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Examen 01 - Enunciado

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Fecha: 03 / 11 / 2022

EVALUACIÓN – MICROSOFT PROJECT 2019

Nombres y apellidos: _______________________________________________________

Correo electrónico: ________________________________________________________

Marque la respuesta correcta de las siguientes preguntas con una (X).


Cada pregunta tiene sólo UNA RESPUESTA; si marca dos alternativas o más, la respuesta no
será válida.

Parte I (4 puntos)

1. La .……………. es el resultado de asignar un recurso a más tareas de las que puede realizar en
el horario de trabajo disponible. (1 punto)
a) Capacidad máxima
b) Sobreasignación
c) Hora Extra
d) Redistribución

2. Son aquellas delimitaciones que evitan totalmente la reprogramación de las tareas, estamos
refiriéndonos a qué categoría de delimitación (1 punto):
a) Flexible
b) Semi - Flexible
c) Inflexible
d) Ninguna de las anteriores

3. Si se añade recursos adicionales a una tarea que está condicionada por el esfuerzo, cuál de
las siguientes alternativas es cierta (1 punto).
a) La duración de la tarea decrece
b) La duración de la tarea crece
c) El trabajo permanece constante
d) A y C son correctas
e) Todas son verdaderas

4. Si tenemos la siguiente información:


• El horario de trabajo es de 8 horas al día
• La duración de la tarea es 8 horas
• La tarea tiene 4 recursos asignados, de los cuales 1 de ellos está asignado al 50% y los
otros 3 al 100%
Entonces, ¿Cuál será el trabajo que se realizará para cumplir con la tarea? (1 punto)
a) 32 horas-hombre
b) 28 horas-hombre
c) 8 horas-hombre
d) 30 horas-hombre

Para cualquier inquietud sobre la evaluación consultar al instructor 1


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Parte II (16 puntos)

Antes de iniciar el ejercicio debe establecer los siguientes parámetros.


• Tareas nuevas programada automáticamente
• Nuevas tareas con condicionamiento por el esfuerzo.
• Calendario: Estándar (8 horas diarias) de lunes a viernes.
• Programar a partir de: Fecha de comienzo del proyecto
• Fecha de comienzo: 15-10-2007

Elabore el siguiente cronograma.

Tarea Nombre Tarea Duración Predecesoras


1 Formulacion de Propuesta
2 Estudio de concordancia de
normatividad
3 Diseño de propuesta para el 4 días
nuevo marco normativo
4 Solicitud de aportes al comité 4 días Comienza junto con T3
5 Validación del nuevo marco 2 días Comienza cuando T4 esta al 50%
normativo
6 Elaboración y diseño de propuesta
7 Diseño de una propuesta de 5 días Comienza cuando finaliza T5
mejora del proceso
8 Presentación del diseño 4 días Comienza cuando finaliza T7
propuesto al comité
9 Elaboración de la propuesta de 2 días Comienza cuando T8 esta al 50%
mejora del proceso
10 Convenios
11 Entrevistas y coordinaciones 4 día Comienza cuando finaliza T8
12 Convenios firmados 3 días Comienza cuando finaliza T11
13 Hito N° 1 - Entregable aprobado 0 días Comienza cuando finaliza T12

5. Indique la fecha de fin del cronograma. (2 puntos)


Respuesta:

6. ¿Cuál es la duración total del cronograma? (1 punto)


Respuesta:

Crear un nuevo calendario denominado “Calendario B2B Mundial” basado en el calendario Estándar y
establezca el 31 de octubre del 2007 como periodo no laborable. Ahora asigne “Calendario B2B Mundial”
al cronograma.

7. Indique la nueva fecha de fin del cronograma. (1 punto)


Respuesta:

8. ¿Cuál es la nueva duración del cronograma? (1 punto)


Respuesta:

Para cualquier inquietud sobre la evaluación consultar al instructor 2


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Desde la Hoja de Recurso defina los siguientes recursos y establezca para cada uno de ellos los
siguiente datos:

Nombre del recurso Tipo Tasa Estándar Capacidad Calendario


máxima
Analista de Proceso Trabajo 15.00/hora 100% B2B Mundial
Abogado Trabajo 25.00/hora 100% B2B Mundial
Jefe de Proyecto Trabajo 30.00/hora 100% Estándar

9. En la tarea 7 asigne el recurso Analista de Proceso (al 100%) y luego asigne a la tarea 8 el
recurso Jefe de Proyecto (al 100%). Indique la nueva fecha de fin del cronograma. (2 puntos)
Respuesta:

10. ¿Para la tarea 7 (Diseño de una propuesta de mejora de proceso) indique el costo total y la
cantidad de horas de trabajo de la tarea? (2 puntos)
Respuesta:

11. ¿Para la tarea 8 (Presentación del diseño propuesto por el comité)? ¿Indique la cantidad de
horas de trabajo de la tarea? (1 punto)
Respuesta:

12. Indique el Costo total del cronograma hasta este paso. (2 puntos)
Respuesta:

13. En la tarea 9 (Elaboración de la propuesta de mejora de proceso) asigne el recurso jefe de


Proyecto al 100%, al Abogado al 25% y al Analista de Proceso al 75%. Indique la fecha fin del
cronograma. (2 puntos)
Respuesta:

Guardar la línea base del cronograma.

14. Indicar la cantidad de trabajo y costo previsto del cronograma (2 puntos)

Respuesta

Para cualquier inquietud sobre la evaluación consultar al instructor 3

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