5 4 4 4 4 26 15.20% 6.50% 0
2 4 4 4 3 3 3 21 12.28% 5.25% 1
3 4 4 4 4 5 2 23 13.45% 5.75% 2
4 2 2 2 2 2 2 12 7.02% 3.00% 3
5 3 4 4 4 4 2 21 12.28% 5.25% 4
6 3 4 3 3 3 2 18 10.53% 4.50%
7 3 3 3 4 3 4 20 11.70% 5.00%
8 5 5 5 5 5 5 30 17.54% 7.50%
171 100.00% 42.75%

TOTAL 1
sa en la industria?

sin importancia
muy poco importante
poco importante
importante
muy importante

sin importancia
muy poco importante
poco importante
importante
muy importante
 ¿Cuanto esfuerzo esta haciendo nuestra empresa por este factor?

OPORTUNIDADES
Integrantes
factor ROGER 0 0 0 0 0 Prom. 1
1 3 2 3 2 3 2 2.50 1.03 0.61 2
2 3 2 2 2 2 2 2.17 0.89 0.53 3
3 2 1 2 2 1 1 1.50 0.62 0.36 4
4 3 3 3 3 3 3 3.00 1.23 0.73
5 2 2 2 2 1 2 1.83 0.75 0.44
6 3 3 3 3 3 2 2.83 1.16 0.69
7 3 3 2 3 2 2 2.50 1.03 0.61
8 3 3 3 3 2 3 2.83 1.16 0.69
9 3 4 3 3 3 3 3.17 1.30 0.77
10 2 2 2 2 2 2 2.00 0.82 0.49
2.43 10.00 5.90

4.12083
¿Cuanto esfuerzo esta haciendo nuestra empresa para hacer frente a este factor?
AMENAZAS
ROGER Total
1 1 1 1 2 1 1 1.16667 0.69 0.28 1
2 2 2 2 3 2 2 2.16667 1.28 0.53 2
3 1 1 1 1 1 2 1.16667 0.69 0.28 3
4 3 3 3 4 3 3 3.16667 1.88 0.77 4
5 2 2 2 2 2 2 2 1.19 0.49
6 1 1 1 1 1 1 1 0.59 0.24
7 1 1 1 1 1 1 1 0.59 0.24
8 2 2 2 2 1 2 1.83333 1.09 0.44
1.6875 800.00% 327.60%
no hace nada 1 una respuesta mala o inferior
hace poco 2 respuesta media
esta haciendo lo normal 3 respuesta superior a la media
esta haciendo mucho 4 respuesta superior

esta haciendo mucho 1 una respuesta mala o inferior

esta haciendo lo normal 2 respuesta media
hace poco 3 respuesta superior a la media
no hace nada 4 respuesta superior
 MATRIZ EFE - EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO

OPORTUNIDADES
1 5.50%
2 3.75%
3 6.00%
4 7.00%
5 4.75%
6 7.25%
7 6.00%
8 7.00%
9 5.75%
10 4.25%

AMENAZAS
6.50%
1 5.25%
2 5.75%
3 3.00%
4 5.25%
5 4.50%
6 5.00%
7 7.50%

TOTAL 1.00

Nota : Las calificaciones indican el grado de acierto con que las estrategias de la empresa responden a cada
factor; donde 4 = Respuesta superior; 3 = Respuesta por encima de la media; 2 = Respuesta es la media y
1 = Respuesta es mala. El promedio es total de 3.01 está por arriba de la media que es 2.5
ORES EXTERNOS

CALIFICACION TOTAL PONDERADO

2.50 0.14
2.17 0.08
1.50 0.09
3.00 0.21
1.83 0.09
2.83 0.21
2.50 0.15
2.83 0.20
3.17 0.18
2.00 0.09

1.17 0.08
2.17 0.11
1.17 0.07
3.17 0.10
2.00 0.11
1.00 0.05
1.00 0.05
1.83 0.14

2.12

de la empresa responden a cada

ia; 2 = Respuesta es la media y
edia que es 2.5
 ¿En que medida este factor es importante para el exito de la empresa?
FORTALEZA
Integrantes
Angela Elver Eddy Lesly Junior Total
1 4 4 4 4 4 20 12.90% 8.26% 1 sin importancia
2 4 5 4 5 4 22 14.19% 9.09% 2 muy poco importante
3 4 5 5 4 5 23 14.84% 9.50% 3 poco importante
4 5 4 4 5 4 22 14.19% 9.09% 4 importante
5 4 5 5 4 4 22 14.19% 9.09% 5 muy importante
6 5 5 4 5 5 24 15.48% 9.92%
7 4 5 4 4 5 22 14.19% 9.09%
155 100.00% 64.05%

242
¿En que medida este factor representa una debilidad importante para el fr
DEBILIDADES
Integrantes
Angela Elver Eddy Lesly Junior Total
1 4 4 4 4 4 20 22.99% 8.26% 1 sin importancia
2 4 5 4 4 5 22 25.29% 9.09% 2 muy poco importante
3 4 4 4 5 4 21 24.14% 8.68% 3 poco importante
4 4 5 5 5 5 24 27.59% 9.92% 4 importante
87 100.00% 35.95%
l exito de la empresa?

n importancia
uy poco importante
oco importante

uy importante

dad importante para el fracaso de nuestra empresa?

n importancia
uy poco importante
oco importante
 ¿Cuanto esfuerzo esta haciendo nuestra empresa por este factor?

FORTALEZA
Angel Elver Eddy Lesly Junior Prom.
1 3 4 4 3 3 3.40 0.95 0.68 1 no hace nada
2 3 3 3 4 3 3.20 0.90 0.64 2 hace poco
3 3 4 3 3 3 3.20 0.90 0.64 3 esta haciendo lo normal
4 4 4 4 4 3 3.80 1.06 0.76 4 esta haciendo mucho
5 4 4 4 3 4 3.80 1.06 0.76
6 4 4 4 3 4 3.80 1.06 0.76
7 4 3 4 4 4 3.80 1.06 0.76
3.57 7.00 4.98

5.021429
¿Cuanto esfuerzo esta haciendo nuestra empresa para hacer frente a este factor?
DEBILIDADES
Angela

Junior
Elver

Eddy

Lesly

Total

1 2 2 2 1 2 1.8 1.24 35.85% 1 esta haciendo mucho

2 1 2 2 2 1 1.6 1.10 31.86% 2 esta haciendo lo normal
3 1 1 1 2 1 1.2 0.83 23.90% 3 hace poco
4 2 1 1 1 1 1.2 0.83 23.90% 4 no hace nada
1.45 4 115.50%
o hace nada 1 debilidad mayor
2 debilidad menor
sta haciendo lo normal 3 fuerza menor
sta haciendo mucho 4 fuerza mayor

sta haciendo mucho 1 debilidad mayor

sta haciendo lo normal 2 debilidad menor
3 fuerza menor
o hace nada 4 fuerza mayor
 MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS CLAVE

FORTALEZAS
1 Cuenta con pesonal capacitado con experiencia en area de Finanzas
2 Experiencia operativa en la prestacion del servicio por conductores de la empresa(años de ex
3 Unidades Vehiculares en buen estado de funcionamiento
4 Imagen orientada a empresas con necesidades puntuales de transporte.
5 Cuenta con una pilitica de Incentivos
6 Personal capacitado (conductores)
7 Cuenta con una politica de higiene y seguridad

DEBILIDADES
1 No se maneja presupuesto de investigacion y desarollo
2 Desconocimiento de adquisicion de materiales y/o repuestos de proveedores
3 Tecnologia Insuficiente para la monitorizacion de combustible
4 La supervicion permanente es insuficiente

TOTAL
Nota : Las calificaciones indican el grado de acierto con que las estrategias de la empresa responden a cada f

= fortaleza menor; 2 = debilidad menor y 1 = debilidad mayor. Los puntajes de valor muy por debajo de 2.5 c

débiles internamente, mientras que los puntajes muy arriba de 2.5 indican una posición interna sólida
ORES INTERNOS

PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

8.26% 3.40 0.28

9.09% 3.20 0.29
9.50% 3.20 0.30
9.09% 3.80 0.35
9.09% 3.80 0.35
9.92% 3.80 0.38
9.09% 3.80 0.35 Err:522
2.29

8.26% 1.80 0.15

9.09% 1.60 0.15
8.68% 1.20 0.10
9.92% 1.20 0.12
1.00 0.52
2.81
presa responden a cada factor; donde 4 = fortaleza mayor; 3

muy por debajo de 2.5 caracterizan a las empresas que son

interna sólida
 MATRIZ FODA OPORTUNIDADES
PUNTUACION DE INCIDENCIAS O IMPACTOS

Calidad en la prestacion
depresiacion de activos

Crecimientos del sector

Uso de tecnologia en
Inversion publica en
0 NINGUNA

Acceso a creditos
1 BAJA

tranporte (GPS)
infraestructurra
agroindustrial
2 MEDIA

de servicios
financieros
3 ALTA
4 MUY ALTA

fijos
FORTALEZAS O1 O2 O3 O4 O5 O6

Cuenta con pesonal capacitado con experiencia

en area de Finanzas

F1 0 4 0 0 0 0
Experiencia operativa en la prestacion del
servicio por conductores de la empresa(años
de experiencia) F2 0 0 0 3 0 0
Unidades Vehiculares en buen estado de
funcionamiento F3 0 0 0 0 0 3
Imagen orientada a empresas con necesidades
puntuales de transporte. F4 0 0 0 0 0 0
Cuenta con una pilitica de Incentivos F5 0 3 0 0 2 0
Personal capacitado (conductores) F6 0 0 0 4 0 0

Cuenta con una politica de higiene y seguridad F7 0 0 0 0 3 0

SUMA 0 7 0 7 5 3

MATRIZ FODA OPORTUNIDADES

PUNTUACION DE INCIDENCIAS O IMPACTOS
Calidad en la prestacion de
depresiacion de activos

Crecimientos del sector

Uso de tecnologia en
Inversion publica en

0 NINGUNA
Acceso a creditos

1 BAJA
tranporte (GPS)
infraestructurra

2 MEDIA
agroindustrial
financieros

3 ALTA
servicios

4 MUY ALTA
fijos

DEBILIDADES O1 O2 O3 O4 O5 O6

No se maneja presupuesto de investigacion y

desarollo

D1 0 0 0 0 0 0
Desconocimiento de adquisicion de materiales
y/o repuestos de proveedores

D2 2 0 0 0 3 0

Tecnologia Insuficiente para la monitorizacion

de combustible
D3 0 0 0 0 0 3

La supervicion permanente es insuficiente

D4 0 0 0 2 0 0
SUMA 2 0 0 2 3 3
taslado de personal por
Elevados costos de

FORTALEZAS FORTALEZAS FORTALEZAS FORTALEZAS

VS VS VS VS
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES
covid-19

O7 ESTRATEGIA 1 ESTRATEGIA 2 ESTRATEGIA 3 ESTRATEGIA 4

Generar mayores
ingresos en esta
Aprovechar la coyuntura actual Realizar nuevas
Invertir en distribuciones
experiencia del área (COVID-19)
sostenibilidad geográficas de
de finanzas para aprovechando la
utilizando el capital ventas apoyándonos
acceder a créditos política de seguridad y
de la empresa con el en las inversiones
financieros con las salud en el trabajo
fin de ser más públicas de
tasas de intereses que se tiene para
competitivos. infraestructura que
más bajas. lidiar con las
restricciones se vienen realizando
sanitarias. para aumentar los
0 ingresos.

0
0
0

0
0
taslado de personal por
Elevados costos de

DEBILIDADES DEBILIDADES DEBILIDADES DEBILIDADES

VS VS VS VS
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES
covid-19

O7
Evaluar y escoger a Crear un progama de Aportar nuevas
los proveedores que fidelización dirigido a tecnologías para
tienen mayor los clientes con aumentar la
desempeño con los objetivos de extender satisfacción del
requisitos de calidad el tiempo del contrato. cliente mediante una
y cumplimiento. inversión y
desarrollo.
1
 Adoptar nuevas Implementar un Implementar un plan
tecnologías para sistema de incentivos estratégico (charlas),
aumentar la para mantener al para que conozca a
satisfacción del personal más cerca mas de su
labor funcional, y así
cliente mediante una compromentido con la los clientes estén
inversión empresa. más satisfechos

0
1