El documento presenta información sobre la estrategia de marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) de diferentes empresas de diversos sectores como minería, ONG, seguros, agricultura y transporte. En particular, destaca la estrategia de Antamina de posicionar bien sus productos de cobre y zinc mediante diferenciación, la estrategia de Pacifico de fijar precios basados en el valor y la competencia, y el plan de Camposol de implementar cuatro planes funcionales para marketing, operaciones, recursos humanos y responsabilidad social empresarial
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El documento presenta información sobre la estrategia de marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) de diferentes empresas de diversos sectores como minería, ONG, seguros, agricultura y transporte. En particular, destaca la estrategia de Antamina de posicionar bien sus productos de cobre y zinc mediante diferenciación, la estrategia de Pacifico de fijar precios basados en el valor y la competencia, y el plan de Camposol de implementar cuatro planes funcionales para marketing, operaciones, recursos humanos y responsabilidad social empresarial
El documento presenta información sobre la estrategia de marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) de diferentes empresas de diversos sectores como minería, ONG, seguros, agricultura y transporte. En particular, destaca la estrategia de Antamina de posicionar bien sus productos de cobre y zinc mediante diferenciación, la estrategia de Pacifico de fijar precios basados en el valor y la competencia, y el plan de Camposol de implementar cuatro planes funcionales para marketing, operaciones, recursos humanos y responsabilidad social empresarial
El documento presenta información sobre la estrategia de marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) de diferentes empresas de diversos sectores como minería, ONG, seguros, agricultura y transporte. En particular, destaca la estrategia de Antamina de posicionar bien sus productos de cobre y zinc mediante diferenciación, la estrategia de Pacifico de fijar precios basados en el valor y la competencia, y el plan de Camposol de implementar cuatro planes funcionales para marketing, operaciones, recursos humanos y responsabilidad social empresarial
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SECTOR NOMBRE MKT MIX APLICACIÓN-
DE LA ESTRATEGIA EMPRESA
MINERÍA Antamina Producto: Cobre en cableado, maquinaria y Mayor desarrollo de
refinamiento publicidad Precio: Precio regular es de $3.18 Posicionar bien los Plaza: Funciona con un canal de distribución de productos (cobre y zinc) y bienes de negocios lograr diferenciación, ya que Promoción: cumplen con las mismas utilidades
ONG Pro Producto:
derechos Precio: Humanos Plaza: Promoción:
SEGUROS Pacifico Producto: Pacifico ahorro vida, Seguro de Crecimiento rentable,
vida(65, 10 anos y global 2000), Premium Life, eficiencia y excelencia de University Life, Seguro De accidentes procesos, gestión de riesgos personales, etc y recursos estratégicos Precio:Fijación de precio basada en el valor y la fijación de precio basada en la competencia. Plaza: Agencias BCP Promoción: Cupones, descuento soat, descuento fasa, alianza con la línea aérea.
AGRICULTURA Camposol Producto: bienes agropecuarios, perecederos y Cuatro planes funcionales
de conveniencia. Incluyen: productos frescos, en para marketing, conserva y congelados. operaciones, recursos Precio: no tiene una influencia sobre los precios humanos y finanzas, así de sus productos, dado que estos son soft como un plan de commodities. utilizan la estrategia de fijación de responsabilidad social precios de características opcionales. empresarial. ● Fresco o congelado: precio congelado 1. marketing, se 30% por encima del fresco. proyecta un ● Productos obtenidos con producción incremento de las orgánica o convencional: precio orgánico ventas entre 13% y 70% por encima del convencional. 19% para el periodo ● Productos más grandes que el tamaño considerado, así estándar: precio de productos grandes como llegar a tener 50% por encima del tamaño estándar. una participación de Plaza: Vende la mezcla de productos de la mercado de 3,7 % y empresa a la mayor cantidad de minoristas 2 %, para los posibles dentro de una configuración de canal de mercados de EE. distribución indirecto. UU. y Europa, Promoción: Opera en una relación B2B respectivamente ● Publicidad, implementación de campañas 2. operaciones, se que, además de publicitar las bondades proyecta un de los productos, hagan conocer las incremento de la características de Camposol referentes a capacidad sus valores, prácticas agrarias amigables productiva, a través con el medio ambiente y RSE, debe de un incremento del hacerse en medios digitales y orden de 85% de tradicionales hectáreas ● Desarrollo de base de datos de contactos sembradas (toda la e implementar campaña de email- mezcla de productos) marketing, 40 enviando correos y del 63% para la electrónicos personalizados a los capacidad de encargados de los centros de compra de envasado de los potenciales clientes. arándanos frescos. ● Afiliarse a organismos internacionales Para ello, se que promuevan el consumo de los incrementará la productos como los que Camposol cantidad de vende. hectáreas ● Promoción de ventas, participar en sembradas en Perú, degustaciones creando recetas así como compra y innovadoras para nuevos usos de los siembra de productos. hectáreas en ● Eventos, participación en ferias Colombia, para de tal comerciales y promoción de ventas. manera incrementar ● Hacer encuestas periódicas a la capacidad consumidores finales sobre satisfacción productiva. con los productos propios y de la 3. recursos humanos, competencia. se implementará un plan de gestión humana, alineado con las estrategias definidas en el plan estratégico, siendo el objetivo tener un cumplimiento de este plan no menor al 85% por año 4. plan de responsabilidad social empresarial (RSE), se implementarán acciones con la finalidad de disminuir los impactos negativos de la actividad productiva de la empresa
TRANSPORTE Movil Bus Producto:
Precio: Plaza: Promoción: 2. Brindar un ejemplo de Demanda derivada. 2.5 pts La demanda de vivienda nueva conduce la demanda de albañiles y esta demanda de trabajadores depende de la productividad de los trabajadores y el precio del producto que los trabajadores ayudan a producir 3. Brindar un ejemplo de L/C. 2.5pts El estado necesita cierta cantidad de un producto y lo lícita mediante la OSCE, donde las empresas que puedan brindar este producto le dan sus propuestas y precios en un determinado día y hora. El estado requiere 5 millones de mascarillas y lanza el pedido en la OSCE en lo que 4 empresas se postulan para el 28 de agosto a las 11am; ese día las empresas entran a la OSCE y lanzan su precio de tal manera que el menor gana la subasta