Formulacion y Evaluacion de Proyectos
Formulacion y Evaluacion de Proyectos
Formulacion y Evaluacion de Proyectos
PROYECTOS
UNIDAD Nº II
EVALUACIÓN Y ANÁLISIS PARA LA TOMA DE DECISIONES
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SEMANA 3
Introducción
La evaluación de proyectos intenta determinar la rentabilidad, ya sea económica
o financiera, de una iniciativa de inversión. Por lo tanto, cuando un empresario desee
identificar qué tan conveniente puede resultar la implementación de un proyecto deberá
realizar una evaluación de proyectos. A través de esta herramienta se podrán conocer
y definir todos aquellos costos, beneficios e inversiones que exige el proyecto y que
determinarán su rentabilidad.
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SEMANA 3
Ideas Fuerza
Para poder llevar a cabo los proyectos se deberán realizar inversiones, éstas se
agrupan en tres categorías, ellas son: inversiones en activo fijo, inversiones en
activos intangibles o nominales, e inversiones en capital de trabajo.
Los beneficios de un proyecto están compuestos por los ingresos por concepto de
venta de los productos o servicios elaborados por el proyecto, los ingresos por la
venta de activos y por la venta de desechos. Asimismo, los beneficios pueden
incluir los ahorros de costos y los efectos tributarios que se originan.
Los costos generados por el proyecto están constituidos por los costos directos y
los costos indirectos. Los costos directos corresponden a aquellos que tienen
relación directa con el proceso productivo, y en el se encuentran las materia
primas y la mano de obra directa; en cambio, los costos indirectos son aquellos
que influyen en el proceso de producción pero que no tienen una relación directa.
Los flujos de cajas permiten identificar todos los egresos e inversiones que se
deben desembolsar, y los ingresos que generará el proyecto, a fin de determinar
su rentabilidad.
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SEMANA 3
Desarrollo
1. FLUJO DE CAJA PROYECTADO
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SEMANA 3
Los elementos básicos que componen el flujo de caja son cuatro: las inversiones
iniciales, los ingresos y egresos operacionales, el período en que se provocan tales
entradas o salidas de caja, y el valor residual o de desecho del proyecto.
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SEMANA 3
Inversiones Iniciales
En este caso, es importante considerar que los activos fijos estarán sujetos a
depreciación, lo que influirá en el resultado de la evaluación; esto se debe a que la
depreciación a pesar de no representar un desembolso de fondos efectivo, afecta el
monto de los impuestos a pagar, y con ello el resultado de la evaluación.
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SEMANA 3
Los gastos de capacitación son desembolsos que tienen como finalidad preparar al
personal en la realización de sus funciones antes de la puesta en marcha del proyecto,
lo cual permitirá desarrollar sus habilidades y conocimientos para el puesto que
ocuparán.
1
La amortización corresponde, en términos contables, a una anotación que permite imputar el montante de una
inversión como gasto durante varios años, es decir, se reconoce como la pérdida de valor de un activo a lo largo de
su vida física o económica. Por lo tanto, la amortización es la disminución gradual y proporcional de los activos
durante un período dado.
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Por Ejemplo
2
Sapag Chain, Nassir & Sapag Chain, Reinaldo; “Preparación y Evaluación de Proyectos”, Editorial McGraw-Hill,
segunda edición.
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Suponga que una empresa sin fines de lucro tiene un programa de producción
equivalente a $200 (compra y vende $200 en productos), y tiene una política de venta
de 50% al crédito a 30 días y 50% al contado.
Por la venta de los productos, se recibirá inmediatamente $ 100 (50% del total
de las ventas, por pago al contado), encontrándose el resto en cuentas por cobrar al
finalizar los 30 días de crédito; sin embargo, para poder producir para el próximo
período necesariamente se requieren los $ 200, por lo que se necesitará de un
desembolso de $100 adicional, dado que por la venta sólo se obtuvo el 50%.
Por lo tanto, si el monto de las cuentas por cobrar siempre es de $ 100 y el nivel
de producción requiere de inventarios o caja por $ 200, los $ 300 resultantes tendrán el
carácter de inversión permanente, la cual se recuperará al finalizar el período de vida
útil del proyecto.
Suponga que el nivel de ventas del primer año es de $ 1.000.000, los cuales
presentan un aumento del 25 % durante cada uno de los períodos siguientes. Se sabe
además que en cada período el proyecto requiere como capital de trabajo una suma
igual al 40% de las ventas anuales.
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SEMANA 3
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Sin embargo, hay que tener presente que las diferencias presentadas por ambos
criterios es mínima cuando los flujos de caja son anuales, ya que las cuentas
devengadas durante un mes, generalmente se hacen efectivas durante el período
anual.
Un flujo de caja está compuesto por diferentes períodos, los cuales representan
el momento de ocurrencia de los ingresos y egresos de caja. Generalmente, cada
período se encuentra reflejado anualmente, y en ellos se puede visualizar la suma de
ingresos y egresos acontecidos en cada período.
Por lo tanto, si el proyecto tuviese una duración de cinco años, el flujo de caja
proyectado estará compuesto por siete columnas, cinco de ellas indicarán el período de
ingresos o egresos de dinero, desde el primer hasta el quinto año, otra columna
corresponderá al período cero, es decir, el momento en el cual se realizan las
inversiones iniciales; y la última de ellas indicará el detalle de ingresos y egresos
efectuados durante el período de duración del proyecto.
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SEMANA 3
Costos
Depreciación
Impuesto
Depreciación
El valor /residual
Inversión del proyecto corresponde al valor que tendrá el proyecto al final
reinversión
del período de evaluación del mismo, lo cual representa el ingreso que se percibiría por
la venta de éste. En este aspecto, hay que considerar que la vida útil del proyecto no es
lo mismo que el período de evaluación del mismo, ya que generalmente este último
será menor que el período de vida útil del proyecto.
Por lo tanto, la relevancia que presenta el análisis del valor residual del proyecto
se debe a que la evaluación de la iniciativa de inversión se realiza en base al flujo de
caja que se espera percibir producto del desembolso inicial efectuado, en un plazo que
puede ser diferente a la vida útil real del proyecto.
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Por Ejemplo
Si por el arriendo del camión, durante los cinco años, se espera recibir un monto
actualizado de $ 8.000.000 (valor en moneda de hoy), se podría decir que existiría una
pérdida de $ 4.000.000 (Ingresos – desembolso inicial).
Sin embargo, si al final del quinto año aún se tiene el camión, el cual se estima que
tendrá un valor de mercado, en moneda de hoy, de $ 5.000.000, lo cual constituiría un
ingreso por concepto de su venta. Entonces, la utilidad que se obtendría por la compra del
camión sería $ 1.000.000.
Inversión Inicial (12.000.000)
Ingreso por arriendo 8.000.000
Ingreso por venta 5.000.000
Utilidad 1.000.000
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Continuación Ejemplo
Ítem Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Inversión (5.500) - - - - - - - -
Ingreso arriendo - 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200
Flujo de caja (5.500) 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 4.200
Luego de conocer el monto de los ingresos anuales, se deberán llevar cada uno de
ellos a valor presente, es decir, deberá determinarse el valor que tendrán en el momento 0.
Para ello se debe utilizar la tasa de descuento relevante (10%).
VAN 2.301.434
Por lo tanto, el aumento en la riqueza del inversionista por la compra del local
comercial, en moneda de hoy es de $2.301.434.
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- Los costos directos, incluyen las materias primas y la mano de obra directa, en este
último ítem deberán considerarse las remuneraciones, indemnizaciones, previsión
social, gratificación, etc.
3
Algunos de los activos que se ven afectados por la depreciación son los equipos, maquinarias, instalaciones
físicas, herramientas, etc.
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Los gastos de administración y ventas están constituidos por los gastos de venta,
como las comisiones otorgadas a los vendedores, sueldos, gratificaciones, etc., dentro
de éste ítem también se encuentran los gastos generales y de administración, como los
útiles de oficina, arriendos de oficinas, depreciación de instalaciones administrativas y
equipos de oficina, etc.
Dentro de los costos también se debe considerar un ítem para aquellos sucesos
que caen en la categoría de inesperados, a lo que se denomina “otros gastos”, los
cuales incluyen las estimaciones por cuentas incobrables y los imprevistos, ítemes a
los que generalmente se les asigna un determinado porcentaje sobre el total, ya sea
sobre las ventas, la inversión o sobre los costos operacionales de cada variable, según
corresponda.
Por Ejemplo
Se puede estimar que del total de las ventas a realizar, un 5% de los clientes no
cancelará lo adeudado, producto de los créditos otorgados (ventas al crédito). Asimismo, en el
ítem de imprevistos, puede que la estimación de los costos de materiales haya sido inferior a lo
que efectivamente se deberá incurrir; por lo tanto, se puede estimar que los costos de
materiales tendrán una variación positiva de 7%, lo que caerá en la categoría de imprevistos.
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Sin embargo, se debe tener presente que sea cual sea el método a aplicar,
siempre se hará sobre la base de la depreciación lineal, ya que cualquiera de ellos no
pierden su calidad de sistema lineal, por lo tanto, el valor a depreciar siempre resultará
de D Va Vr .
Va Vr
Dep Lineal
n
Por Ejemplo
Suponga que se compró una nueva máquina, cuyo valor fue $ 250.000, cuya vida útil
está programada para 8 años. Al final del período de vida útil esta máquina tendrá un valor
residual igual a $ 50.000.
4
Otros métodos que permiten calcular la depreciación son: suma de los dígitos, doble tasa sobre saldo creciente y unidades de
producción; sin embargo, hay que tener presente que cada país, a través de instituciones competentes, establece sus propios
sistemas de depreciación, en donde se define para cada activo, la forma de depreciación. En Chile, los métodos comúnmente
utilizados son: la depreciación lineal y la acelerada.
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Va Vr
Dep Acelerada
n
3
Por Ejemplo
Como se puede observar, la depreciación anual será igual a $ 66.667, durante los
tres años de vida que presenta la máquina (8/3 aprox.); la depreciación acumulada al final
del tercer año será igual a $ 200.000, valor que interesaba depreciar.
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Por Ejemplo
Suponga que los ingresos durante cada uno de los años de evaluación del proyecto
serán de S200.000. Además, los costos en que incurre el proyecto para el mismo período son
iguales a $ 50.000.
Para efectos comparativos, se asumirá que en ambas situaciones (proyecto con
depreciación lineal y con depreciación acelerada), el horizonte de evaluación del proyecto es de
8 años.
Por lo tanto, de acuerdo al ejemplo anterior y a los antecedentes dados anteriormente, la
depreciación lineal presenta el siguiente flujo de caja:
Ítem Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Inversión (250.000) - - - - - - - -
Ingresos - 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Costos - (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000)
Ingreso no
operacional - - - - - - - - 50.000
(valor residual)
Depreciación - (25.000) (25.000) (25.000) (25.000) (25.000) (25.000) (25.000) (25.000)
Utilidad antes (250.000) 125.000 125.000 125.000 125.000 125.000 125.000 125.000 175.000
de impuesto
Ítem Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8
Inversión (250.000) - - - - - - - -
Ingresos - 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Costos - (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000) (50.000)
Valor residual - - - 50.000 - - - - -
Depreciación - (66.667) (66.667) (66.667) - - - - -
Utilidad antes (250.000) 83.333 83.333 133.333 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
de impuesto
Como se puede observar, suponiendo que un proyecto tiene una vida útil de ocho años,
por medio de la depreciación acelerada, se podrán pagar menos impuestos durante los primeros
años del proyecto, ya que la utilidad antes de impuestos será menor, debido a los mayores
costos incurridos por el proyecto (mayor desgaste del equipamiento).
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SEMANA 3
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SEMANA 3
a) Valor en libros de los activos; consiste en determinar el valor contable que tendrá
cada activo. En este caso, el valor libros será aquél que se encuentre registrado en
los libros contables. Para el cálculo del valor en libros se deberá utilizar la siguiente
expresión:
Sin embargo, hay que tener presente que la depreciación sólo deberá
considerarse en el cálculo del valor en libros de los activos cuando se encuentre
contabilizado, esto se debe a que, por ejemplo, si se compra un computador al inicio
del año 00, cuyo valor de compra fue de $ 20.000, y en septiembre del mismo año se
calcula el valor en libros de dicho activo, éste será equivalente al valor de adquisición
del mismo, ya que la depreciación se contabiliza al final del ejercicio comercial (31 de
diciembre).
Como se estudio en la unidad anterior, al final de la vida útil de los activos, éstos
deberán reemplazarse, debiendo el proyecto incurrir en una reinversión en equipos de
reemplazo. Sin embargo, dicho reemplazo podrá o no incluirse en el último período. En
caso de incluir el desembolso por reemplazo de equipos, en dicho período, el valor en
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libros del nuevo equipo será igual a su valor de adquisición, ya que al ser un equipo
recién comprado el activo tendrá una depreciación igual a cero.
Por Ejemplo
Va Vr 12.000.000 0
Dep Lineal Dep Lineal 3.000.000
n 4
Para el cálculo de la
depreciación, contablemente
se asume un valor residual
igual a cero.
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SEMANA 3
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SEMANA 3
b) Valor de mercado de los activos; este método consiste en calcular el valor que
tendrá el activo al momento de su liquidación (venta). En este caso, se deberá
determinar la desvaloración que sufre el activo en un período dado de tiempo.
Por Ejemplo
Por lo tanto, según este método se deberá identificar cuánto se desvaloriza un activo
similar después de un año de uso.
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SEMANA 3
permitirá reducir la carga impositiva. Por lo tanto, para efectos tributarios, la pérdida
contable será beneficiosa para el proyecto, dado que el pago de impuestos será menor.
Por Ejemplo
T = 50.000 x 0.17
Por lo tanto, a los ingresos obtenidos por la venta del computador ($ 50.000), se
deberán restar los tributos a cancelar por la utilidad contable percibida ($ 8.500), lo cual
genera un valor de liquidación neto de $ 41.500.
c) Valor actual de los beneficios netos futuros; este método presume que el proyecto
global puede ser vendido, lo cual implica que podrá seguir operando después del
período de evaluación que se ha estimado para el proyecto inicial. Por lo tanto, el
inversionista que desee comprarlo, deberá pagar un precio que le permita, además
de pagar la inversión realizada (compra del proyecto como un todo), obtener la
rentabilidad deseada.
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Si el horizonte del proyecto original es de cinco años, el flujo de beneficios netos que
deberá estimar quien compre el proyecto comenzará desde el período sexto, momento en que
iniciará la operación de éste; de acuerdo a ello, el período quinto del proyecto original, será el
momento cero para el comprador del proyecto.
Para calcular el valor que tendrá el proyecto, se puede suponer que uno de los
períodos del flujo de caja evaluado en el proyecto original, se mantendrá constante, de
modo tal de perpetuarlo. De esta forma, el inversionista podrá identificar si el valor
actual neto es mayor o igual que cero, si es así, le convendrá comprar el proyecto.
Donde:
Según lo anterior, tanto el beneficio neto como el período son datos conocidos, y
la tasa de descuento relevante exigida por el comprador podrá calcularse de acuerdo al
promedio histórico del mercado.
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Suponga que un proyecto tiene un período de vida útil de cuatro años, el cual
presenta los siguientes datos:
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SEMANA 3
Continuación Ejemplo
Por lo tanto, para el comprador del proyecto el cuarto año equivaldría al período
cero; por lo tanto, los beneficios netos deberán descontarse a la tasa de descuento
relevante (10%).
Para el inversionista (comprador), el
período cuatro corresponderá al momento
0. Por lo tanto, los flujos futuros deberán
actualizarse hasta este período.
Para conocer el valor actual de los beneficios netos futuros (año 5, 6 y 7), se
deberán llevar a valor presente del comprador, es decir, al cuarto año del proyecto original.
Es decir,
1.000 1.000 1.000
VA I 0
1.1 1.12 1.13
VA I 0 2.487
Por lo tanto, el valor de salvamento del proyecto original será $ 2.487, cuyo valor
se situará en el cuarto período.
BN k
VS
i
Donde,
VS = Valor de salvamento
BN = Beneficio neto del año normal k; corresponde a la utilidad después de impuestos.
I = Tasa de descuento
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Suponga que un proyecto tiene un período de vida útil de cuatro años, el cual
presenta los siguientes datos:
Para calcular el precio que estará dispuesto a pagar el comprador por el proyecto
o el valor de salvamento del mismo se deberán perpetuar los beneficios netos.
855
VS 8.550
0.1
Por lo tanto, el valor de salvamento del proyecto será $ 8.550, cuyo valor se
situará en el cuarto período.
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SEMANA 3
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SEMANA 3
Ítemes M1 M2 M3 M4 MX
+ Ingresos afectos a impuestos
- Egresos afectos a impuestos
- Gastos no desembolsables
= Utilidad antes de impuesto
- Impuesto
= Utilidad después de impuesto
+ Ajustes por gastos no desembolsables
- Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
= Flujo de caja
Los ingresos afectos a impuestos están constituidos por los ingresos que se
esperan percibir durante el período de evaluación del proyecto, los cuales se calculan
multiplicando el precio de cada unidad por la cantidad que se estima producir y vender
anualmente; además, se debe considerar el ingreso no operacional correspondiente a
la venta del equipo de reemplazo.
Los egresos afectos a impuestos vienen dados por los costos variables de
fabricación, los cuales se obtienen de la multiplicación del número de unidades
producidas por el costo de fabricación unitario; también se encuentran en este ítem los
costos fijos de producción, las comisiones por venta y los gastos fijos de administración
y ventas.
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SEMANA 3
activos fijos, mientras que la amortización5 se origina por el desgaste por uso de los
activos nominales (o intangibles). La importancia de este tipo de gasto es que permite
deducir impuestos sobre la utilidad.
5
Se debe tener presente que este tipo de amortización es diferente de aquella utilizada por los préstamos. La
amortización de los préstamos es una disminución gradual o extinción gradual de cualquier deuda durante un
período de tiempo. La amortización de un préstamo se da cuando el prestatario paga al prestamista un reembolso
de dinero prestado en un cierto plazo con tasas de interés estipuladas.
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Suponga que un proyecto espera producir y vender 20.000 sillas anuales a un
valor de $300 cada una durante los tres primeros años del proyecto; durante los dos
años restantes el valor de cada silla aumentará a $ 320. Asimismo, las proyecciones de
ventas a partir del cuarto año del proyecto se estiman que aumentarán en un 40%.
Por medio del estudio técnico se pudo determinar la tecnología que debería
optimizar el proyecto, para un nivel de producción de 20.000 unidades; por lo tanto, la
inversión a efectuar es la siguiente:
Una de las máquinas, cuyo valor es de $ 200.000 tiene una vida útil de tres
años, la cual podrá venderse en $ 80.000.
Se estiman que los costos fijos de fabricación serán de $ 250.000, sin incluir
depreciación. La ampliación de la capacidad de la planta provocará que los costos fijos
aumenten a 290.000.
Se sabe que los gastos de administración y ventas serán de $ 300.000 anuales;
y al momento de incrementar la producción aumentarán en $ 350.000. Los gastos de
venta variables corresponden a un 1.5 % sobre las ventas.
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SEMANA 3
Continuación Ejemplo
c) Gastos no desembolsables:
Ítem 1 2 3 4 5
Para el cálculo
Instalación física inicial 240.000 240.000 240.000 240.000 240.000 de la
Ampliación obra física 80.000 80.000 depreciación se
Máquina inicial (a) 40.000 40.000 40.000 asume un valor
residual igual a
Máquina inicial (b) 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 cero.
Máquina reemplazo 40.000 40.000 Por ejemplo:
Máquina ampliación 18.000 18.000 Máquina vida útil
Depreciación total 300.000 300.000 300.000 398.000 398.000 3 años:
Dep = 200.000
5
Con respecto a los gastos de amortización de los intangibles, éstos se Dep = 40.000
calculan de la misma forma que la depreciación; incluido el costo del estudio de
viabilidad, a saber:
Ítem 1 2 3 4 5
amortización 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
Con respecto al valor libros, éste debe ser calculado a través de la siguiente
expresión: . Se sabe que el valor
de adquisición de la máquina es de $ 200.000; y la depreciación anual es de $
40.000. Entonces, al término del tercer año, la depreciación se habrá acumulado a $
120.000. Por lo tanto, el valor libros será de $ 80.000.
Ítem 1 2 3 4 5
Valor libros 80.000
d) Cálculo de impuestos
Una vez calculado los datos anteriores, se podrá determinar la utilidad antes
de impuesto, a la cual deberá aplicarse el impuesto a las utilidades de un 17 %; lo
que arrojará la utilidad neta (utilidad después de 36
impuestos).
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SEMANA 3
Continuación Ejemplo
Para el cálculo de impuestos se deberá realizar el flujo de caja antes de impuestos, el
cual se construye por medio de la unión de los datos anteriormente calculados. Luego, se
deberán ingresar al flujo de caja los gastos no desembolsables, a fin de dejar nulo el efecto
que producen sobre los desembolsos efectivos del flujo.
El valor de desecho se calcula por medio del criterio del valor actual de los beneficios
netos futuros; como sigue: ; a través de esta fórmula se llevan a
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SEMANA 3
El primer paso que se debe realizar es definir cuál es el monto que se pretende
financiar con capital propio; y luego, por diferencia, se obtendrá el monto que se
financiará con capital prestado (por medio de préstamos).
Existen dos métodos para determinar el flujo de caja del inversionista, sin
embargo, hay que tener presente que ambos llegan al mismo resultado.
a) En el primer caso, se incorporan los intereses del préstamo como un egreso afecto
a impuestos y la amortización se considera como un egreso no afecto a impuesto,
ya que ésta sólo constituye una devolución del capital solicitado.
Ítemes M1 M2 M3 M4 MX
+ Ingresos afectos a impuestos
- Egresos afectos a impuestos
- Gastos no desembolsables
- Gastos financieros (intereses)
= Utilidad antes de impuesto
- Impuesto
= Utilidad (neta) después de impuesto
+ Ajustes por gastos no desembolsables
- Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
+ Prestamos
- Amortización de la deuda
= Flujo de caja
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SEMANA 3
Por Ejemplo
Suponga que para el ejemplo anterior, el inversionista solicitará un préstamo inicial
equivalente a $ 1.500.000 a una tasa de interés real del 8 %, el cual deberá ser pagado en
cinco años en cuotas iguales.
En primer lugar, se deberá determinar la cuota anual a pagar; luego deberá calcularse
el monto de intereses y la amortización que se deberá cancelar en cada período. Para
determinar el monto de la cuota debe utilizarse la siguiente ecuación:
Donde:
C = Valor de la cuota
P = Monto del préstamo
i = tasa de interés
n = número de cuotas
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Continuación Ejemplo
Luego de calcular el monto de las cuotas, los intereses y la amortización de cada
período se deberán ingresar los valores al flujo de caja.
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Ítemes M1 M2 M3 M4 MX
+ Ingresos afectos a impuestos
- Egresos afectos a impuestos
- Gastos no desembolsables
= Utilidad antes de impuesto
- Impuesto
= Utilidad (neta) después de impuesto
+ Ajustes por gastos no desembolsables
- Egresos no afectos a impuestos
+ Beneficios no afectos a impuestos
= Flujo de caja del proyecto puro
- Amortización
- Gastos financieros
+ Ahorro tributario por gastos financieros
= Flujo de caja
En este caso, el registro del ahorro tributario por concepto de gastos financieros
se origina porque este ítem puede considerarse como un gasto contable antes del pago
de impuesto, lo que permitiría disminuir la utilidad, y por ende, al calcular el impuesto
sobre la utilidad, el monto a pagar por este concepto sería menor. Por lo tanto, se
produciría un ahorro tributario.
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SEMANA 3
2. TASA DE DESCUENTO
Por Ejemplo
Suponga que el flujo de caja neto para un proyecto cualquiera es el siguiente:
Ítemes 0 1 2 3 4 5
Flujo de caja neto (100.000) 70.000 70.000 70.000 (35.000) 60.000
Como se puede observar, para cada tasa de descuento, resulta un VAN diferente.
Asimismo, a medida que la tasa aumenta, el VAN se hace más pequeño.
.
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Por Ejemplo
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Bibliografía
Preparación y Evaluación de Proyectos, Sapag Chain, Nassir & Sapag Chain, Reinaldo,
McGraw-Hill 1996
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SEMANA 3
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