MATERIA

Desarrollo emprendedor

ACTIVIDAD:
A3_ Proyecto, Etapa 1 y 2

ALUMNOS:
Brenda Mendoza Fabián
Eduarda Jiménez Acuña
Elizabeth Diaz Armendáriz
Karina Annel Trinidad Colindres
Jazmín Avendaño Salazar

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 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1
1-Selecciona 5 posibles ideas de negocio. Para determinarlas considera las necesidades que van a cubrir o los
beneficios que proveen al consumidor, que la idea sea innovadora y creativa en la propuesta.
Las ideas propuestas por el grupo son:
1. Imprenta de cuadros personalizados
2. Tienda especializada para perros
3. Cafetería temática ancestral mexicana
4. Consultorio de ortopedia
5. Tienda de productos de belleza artesanales mexicanos
2-Elabora un cuadro comparativo con cada idea en función de su viabilidad en recursos productivos, financieros,
operacionales, necesidad detectada y novedad.

Descripción Recursos Recursos Recursos Necesidad

Novedad
de la idea productivos financieros operacionales detectada
1. Imprenta de - 10 cajas de Papel Aportación - 3 empleados Actualmente existen Podrán elegir la
cuadros couché inicial de - Local de 100 m2 pocas opciones en imagen que más les
personalizados - 100 Marcos para socios de para oficina, el mercado que guste e imprimirla,
cuadro de madera 100,000.00 producción y venta permitan a las transformándola en
- 5 kits de pesos 70% en - 3 equipos de personas decorar un cuadro decorativo
Consumibles para activos y 30% cómputo su hogar con en diferentes
impresora disponible en - 2 impresoras imágenes o tamaños de acuerdo
- 10 rollos de papel bancos fotografías de con sus necesidades
para kraft recuerdos a su
- 5 rollos de gusto o que ellos
Plástico burbuja mismos quieran
- 50 Empaques de crear
cartón del mismo
tamaño de los
marcos

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Descripción Recursos Recursos Recursos Necesidad
Novedad
de la idea productivos financieros operacionales detectada

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2. Tienda de 2 cajas de: Aportación - 10 empleados (5 por Existe un Tienda especializada
artículos para - Alimentos de uso inicial de turno) crecimiento en el en productos para
perros veterinario socios en un - Local de 120 m2 con número de perros con precios
especializado por rango de 3 lugares de personas que justos y
raza para perros, 800,000,00 a estacionamiento, tienen bajo su especializado por
(incluye premios) 1,200,000,00 zona de exhibición, cuidado un perro, raza, además de una
- Medicamentos y pesos, 80% caja, bodega y un así como el cuidado atención
vitaminas de uso en activos y espacio para estética que le brindan al personalizada,
veterinario 20% canina considerarlos como servicio de estética y
especializado por disponible en - 2 mesas de servicios parte de la familia, con opción de
- 6 Anaqueles
raza para perros bancos pero no existen guardería y
- 4 estantes tinglado
- Ropa y tiendas entrenamiento canino
- 1 Sistema de circuito
accesorios para especializadas para
cerrado de vigilancia
perros con 4 cámaras perros, por lo que
- Jabón, shampoo, - 1 camioneta de se pretende ofrecer
loción, cepillo para carga pequeña para a personas de
peinar y lavar servicio a domicilio todas las edades
dientes para venta - 1 equipo de cómputo una opción
y para el servicio - 1 terminal de cobro confiable y
de estética canina en efectivo y tarjeta acequible para
- Productos para - Equipo de adquirir todo lo que
viajes cortos y protección civil su canino requiere.
largos para perros - 1 equipo para
estética canina de
acero inoxidable
- 1 calentador de paso
- 1 tina de acero
inoxidable
- 3 Máquinas para
corte de pelo
- Alianza estratégica
con entrenadores
caninos

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3. Cafetería - 5 costales de Aportación - 8 empleados Existe poca Carta que ofrece
temática café tostado de inicial de - Local de 120 m2 identidad de la bebidas con base de
ancestral Verazcruz en socios en un con 5 lugares de población mexicana café con una mezcla
mexicana grano rango de estacionamiento con el café que de ingredientes y
- 5 costales de 500,000,00 a - 1 molino de café produce nuestro especias mexicanas
café tosatdo de 1,000,000,00 - 2 máquinas de café país, por lo que se y que se distinguen
Oaxaca en grano pesos, 75% - 1 terminal de cobro pretende crear un de acuerdo a su
- 5 costales de en activos y en efectivo y tarjeta modelo de negocio origen además de
café tostado de 25% - 1 Barra donde el elemento opciones saladas y
Chiapas en grano disponible en despachadora distintivo sean las dulces que se
- 3 cajas de azúcar bancos - 1 Máquina de líneas premium de apetecen a cualquier
morena batidos los principales hora del día
- 3 cajas de azúcar - 6 mesas vintage productores de
mascabado para 4 comensales nuestro país en un
- 1 costal de - 2 mesas vintage ambiente relajado
piloncillo para 2 comensales con un toque
- 15 cajas de - 28 sillas mexicano
chocolate - 16 floreros distinguido de
Oaxaqueño - Cristaleria y vajilla excelente calidad y
- 1 caja de leche con detalles rodeado de
entera mexicanos vegetación.
- 1 caja de leche - 1 waflera
deslactosada - 1 licuadora
- 1 caja de leche industrial
light - 1 crepera
- 1 caja de leche - 1 horno tostador
de almendra - Uniformes

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4. Consultorio - 1 pelite, Inversión - 3 empleados Población de todas Ofrecer un modelo
de Ortopedia - Piel inicial - 1 Consultorio de 30 las edades y sexo de atención médica
- Pegamento de $ 200,000.00 m2 indistinto con efectiva que permita
contacto - 1 escritorio modificación de a los pacientes tratar
- Tjeras - 1 equipo de marchas temas de alineación
- Formatos historia cómputo por patología de
clínica - 1 Pedígrafo plantar desean columna vertebral,
- Recetas - 1 sillón ejecutivo aliviar cansancio, desgaste de cartílago
- Recibos - 2 sillas para dolor plantar, articular, alivio de
- 5 juegos de paciente formación de arco y alux valgus, espolón
sábana clínica - 1 chaise longue descomprimir áreas cálcaneo, fascitis
médico plantar y formación
- 1 espacio para del pie, por lo que de arco plantar con la
taller se propone un adherencia al
- 1 horno modelo de negocio tratamiento idónea
- 1 selladora con atención para mejorar su
- 1 especializada marcha
termoconformadora donde la confianza
- 1 banco de y comodidad del
acabado cliente es nuestra
principal meta

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5. Tienda de - 20 Cremas Aportación - 4 empleados La belleza siempre Promover el
productos de hidratantes inicial de - 2 islas de 25 m2 en es una necesidad, desarrollo económico
belleza corporales socios las 2 principales sin embargo la de comunidades de
artesanales originarias de 250,000, 50% plazas de la localidad mujer mexicana mujeres dedicadas a
mexicanos Jalisco (5 de cada activos y 50% - 2 terminales de recurre a productos laa elaboración de
ingrediente y bancos cobro en efectivo y cosméticos muy productos
tamaño). Línea tarjeta caros y a veces, de artesanales de
Básica. - Mobiliario para poca efectividad y belleza, a partir de
- 10 cremas para exhibición menor seguridad materia prima 100%
párpados - Conitenedores para dermatológica, por mexicana, amigable
originarias de opción de refill lo que se ofrece un con el medio
Jalisco. Línea modelo de negocio ambiente y bajo un
Básica. de productos enfoque de comercio
- 10 serums para desarrollados por justo que permite
rostro originarios comunidades obtener una ganacia
de Jalisco. Línea mexicanas con equitativa entre el
Básica. ingredientes comercializador y el
- 15 shampoos naturales que productor, lo que
hidratantes hacen segura su conllevo un modelo
originarios de aplicación y que sustentable a
Oaxaca además permiten mediano plazo
- 15 Shampoos de tener una
fortalecimiento experiencia
originarios de sensorial más
Jalisco completa al poner
- 20 énfasis en el olfato
acondicionadores humano, siempre
originarios de basados en la
Oaxaca política de comercio
- 20 mascarillas justo.
para el rostro
originarias de
Jalisco
- 100 Jabones
artesanales
originarios de

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 Guanajuato
- 30 cremas para
manos,
presentación
bolsillo originarias
de Guanajuato
- 20 aguas de
flores para rostro
- 20 geles de
ducha
-1 tester de cada
producto
- Bolsas ecológicas
para entrega de
producto

3-Según la información obtenida determina la mejor idea y justifica tu selección

La opción elegida por el grupo es el proyecto número “5. Tienda de productos de belleza artesanales mexicanos” debido a se
trata de dar impulso a las comunidades originarias creadoras de productos artesanales amigables con el medio ambiente a
partir de productos vegetales obtenidos de la tierra mexicana y sus especies, algunos inclusive con certificaciones
internacionales, con poca probabilidad de caducar, debido a que pueden preservarse por más de 3 años sin deteriorar sus
componente, ni su funcionalidad, sus empaques también son amigables con el ambiente y potencializamos la economía local,
representando un crecimiento importante en el ingreso de las familias mexicanas y como valor agregado, se preserva la cultura
originaria.
A fin de preservar una política de comercio justo, se celebrará el acuerdo de formalizar contratos de comercialización por tres
años y las fórmulas de los productos quedarán registradas a favor de la comunidad de productoras.
Así elegimos un proyecto como empresarios multidimensionales, donde estamos invirtiendo e innovando un modelo de
negocio como a partir de empresarios artesanales con un objeto eminentemente social, ya que el valor agregado es crear
ambientes de independencia económica para mujeres en comunidades originarias mexicanas.

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 4-De acuerdo con el producto o servicio seleccionado, define el nombre, logotipo y descripción de este.

Siempre Bella es una empresa

mexicana enfocada en poner al alcance
de la mujer productos elaborados
artesanalmente 100% en México.
“Consiente a tus sentidos”

-. Realiza una matriz FODA con mínimo 5 factores para cada uno de los siguientes elementos.

 Fortalezas: Factores positivos de la organización que contribuyen a sus objetivos

 Oportunidades: Factores positivos del entorno
 Debilidades: Factores negativos de la organización que afectan su operación
 Amenazas: Situaciones negativas externas

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Introducción

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En el presente trabajo presentaremos el balance general (activos y pasivos) de nuestro proyecto por lo que nos resulta
importante aportar una breve definición de los conceptos

Entendemos por activos al total de recursos disponibles con los que cuentan una empresa, es decir ,todo aquello que
pueda catalogarse dentro de la categoría de derechos y de bienes pertenecientes a la misma.

Los pasivos por otro lado son tantos las obligaciones como las deudas con las que la empresa cuenta (lo que ha contraído)

CAPITAL CONTABLE: Es el valor residual de los activos de la entidad una vez deducidos todos los pasivos

Este estado se puede presentar en dos formatos (en forma de cuenta y en forma de reporte)

Este estado financiero se debe emitir, conforme lo establecido en la norma de información financiera B-6

REGLA GENERAL DE PRESENTACION:

deben proporcionarse algunos datos y seguir ciertas normas, que se denominan reglas generales de presentación.
El balance general debe contener los siguientes datos:

Encabezado: Debe contener nombre de la empresa, del estado financiero y fecha.

Cuerpo: Debe proporcionar nombre y valor detallado de la cuenta de activo, pasivo y capital

Final: contiene las firmas de quien elabora y autoriza citado estado financiero

Siempre Bella

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 Activo circulante Pasivo circulante

Marcancia $50,000,00 Proveedores $20,000,00

Anticipos a proveedores $20,000,00 Servicios por pagar $7,000,00

Caja $22,000,00 Empleados $40,000,00

Inventario $10,000,00 Impuestos por pagar $11,000,00

Servicios $7,000,00 Total $78,000,00

Total $109,000.00

Activo Fijo Capital contable

Edificios $70,000,00 Capital social $40,000,00

Productos de belleza $70,000,00

Cremas $7,000,00

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Cosméticos $250,000,00

Computadoras $27,000,00

Total $12,270.000

Fuentes de financiamiento:

Crowdfunding

El crowdfunding es una fuente de financiamiento relativamente nueva. Se trata de plataformas de financiamiento colectivo
en línea donde puedes conseguir capital mediante donaciones, capital o préstamos.

Su funcionamiento es muy sencillo. Para convencer a los usuarios debes publicar detalles sobre tu negocio, la cantidad de
dinero que necesitas para alcanzar tus objetivos y una recompensa para quienes decidan ayudarte (puede ser un
descuento, producto gratis o algún beneficio exclusivo).

Una vez que cumplas con estos requisitos podrás comenzar a recibir el financiamiento. La plataforma se encargará de toda
la gestión y te entregará el dinero cuando alcances la cantidad que buscas.

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Financiamiento gubernamental

Las fuentes de financiamiento gubernamentales en México provienen del sector público y buscan apoyar a emprendedores y
PyMES. Dependencias como Nacional Financiera y el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) son algunas de las
opciones que puedes consultar.

Para acceder a este tipo de apoyo tendrás que acercarte a las entidades ya mencionadas para conocer requisitos,
convocatorias y características. Algunos programas ofrecen inversiones a fondo perdido, otros manejan un esquema de ayuda
en el que tú tendrás que poner cierto porcentaje para completar el financiamiento.

Referencias de fuentes consultadas

Amaru, A. (2008). Capítulo 10. Contabilidad y Finanzas para emprendedores. Administración para emprendedores.
Fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios. Ciudad de México, México: Pearson Educación.

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Amaru, A. (2008). Administración para emprendedores. Fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios.
Ciudad de México, México: Pearson Educación. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/2557_1327165

https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?
params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNTE0sTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZapUt-
ckhlQaptWmJOcSoAlWsEiDUAAAA=WKE#:~:text=El término recursos productivos se,el nombre de factores productivos.

https://www.bbva.mx/empresas/educacion-financiera/recursos-financieros-de-una-empresa.html#:~:text=impulsen%20su
%20bienestar.-,%C2%BFQu%C3%A9%20son%20los%20recursos%20financieros%3F,capital%20disponible%20para%20la%20empresa.

https://learn.microsoft.com/es-es/dynamics365/supply-chain/production-control/operations-resources

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