Informe de Pasantias Completo
Informe de Pasantias Completo
Informe de Pasantias Completo
REALIZADO POR:
TARIBA, LEIA
C.I: V-28.243.322
_____________________________________
ALUMNO
LEIA ORIANA TARIBA VELAZQUEZ
C.I V-28.243.322
____________________________________
TUTOR INDUSTRIAL
EVA MARIA ARANDIA RODRIGUEZ
C.I: V-12.308.141
ii
UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
_____________________________________
ALUMNO
LEIA ORIANA TARIBA VELAZQUEZ
C.I V-28.243.322
____________________________________
TUTOR ACADEMICO
MARIA GOVEA
C.I: V- 7.788.263
iii
ÍNDICE GENERAL Pág.
iv
INTRODUCCIÓN
1
El procedimiento utilizado para la elaboración del informe fue aplicar las
de Comercio Venezolano.
2
CAPÍTULO I
VISIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN O EMPRESA
1. ANTECEDENTES, ORIGEN Y CREACIÓN.
Estado Zulia, en fecha del 08 de diciembre del 2006. Luego en el año 2012 la
sociedad mercantil cambia su estatuto a ser una empresa del estado filial a
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de promover el desarrollo de la región zuliana para lo cual se le dotó de
ser una empresa del estado dependientes a dicha institucion, estas políticas
caribeña.
comunal.
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programas y proyectos, como sujetos principales de la acción
gubernamental.
Bolivariano.
beneficio colectivo.
ingresos a la institucion.
CONSULTOR
JURIDICO
COORDINADOR DE
ALIANZAS
ASISTENTE LEGAL
COMERCIALES-
ESTRATEGICAS
PASANTE
6
comerciales de la sociedad mercantil, asiste a las asambleas ordinarias y
7
3. FUNCIONES DEL ÁREA
PLANTA BAJA
MEZZANINE
SEGURIDAD INTEGRAL: Se encarga de la globalización de la seguridad y
que incluye distintos aspectos o factores que evalúan los riesgos que pueden
afectar a las personas o sujetos que participan en las actividades de la
Corporación.
PLANTA/ OFICINA
SERVICIOS GENERALES: Este departamento se encarga del
mantenimiento de la Corporación y el arregló bien sea problemas de agua,
eléctricos, o de la reparación de cualquier daño o deterioro que sufra las
estructuras de la Corporación.
COMUNICACIÓN CORPORATIVA: Este departamento se encarga en
transmitir información y conocer la respuesta de la audiencia receptora del
mensaje. Para eso, desarrolla acciones que permiten conectar a la
organización con las personas que la integran (comunicación interna) o con
un público externo (comunicación externa) con el objetivo de mejorar la
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relación entre ellos también se encarga de informar públicamente por medio
de redes sociales todos los diversos tipos de acontecimientos que estaría
realizando la Corporación.
PISO 1
GESTIÓN ADMINISTRATIVA: La gestión administrativa se responsabiliza de
utilizar y coordinar y eficientemente los recursos. Por ello todas las funciones
se organizan de manera que se pueda dirigir y controlar el manejo más
adecuado de éstos. Estas funciones son la planificación, la organización, la
dirección, la coordinación y el control.
Además, la gestión administrativa permite mediante la conducción racional
de tareas, esfuerzos y recursos prevenir problemas futuros y sobre todo
lograr la consecución de resultados favorables para la corporación.
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA: Se encarga de realizar auditorías o
evaluaciones especiales para verificar el cumplimiento legal sobre las
operaciones desarrolladas por cualquiera de las dependencias, oficinas u
órgano de la entidad.
PISO 2
GERENCIA DE DESARROLLO MINERO Y MINERALES: La gestión minera
consiste en coordinar e inspeccionar las operaciones llevadas a cabo en una
mina con la finalidad de garantizar el cumplimiento de los objetivos de
producción, costos, seguridad, entre otros.
OFICINA DE ARCHIVO CENTRAL: Regular todo el acervo documental
producido y recibido en la institución, en el cumplimiento de sus funciones;
así como el asesoramiento en la organización y administración de los
archivos de gestión de cada oficina
SINDICATO: El sindicato procura el bienestar común de sus afiliados a
través del convenio o contrato colectivo sobre las condiciones de trabajo y
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por medio de una serie de otras acciones que desarrollan frente al
empleador.
PROVEEDURÍA/ ALMACÉN: Es esencialmente un lugar donde se
almacenan productos y luego se los distribuye, ya sea en un pueblo a través
de un comercio o de manera interna en una empresa con la cual cuenta la
corporación.
RELACIONES INTERNACIONALES: Se encarga de promover, facilitar y
apoyar todas las actividades de intercambio internacionales, los proyectos de
cooperación y los programas internacionales en los que participa la
Institución.
PISO 3
OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO: Esta gerencia distribuye
eficientemente la administración de los recursos, dispone y distribuye los
recursos para los proyectos de forma apropiada controla el rendimiento y el
retorno de la inversión de la corporación, aporta información valiosa para la
toma de decisiones, identifica los riesgos antes de que éstos ocurran.
Mejora la capacidad para aplicar mejoras constantes y anticipar problemas
potenciales, obtiene información financiera confiable y detallado, determina la
dirección de la corporación, mide el desempeño y los elementos que afectan
positiva y negativamente a la corporación.
OFICINA DE TURISMO Y GESTIÓN PATRIMONIAL: Se refiere a todo lo
relacionado con las industrias hoteleras, turísticas y los viajes. La gestión
turística con la que cuenta corpozulia incluye trabajar en asociaciones o
agencias que están directamente involucradas con los servicios turísticos, la
gestión patrimonial se define como una estrategia de inversión que, tras
analizar el perfil y la situación de cada cliente, persigue conseguir objetivos
financieros y vitales, sin olvidar el equilibrio de sus recursos y sus
necesidades futuras.
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GESTIÓN ORGANIZACIONAL: La gestión organizacional basada en la
capacidad del logro de objetivos, es afectada por la interacción de las
dimensiones de desarrollo humano, condiciones de trabajo y productividad,
evidenciada en las cualidades de los entregables, desde los cuales, se
generan mediciones de desempeño de carácter individual y/o grupal.
PISO 4
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA E INGENIERÍA : La Gerencia de
Infraestructura, es un órgano de línea de segundo nivel organizacional,
responsable de ejecutar y evaluar los proyectos de desarrollo de
infraestructura física, de apoyo a las actividades productivas y sociales de la
comunidad, así como su liquidación técnica y financiera, de acuerdo a la
política de acondicionamiento territorial. implica la aplicación de
conocimientos técnicos y científicos a proyectos de construcción de
infraestructura.
PISO 5
CENTRO INTEGRAL DE INFORMACIÓN SITUACIONAL “CISGRU”:
procura abrir paso a esquemas de planificación colaborativos y participativos
entre diversos actores, el planteamiento de mecanismos y herramientas que
permitan cumplir con lo establecido en el ordenamiento jurídico venezolano
en materia de planificación, y finalmente, la materialización de las acciones
que en el ámbito de Infogobierno ha planteado el Estado venezolano.
OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS: Busca fortalecer los objetivos políticos y que se
convierta en una estrategia de Estado para consolidar la independencia
científico-tecnológica de Venezuela, desde una visión humanista en
concordancia con el Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y
Social de la Nación 2013-2019 (Plan de la Patria).
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Desarrolla proyectos con el fin de mejorar la gestión pública y los servicios
que se prestan a las ciudadanas y los ciudadanos; para fomentar la
transparencia del sector público;
PISO 6
COORDINACIÓN DE BIENES MUEBLES: esta oficina se encarga de llevar
una lista de activos que se encuentran en manos de la Corporación bien sea
bienes muebles o inmuebles.
GERENCIA EMPRESARIAL Y EXPORTACIÓN: La gestión empresarial,
también conocida como ingeniería de gestión empresarial, se diferencia de la
administración de empresas al combinar tanto la gestión estratégica como la
aplicación de la tecnología e innovación, analiza los mercados regionales y
cómo funcionaría allí el modelo de negocio de la empresa, investiga y
selecciona los mercados adecuados para la internacionalización de la
organización, vela por el financiamiento de los programas que se
desarrollarán en el exterior, impulsa la promoción internacional de la
empresa y sus productos o servicios, conoce el sistema legal local, sus
aplicaciones y regulaciones en cuanto al comercio exterior. Además, conoce
los sistemas de los países o mercados que se apuntan como objetivo regula
la distribución internacional, los canales utilizados, los documentos
necesarios, el transporte y todo lo necesario para que no haya ningún
problema con las autoridades responsables.
PISO 7
OFICINA DE INFORMÁTICA Y COMPUTACIÓN: La función que cumple
este departamento es en darle mantenimiento y arreglo técnico a las
computadoras y aparatos electrónicos de la Corporación.
COORDINACIÓN DE CRÉDITO: Este departamento se encarga de otorgar
créditos a los clientes que desean comprar mediante esta modalidad, en las
condiciones que están establecidas por la empresa más que todo entidades
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jurídicas se encargan del estudio de los estados financieros e información
anexa: Para tener información financiera en la decisión de otorgar crédito.
Las gestiones de cobranza deben enfocarse a los clientes difíciles en sus
pagos, considerando el motivo de dicho atraso, deberán presentar informes
referentes a los créditos solicitados, los montos, si fueron aprobados o no.
La coordinación del Departamento de Crédito está a la orden de la gerencia
de Administración.
PISO 8
OFICINA DE GESTIÓN HUMANA: Es el departamento que se encarga de
encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las personas que solicitan un
empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios que se les
otorgan.
El departamento de Recursos Humanos es una parte vital de cualquier
empresa, ya que su trabajo se desarrolla a la par de los cambios que se
presenten y a la búsqueda de un crecimiento, al mismo tiempo que se trabaja
en la búsqueda de empleados de calidad para los propósitos requeridos.
Esta área, independientemente del tamaño de la empresa, debe trabajar en
hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación
que perjudique el clima laboral, así como otorgar compensaciones,
beneficios, mantener en orden y de acuerdo a la ley las prestaciones de los
empleados y hasta encargarse de los despidos de personal.
PISO 9
OFICINA DE CONSULTORÍA JURÍDICA: La Consultoría Jurídica es una
dependencia organizativa, cuyo objetivo principal es proporcionar
asesoramiento y apoyo de carácter jurídico a la Corporación las unidades de
asesoría jurídica, de acuerdo con sus funciones, están en la obligación de
evacuar cualquier tipo de consulta que en materia legal y relacionada con la
vida institucional le hagan las autoridades competentes.
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SECRETARIA DEL DIRECTORIO: Esta oficina se encarga de dictar
decisiones y memorandos que estipule la Corporación lo cual queda
archivados
GERENCIA DE DESARROLLO AGRÍCOLA: Desarrollo Agrícola e Industrial
brinda capacitación técnica y social dirigida a agricultores y proveedores
industriales para impulsar los rubros agrícolas y apoyar con la producción
nacional venezolana con lo cual cuenta la corporación para el desarrollo de
la región zuliana.
Los principales rubros agrícolas que se impulsan son el maíz, arroz, cebolla,
ajo, cilantro, perejil, orégano, cúrcuma, jengibre, yuca, naranja, piña entre
muchos otros. De la mano a la producción agrícola, desde el sector de
industrias intermedias se trabaja constantemente para promover
acondicionadoras y molinos de cereales, deshidratadoras, despulpadoras,
concentrados y tostadoras para promover el desarrollo del programa.
PISO 10
PRESIDENCIA/ GERENCIA GENERAL: Departamento donde se encuentra
el Presidente de CORPOZULIA y el Gerente General.
PLANTA ALTA
RADIO EMISORA: CORPOZULIA cuenta con su propia emisora de radio,
para el disfrute de Información, tendencias y músicas hacia la región zuliana.
CONSTRUZULCA: Oficina de la Gerencia y Consultoría Jurídica de la
empresa adscrita a CORPOZULIA “CONSTRUZULCA C.A” que se encarga
de gestionar y planificar las alianzas estratégicas y comerciales con otras
empresas para el desarrollo de CORPOZULIA, para generar más beneficios
y más ingresos económicos para la corporación.
CORPOADUANAS: La función de Corpoaduanas es la asesoría, gestión y
planificación de las actividades aduaneras y todo lo relacionado con la carga
internacional, tramitaciones de exportación e importación, tránsito y
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nacionalización de la mercancía y clasificación arancelaria. Todo orientado
hacia la diversificación de las fuentes de ingresos de la corporación, la región
y el país, tarea para ampliar las fuentes de obtención de divisas, más allá del
ramo petrolero, a través del Plan de Recuperación, Crecimiento y
Prosperidad Económica”.
4. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
CONSULTORIA JURIDICA
SOCIEDAD MERCANTIL
MERCANTIL.
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CAPÍTULO II
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. ALIANZAS ESTRATEGICAS Y COMERCIALES.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
una alianza comercial. Las alianzas estratégicas se realizan entre dos o más
en la cual cada uno de los socios espera que los resultados obtenidos, sean
mejores que los resultados alcanzados por sí mismos. Las alianzas casi
riesgos compartidos.
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DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS Y SU
FUNDAMENTO NORMATIVO
“Artículo 6: A los fines del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de
dependencia.
18
5. Contrato: Es el instrumento jurídico que regula la ejecución de una obra,
un contrato.
general.
Ley.
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11. Modalidades de Contratación: Son las categorías que disponen los
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17. Proceso Productivo: Son las actividades realizadas por el órgano y ente
18. Presupuesto Base: Es una estimación de los costos que se generan por
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incurren los oferentes y que harían improbable el suministro del bien o del
ente contratante.
informáticas de información.
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Documentos que forman parte del contrato:
“Artículo 94. El lapso máximo para la firma del contrato será de ocho (8) días
por las partes, estableciendo controles que permitan regular los siguientes
aspectos:
servicios.
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3. Cumplimiento del compromiso de responsabilidad social.
bienes y servicios.
contrato.
7. Finiquitos.
Cesiones
24
Nulidad de los contratos
beneficiarias de la adjudicación.”
25
RELACIÓN ENTRE LA ACTIVIDAD REALIZADA DURANTE LA
PASANTÍA ACADÉMICA Y EL PERFIL PROFESIONAL DEL
EGRESADO.
jurídico.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
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DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS Y SU
FUNDAMENTO NORMATIVO
Limitada" (S.R.L.).
tres (3) opciones de nombres, para que sea escogido el que esté disponible.
está libre y puede ser utilizado, para realizar posteriormente los trámites
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o de persona, pero deberá necesariamente agregarse la mención de
Los Estatutos Sociales son el régimen que regulará las relaciones laborales y
los estatutos sociales deben cumplir con todas las formalidades y requisitos
blanco tipo oficio, respetando los márgenes del papel sellado a doble
espacio, que no pasen de 30 líneas cada página. Los Requisitos exigidos por
28
3º El importe del capital suscrito y el del capital enterado en caja.
6º Las reglas con sujeción a las cuales deberán formarse los balances
duración.”
29
4.- Inscripción del Documento ante el Registro Mercantil: El Código de
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compañía ha de tener su asiento o al Registrador Mercantil de la
estatutos.”
Las actas constitutivas son importantes ya que son el respaldo legal para los
documento establece todas las bases legales para que se lleven de forma
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RELACIÓN ENTRE LA ACTIVIDAD REALIZADA DURANTE LA
PASANTÍA ACADÉMICA Y EL PERFIL PROFESIONAL DEL EGRESADO
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
relevantes, aporta una serie de respuestas a los puntos a tratar dentro del
conoce como dictamen, este puede ser sintético o más elaborado, esto va a
sociedad anónima.
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DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS Y SU
FUNDAMENTO NORMATIVO
hechos se debe explicar cada uno de los asuntos que se deben resolver, lo
que se deben aplicar para resolver los asuntos planteados. Para ello se
emplea una frase introductoria, como, por ejemplo: Para resolver los asuntos
en el asunto planteado.
resolviendo los asuntos jurídicos, para lo cual sólo hay que ir planteando
debe hacer un apartado para tratar cada uno de los asuntos jurídicos que se
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e. Conclusión: En la conclusión se debe presentar las posibles soluciones
jurídica, es que estos son vitales para llevar un registro y control completo de
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- Afrontar y evaluar problemas relativos a las relaciones laborales,
patrimoniales y contractuales de la empresa.
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
figura jurídica. Este tipo de convenio se caracteriza por tener una duración
cuales una de las partes es una persona jurídica estatal, es decir, que está
derecho privado (pe. Las sociedades anónimas del Estado o empresas del
Estado) estatales.
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DETERMINAR LOS PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS Y SU
FUNDAMENTO NORMATIVO
diversificado de la
economía.”
Ámbito de Aplicación
Central y Descentralizado.
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4. Las asociaciones civiles y sociedades mercantiles en las cuales la
Exclusiones
Rango, Valor y Fuerza de Ley, los contratos que tengan por objeto la
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Exclusión de las Modalidades de Selección
Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, los contratos que tengan
por objeto:
financiero.
pública.”
documentación:
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1. Acta o documento donde se señale la fecha de inicio de la ejecución
condiciones.”
entidad pública, estos nos permiten crear beneficios para ambas partes, en
anteriormente.
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RELACIÓN ENTRE LA ACTIVIDAD REALIZADA DURANTE LA
PASANTÍA ACADÉMICA Y EL PERFIL PROFESIONAL DEL EGRESADO
DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
registran tanto los datos de los accionistas y la junta directiva, así como las
legal.
los siguientes:
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“Artículo 271° Las asambleas son ordinarias o extraordinarias.”
comisarios.
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5º Conoce de cualquier otro asunto que le sea especialmente
sometido.”
Convocatoria.”
represente las tres cuartas partes del capital social y el voto favorable
de los que representen la mitad, por lo menos, de ese capital, para los
objetos siguientes:
2º Prórroga de su duración.
42
5º Reintegro o aumento del capital social.
por la ley.”
empresa, además de que este control es una obligación que debe cumplir
43
CAPÍTULO III
ANALISIS JURIDICO
45
46
CONCLUSIONES
47
ANEXOS
48
ANEXO A.
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