Preguntero Gestion 2do Parcial
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3.1 Señale la sentencia correcta. Las instituciones educativas deben propiciar una gestión y
un cambio pedagógico que aproveche: Las ventajas y el potencial de las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación.
3.1 Considerando los rasgos de las nuevas subjetividades infantiles y juveniles, el docente
deberá desarrollar habilidades que le permitan virar desde. El maestro transmisor al
maestro mediador.
3.1 La escuela primaria “José María Paz” entre las prioridades anuales posee la necesidad
de revisar su acuerdo escolar de convivencia. ¿Qué aprendizaje fundamental se está
considerando? Aprender a convivir
3.1 Analiza este caso: en la escuela primaria “José Mármol” los docentes incluyen en sus
planes actividades diferenciadas para aquellos estudiantes que presentan formas de
resolución más rápida de las actividades, ofreciendo de este modo estrategias innovadoras
que contemplen las individualidades, generando de este modo. Propuestas escolares para
laigualdad y la inclusión de todos los estudiantes.
3.1 Se propone a los estudiantes de tercer año la realización de un trabajo colaborativo con
Google Drive sobre los procesos históricos nacionales, buscando información en diferentes
link s. En este caso ¿qué vemos reflejado? Los modelos de enseñanza aprendizaje
facilitadospor el uso de recursos en línea y tecnologías digitales
3.1 En la escuela técnica los docentes se encuentran reunidos para modificar sus
planificaciones en relación a las demandas actuales, por ello consideran darle relevancia al
desarrollo de habilidades y competencias de los estudiantes.
3.1 Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Frente a las nuevas demandas en
educación,
las iniciativas institucionales promoverán distintos modos de apropiación de los saberes que
den lugar a nuevas formas: *De uso de los recursos. *De organización del trabajo. *De
ambientes de aprendizaje. *De enseñanza.
3.1 Selecciona la sentencia correcta. El equipo de gestión de la Escuela “San José” tiene
programado para el año 2021 la realización de capacitaciones sobre programación y
robótica
en talleres a cargo de docentes que han realizado anteriormente capacitaciones, actuando
como agentes multiplicadores, con la finalidad de enseñar a todo el personal el uso de
programas específicos. En este ejemplo se deduce que la tarea de gestión frente a los
modos
actuales de apropiación del conocimiento: Considera las ventajas y el potencial de las
nuevas tecnologías de la información y la comunicación en su propuesta anual.
3.1 Las transformaciones modifican los modos de asumir y pensar la práctica docente
considerando…aspectos: Seleccione las 4(cuatro) opciones correctas *Las teorías de la
enseñanza. *Las modalidades de enseñanza. *Los vínculos que los actores construyen con
los modelos didácticos. *Los criterios de evaluación
3.1. Actualmente gran parte del conocimiento se desarrolla a partir de: Las nuevas
tecnologías que permiten operar sobre la propia información, su procesamiento y su
transformación.
3.1. El avance científico y tecnológico ¿qué fomenta en educación? Una nieva serie de
saberes en torno a la información, el conocimeinto y las competencias para su
procesamiento.
3.1.2 Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. La dirección por valores (DPV)* Está
basada en valores esenciales. *Desarrolla un proceso de comunicación eficaz entre los
actores institucionales.
3.1.2 La institución “San Patricio” en su propuesta educativa habitual contempla el uso del
aula virtual, ese recurso le permitió hacer frente a la educación en época de pandemia en
relación a la optimización de los recursos digitales ya afianzados. En este caso vemos
presentada la planificación estratégica de una institución ¿Por qué? Es una institución que
está bien preparada para enfrentar contingencias, como es el caso de la pandemia.
3.2.1 El fortalecimiento del liderazgo trae aparejados cambios que deben ser
estratégicamente planificados en… etapas ellas son: Diagnóstico- Diseño y planificación-
Implementación- Evaluación y seguimiento.
3.3 Por qué es relevante para un directivo impulsar acciones de autoevaluación en una
institución? Seleccione las 3(tres) opciones correctas. * Permite ampliar y profundizar el
conocimiento sobre la institución, el cual resulta fundamental para mejorar los procesos de
gestión. * Permite involucrar a mayor cantidad de actores de la institución y a acrecentar su
sentido de pertenencia. * Permite la circulación y el intercambio de experiencia
especialmente en la institución de tamaño mediano o grande donde esto se ve dificultado.
3.3 Completa la oración con la sentencia correcta. Es importante que la evaluación: Sea un
proceso planificado
3.3 La evaluación de la gestión debe de cumplir una serie de principios que se concretan en
cuatro grandes grupos ¿Cuáles son estos grupos? Utilidad, viabilidad, propiedad y
precisión.
3.3 El equipo de gestión de la escuela “José Mármol” tiene programado una reunión
docente entre los docentes paralelos del segundo ciclo, para revisar el desarrollo del
proyecto planificado e identificar nuevas demandas que emergen de lo transitado, como por
ejemplo las instancias observadas, en este caso la evaluación favorecerá: Conocer el
desarrollo del proyecto e identificar nuevas necesidades.
3.3 El equipo de gestión de la escuela “José Mármol” tiene programado en el mes de agosto
el monitoreo a través de observaciones de clases a los docentes +, para considerar la
apropiación de las competencias fundamentales de los estudiantes en relación a la
aplicación de nuevas estrategias didácticas de mejoras del plan implementado. Esta tarea
de gestión corresponde a:
La evaluación desde la gestión para conocer el curso del plan de mejora.
3.3. Selecciones las 4 (cuatro) opciones correctas. La autoevaluación institucional se
constituye en un registro de : los modos de trabajo pedagógico desarrollados –la vinculación
entre los docentes, con los estudiantes y sus familias – Las estrategias de resolución de
conflictos – Los criterios de organización del trabajo escolar
- 3.3.2 En la escuela “Juan XXIII” para realizar la tarea de la evaluación de la calidad escolar
se convocó al plantel docente a una reunión inicial de planificación. ¿Cómo se debe trabajar
el concepto de calidad en ese caso? Acordando de manera colectiva el concepto de calidad
3.3.2 Los sistemas de indicadores existentes sobre calidad educativa consideran tres
grandes categorías de criterios. ¿Cuáles son?: Calidad, equidad y eficiencia.
4.1 Identifica si la afirmación es verdadera o falsa “Un grupo de personas trabajando juntas
en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos , en la que cada uno realiza
su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de los compañeros , no
forma un equipo” Verdadero.
4.1 Los nuevos paradigmas de gestión educativa destacan el trabajo en equipo como uno
de los pilares de La mejora de la calidad.
4.1 Los docentes de segundo ciclo se organizan en equipo para armar una propuesta en el
espacio curricular de matemáticas que contemple la geometría, ya que es una falencia de
sus planificaciones. El equipo de gestión en este caso se evidencia imparcial ante esa
propuesta en consecuencia, ¿Qué ocurrirá? El equipo no obtiene los resultados esperados
porque hay falta de liderazgo que organice y motive la tarea.
4.1 El Director Diego propone en la reunión de primer grado el trabajo sobre las formas de
evaluación de la unidad didáctica, proponiendo un trabajo donde las docentes expresan los
criterios con los que van a evaluar a sus estudiantes basados en las capacidades
fundamentales que desarrollaron en el año escolar, habilitando la palabra de cada actor en
un marco de respeto y confianza para acordar colectivamente la mejor forma de expresar lo
que los estudiantes lograron. En este caso el trabajo se realiza en
Grupos porque están agrupados solamente con fines laborales donde los docentes son
funcionarios.
4.1 Identifica las características de los equipos de alto desempeño: selecciona las 4 (cuatro)
opciones correctas. *Claridad sobre la finalidad del trabajo. * Persistencia para alcanzar las
metas, a la vez que flexibilidad y creatividad para buscar los caminos adecuados. * Clima de
confianza para alcanzar los procesos de trabajo. * Capacidad para reconocer y operar en
los conflictos, logrando acuerdos negociados.
4.1 Los nuevos paradigmas de gestión educativa destacan el trabajo en equipo como uno
de los pilares de: La mejora de la calidad
4.1 En la escuela primaria “José Mármol” asisten estudiantes con necesidades educativas
especiales que requieren de un tratamiento integral e interrelación con otras instituciones,
como la escuela especial con docentes de apoyo que ayudan en el proceso de enseñanza
aprendizaje del estudiante. En este caso vemos reflejado el trabajo en Comunidades de
aprendizaje entre docentes de instituciones