Taller Ergonomia en Oficina
Taller Ergonomia en Oficina
Taller Ergonomia en Oficina
OFICINA
ERGONOMIA
La Ergonomia en Oficina es la rama de la Ergonomia
que trata específicamente con el ambiente de la oficina.
En años recientes el enfoque principal de la Ergonomia
de la oficina ha sido sobre el trabajo en computadoras
debido al rápido incremento en el uso de la computadora
en la oficina moderna y el aumento de lesiones
asociadas.
Ergonomía en Las personas son una parte esencial de cada proceso de
Oficina negocio e indispensables para entregar productos y
servicios de calidad. Es sumamente costoso cuando una
persona se lesiona o cuando se enferma, tanto por los
costos directos como por la perdida de servicios valioso
prestados por la persona. La Ergonomia es una
herramienta que los dueños y gerentes de empresas
pueden utilizar para ayudar a prevenir lesiones en oficina.
Ergonomia reduce el riesgo de lesión, adaptando el
trabajo a la persona en lugar de forzar a la persona a
adaptarse al trabajo. Además de la prevención de
lesiones, la Ergonomia también se ocupa de mejorar el
rendimiento en el trabajo, eliminando las barreras que
Ergonomía en existen en muchos de los lugares de trabajo que le
Oficina impiden que el trabajador desempeñarse a la medida de
sus posibilidades. Por lo tanto otro beneficio de la
aplicación de la ergonomía al trabajo de oficina es que
ayuda a las personas a trabajar de manera mas eficaz,
eficiente, productiva en sus puestos de trabajo.
EFECTOS DE LA
INTERACCIÓN
ENTRE PERSONAS
Y TRABAJO
EFECTOS DE LA
INTERACCIÓN
ENTRE PERSONAS
Y TRABAJO
ERGONOMIA
EN OFICINA
TME
EN OFICINA
Los desordenes musculo esqueléticos relacionados con el
trabajo generalmente se desarrollan durante un largo
periodo de tiempo. Mientras mas temprano los empleados
reportan los síntomas y son atendidos, mejor será la
oportunidad de evitar una lesión grave.
Cuando un empleado reporta ocasionales molestias debido
a las actividades de trabajo, no necesariamente significa que
Sintomas y pudieran estar desarrollando un DTM, pero es una señal de
que existen problemas que deben abordarse. Con
Reclamos de frecuencia, haciendo cambios sencillos a su puesto de
trabajo, practicas de trabajo o de puesto de trabajo reducirá
DME los síntomas a un nivel en el que las lesiones dejan de ser
una preocupación.
Más frecuentes, los síntomas mas graves y duraderos deben
ser evaluados por un profesional medio con experiencia en
el diagnostico y tratamiento de DME, quien determinara si
los síntomas constituyen una lesión real, y también si la
lesión esta relacionada con el trabajo.
Va a encontrar que la aplicación de principios de la
ergonomia es mas eficaz cuando se usa antes de que los
problemas se convierten en lesiones graves. Los
objetivos de un programa proactivo debe ser para
prevenir tanto como sea posible los reclamos de
compensación de los trabajadores y reducir la gravedad
de esos reclamos esos reclamos que si ocurren.
ENFOQUE Las lesiones que son tratadas tempranamente a través
PROACTIVO de un proceso de ergonomía suele ser menos graves,
tienen poca o ninguna perdida de tiempo y le permitirá al
empleado continuar como un miembro productivo de la
empresa.
Los empleadores también se beneficiaran gracias a la
reducción de los costos de compensación de los
trabajadores.
ENFOQUE
PROACTIVO
LOS RECLAMOS DE LESIONES MUESTRAN LA
NECESIDAD DE UN PROGRAMA DE ERGONOMIA.
La Gerente de Recursos Humanos de la oficina principal
Ficción Industrial observo una tendencia en los reclamos por
lesiones en las oficinas- un aumento constante tanto en el
número y costo de los reclamos desde 2018, cuando se hizo el
primer análisis de la oficina.
Una mirada más de cerca a los reclamos y a los informes de
incidentes reveló que casi el 30% de las lesiones estaban
CASO DE relacionadas con el uso de la computadora, con varios
reclamos por tendinitis y síndrome del túnel carpiano. Debido a
ESTUDIOS: que muchas de las lesiones resultaron en una considerable
pérdida de tiempo ( un trabajador estuvo de baja por 45 días
mientras se recupera de la cirugía del túnel carpiano) eran
reclamos costosos y representan aproximadamente el 45% de
los costos por reclamos de la empresa.
El aumento en reclamos por lesiones ha resultado en pagos
mas altos de seguro de compensación a los trabajadores y por
lo tanto mayores costos por personal. Para empeorar las
cosas, era los empleados mas dedicados y experimentados lo
que se lesionaban.
El Gerente presento sus hallazgos al presidente de la
compañía y después de obtener su aprobación, se inicio
un amplio programa de ergonomia que incluyo el
entrenamiento de sensibilización dirigido a todo el
personal de oficina, análisis del puesto de trabajo y
compromiso de la gerencia para hacer los cambios tanto
de los trabajos como de los puestos de trabajo. Al
CASO DE principio, la tasa de reclamos por lesiones aumentó
ESTUDIO ligeramente, a medida que los empleados que habían
venido experimentando síntomas durante meses fueron
estimulados a reportarlos. Sin embargo, el costo de los
reclamos era mucho más bajo, puesto que el reporte
temprano mantuvo la pérdida de tiempo al mínimo y los
reclamos por lesiones comenzaron a tener un descenso
constante en los años siguientes.
Los ergonomistas han examinado un número de puestos
de trabajo donde se han producido una alta incidencia de
los DME, y han encontrado algunos elementos comunes
presentes en cada uno de estos puestos de trabajo que
FACTORES DE están asociados a estas lesiones.
RIESGO DE Estos elementos se llaman factores de riesgo, porque la
TRABAJO EN exposición a ellas aumenta la probabilidad de que un
TRABAJO Ejemplos:
Trabajo en Computador