UNIVERSIDAD DEL ISTMO

PROFESOR

Yennifer Jiménez

MODULO # 2

IDENTIDAD UNIVERSITARIA

ACTIVIDAD # 2

ESTUDIO DE CASO

ESTUDIANTE

JOANA ALBA 8-803-1105

ENTREGA DE ACTIVIDAD:

12 DE DICIEMBRE DE 2022

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 INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………….3

LOS PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO……..…………………..4

FASE DE EPRENDIMIENTO…………………………………………….5

ESTUDIO DEL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO………………..6

COMPONENTES DEL PROGRAMA…………………………………….7

PROCESO DEL PROGRAMA……………………………………………8

RESULTADOS ALCANZADOS…………………………………………..8

CONCLUSION……………………………………………………………..10

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………..11

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 INTRODUCCION

En este trabajo tiene como propósito analizar el estudio de caso citado en Bóveda,
et al. (2015): “Programa de Emprendedores”.

Aunque no existe una receta secreta para ser emprendedor ya que cada persona
es diferente, hay algunas características que identifican el espíritu emprendedor.

Un emprendedor o emprendedora es aquella persona que identifica una

oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

Los empresarios exitosos tienen muchos rasgos en común con los demás: son
confiados y optimistas; disciplinados y comienzan por sí mismos. Están abiertos a
nuevas ideas que se cruzan en su camino.

Según Mateos (2019), para el desarrollo del espíritu emprendedor es importante la

confianza en sí mismo, la participación, el sentido crítico, la iniciativa personal y la
capacidad de aprender, planificar, tomar decisiones y asumir responsabilidades.

Algunas de las siguientes características son parte de una mentalidad

emprendedora

Persistencia: no rendirse frente a los obstáculos.

Visión: trascender del presente para imaginar un futuro mejor.

Valentía: aprovechar la incertidumbre para construir y construirse.

Proactividad: encontrar soluciones y oportunidades en cada escenario de la vida.

Disfrute del trabajo colaborativo y percepción de los otros como maestros.

Receptividad: buscar mentores y escuchar consejos para mejorar.

Conciencia: conocer el impacto de su actividad económica y tomar decisiones

para generar bienestar. Un emprendedor es un capitalista consciente.

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LOS PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

Los programas de emprendimiento enseñan liderazgo empresarial, estrategia,

financiación y habilidades de todo tipo para la puesta en marcha de nuevas
unidades de negocio, pero además, el enfoque de cada programa puede variar
según su objetivo.

Desde la identificación de proyectos en fases iniciales para promover la cultura

empresarial de una organización socialmente responsable hasta programas que
buscan resolver retos de alto impacto en corporaciones reconocidas.

La convocatoria de este tipo de programas, así como sus bases y mecanismos de

participación, pueden ser muy variados según el objetivo del programa y la entidad
organizadora.

El objeto del programa de emprendimiento puede ser el desarrollo de pilotos para

mejorar la actividad de la propia empresa impulsora, en cuyo caso puede surgir
una colaboración que trascienda al propio programa, o también buscar nuevos
mercados y negocios a los que expandirse, o participar en la resolución de retos
globales a modo de concurso y ofrecer un premio a la mejor propuesta.

El objetivo del emprendedor es, a partir de una idea inicial, tener la iniciativa y la
decisión de abordar un proyecto empresarial que le permita introducirse en el
mercado bien sea fabricando un producto o bien prestando un servicio.

A partir de una idea inicial, el emprendedor debe tener la decisión de hacer

realidad su idea. Para ello debe contar con la información y las herramientas
necesarias que le faciliten el proceso.

Según aebia.com, Las fases del emprendimiento de un negocio son:

Fase 1: Idea

En esta fase, el negocio es solo una idea. Es una etapa de motivación pero en la
que se estancan muchos emprendedores. En esta etapa, debes de analizar tu
idea y comprobar que existe una demanda real en el mercado. ¿Cómo puedes
comprobar si existe una demanda real? ¡Muy fácil! Investiga a tu competencia y

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ofrece productos o servicios de forma gratuita para comprobar la respuesta de los
usuarios.

Fase 2: Inicio y crecimiento

Una vez que has observado que tu idea de negocio tiene hueco en el mercado y tu
negocio se encuentra ya en funcionamiento, es el momento de darte a conocer. Si
tu producto o servicio es bueno, es el momento de darlo a conocer a otros
clientes. En esta fase, el marketing es imprescindible para que más usuarios
puedan ver y probar tu producto o servicio.

Fase 3: Consolidación

Es una etapa peligrosa. Si ya tienes una amplia cartera de clientes, es el momento

de invertir en tu negocio. Comienza a invertir en sistemas y herramientas que te
permita organizar mejor tu negocio. Tu objetivo en esta fase, no es buscar tiempo
para trabajar más, sino que cómo automatizar ciertas tareas para que no te ocupe
tanto trabajo.

Fase 4: Expansión

Si te encuentras ya en esta fase, es el momento de pensar en expandirte a nuevos

mercados.

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ESTUDIO DEL CASO: PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO

La Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción, junto con un

equipo de docentes conscientes de la importancia de incorporar nuevas opciones
en la formación de los estudiantes en las distintas carreras, inicia un proyecto
piloto en el 2001, denominado Programa de Emprendedores, cuyo objetivo original
fue fomentar el espíritu emprendedor, en docentes y estudiantes de la Facultad
Politécnica (FP) y a toda la comunidad universitaria de la UNA.

Elementos estratégicos del programa de emprendedores

Estos son la capacitación de alumnos y profesores, contratando consultores. Una

vez fortalecido el equipo de docentes se incluyeron las materias de
Emprendedorismo y Plan de Negocio como materias optativas extracurriculares

En todas las carreras de la FP.

MISION: Renovación del compromiso de la universidad en la educación y

entrenamiento personal y profesional, para la formación de personas creativas,
con capacidad para propiciar cambios positivos y aprovechar los permanentes
desafíos que impone la globalización.

Apropiación institucional de la filosofía emprendedora a través de la incorporación

de nuevos conceptos, técnicas y procedimientos y afianzar el vínculo

Universidad - Empresa.
VISION: Ser el principal agente universitario de difusión y promoción nacional de
la cultura emprendedora.

VALORES

 Integridad.
 Compromiso con la institucionalización y difusión del Emprendedorismo.
 Respeto y valoración de la diferencias.
 Compañerismo.

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Componentes del programa

 CAPACITACION A DOCENTE: 180 horas de capacitación en talleres

realizados en módulos, introduciendo el Emprendedorismo a la malla
curricular, de diferentes carreras. Esta formación consiste en el
entrenamiento de docentes para desarrollar clases de emprendedorismo en
aula, bajo la metodología del ciclo de aprendizaje vivencial (aprender
haciendo) que permite experimentar una forma práctica de aprendizaje, en
el cual el proceso desarrollado lleva a que los alumnos incorporen con
mayor rapidez las competencias necesarias para el desarrollo del ser
emprendedor.
 CAPACITACION A CO-FACILITADORES: el Programa de Emprendedores
ha desarrollado, talleres de capacitación a docentes en co-facilitación, de
manera a que los mismos puedan apoyar en el desarrollo de los talleres, los
cuales se desempeñan como co-facilitadores en los diferentes cursos-
talleres realizados por el Programa de Emprendedores.
 CAPACITACION A ESTUDIANTES UNIVERSITARIO: El Programa de
Emprendedores estableció alianzas estratégicas con entidades privadas y
públicas para participar e impartir conferencias, ferias, concursos,
encuentros, seminarios, talleres, cursos de emprendedorismo, liderazgo,
gerenciamiento y desarrollo de habilidades empresariales. seminarios de
sensibilización, tienen los objetivos de despertar el espíritu emprendedor,
estimular la creación de empresas, exponiendo los servicios, soportes y
actividades que el Programa, proporciona a los emprendedores.
 CENTRO DE INFORMACION AL EMPRENDEDOR (CIE) del Programa de
Emprendedores Se complementa con los demás componentes del
Departamento de Emprendedorismo. El objetivo es coordinar,
desburocratizar y concentrar en un solo lugar toda la información de interés
del emprendedor.

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El proceso de emprendimiento

Desde el inicio el Programa de Emprendedores buscó informar y estimular el

espíritu emprendedor en los jóvenes universitarios; instalándose en un periodo de
grandes transformaciones en la misma facultad y en la Universidad Nacional de
Asunción y los resultados alcanzados en el caso de estudio.

Resultados Alcanzados

El Programa de Emprendedores ha realizado un esfuerzo importante para

alcanzar sus objetivos; los resultados alcanzados en todos estos años, no fue
tarea fácil; comenzar a difundir la cultura emprendedora en la comunidad
universitaria tuvo una evolución lenta pero satisfactoria. Los principales logros
alcanzados por el programa fueron:

 Formación y capacitación a docentes, funcionarios, investigadores,

estudiantes universitarios en las competencias emprendedoras personales.
 Generación de trabajos de investigación en el área de gestión empresarial,
gestión de la producción, desarrollo y adecuación de nuevas tecnologías
adaptadas a las necesidades de las empresas nacionales con potencial
competitivo.
 Orientación y provisión de informaciones, necesarias para el desarrollo e
implementación de nuevos emprendimientos.
 Incorporación de un nuevo sistema de pasantías, que promovió la práctica
de las competencias emprendedoras personales y una formación práctica
en los estudiantes con visión emprendedora.
 Identificación de nuevos emprendedores con ideas claras de negocios
innovadores presentados a la INCUNA.
 Promoción de intra emprendedores para mejorar sus oportunidades en la
busca de trabajo.

Finalmente, se puede concluir que el modelo de trabajo implementado en la

Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción, desde el

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Departamento Emprendedores, con la implementación del Programa de
Emprendedores es una forma válida y comprobada con resultados suficientemente
alentadores para replicar en otras instituciones u organizaciones que tengan la
iniciativa de potenciar la cultura emprendedora en su entorno inmediato. Los
beneficios que pueden aportar a nivel socio económico, a municipios y
gobernaciones, con la creación de empresas y generación de puestos de trabajos,
pueden ser soluciones más sostenibles al desarrollo local. La experiencia fue
desarrollada gradualmente en colaboración con un equipo de profesionales
formados en el tema, docentes, colaboradores y el apoyo permanente de las
autoridades universitarias, se puede asegurar que es un modelo recomendado
para trabajar con emprendedores paraguayos.

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 CONCLUSION

Para concluir, puedo decir que el estudio del caso de emprendimiento, es muy
importante ya que me parece importante incluir una educación en emprendimiento
porque debemos tener más persona y sobretodo nosotros como estudiantes tener
una mentalidad emprendedora para tener productos innovadores.

Este proceso de emprendimiento ayuda al crecimiento de la economía del país, ya

que crea nuevos empleos.

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 BIBLIOGRAFIA

 Bóveda, J., Oviedo, A. y Yakusik, A. (2015). Manual de Emprendedorismo.

Recuperadode: https://www.jica.go.jp/paraguay/espanol/office/others/
c8h0vm0000ad5gke-att/info_11_01.pdf
 https://www.monografias.com/trabajos107/programa-emprendedores/
programa-emprendedores
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