Estructura Organizacional “Planta PAG” Codelpa Chile.

Nombre Correo electrónico

Jose Antonio Ortiz hernandez j.ortizhernandez@uandresbello.edu

La organización a la que pertenezco corresponde a una planta de fabricación de

pinturas. Su estructura esta dividida principalmente en 3 niveles de jerarquía,
partiendo por la Gerencia de Operaciones la cual entrega las directrices y controla
de manera general a todas las áreas que están involucradas en las operaciones de
la compañía. Luego están las Gerencias de Planta, que se encarga de organizar,
dirigir y controlar a todas las secciones o departamentos que participan directa o
indirectamente en los procesos de producción. Y la Gerencia de Área Técnica que
tiene un papel mas de servicio a la planta, con su labor de gestionar los controles
de calidad y evaluación de los productos. Continuando en la estructura, se
encuentran las áreas de bodega de Materias primas y Envases, Planificación,
Fabricación, Envasado, Mantenimiento y Control de calidad, esta última
dependiendo directamente de la Gerencia de Área Técnica. Cada uno de estos
departamentos están conformados principalmente por un jefe de área y los
operadores de planta, a excepción de las bodegas de MP y Envases, la cual también
la componen un supervisor y un administrativo y en el caso del área de Planificación,
esta compuesta por un Ingeniero, un Programador de Producción y un Analista de
Costos de Producción (Mi Cargo).

Todas las áreas descritas tienen sus funciones definidas y especificas en relación
con el aporte que tiene cada una en el proceso. Interactúan de forma conjunta y
coordinada con el fin de lograr el objetivo final que es cumplir de la forma mas
eficiente el plan de producción encargado desde la Gerencia de Operaciones. Sus
niveles de jerarquía y su horizontalidad hacen que el flujo de la información sea
clara y oportuna entre las áreas, permitiendo flexibilidad en los procesos cuando lo
requiera.

Por las características de la organización formal en la estructura intencional de esta,

el organigrama esta definido por su contenido, más específicamente por las
funciones de cada departamento, es decir, un organigrama funcional.

Organigrama
CARGO DESCRIPCIÓN
Responsable de definir los planes y programas de producción de la planta
Gerente Operaciones
productiva y gestionar las áreas de apoyo para facilitar la producción.
Responsable de cumplir los objetivos definidos y estándares de la compañía,
Gerente Planta mediante la utilización de estrategias y la correcta coordinación de recursos
materiales y humanos.
Responsable de la gestión de calidad de la empresa, para el aseguramiento de
Gerente Área Técnica
productos que cumplan los estándares definidos.
Realiza las tareas de revisión, coordinación y seguimiento a los procesos,
Jefe Bodegas asegurando el correcto cierre y cumplimiento del abastecimiento a la planta
productiva.
Supervisa la planificación, programación y coordinación de la planta productiva,
Jefe Planificación
para cumplir las metas de producción y quiebres de stock.

Realiza el seguimiento de las tareas planificadas, asegurando las condiciones y

Jefe Fabricación
gestiones necesarias para la correcta fabricación de la producción.

Realiza el seguimiento de las tareas planificadas, asegurando las condiciones y

Jefe Envasado
gestiones necesarias para el correcto envasado de la producción.
Supervisa el correcto procedimiento para requerimientos y ejecución de
Jefe Mantenimiento mantenciones preventivas y correctivas, coordinando y entregando las
herramientas necesarias para estas tareas.
Realiza el seguimiento y supervisión en los procesos de fabricación de producción,
Supervisor de Procesos
controlando y asegurando el estándar definido en esta tarea.
Garantiza y supervisa la correcta realización de las pruebas necesarias para verificar
Jefe de Control de Calidad la conformidad de los productos analizados. Responsable de llevar el seguimiento
del plan de calidad.
Realiza, según instructivos de trabajo, los análisis necesarios para verificar la
Analista de laboratorio
conformidad de los productos terminados, materias primas y envases.
Realiza las tareas de recepción y despachos de materias primas y envases, hacer
Administrativo Bodegas registros en el sistema con respaldos de documentación, asegurando el correcto
cierre de las tareas diarias y control de inventarios.
Encargado de realizar seguimiento al correcto funcionamiento de las tareas de
Supervisor de Bodegas Picking y entrega de materias primas y envases solicitados por el programa de
producción.
Mantiene actualizada la información y reportes para la planificación y programación
Ingeniero Planificación de la planta, asegurando la calidad de la información y el correcto funcionamiento
de las plataformas internas.
Encargado de programar y coordinar la producción diaria y mensual de la planta
Programador Producción
productiva, con el fin de cumplir con las fechas de entrega y metas de producción.

Analista de Costos de Encargado de ejecutar las tareas que permiten un adecuado procesamiento y cierre
Producción de OP, revisión de desviaciones y sus causas.
Encargado de ejecutar las tareas encomendadas según el área a la cual pertenece,
Operadores de Planta teniendo el conocimiento y la flexibilidad de poder cambiar a otra área de la
empresa.