„Corporate Design der Schweizerischen Bundesverwaltung“

Kapitel „Grundlagen“, 1.5 / Schutzzone

www. cdbund.admin.ch

Secretaría de Estado para Asuntos Económicos SECO

Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE

Secretaría de Estado, División Paz y Derechos Humanos DPDH

Confederación Suiza

Colombia
Programa de Cooperación Suiza 2021–2024
Cooperación Suiza
Mapa de Colombia con las principales áreas de intervención

PROYECTOS POR ÁREA

SAN ANDRÉS Y PROVIDENCIA MAGDALENA

ATLÁNTICO Ciudades Acción Integral Protección Iniciativa Oro

y Construcción Contra Minas y Ayuda Responsable
GUAJIRA sostenibles Humanitaria

ATL.
CÓRDOBA
MAGDALENA
Ingredientes Eficiencia Catastro / Cacaos
Naturales Energética Finanzas Especiales
Públicas
ANTIOQUIA
SUCRE CESAR
BOLÍVAR
NORTE DE SANTANDER
Turismo Gestión Manejo de Paz y
CÓRDOBA Sostenible del Agua Desastres Reconciliación
Naturales

CHOCÓ NORTE DE
SANTANDER

SANTANDER
CHOCÓ ANTIOQUIA
Empleo
ARAUCA Inclusivo
EJE CAFETERO

BOGOTÁ
CASANARE
Y CUNDINAMARCA

CALDAS BOYACÁ
VALLE DEL CAUCA
CUNDINAMARCA
QUI. VICHADA
RIS. BOGOTÁ

28
VALLE TOLIMA
DEL CAUCA
META
CAUCA

HUILA
GUANÍA
DEPARTAMENTOS
CAUCA

GUAVIARE

NARIÑO CIUDADES
VAUPES
CAQUETÁ
Y MUNICIPIOS
PUTUMAYO

CONVENCIONES AMAZONAS
PROYECTOS

Cooperación SECO ABREVIATURAS

ATL. (Atlántico)
Cooperación COSUDE
QUI. (Quindío)
Cooperación compartida RIS. (Risaralda)
SECO-COSUDE MIO USD EN
Presencia de la DSH COOPERACIÓN
2021-2024

NOTA: Ilustración indicativa, susceptible a cambios durante la implementación del Programa de cooperación suiza en Colombia 2021-2024
Editorial
La buena relación entre Colombia y Suiza se basa en mente, Colombia sigue estando afectada por la violen-
una amplia agenda conjunta. Los dos países comparten cia armada y las economías ilícitas. La pandemia de
numerosos intereses, como la promoción de la demo- coronavirus 2019 (COVID-19) ha expuesto y agravado
cracia y el Estado de derecho, o la mitigación de los los demás problemas estructurales que enfrenta el país.
efectos del cambio climático y la protección del medio
ambiente. La agenda común abarca desde el fomento Suiza ha estado activa en Colombia con su cooperación
del comercio hasta las inversiones y la promoción de la internacional desde el 2001. El programa de coopera-
colaboración científica. La calidad de la relación entre ción 2021–2024 se basa en la combinación de las nece-
Colombia y Suiza engloba el ámbito multilateral y bilate- sidades actuales y emergentes de Colombia, una sólida
ral y se extiende hasta el ámbito de la cooperación trayectoria de cooperación internacional suiza en áreas
internacional. De hecho, Colombia es uno de los pocos temáticas que aportan un valor agregado, así como el
países del mundo donde Suiza mantiene presencia de creciente interés de diferentes actores suizos en Colom-
sus tres entidades de cooperación: la Secretaría de bia. A través de sus tres entidades de cooperación com-
Estado para Asuntos Económicos (SECO), la Agencia plementarias, Suiza se encuentra en una buena posición
Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y la para ayudar a abordar los complejos desafíos mencio-
División Paz y Derechos Humanos (DPDH). nados anteriormente. Para este fin, colabora con una
amplia variedad de socios entre los que se encuentran
Colombia ha iniciado un importante proceso de transi- instituciones gubernamentales, el sector privado, la
ción para poner fin a un conflicto armado de 50 años, sociedad civil y organizaciones multilaterales, todos ellos
construir una paz duradera y profundizar su integración fueron estrechamente consultados durante el desarrollo
en la economía mundial. Este proceso de transición es de este nuevo Programa de Cooperación 2021–2024.
un proyecto a largo plazo que va más allá de un acuerdo
de paz y de la adhesión a la Organización para la Coo- Este documento describe las bases de este programa y
peración y el Desarrollo Económico (OCDE). Colombia su enfoque para los próximos años. El objetivo general
se caracteriza por una enorme heterogeneidad. Debido de Suiza es fortalecer las instituciones, las comunidades
principalmente al conflicto armado, algunas regiones y la sociedad civil de Colombia en su camino hacia una
están rezagadas en su desarrollo. La división urbana-ru- paz duradera mediante el desarrollo económico sosteni-
ral ilustra las diferentes realidades de Colombia y es una ble y resiliente, la reducción de las desigualdades y la
de las razones por las que el país tiene una de las socie- atención de las necesidades humanitarias. El documento
dades más desiguales del mundo. Los desafíos actuales consiste del marco común de la cooperación de Suiza
varían desde la competitividad económica, hasta las con Colombia, y de sus anexos 1 y 2 que detallan la
cuestiones ambientales. Otros asuntos para abordar son orientación operativa de COSUDE, DPDH y SECO. En su
la falta de infraestructura, la provisión de servicios bási- conjunto, el documento define cómo Suiza se esforzará
cos que aún no es suficientemente consolidada y la por contribuir a la transición hacia una Colombia prós-
pobreza extrema en algunas comunidades. Adicional- pera, inclusiva y pacífica.

Marie-Gabrielle Ineichen-Fleisch Patricia Danzi Livia Leu

Secretaria de Estado, Secretaría de Directora, Agencia Suiza para el Secretaria de Estado, Departamento
Estado para Asuntos Económicos SECO Desarrollo y la Cooperación COSUDE Federal de Asuntos Exteriores DFAE

3
Resumen ejecutivo

La historia reciente de Colombia se ha caracteri- El Programa de Cooperación Suiza 2021–2024

zado por grandes contrastes. Por un lado, Colom- está alineado con los planes de desarrollo a largo
bia es una de las democracias más antiguas y estables plazo de Colombia y las prioridades de su
de América Latina, la cuarta economía más grande de Gobierno. El programa toma como referencias claves
la región y, desde finales de abril de 2020, es miembro el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2018–2022, la
oficial de la OCDE. Por otro lado, la sociedad colom- Hoja de Ruta de la Cooperación Internacional, el Plan
biana es una de las más desiguales del mundo en tér- Marco de Implementación del Acuerdo de Paz (PMI) y
minos de ingresos y el país sigue viéndose fuertemente los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial
afectado por la violencia armada y las economías ilíci- (PDET).
tas. En varias regiones, la presencia de las instituciones
estatales continúa siendo débil, o a veces inexistente. El objetivo de Suiza durante los próximos cuatro
El COVID-19 ha aumentado la incertidumbre sobre el años es de contribuir al desarrollo sostenible en
futuro desarrollo de Colombia y ha expuesto y exacer- Colombia. Las principales líneas de intervención y la
bado desafíos estructurales a nivel de las instituciones, combinación de los diversos instrumentos de coopera-
la economía y la sociedad. ción reflejan una continuidad respecto a los programas
anteriores. Los cambios incluirán una mayor atención a
El programa, que involucra tres agencias de coo- la armonización del programa de cooperación con los
peración suizas, ha sido diseñado como res- intereses suizos a largo plazo. Suiza seguirá concen-
puesta a los desafíos multifacéticos anterior- trando así su portafolio temático en torno a estos
mente descritos. Suiza apoya a Colombia en áreas temas clave que se benefician de un valor agregado
clave que son de suma importancia para este momento suizo relevante y que ayudan a fomentar intereses
crucial del proceso de paz y la etapa de desarrollo del comunes. Esto también busca fortalecer las relaciones
país. Estas áreas incluyen la protección de la población institucionales entre los dos países y, por lo tanto, con-
civil contra la violencia armada, el desminado, la miti- tribuir a la sostenibilidad del programa de cooperación
gación del cambio climático, la creación de empleos, suizo más allá del año 2024. Además, el programa
el desarrollo urbano sostenible, la gestión de la tierra humanitario se transformará en un “hub” regional de
y del agua, y la consolidación de la paz. Un marco protección para la población civil afectada por crisis
programático común para el período 2021–2024 humanitarias.
garantizará que las tres agencias de cooperación suiza
trabajen de manera coordinada, partiendo, al mismo
tiempo, de reconocer la diferencia de modalidades e
instrumentos de cooperación con los que operan. Las
tres agencias tienen la ventaja distintiva de abordar las
necesidades inmediatas, contribuir a la paz y la pre-
vención de conflictos, y apoyar el desarrollo sosteni-
ble.

Imagen de la portada: Lanzamiento de la experiencia del safari llanero con

las banderas de Suiza, Colombia, el Departamento del Casanare y la de
esta iniciativa de turismo sostenible, apoyada por la Cooperación
Económica y Desarrollo de Suiza
 Índice
En su Programa de Coope-
ración 2021–2024, Suiza se
esforzará por contribuir a
Contexto del país 7
una Colombia próspera,
inclusiva y pacífica

El objetivo general de Suiza es fortalecer las institucio-

Contexto de la 13
cooperación para el
nes, las comunidades y la sociedad civil de Colombia en
su camino hacia una paz duradera mediante un desa- desarrollo
rrollo económico sostenible y resiliente, la reducción de
las desigualdades y la atención a las necesidades huma-
nitarias.
Para alcanzar este objetivo, Suiza fomentará el diálogo Contribuciones suizas 17
político; intercambiará conocimientos; proporcionará
asistencia técnica, ayuda humanitaria y medidas de pro-
2017–2020
tección; creará capacidades locales; y trabajará con
todos los sectores de la sociedad, incluyendo migrantes
y refugiados1.

Resultados del portafolio suizo: Implicaciones para el 21

Programa de Cooper-
ación 2021–2024
Protección, recuperación 1
temprana y acceso a servicios
básicos

Anexo 1 Anexo 2
Promoción de paz y 2 Wichtiger HINWEIS !
Innerhalb der Schutzzone (hellblauer Rahmen) darf
kein anderes Element platziert werden!
Ebenso darf der Abstand zu Format- resp. Papierrand
die Schutzzone nicht verletzen!
Hellblauen Rahmen der Schutzzone nie drucken!

Siehe auch Handbuch

„Corporate Design der Schweizerischen Bundesverwaltung“
Kapitel „Grundlagen“, 1.5 / Schutzzone
www. cdbund.admin.ch

prevención de conflictos
Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE PROGRAMA DE PROGRAMA DE
COOPERACIÓN Departamento Federal de Economía,
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE COOPERACIÓN
Formación e Investigación DEFI
Secretaría de Estado, División Paz y Derechos Humanos DPDH
Secretaría de Estado para Asuntos Económicos

Confederación Suiza
Confederación Suiza

Departamento Federal de Asuntos Exteriores DFAE

Anexo 1 Anexo 2
Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE

Colombia Colombia
Secretaría de Estado, División Paz y Derechos Humanos DPDH

Programa de Cooperación Suiza 2021–2024 Programa de Cooperación Suiza 2021 – 2024

Ayuda Humanitaria Cooperación Económica y Desarrollo
Paz y Derechos Humanos
Programas Globales Agua y Cambio Climático & Medio Ambiente

Ciudades y territorios 3
sostenibles, instituciones
más fuertes y mejores
servicios públicos

Competitividad regional y 4
empleo digno

1
En todo el documento, las referencias a grupos de población
1
Suiza promueve la igualdad de género, la lucha específicos incluyen todas las formas de género. Por razones de
simplicidad, sólo se menciona la forma masculina.
contra el cambio climático y la buena gobernanza en
todas sus actividades. 5
 2
6
 Contexto
del país

Colombia es un país de enormes desigualdades.

Es una de las democracias más antiguas y estables de
América Latina y la cuarta economía más grande de la
región. En línea con este aspecto, Colombia ha sido
miembro formal de la OCDE desde finales de abril de
2020. Sin embargo, estos indicadores de estabilidad y
desarrollo contrastan fuertemente con los enormes
desafíos que aún enfrenta el país. Zonas periféricas del
territorio sufren especialmente la escasa presencia de
instituciones estatales y altos niveles de pobreza. Esto
contribuye a que la sociedad colombiana sea una de
las más desiguales del mundo en términos de dispari-
dad de ingresos. Adicionalmente, la violencia armada
sigue afectando gravemente al país.

Dos factores externos aumentan la incertidumbre

sobre el desarrollo futuro de Colombia. Por un
lado, el COVID-19 ha expuesto y exacerbado problemas
estructurales a nivel de las instituciones, la economía y
la sociedad. Por otro lado, la crisis en Venezuela tiene un
gran impacto en Colombia en términos de migrantes y
cuestiones de seguridad a lo largo de la frontera. Es
1 probable que ambos factores produzcan cambios en las
prioridades a corto plazo. Por lo tanto, Suiza monito-
reará atentamente el impacto de estos factores y permi-
tirá la suficiente flexibilidad para ajustar la implementa-
ción del programa en coordinación con los socios
colombianos según sea necesario.

1 Suiza promueve mecanismos de financiación como

el mercado de capitales para una infraestructura
resiliente que conecte gente y rutas comerciales.
2 Se promueve la identificación de riesgos de
protección para niños y niñas en zonas de conflicto
armado.
3 Un sacerdote se acerca a un pueblo para encon-
trarse con los participantes de un taller de fortaleci-
miento de capacidades participativas en el departa-
mento del Chocó.
4 Lideresas y defensoras de derechos humanos en el
Chocó participan en un proyecto apoyado por Suiza.

3 4
7
Político e institucional a recursos presupuestales del nivel nacional.. Se están
realizando esfuerzos para aumentar la confianza
A pesar de que Colombia es una democracia de pública, mejorar la rendición de cuentas, la gobernanza
larga data, siguen con tareas por cumplir. Las elec- y combatir la corrupción, entre otros aspectos, mediante
ciones y los cambios de gobierno se han desarrollado el fortalecimiento de las instituciones públicas a nivel
en su mayoría sin contratiempos y Colombia es consi- subnacional. Los PDET que se han elaborado junto con
derada como una democracia consolidada. Sin actores locales, son un hito importante.
embargo, la seguridad, la distribución y administración
de la tierra, el funcionamiento del sistema judicial y el La política exterior se ha caracterizado por sus
suministro de bienes públicos son parcialmente efica- fuertes relaciones con los Estados Unidos, mien-
ces. El alto nivel de desigualdad social y económica ha tras que las cuestiones políticas, humanitarias y
sido a la vez causa y consecuencia de décadas de con- economicas se coordinan cada vez más à través
flicto. A lo largo de los años, el conflicto se ha conver- de plataformas regionales. Colombia ha mantenido
tido en un círculo vicioso de grupos armados que se tradicionalmente relaciones estrechas con Estados Uni-
financian a través de la minería ilegal y el lucrativo trá- dos, particularmente en el ámbito de las políticas de
fico de drogas, entre otras actividades ilegales, lo que a seguridad y drogas, así como en el comercio bilateral.
su vez ha consolidado aún más su influencia y control Con la apremiante situación de la migración desde
sobre territorios con escasa o nula presencia estatal. Venezuela (1,8 millones de personas), Colombia ha
hecho un esfuerzo por coordinar el apoyo internacio-
El histórico Acuerdo de paz con las Fuerzas Arma- nal, p. ej., a través del Grupo de Lima, el Proceso de
das Revolucionarias de Colombia (FARC), firmado Quito y el Plan Regional de Respuesta para Refugiados
en 2016, redujo los niveles de violencia a corto y Migrantes (RMRP). El país también forma parte de la
plazo y amplió la agenda política, pero siguen Comunidad Andina (CAN) y de las plataformas regio-
existiendo retos en el proceso de paz. Los guerrille- nales Alianza del Pacífico y Prosur.
ros fueron desmovilizados con éxito y se están reali-
zando importantes esfuerzos para integrarlos en la vida
civil. Sin embargo, el Estado aún no ha logrado llenar el Necesidades identificadas:
vacío dejado por las FARC en regiones periféricas, Fortalecer las instituciones y crear
donde grupos armados rivales compiten por el control
de los territorios y las lucrativas economías ilícitas. incentivos para implementar de
Temas como la corrupción, la seguridad de líderes manera efectiva políticas económi-
sociales, medioambientales y de los pueblos étnicos, la cas, sociales y ambientales a nivel
paz, la igualdad, la justicia social, un sistema educativo local, en coordinación con los
más inclusivo y la protección del medio ambiente han gobiernos regionales, el sector
estado en la agenda política durante algún tiempo.
Nuevos temas como las pensiones y las reformas labo- privado y la sociedad civil.
rales y fiscales se han añadido a la lista de protestas y
debates públicos, lo que refleja las expectativas cre-
cientes de una clase media en expansión. Económico y ambiental

Colombia tiene un marco institucional sofisticado; El país ha emprendido continuamente una trayecto-
sin embargo, la limitada presencia del Estado en ria orientada hacia reformas, que culminó con su
varias regiones dificulta la implementación efec- adhesión a la OCDE en abril de 2020, no obstante
tiva de las políticas. El país dispone de un marco aún se necesita avanzar en otras más. El plan posterior
normativo orientado hacia las buenas prácticas interna- a la adhesión a este organismo seguirá orientando el pro-
cionales y cuenta con una sólida capacidad de planea- grama de reformas en el país. En algunas áreas temáticas
ción. Sin embargo, la implementación de las políticas a nivel nacional, la incorporación a la OCDE puede ser vista
sigue siendo un desafío, obstaculizado por barreras como un indicador de un proceso de graduación de la
burocráticas, trámites administrativos e intereses parti- cooperación internacional. Sin embargo, para impulsar el
culares, específicamente en áreas clave de desarrollo crecimiento inclusivo, se requieren aún reformas estructu-
que ayudarían a reducir la desigualdad en las regiones rales adicionales dirigidas a aumentar la productividad y
con mayores necesidades. Si bien el país cuenta formal- fomentar una economía más diversificada y ecológica para
mente con un sistema descentralizado de gobernanza, reducir las desigualdades socioeconómicas, las disparida-
las instituciones estatales, especialmente en las regiones des regionales y aumentar la resiliencia del país.
periféricas, son débiles y hay aún una gran dependencia

8
Durante las últimas dos décadas, Colombia ha ción que podrían estimular la competencia, la
tenido sólidos fundamentos macroeconómicos y innovación e inversiones adicionales. El país ha
un crecimiento constante, pero la tendencia aumentado su integración regional y global a través de
parece invertirse. Los altos precios de las materias un conjunto de tratados de libre comercio (TLC), su
primas, el auge del sector de la construcción y el con- participación en la Alianza del Pacífico y su adhesión a
sumo interno, combinados con políticas macroeconó- la OCDE. A pesar de los 16 TLC que permiten el acceso
micas sólidas, resultaron en un crecimiento promedio del país a más de 60 mercados, las exportaciones
del producto interno bruto (PIB) de entre el 1,4% y el colombianas se concentran aún en muy pocos produc-
7,4% durante la década de 2010. Así, el país mantuvo tos y empresas exportadoras. Los niveles de proteccio-
con éxito su calificación de inversión desde 2013. En nismo siguen siendo elevados, principalmente en forma
términos de PIB e ingreso per cápita (USD 6.432 en de barreras no arancelarias para el comercio. En Colom-
2019), Colombia siguió una senda de fuerte creci- bia ocurrió un cierto grado de desindustrialización y
miento similar a la de otros países de renta media-alta, actualmente el país no cuenta con lo que se consideraría
lo que contribuyó a reducir significativamente la una política industrial moderna. Existe el potencial para
pobreza en las últimas dos décadas. En 2015, la ten- fortalecer ciertas cadenas de valor y fomentar su inte-
dencia de crecimiento se vio interrumpida por la caída gración en los mercados internacionales.
del precio del petróleo antes de estabilizarse de nuevo
en torno al 3% durante un periodo anterior al COVID- Colombia puede desempeñar un papel impor-
19. La pobreza volvió a aumentar ligeramente en 2019 tante en la conservación del medio ambiente, así
y es muy probable que continúe haciéndolo en los como en la mitigación delcambio climático.Siendo
próximos años como consecuencia del COVID-19. Del al mismo tiempo particularmente vulnerable, el
mismo modo, la tasa de desempleo de Colombia ha país necesita invertir en la adaptación. La diversi-
comenzado a aumentar en los últimos años siendo dad de sus ecosistemas y el hecho de que más de la
una de las más altas de la región en la actualidad. Las mitad del país esté cubierto por bosques hace de
mujeres, los jóvenes y los migrantes son los grupos Colombia el segundo país más biodiverso del mundo y
más afectados. Alrededor del 50% de la población uno relativamente rico en términos de agua. Al igual
económicamente activa trabaja en el sector informal. que otros países de renta media, los recursos naturales
El sistema tributario es bastante regresivo y contiene de Colombia están bajo presión. Las prácticas agrícolas
muchas excepciones, lo que conduce a problemas de no sostenibles, las industrias extractivas, la circulación
evasión fiscal. vial y la urbanización ejercen una gran presión sobre la
biodiversidad y los ecosistemas. Un tercio de las zonas
Productividad e innovación limitadas, débil hidrográficas se encuentran en estado crítico en térmi-
infraestructura y problemas normativos dan nos de cantidad y calidad del agua, y riesgos de inunda-
como resultado una baja competitividad en los ción. Además, gran parte de la población se ha asen-
sectores no extractivos. Entre las principales dificul- tado en zonas costeras propensas a las inundaciones o
tades que enfrenta la competitividad figuran la calidad en las montañas andinas, donde la inestabilidad de la
del sistema educativo, la falta de conocimientos ade- tierra y la escasez de agua ya son una realidad. Debido
cuados, la limitada investigación e innovación, los ele- a su ubicación geográfica, el país está expuesto a una
vados costos de transporte y logística debido a un alta recurrencia y magnitud de fenómenos meteorológi-
considerable retraso en la infraestructura, y las reformas cos extremos (p. ej. El Niño).
estructurales pendientes, incluyendo reformas fiscales
y judiciales integrales. También existe una oportunidad Los esfuerzos para proteger el medio ambiente
para aumentar la participación económica de las muje- siguen siendo obstaculizados por poderosos inte-
res, ya que sólo el 62,9% de ellas participa en el mer- reses económicos. Las economías ilícitas, especial-
cado laboral formal e informal (en comparación con el mente en la minería, causan enormes impactos
85,1% de los hombres). La diferencia entre hombres y ambientales y generan una creciente preocupación (p.
mujeres en cuanto a la participación en la fuerza labo- ej., alrededor del 80% del oro exportado desde Colom-
ral puede explicarse, entre otros factores, por la canti- bia es producido de manera informal). Como conse-
dad de trabajo no remunerado, el acceso a las oportu- cuencia, la deforestación continúa a un ritmo alarmante,
nidades laborales, la brecha salarial de género y los incrementada por la desmovilización de las FARC (que
prejuicios culturales. solían impedir el acceso a muchas zonas geográficas),
así como la expansión de la frontera agrícola y la apro-
Colombia ha sido tradicionalmente un país enfo- piación de tierras.
cado en su mercado interno, con una limitada
integración económica internacional e inmigra-

9
La reducción de la deforestación, la reforestación, mujeres se encontraban en la misma situación. Debido al
la movilidad eléctrica, el financiamiento verde y el COVID-19, los logros de Colombia en materia de reduc-
desarrollo urbano sostenible son áreas clave para ción de la pobreza corren el riesgo de revertirse, al menos
hacer frente al cambio climático. En el marco del parcialmente. Incluso es probable que el nivel de des-
Acuerdo de París, Colombia se comprometió a reducir igualdad vuelva a aumentar.
sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en
un 20%, con el potencial para recortarlas hasta un 30% La provisión de servicios sociales básicos es un
con el apoyo de la cooperación internacional, frente a desafío en varias partes del país, con una tendencia
las emisiones proyectadas para 2030 o escenario ten- a largo plazo, de indicadores de bajo desempeño en
dencial. De cara al proceso de actualización de la Con- materia de acceso a y uso de los servicios de educación,
tribución Determinada a Nivel Nacional de Colombia y a salud y agua en zonas rurales, particularmente
(NDC) adelantada en 2020, Colombia anunció una aquellas afectadas por el conflicto. El conflicto armado
reducción del 51%. El país cuenta con un sólido sistema ha causado un gran sufrimiento humano debido a la
institucional para coordinar las medidas de mitigación violencia. Pero el conflicto también es el resultado y la
del cambio climático y su adaptación al mismo. causa de la presencia limitada de las instituciones esta-
tales, generando, con ello, un círculo vicioso. Más allá
de los servicios básicos, el conflicto también ha privado
Necesidades identificadas: Apoyo a las personas de acceso a la justicia, la tierra y la pro-
tección contra la violencia. Consecuentemente, la reso-
en áreas clave, tales como condicio- lución de los conflictos armados y un entorno pacífico
nes marco más inclusivas y la integra- duradero elementos claves para que las instituciones
ción de cadenas de valor sostenibles estatales establezcan su plena presencia y presten ser-
en los mercados internacionales, la vicios que permitan un progreso real y reduzcan la
desigualdad en esas regiones.
promoción del financiamiento soste-
nible, la mitigación del cambio En este contexto, el Acuerdo de Paz con las FARC
climático y la adaptación al mismo, fue un hito en la historia colombiana. Condujo a la
desmovilización del grupo insurgente más grande de
así como una gestión sostenible de
Colombia, casi sin incidentes de seguridad, acompañado
los recursos hídricos, también en de una estructura de herramientas para la transforma-
coordinación con iniciativas regiona- ción hacia la paz que fue ampliamente considerada como
les (p. ej., la Alianza del Pacífico). ejemplar. También generó grandes esperanzas de mejora
en las condiciones de vida de las poblaciones más vulne-
rables y puso a la mujer y la igualdad de género en el
Social, humanitario y de seguridad primer plano del proceso de paz. Los 170 municipios más
afectados por el conflicto armado y la pobreza están en
Gracias a los esfuerzos realizados durante más de una el centro de la implementación del AAcuerdo de Paz y
década, Colombia ha logrado una relevante reducción de los(PDET) están siendo implementados para impulsar el
la pobreza, aunque la distribución de la riqueza desarrollo en esas partes del país. A pesar de estos
sigue siendo muy desigual entre la población. De esfuerzos, quedan enormes desafíos pendientes, ya que
acuerdo con el Banco Mundial, la pobreza nacional ha los resultados alcanzados hasta el momento no han
caído del 53,2% en 2002 al 27,8% en 2018, y la pobreza estado a la altura de las expectativas de las poblaciones
extrema del 14,3% al 4,1%. En términos absolutos, el afectadas.
número de personas pobres en Colombia asciende a
aproximadamente 12,8 millones, de los cuales 2 millones Esto se debe principalmente a que la disminución de la
viven en la pobreza extrema. A pesar de esta importante violencia a nivel nacional contrasta con la presencia
reducción, la tasa de pobreza de Colombia en 2018 continua del Ejército de Liberación Nacional (ELN), así
seguía siendo superior al promedio latinoamericano. Y como de otros grupos armados antiguos y nue-
pese a haber ampliado la cantidad y cobertura de los vos, en muchas zonas rurales de Colombia. La situa-
programas sociales, el nivel de desigualdad de Colombia ción de seguridad en estas zonas es difícil. La población
sigue siendo uno de los más altos del mundo, con un se enfrenta a varias formas de violencia, tales como el
ligero cambio en el coeficiente de Gini de 0,553 en 2008 control social impuesto por grupos armados, las res-
a 0,503 en 2018. Las mujeres se ven más afectadas por tricciones a la movilidad, los despojos de tierras, el
la pobreza y la desigualdad que los hombres. En 2018, reclutamiento forzado de niños, los asesinatos selecti-
por cada 100 hombres que vivían en hogares pobres, 118 vos y la extorsión. Además, la presencia de minas

10
antipersonal y otros artefactos explosivos ha aumen- sidades humanitarias generadas han superado la
tado en 2019 y 2020. La situación es particularmente capacidad nacional de respuesta y, como consecuen-
crítica para los líderes sociales y ambientales, así como cia, los refugiados, los migrantes y los desplazados
para los defensores de derechos humanos, que son internos se enfrentan a los riesgos asociados al tráfico
amenazados, atacados y asesinados en números alar- de drogas, al contrabando, la trata de personas, el
mantes. La situación es aún más compleja que antes de reclutamiento forzado, la violencia de género y la
la firma del Acuerdo de Paz. El Comité Internacional de explotación sexual, entre otros.
la Cruz Roja (CICR) ha identificado al menos cinco con-
flictos armados no internacionales en Colombia desde
2018. Necesidades identificadas:
El desplazamiento interno sigue siendo un gran
Apoyo a la protección de la pobla-
desafío en Colombia. El Acuerdo de Paz condujo ción más afectada por la violencia
brevemente a una disminución en el número anual de armada, atención de las necesidades
nuevos desplazados desde 2012, aunque dicha cifra humanitarias a corto y mediano
volvió a aumentar entre 2018 y 2020.
plazo, prevención del conflicto y
El número de refugiados e inmigrantes de Vene- continuidad de los apoyos realiza-
zuela ha aumentado drásticamente y actualmente dos en cuanto a la implementación
se sitúa en 1,8 millones. Muchos de ellos, así como los
del Acuerdo de Paz.
desplazados internos (DI), viven en condiciones preca-
rias. El gran número de población afectada y las nece-

Un guía turístico muestra la fauna y

la flora de Casanare en los Llanos
Orientales como parte de una experien-
cia de safari apoyada por Suiza.

11
 1

12
 Contexto de
la cooperación
internacional

Marcos nacionales del país socio

Existen cuatro marcos nacionales que sirven de direc-
triz de Colombia para la cooperación internacional:

Plan Nacional de Desarrollo 2018–2022: El PND del

Gobierno se basa en la fórmula Legalidad + Emprendi-
miento = Equidad. El objetivo es mejorar la equidad
basándose en dos pilares: el estado de derecho y el
emprendimiento. El PND busca mejorar la presencia
del Estado y los servicios de justicia. También procura
aumentar el acceso al mercado laboral e impulsar la
generación de ingresos mediante el fomento de la ini-
ciativa empresarial. El PND sigue teniendo un fuerte
enfoque regional, comprometiéndose a apoyar pro-
yectos estratégicos en las áreas de infraestructura y
energía limpia, entre otras.

Basada en el PND y los Objetivos de Desarrollo Soste-

nible (ODS), la Estrategia para la Cooperación
Internacional 2019–2022 se centra en cinco pilares:
desarrollo rural, migración, paz y estabilidad territorial,
emprendimiento y economía creativa (llamada “eco-
nomía naranja”), y conservación y sostenibilidad
ambiental. Además, la hoja de ruta resalta el impor-
tante papel de la cooperación internacional en el
apoyo a la implementación de los ODS.

1 En Colombia el cacao es considerado como un

“cultivo para la paz”, dado que provee oportunidades
económicas para la población en áreas más afectadas
por el conflicto armado.
2 Actividades para la protección de los derechos de
los niños en las zonas afectadas por el conflicto y por
emergencias humanitarias.
3 Suiza continúa apoyando el desarrollo corporativo
3 de las empresas de agua en todo el país, a nivel de
gestión empresarial, financiación y política pública.

13
Plan de implementación del Acuerdo de Paz Entre 2015 y 2020, Suiza pasó del quinto al séptimo
(PMI): Con el fin de transformar el Acuerdo de Paz con lugar entre los socios de cooperación en términos del
las FARC en un cambio real, el Gobierno colombiano volumen total de cooperación. Es uno de los pocos
ha diseñado el PMI para la puesta en práctica de los socios de cooperación que se enfoca en reformas eco-
diferentes compromisos asumidos. El plan define la nómicas a largo plazo y que combina la cooperación
puesta en práctica del Acuerdo de Paz durante un para el desarrollo económico con la ayuda humanitaria
período de 15 años. Para ello, el plan contiene 578 y la promoción de la paz, trabajando así en el triple
tareas específicas distribuidas en los seis temas princi- nexo. Además de su presencia oficial en Colombia a
pales del Acuerdo de Paz. Además de este plan a largo través de su embajada, numerosas organizaciones no
plazo, el actual Gobierno también ha emitido su polí- gubernamentales (ONG) suizas mantienen sus propios
tica de “Paz con legalidad” como marco para la imple- programas de cooperación. Desarrollan actividades en
mentación del Acuerdo de Paz. diversas partes del país, centrándose en los problemas
humanitarios y de derechos humanos.A través de una
El cuarto marco nacional, y parte del PMI, consiste en plataforma de intercambio para las ONG suizas se
los Programas de Desarrollo con Enfoque Territo- coordinan los esfuerzos de las organizaciones con pre-
rial (PDET). Los PDET se basan en la idea de que la sencia permanente en Colombia3.
paz sostenible solo se puede alcanzar si se abordan las
condiciones estructurales de desigualdad, injusticia, La cooperación con países afines y la participa-
exclusión social y discriminación de las zonas rurales de ción en mecanismos de coordinación mejoran el
manera integral. El “enfoque territorial” es un proceso impacto del Programa de Cooperación Suiza. Una
participativo de planificación de abajo hacia arriba en arquitectura de coordinación (Grupo de Cooperantes
el que las comunidades rurales de 170 municipios, (GruC) fue establecida en 2010 por los principales
pertenecientes a 16 subregiones históricamente afec- socios de cooperación con el fin de mejorar la coordi-
tadas por el conflicto armado, han definido una visión nación y la eficiencia. Desde 2015, el GruC, que está
compartida a 10 años, acordando propuestas y priori- compuesto por 27 miembros4, se enfoca en apoyar los
dades clave para transformar sus territorios dentro de esfuerzos para la implementación del Acuerdo de Paz.
este cronograma. Adicionalmente, se estableció un grupo de coopera-
ción humanitaria dirigido por la Protección Civil y Ope-
raciones de Ayuda Humanitaria de la Unión Europea
Panorama de los socios de cooperación (ECHO) en 2014 (OCHA, ECHO, PRM/US, Suecia, Ale-
y presencia de organizaciones suizas mania, Canadá, Noruega y Suiza) que procura fortale-
cer la coordinación de los esfuerzos y aumentar la visi-
Según cifras oficiales, la Ayuda Oficial al Desarro- bilidad de las necesidades humanitarias. Dentro del
llo (AOD) en Colombia ascendió a sólo un 0,6% GruC, Suiza asume el liderazgo y participa activamente
del ingreso nacional bruto (INB) en 2018. Esto en los siguientes grupos temáticos: Gestión de Finan-
indica que la implementación del Acuerdo de Paz, así zas Públicas, Administración de la Tierra, Competitivi-
como los esfuerzos de reconstrucción y desarrollo dad y Sector Privado, Derechos Humanos, Medio
posteriores al conflicto, siguen dependiendo en gran Ambiente, Género, y Paz y Justicia Transicional. Suiza
medida de los recursos nacionales. El papel de la seguirá intensificando sus esfuerzos de coordinación y
AOD dentro de este contexto es el de subsanar defi- cooperación con socios bilaterales y multilaterales
ciencias críticas. La cooperación multilateral se carac- especializados, incluyendo los fondos multi-donantes.
teriza por una fuerte presencia del Grupo del Banco
Mundial, el Banco Interamericano de Desarrollo y el
sistema de las Naciones Unidas (ONU)2. En cuanto a
la cooperación bilateral en Colombia, sus principales
socios son los Estados Unidos, la Unión Europea (UE),
España, Alemania, Francia, los Países Bajos, Suecia,
Noruega, Canadá y Suiza.

2
E l sistema de la ONU se encuentra activo en Colombia con casi todas sus agencias, incluyendo su Misión de Verificación, el PNUD, la
OCAH, el ACNUD, el PMA, el FPNU, el UNICEF, la ONUDI y ONU Mujeres.
3
L os miembros de la plataforma son HEKS-EPER Swiss Church Aid, Swissaid, Swisscontact, Terre des hommes Suisse, Basilea y
Lausanne, Fundación Doctora Clown, Caritas Suiza, Federación Luterana Mundial, Comundo y Fastenopfer/Cordep.
4
 omo Suiza, otras embajadas incluyendo la Delegación de la UE, agencias de cooperación extranjeras, las Naciones Unidas, la
C
Organización de los Estados Americanos (OEA) y el Grupo del Banco Mundial.

14
Intereses a largo plazo de Suiza en nos de exportaciones e importaciones suizas. En el
Colombia pasado, la balanza comercial ha estado tradicional-
mente a favor de Colombia, pero Suiza ha tenido un
Las buenas relaciones bilaterales con Colombia superávit comercial desde 2017. La cooperación econó-
hacen parte de los intereses a largo plazo de mica suiza puede ayudar a desarrollar nuevos sectores y
Suiza, de conformidad con el artículo 54 de la Cons- normas, diversificar el comercio, hacerlo más sostenible
titución suiza. Esto se debe, en general, al peso polí- y, por consiguiente, fomentar una mejor utilización del
tico y económico de Colombia en la región y también tratado de libre comercio entre la AELC y Colombia.
porque es un socio con visiones afines en muchos También puede ayudar a mejorar las condiciones marco
aspectos, p. ej., en términos de procesos multilatera- para las inversiones suizas y la integración de Colombia
les y de la implementación de la Agenda 2030. Adi- en el mercado global.
cionalmente, Suiza tiene los siguientes cinco impor-
tantes intereses a largo plazo en Colombia. El cambio climático y la protección del medio
ambiente en Colombia son temas importantes para
La paz, el respeto de los derechos humanos y la Suiza en vista de las condiciones naturales y la biodi-
buena gobernanza son objetivos por derecho pro- versidad del país, lo que reviste una importancia
pio y requisito previo para garantizar la seguridad mundial. También existe la posibilidad de aumentar la
humana y proteger los principios democráticos. El colaboración existente en materia de mitigación del
principal interés de Suiza, como lo refleja su Estrate- cambio climático, p. ej., mediante los mecanismos
gia de Política Exterior 2020–2023, es apoyar a establecidos bajo el artículo 6 del Acuerdo de París.
Colombia en estas áreas, incluyendo la lucha contra
la corrupción y la promoción de un entorno estable y La tradición humanitaria de aliviar el sufrimiento y
seguro, que también es la base del crecimiento eco- salvar vidas forma parte de los intereses de Suiza. En
nómico. Por esta razón, Suiza ha aprovechado la Colombia, Suiza aplica su mandato humanitario uni-
oportunidad para apoyar el proceso de paz. Lo hace versal centrándose en proteger y ayudar a las perso-
de conformidad con los valores fundamentales de nas que se encuentran en dificultades en razón a que
Suiza, como son la resolución pacífica de conflictos, debieron abandonar sus hogares o por la violencia
la inclusión y la imparcialidad. armada, o debido a ambas. Suiza también puede
proporcionar ayuda rápida en caso de catástrofes
El desarrollo económico y el comercio con poten- tales como los desastres naturales.
cial de mayor aprovechamiento basado en un
sólido marco institucional. Suiza puede aprovechar La colaboración científica y académica es una de las
las buenas relaciones económicas con Colombia, inclu- principales áreas de interés para las instituciones acadé-
yendo un amplio marco institucional de acuerdos de micas suizas y ha aumentado considerablemente con
cooperación técnica y científica, de protección de las socios colombianos, especialmente en el área de las
inversiones y doble tributación, así como un tratado de ciencias aplicadas. Los proyectos conjuntos, p. ej. en
libre comercio en el marco de la Asociación Europea de ingeniería, contribuyen a soluciones prácticas en Colom-
Libre Comercio (AELC). Existe la posibilidad de una bia y fomentan la innovación en ambos países.
mayor expansión de las relaciones comerciales en térmi-

Cooperación internacional de Suiza 2021–2024

Economía y desarrollo Medio ambiente

Las necesidades Los intereses

de las poblaciones a largo plazo
SECO
afectadas en los de Suiza
COSUDE
países en desarrollo

El valor agregado que la cooperación DPDH

internacional de Suiza puede ofrencer
Paz y gobernanza Desarrollo humano

15
 2

16
 Contribuciones
­suizas 2017–2020

Evaluación del Programa de

Cooperación 2017­–2020

En términos generales, el Programa de Coopera-

ción Suiza 2017­–2020 fue implementado con éxito,
con resultados principalmente positivos en todos
los temas clave. Este balance se sustenta en varias
evaluaciones externas, revisiones por pares y la revisión
de mediano plazo del programa. Como se confirmó a
través del diálogo con socios colombianos, Suiza apoya
a Colombia en temas clave para el desarrollo del país y
el momento histórico del proceso de paz; estos inclu-
yen la protección, la acción contra las minas, la paz, la
mitigación del cambio climático y la adaptación al
mismo, la creación de empleos dignos, el desarrollo
urbano sostenible y la gestión de la tierra y el agua.
1
Sin embargo, el periodo 2017–2020 también
demostró que los procesos de paz y desarrollo
no son lineales. Si bien Colombia avanzó de manera
continua en términos de indicadores clave entre 2002
y 2016, algunas tendencias positivas, tales como la
reducción de la pobreza y la desigualdad, se ralentiza-
ron o incluso se invirtieron. También ha habido impor-
tantes factores externos como la crisis de Venezuela y
el COVID-19. Dentro de este contexto dinámico, el
Programa de Cooperación Suiza ha sido lo suficiente-
mente adaptativo como para seguir siendo relevante

1 Desminadores en camino hacia una zona de

limpieza de artefactos explosivos en Algeciras (Huila).
2 Mecanismos innovadores de financiación como los
bonos sociales proporcionan un mejor acceso al crédito
para las pequeñas y medianas empresas.
3 Proyectos de infraestructura sostenible, como el
3 Transmicable en Bogotá, ofrecen mejores perspectivas
sociales y económicas para la próxima generación.

17
mientras sigue centrándose en las transformaciones sus redes consolidadas con la cooperación multila-
estructurales a largo plazo. teral y bilateral. Su amplia red de socios les permite
conectar actores e iniciativas cruciales.
Hay margen para que Suiza concentre aún más
su portafolio en las temáticas donde pueda En segundo lugar, la fortaleza de Suiza en términos
aportar con su valor agregado y donde conflu- de apoyo al diálogo político mediante la combina-
yan intereses de Suiza. Esto también puede ción de sus diferentes niveles de compromiso agrega
fomentar las relaciones institucionales entre los dos valor y fomenta la innovación. Esto incluye conectar
países y, por lo tanto, contribuir a la sostenibilidad de actores e iniciativas cruciales mediante la interlocu-
la cooperación suiza más allá del año 2024. Además, ciones de Suiza con las agencias de la ONU, los
Suiza ve la posibilidad de capitalizar aún más el triple bancos multilaterales de desarrollo y una amplia red
nexo, utilizando así las interrelaciones entre los acto- de socios a través de procesos de retroalimentación
res de la ayuda humanitaria, el desarrollo económico consolidados que nutren las posturas políticas sui-
y la promoción de la paz. Suiza tiene como objetivo zas.
fomentar el diálogo político en diferentes niveles de
gobierno, apoyar plataformas multi-actores que ayu- En tercer lugar, con una tradición de participación
den a elaborar una visión común en términos de y diálogo, Suiza también tiene herramientas útiles
desarrollo y fortalecer la capacidad de implementa- que ofrecer en este aspecto. Las tres agencias pue-
ción de Colombia. den ayudar a tender puentes entre diferentes sec-
tores, fortalecer el tejido social y promover la par-
ticipación de la comunidad, y además reunir a
Lecciones aprendidas y valor diferentes actores que puedan promover los
agregado suizo esfuerzos de consolidación de la paz y el desarrollo
de Colombia.
Se ha identificado algunas lecciones generales apren-
didas durante la implementación anterior de la coope- ■  La flexibilidad es clave: Colombia tiene un con-
ración de Suiza en Colombia y se exploran característi- texto altamente dinámico. Si bien esto se traduce en
cas donde la cooperación suiza agrega mayor valor. muchas oportunidades para efectuar cambios y mejo-
ras cuando sea necesario, también supone un reto
■ Los esfuerzos complementarios requieren debido a la escasa previsibilidad. Aunque las necesi-
conexión y diálogo: Colombia cuenta con una dades y prioridades generales son relativamente esta-
impresionante cantidad de iniciativas que apuntan a bles, las especificidades de las estrategias de partici-
satisfacer las necesidades indicadas en los capítulos pación, tanto de los actores estatales como de los no
anteriores. Estas iniciativas son implementadas en estatales, están sujetas a cambios constantes.
todos los niveles del Estado (nacional, regional y local)
y por una gran variedad de actores (instituciones Suiza cuenta con mecanismos de cooperación flexi-
nacionales y locales, organizaciones de la sociedad bles que la convierten en un socio valioso en entor-
civil, el sector privado y la comunidad internacional). A nos dinámicos como el colombiano. Gracias a sus
menudo, las iniciativas no se benefician suficiente- enfoques innovadores y sus conocimientos técnicos,
mente de las posibles sinergias y los vínculos entre los así como a su determinación para asumir riesgos,
diferentes ámbitos (humanitario, de seguridad, Suiza puede hacer contribuciones sólidas en poco
económico, político, etc.). En muchas ocasiones, la tiempo. Su diálogo transparente y permanente con
superposición de responsabilidades y la falta de coor- todos sus socios garantiza que dichas contribucio-
dinación han provocado fricciones. Aunque existen nes respondan a las necesidades humanitarias y de
algunas plataformas de intercambio, estas a menudo desarrollo (en función de la demanda).
carecen de mecanismos concretos para llegar a con-
clusiones vinculantes y resolver desacuerdos existentes. ■  Intercambio de conocimientos: Dado el pro-
La cooperación suiza cuenta con tres aspectos bien greso de Colombia en muchos indicadores socioeco-
definidos de valores agregados en lo que respecta a nómicos, con el paso del tiempo el acceso al conoci-
este desafío. miento se vuelve más importante que el volumen de
la asistencia financiera. El país busca cada vez más
En primer lugar, las tres agencias de cooperación nuevas modalidades de cooperación con un mayor
coordinados bajo el marco de la Embajada de Suiza énfasis en el intercambio de conocimientos y el
conocen sus sinergias temáticas y geográficas y las aprendizaje mutuo. Esto permitirá a Colombia servir
aprovechan, incluyendo los aportes de sus sedes y cada vez más de referencia para otros países en

18
desarrollo en áreas específicas en las que ha progre- intermediario de conocimientos y ayudar a Colom-
sado significativamente. bia a aprovechar más las plataformas de aprendizaje
entre pares, incluso para el aprendizaje Sur-Sur y la
Suiza hace gran énfasis en los conocimientos técni- cooperación triangular, y conectar el país con cen-
cos, la experiencia y el uso de redes internacionales tros de conocimiento internacionales.
para compartir experiencias y mejores prácticas.
Utilizando esas características de su cooperación y
fortaleciéndolas aún más, puede actuar como un

El turismo de aventura y naturaleza

tiene un gran potencial económico y de
generación de empleos en Colombia.

19
 2
20
 Implicaciones
para el Programa
de Cooperación
2021–2024

Las implicaciones de los elementos del complejo con-

texto colombiano y de la amplia cooperación suiza
para el desarrollo descritas anteriormente apuntan al
programa actual con características de continuidad y
aspectos de ajustes graduales, todo ello con una visión
que va más allá de 2024.

Las características de continuidad son las principa-

les líneas programáticas de intervención y la combina-
ción de diversos instrumentos de cooperación interna-
cional suizos con un enfoque en el triple nexo, el
vínculo con el sector privado y las instituciones acadé-
micas de Suiza. Además, dentro del contexto de mayor
imprevisibilidad de los próximos años, Suiza seguirá
adaptándose con flexibilidad y rapidez a los cambios y
desafíos a medida que vayan surgiendo. Por último, en
el mediano plazo de la aplicación de este programa,
1 sus objetivos se revisarán y, en caso de ser necesario,
se adaptarán al contexto cambiante.

Los aspectos de ajustes incluyen un mayor enfoque

en combinar la labor normativa y el impacto en las
diferentes regiones de Colombia para reducir las des-
igualdades. El programa también reforzará la armoni-
zación del Programa de Cooperación con los intereses
a largo plazo de Suiza en materia de política exterior y
economía. De hecho, en Colombia, Suiza puede explo-
rar cómo concretar aún más los cambios de paradigma
en las relaciones internacionales. Desde hace algunos
años, la diferenciación entre los asuntos mundiales, las

1 SECO contribuyó al marco institucional para promover las

denominaciones de origen – incluyendo del queso – valori-
zando la cultura local, lo que llevó a un incremento del
ingreso de los residentes locales.
2 Operaciones de desminado en Cajibío, municipio de
Cauca.
3 Espacio acogedor para la infancia, destinado a la
protección de los niños en Tumaco.

3
21
relaciones bilaterales y los objetivos de desarrollo, inclu-
yendo el imperativo de “no dejar a nadie atrás”, se han
ido disolviendo. En esto, Suiza y Colombia pueden En su Programa de Cooper-
tomar como oportunidad la aplicación efectiva del
marco común de la Agenda 2030 y los Objetivos de ación 2021–2024, Suiza se
Desarrollo Sostenible de la ONU.
esforzará por contribuir a
Para Suiza, esto implica la profundización de intercam-
bios de conocimiento de alto nivel que son de interés una Colombia próspera,
para ambos países, aprovechando los centros de exce-
lencia que se pueden encontrar en todo el mundo y en inclusiva y pacífica
las amplias redes suizas. También significa una partici-
pación aún más intensa a nivel regional y multilateral
en áreas selectivas de interés en colaboración con la
sólida red de representantes suizos en América (coope- El objetivo general de Suiza es fortalecer las instituciones,
ración Sur-Sur). Y, ante todo, significa una mayor con- las comunidades y la sociedad civil de Colombia en su
ciencia y agilidad para aprovechar las oportunidades. camino hacia una paz duradera mediante un desarrollo
económico sostenible y resiliente, la reducción de las
Respecto al programa humanitario en Colombia, se desigualdades y la atención de las necesidades humani-
prevé un enfoque aún más centrado en la protección, tarias.
al igual que su transformación en un hub regional de Para alcanzar este objetivo, Suiza fomentará el diálogo
protección para 2024, teniendo en cuenta los desafíos político; intercambiará conocimientos; proporcionará
derivados de la crisis de Venezuela. asistencia técnica, ayuda humanitaria y medidas de pro-
tección; creará capacidades locales; y trabajará con
todos los sectores de la sociedad, incluyendo migrantes
Prioridades y objetivo general del y refugiados.
Programa de Cooperación 2021–2024

En respuesta a los múltiples desafíos políticos, sociales Resultados del portafolio suizo:
y económicos de Colombia, y contribuyendo a la
implementación de los ODS y la Estrategia Suiza para
la Cooperación Internacional 2021–2024, la Coopera-
ción de Suiza en Colombia ha establecido el siguiente Protección, recuperación 1
objetivo general y prioridades generales para los próxi- temprana y acceso a servicios
mos cuatro años: básicos

Promoción de paz y 2
prevención de conflictos

Ciudades y territorios 3
sostenibles, instituciones más
fuertes y mejores servicios
públicos

Competitividad regional y 4
empleo digno

Suiza promueve la igualdad de género, la lucha contra

el cambio climático y la buena gobernanza en todas
sus actividades.

22
  esarrollo económico resiliente, incluyendo
D Relaciones bilaterales
la reducción de las desigualdades sociales y
económicas
Paz y respeto por los derechos humanos

F ortaleciendo instituciones y mejorando la

prestación de servicios públicos
Desarrollo económico y comercial

 itigando y adap-
M
tando el impacto del S INTE
cambio climático L PA Í R ES
ES Cambio climático y
D E sostenibilidad ambiental
SU
ES I
P revención de D Protección, recuperación

ZO
DA

conflictos temprana y acceso a  Tradición

S
SI

humanitaria

A
servicios básicos
CE

LA
NE

Mitigación de las

RG O
necesidades
humanitarias Estabilidad
Promoción Una Compe-

P L A ZO
internacional
de paz y Colombia titividad y seguridad

Promoción de prevención próspera, regional
la paz de conflic- inclusive e y empleo
tos pacífica digno

F lexibilidad que permite Una combinación única

adaptarse a las circuns-
Ciudades y territorios de agencias especializa-
A

sostenibles, instituciones das trabajando conjun-

IZ

tancias cambiantes y al
EL

SU

más sólidas y mejores tamente bajo el techo

mismo tiempo centrarse A N
V

LO servicios públicos Ó de Embajada

en los resultados a largo R I
AG AC
PER
plazo
R EG
A D O DE L A CO O F omentar la innovación a
 rear consenso reuniendo
C través de nuevos enfoques,
diferentes tipos de actores instrumentos y temas

T ransferencia de conocimientos mediante el Fortalecer las políticas, los instrumentos y

intercambio de experiencias y la provisión de los planes públicos a través de la asisten-
conocimientos especializados suizos cia técnica y el diálogo político

Teoría del cambio

Si Suiza logra fortalecer las entonces contribuirá de manera significa- porque las transformaciones
instituciones, las comunidades y tiva a satisfacer las necesidades de Colombia realizadas por los actores colom-
las organizaciones de la sociedad en lo referente a la promoción de paz y bianos hacia una paz duradera,
civil de Colombia, fomentando prevención de conflictos, la mitigación de la reducción de la pobreza y las
el diálogo entre las múltiples las necesidades humanitarias, el crecimiento desigualdades, y el desarrollo
partes interesadas a través de económico resiliente y la prosperidad sostenible permitirán a Colombia
sus programas combinados de sostenible, incluyendo la reducción de las aprovechar más ampliamente el
desarrollo económico sostenible, desigualdades sociales y económicas. Con- potencial de su sociedad y dar
ayuda humanitaria y paz y dere- tribuirá, además, a mejorar las condiciones oportunidades a más personas
chos humanos, y conseguir los competitivas de Colombia en los mercados para mejorar su calidad de vida
cuatro resultados del portafolio, internacionales y en la gestión de los y participar activamente en
impactos del cambio climático procesos políticos y de desarrollo.

23
Implementación del programa

El Programa de Cooperación será implementado por Los aspectos operacionales de la implementación de

las tres agencias en Colombia, coordinadas bajo el los programas se describen en los dos anexos e inclu-
techo de la Embajada Suiza: yen las líneas de acción específicas con objetivos deta-
■ La Secretaría de Estado para Asuntos Económicos llados, las modalidades de ejecución, las cuestiones
generales, los mecanismos de supervisión y rendición
(SECO) con su Programa de Cooperación para el
de cuentas, y los recursos financieros:
Desarrollo Económico.
■  La Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooper- ■ Anexo Ayuda Humanitaria, Paz y Derechos
ación (COSUDE) con su Programa de Ayuda Humanos, y Cooperación Global (DPDH, COSUDE/
Humanitaria (AH), incluyendo sus programas de AH, COSUDE/CG)
Cooperación Global (CG) Agua, así como Cambio ■  Anexo Cooperación Económica y Desarrollo (SECO)
Climático y Medio Ambiente.
■  La División Paz y Derechos Humanos (DPDH) con
su Programa de Paz y Derechos Humanos.

24
Objetivo general y finanzas del Programa de Cooperación Suiza
2021–2024: una Colombia próspera, incluyente y pacífica

El objetivo general de Suiza es fortalecer las instituciones, las comunidades y la sociedad civil de
Colombia en su camino hacia una paz duradera, a través de un desarrollo económico sostenible
y resiliente, la reducción de la desigualdad y la atención de las necesidades humanitarias.

Resultados Protección, recupe- Promoción de paz Ciudades y territorios sosteni- Competitividad regional
del portafo- ración temprana y y prevención de bles, instituciones más fuertes y empleos decentes
lio suizo acceso a servicios ­conflictos y mejores servicios públicos
básicos
Objetivos Mitigar el impacto de Contribuir a una paz Apoyar la transición hacia ciu- Apoyar la transición hacia
las crisis humanitarias sostenible por medio de dades y territorios sostenibles, una mayor competitividad
y atender necesidades la implementación del instituciones más fuertes y me- regional con empleos decen-
prioritarias como el Acuerdo de Paz con las jores servicios públicos, a través tes, por medio del apoyo a
acceso a servicios públi- FARC y la resolución y del fortalecimiento de la gestión la innovación, al desarrollo
cos, la recuperación de la prevención de otros de las finanzas públicas y de la de habilidades, a la sosteni-
los medios de vida y el conflictos financiación de una infraestructura bilidad financiera y a la inte-
acceso a la protección sostenible gración en cadenas de valor
globales y responsables

Medidas – Fortalecer los meca- – Tratamiento del – Apoyar un marco normativo – Contribuir a un entorno de
principales nismos de protección ­pasado fuerte en las áreas de finanzas negocios eficiente, sosteni-
– Apoyar la acción – Promover la parti- públicas y financiamiento priva- ble e incluyente, incluyendo
integral contra minas cipación ciudadana do, así como reforzar la capaci- la dimensión del mercado
antipersonal segura y efectiva de dad de implementación laboral
– Proporcionar asisten- las comunidades en – Fortalecer la planeación y las – Mejorar el acceso de las
cia humanitaria de los territorios capacidades de inversión de las pymes a una financiación
emergencia ciudades en el desarrollo urbano sostenible
sostenible – Fomentar cadenas de valor
– Promover los servicios
básicos y mejorar los Medidas complementarias con- responsables, conformes a
medios de vida en juntas entre SECO y los Programas las normas y orientadas a
regiones afectadas Globales Agua y Cambio Climático las exportaciones
por el conflicto & Medio Ambiente de la COSUDE: – Fomentar la integración de
– Valorar y preservar la infraes- factores ambientales, socia-
tructura natural y los servicios les y de gobernanza (ESG)
ecosistémicos en el sector privado.
– Promover la eficiencia energética
y el confort térmico en edificios
– Fortalecer la gobernanza del
agua y escalamiento de la ges-
tión corporativa del agua

Costo presu- COSUDE/AH: CHF 48 millones SECO: CHF 45 millones

puestado
DPDH: CHF 4,4 millones
COSUDE/CG: CHF 2,3 millones

Presupuesto CHF 100 millones

total

Suiza incluye en todas sus actividades la igualdad de género, el cambio climático y la buena
gobernanza, así como la gestión de programas sensible al conflicto y el enfoque integrado de
Acción sin Daño (COSUDE y DPDH).
25
Abreviaciones
ACNUD Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos

AELC Asociación Europea de Libre Comercio

AOD Ayuda Oficial al Desarrollo

CAN Comunidad Andina

CHF Franco suizo

CICR Comité Internacional de la Cruz Roja

COSUDE Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación

COSUDE/AH Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación / Ayuda Humanitaria

COSUDE/CG Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación / Cooperación Global

COVID-19 Pandemia de coronavirus 2019

DI Desplazados internos

DPDH División Paz y Derechos Humanos

ECHO Operaciones europeas de protección civil y ayuda humanitaria

ELN Ejército de Liberación Nacional

FARC Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia

FPNU Fondo de Población de las Naciones Unidas

GruC Grupo de Cooperantes

HEKS-EPER Organización de Ayuda de las Iglesias Protestantes en Suiza

INB Ingreso nacional bruto

NDC Contribución Determinada a Nivel Nacional

OCAH Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios

OCDE Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible

OEA Organización de los Estados Americanos

ONG Organización no gubernamental

ONU Organización de las Naciones Unidas

ONUDI Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial

PDET Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial

PIB Producto interno bruto

PMA Programa Mundial de Alimentos

PMI Plan Marco de Implementación del Acuerdo de Paz

PND Plan Nacional de Desarrollo

PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

PRM/US Oficina de Población, Refugiados y Migración/Departamento de Estado de EEUU

RMRP Plan Regional de Respuesta para refugiados y migrantes de Venezuela

SECO Secretaría de Estado para Asuntos Económicos

TLC Tratado de libre comercio

UE Unión Europea

UNICEF Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia

USD Dólar estadounidense

Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (SECO) –
Cooperación Económica y Desarrollo
La Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (SECO) hace parte del Departa-
mento Federal de Economía, Formación e Investigación (DEFI). La división de
Cooperación Económica y Desarrollo de SECO implementa actividades de coope-
ración económica y desarrollo con los países en desarrollo de renta media, con
países de Europa Oriental, así como con nuevos Estados miembros de la Unión
Europea. Coordina las relaciones de Suiza con el Grupo del Banco Mundial, los
bancos regionales de desarrollo y las organizaciones económicas de la Organiza-
ción de las Naciones Unidas.

Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) – Ayuda

Humanitaria y Cooperación Global
La Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) es la agencia de
cooperación internacional de Suiza dentro del Departamento Federal de Asuntos
Exteriores (DFAE). La COSUDE es responsable de la implementación de la política
exterior del Consejo Federal en el campo de la ayuda humanitaria y el desarrollo. La
Ayuda Humanitaria suiza se encarga de la protección de los intereses de grupos de
población vulnerable antes, durante y después de períodos de conflicto, crisis o
desastres naturales. Los Programas Globales de COSUDE trabajan a nivel mundial
para promover una globalización favorable al desarrollo.

Secretaría de Estado del DFAE - División Paz y Derechos Humanos DPDH

La División Paz y Derechos Humanos es el centro de competencia para la promo-
ción de la paz, los derechos humanos y la protección de personas. Su objetivo es
prevenir los conflictos armados, lograr una resolución pacífica de los conflictos
existentes, fortalecer el marco normativo internacional, en particular en el ámbito
de los derechos humanos, y proteger a las personas afectadas por los conflictos
armados y otras situaciones de violencia y desastres.
Impresión
Editorial
Departamento Federal de Economía, Departamento Federal de Asuntos Departamento Federal de Asuntos
Formación e Investigación DEFI Exteriores DFAE Exteriores DFAE
Secretaría de Estado para Asuntos Agencia Suiza para el Desarrollo y la Secretaría de Estado
Económicos SECO Cooperación COSUDE División de Paz y Derechos Humanos
Cooperación Económica y Desarrollo Freiburgstrasse 130, 3003 Berna DPDH
Holzikofenweg 36, 3003 Berna +41 (058) 462 34 75 Bundesgasse 32, 3003 Berna
+41 (0)58 464 09 10 deza@eda.admin.ch +41 (0)58 462 30 50
info.cooperation@seco.admin.ch www.eda.admin.ch/sdc sts.afm@eda.admin.ch
www.seco-cooperation.admin.ch www.eda.admin.ch

Edición/Coordinación
SECO Cooperación Económica y Desarrollo
COSUDE Ayuda Humanitaria,y Cooperación Global
DPDH División de Paz y Derechos Humanos DPDH

Diseño y diagramación
Sección de publicaciones, SECO

Impresión
Suter & Gerteis AG

Fotografías
Cooperación SECO Colombia: 1, 12 (3), 16 (3) / HEKS Colombia: 6 (3) / HEKS Colombia: 6 (3) / ONU Mujeres Colombia: 6 (4) / Ministerio de
Hacienda: 6 (1) / Swisscontact: 11, 12 (1), 19 / Corpoema: 11 / Campaña Colombiana Contra Minas: 16 (1) / Bancoldex: 16 (2) / Save the
children Colombia: 6 (2), 12 (3), 20 (3) / IPI COLIPRI: 20 (1) / Humanity & Inclusion Colombia: 20 (2)

Fuentes
Esta publicación contiene datos basados en estadísticas del Banco Mundial, el FMI y otras entidades internacionales, así como de los
servicios nacionales de estadística de Colombia.

La información y los mapas usados en el presente documento no implican la expresión de ninguna opinión sobre la condición legal de
cualquier país o territorio, o de sus autoridades, o sobre la delimitación de sus fronteras.

Esta publicación está disponible en inglés y español. Se puede descargar o solicitar copias a través de las páginas web y los contactos
indicados anteriormente.

CH-Bern 2021