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PLAN - 866 - MOF-Seguridad Ciudadana - 2010

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GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES
(MOF)
DE LA GERENCIA GENERAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA

2010

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 1


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

I. P R E S E N T A C I O N

Se ha elaborado el Manual de Organización y Funciones (M.O.F) de la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana, en el cual se da a conocer las disposiciones
que garanticen un mejor desenvolvimiento grupal, armónico, coherente y eficaz
de sus componentes en concordancia con la Directiva Nº 005-2004-
MPC/GGPPR, aprobada por la Resolución de Gerencia Municipal N° 000498-
2004. El presente M.O.F., se desarrolló a partir de la estructura orgánica y
funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y
Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial del Callao aprobado con
Ordenanza Nº 004-2004, así como en base a los requerimientos de cargos
considerados en el Cuadro para Asignación de Personal aprobado con Acuerdo
de Concejo Nº 081-2004. Asimismo, por Resolución de Gerencia Municipal Nº
00040, del 03-02-2006, se aprueba el Manual de Organización y Funciones
(MOF) de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana. Igualmente, mediante
Resolución de Gerencia Municipal Nº 000119, de fecha 23-02-2010, se aprobó
las modificaciones realizadas al MOF anterior.

En virtud del presente Manual de Organización y Funciones (MOF) contamos


con un documento técnico-normativo que presenta en forma clara y definida la
estructura orgánica interna del órgano, así como sus actividades y tareas de
responsabilidad de cada cargo que lo conforma.

El Manual de Organización y Funciones de la Gerencia General de Seguridad


Ciudadana es útil porque:

a) Determina las funciones específicas, responsabilidades, autoridad y


requisitos mínimos de los cargos que están asignados a este órgano.

b) Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos, sobre sus


funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización, así
como sobre las interrelaciones formales que corresponda.

c) Ayuda a institucionalizar la simplificación administrativa proporcionando


información sobre las funciones que le corresponde desempeñar al personal
que ocupa los cargos que constituyen los puntos de trámite en el flujo de los
procedimientos.

Facilita el proceso de inducción de personal nuevo y el de adiestramiento y


orientación al personal, permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y
responsabilidades del cargo a que han sido asignados así como aplicar
programas de capacitación.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 2


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

II. I N D I C E

I Presentación........................................................... 2

II Indice..................................................................... 3

III Rol........................................................................... 4

IV Objetivos................................................................ 4

V Organigrama Estructural del Organo..................... 5

VI Cuadro Orgánico de Cargos.................................... 6

VII Descripción de funciones específicas a nivel de


Cargos.................................................................. 7-60

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 3


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

III. ROL
La Gerencia General de Seguridad Ciudadana es el órgano de línea de
la Municipalidad Provincial del Callao que se encarga de prestar el
servicio de serenazgo, organizar a la población para que la misma
pueda superar diversas situaciones de emergencia y administrar la
policía municipal que depende jerárquicamente de la Gerencia
Municipal.

IV. OBJETIVOS
• Promover acciones de seguridad ciudadana, en coordinación con
las instituciones Públicas y Privadas, para preservar el orden
interno de la Provincia, mejorando la calidad de vida de los vecinos
chalacos.

• Promover mecanismos eficaces de participación ciudadana en las


acciones de prevención de seguridad y defensa civil, educando,
concientizando y organizando a la población para prevenir, afrontar
y superar catástrofes naturales o provocadas.

• Mejorar el control de la seguridad de los establecimientos


comerciales y de servicios.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 4


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

V. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA


GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

ALCALDIA

GERENCIA
MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL
DE SEGURIDAD
CIUDADANA

GERENCIA DE
SERENAZGO

GERENCIA DE
DEFENSA CIVIL

GERENCIA DE
POLICIA MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 5


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

VI. CUADRO ORGANICO DE CARGOS

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 6


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

VII. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES


ESPECÍFICAS A NIVEL
DE CARGOS

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 7


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

GERENCIA GENERAL DE
SEGURIDAD CIUDADANA

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 8


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1. TÍTULO DEL CARGO

1.1.1. CARGO CLASIFICADO (441) CÓDIGO

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL III D5-05-290-3

1.1.2. CARGO ESTRUCTURAL

GERENTE GENERAL

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

3. DESCRIPCION DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Planear, coordinar, dirigir y controlar las


actividades de la Gerencia General de Seguridad
Ciudadana. 20%
b. Coordinar permanentemente acciones de
seguridad ciudadana con el Comité Provincial
de Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional, los
vecinos y otras entidades públicas y privadas,
conforme a lo establecido en el Plan Nacional de
Sistema de Seguridad Ciudadana. 15%
c. Proponer normatividades para regular y conducir
las diversas acciones de la seguridad ciudadana,
coordinando para el efecto con las entidades
correspondientes. 10%
d. Dirigir, coordinar y supervisar la ayuda y el auxilio
en materia de seguridad ciudadana y defensa
civil que se brinde a la población con las
Gerencias de la Municipalidad Provincial del
Callao, Policía Nacional, Compañía de
Bomberos, y otras entidades públicas y privadas. 15%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 9


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

e. Dirigir, coordinar y supervisar el apoyo de la


Gerencia General de Seguridad Ciudadana
durante las acciones de control municipal que
ejecutan los otros órganos de la Municipalidad
Provincial del Callao. 10%
f. Coordinar y conducir las acciones necesarias a
fin de garantizar un óptimo y eficiente servicio de
seguridad ciudadana, con el fin de salvaguardar
los bienes inmuebles públicos y privados,
culturales y monumentos históricos, en el ámbito
provincial. 5%
g. Programar, conducir y supervisar el control del
cumplimiento de la normatividad vigente y la
aplicación de las multas a las personas naturales
y jurídicas que se encuentren al margen de la
misma. 5%
h. Propiciar, dirigir, convocar y coordinar la
implementación de un Sistema de Seguridad
Ciudadana Provincial dentro del marco jurídico de
la Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana y el Plan Nacional del Sistema de
Seguridad Ciudadana. 5%
i. Dirigir, coordinar y gestionar las diversas
acciones de Defensa Civil, como la prevención de
desastres y catástrofes así como la atención y
auxilio inmediato en caso ocurran los mismos,
conforme a la normatividad vigente. 5%
j. Denunciar ante la Fiscalía Provincial del Callao a
los que expenden o son propietarios de
productos adulterados, que constituyen un
peligro para la vida o la salud de las personas
poniendo a disposición de la Fiscalía los
productos decomisados. 5%
k. Emitir actos administrativos como el otorgamiento
de Certificados de Seguridad para la apertura de
locales comerciales e industriales, conforme lo
establece el TUPA de la Municipalidad Provincial
del Callao, entre otros.
l. Las demás que le asigne el Gerente Municipal. 5%
-----------
100%

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 10


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

- Representar a la Municipalidad Provincial del Callao en Comisiones


Multisectoriales y/o eventos nacionales o internacionales referentes a la
seguridad ciudadana y defensa civil.

- Participar en las reuniones de trabajo referentes a la Seguridad


Ciudadana.

- Coordinar, conducir y supervisar la elaboración de la estructura de costos


del servicio de serenazgo.

- Coordinar y supervisar la distribución del costo global del servicio de


serenazgo entre los vecinos contribuyentes.

- Proponer políticas, planes y programas de seguridad ciudadana.

- Participar en acciones de prevención, rehabilitación y reconstrucción de


inmuebles afectados por desastres.

- Certificar los documentos que la Gerencia General de Seguridad


Ciudadana produzca.

- Remisión de la Estadística básica.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1 EJERCIDA

Sobre Funcionarios, Profesionales, Técnicos y Auxiliares de la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana.

4.2 RECIBIDA

Del Gerente Municipal

4.3 RESPONSABILIDAD

Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

Educación:

Título Profesional Universitario en Administración u Oficial retirado


de las Fuerzas Armadas y Policiales

Experiencia:

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 11


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

5 años en la conducción de programas relacionados al campo de la


seguridad ciudadana, defensa civil y policía municipal.

Capacitación:

En cursos, forums, talleres y seminarios, relacionados con las


funciones del cargo a desempeñar.

Cualidades Personales:

Capacidad analítica para la toma de decisiones


Facilidad de comunicación oral y escrita
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión
Poseer liderazgo y don de mando
Personalidad preactiva
Capacidad para relacionarse a todo nivel
Capacidad de innovación
Solvencia ética y moral

-------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 12


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (442) CÓDIGO

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL I D3-05-290-1

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

SUB-GERENTE DE COORDINACIÓN Y APOYO

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Apoyar y coordinar durante la programación,


conducción, ejecución y supervisión de las
actividades de la Gerencia General de Seguridad
Ciudadana. 20%
b. Coordinar, elaborar y formular normas, directivas,
políticas e instrumentos de gestión que regulen la
correcta ejecución de los programas de la
Gerencia General de Seguridad Ciudadana, así
como superar los inconvenientes que se
presenten durante la gestión. 15%
c. Apoyar en la supervisión del cumplimiento de las
labores que ejecuta el personal de la Gerencia
General de Seguridad Ciudadana, velando por la
permanencia del mismo durante las horas
laborables y su puntualidad. 15%
d. Recomendar y proponer procedimientos técnicos
para mejorar los procesos a cargo de la Gerencia
General. 10%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 13


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

e. Revisar, analizar y evaluar los documentos


provenientes de las dependencias de la Gerencia
General o de la Municipalidad, emitiendo las
correspondientes recomendaciones y
sugerencias. 10%
f. Revisar las sanciones administrativas aplicadas
en campo alcanzadas a la Gerencia General. 10%
g. Coordinar y convocar a reuniones de trabajo a fin
de supervisar y evaluar el avance de las
actividades programadas para las dependencias
de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana. 10%
h. Supervisar y coordinar la implementación de las
recomendaciones provenientes de las acciones
de control de actividades y proyectos. 5%
i. Las demás que le asigne el Gerente General de
Seguridad Ciudadana. 5%
-------
100 %

3.2 FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar y coordinar con la Gerencias de Serenazgo, Defensa Civil


y Policía Municipal durante la elaboración del Plan y Presupuesto
Municipal.

- Coordinar la elaboración y consolidación de la estadística básica


producida en materia de seguridad ciudadana.

- Participar en charlas y exposiciones relacionadas a la seguridad


ciudadana.

- Organizar cursos y seminarios de actualización para el equipo de


trabajo de la Gerencia General de Seguridad Ciudadana.

- Brindar apoyo y realizar las coordinaciones necesarias para la


atención de los requerimientos solicitados por la Gerencia
General de Seguridad Ciudadana.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA

Sobre cargos profesionales, técnicos y obreros de las Gerencias de


Serenazgo, Defensa Civil y Policía Municipal.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 14


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

4.2. RECIBIDA

Del Gerente General de Seguridad Ciudadana.

4.3 RESPONSABILIDAD

Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

Educación:
Titulo Profesional Universitario en Economía u administración que
incluya estudios relacionados con el cargo.

Experiencia:
3 años en la conducción de programas relacionados al campo de la
seguridad ciudadana, defensa civil y policía municipal.

Capacitación:
Cursos, forums, talleres y seminarios, relacionados con las funciones
del cargo a desempeñar.

Cualidades personales:
Capacidad de observación
Facilidad de comunicación oral y escrita
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión
Poseer liderazgo
Personalidad proactiva
Capacidad para relacionarse a todo nivel
Adaptación al cambio
Iniciativa, solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 15


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

GERENCIA
DE
SERENAZGO

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE


SERENAZGO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 16


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA
GERENCIA DE SERENAZGO

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL
DE SEGURIDAD
CIUDADANA

GERENCIA DE
SERENAZGO

AREA DE AREA DE
PATRULLAJE PATRULLAJE
MOTORIZADO PEATONAL

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 17


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (443) CÓDIGO

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II D4-05-290-2

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

GERENTE

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE SERENAZGO

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Programar, conducir, coordinar, supervisar y


evaluar las actividades de la Gerencia de
Serenazgo. 10%
b. Dirigir y coordinar con el Comité Provincial de
Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional, Junta
de Delegados Vecinales y la población, las
acciones de seguridad ciudadana a ejecutarse,
conforme al Plan Nacional de Seguridad
Ciudadana. 10%
c. Dirigir y coordinar las acciones necesarias para
capacitar al equipo de serenos en materia de
seguridad ciudadana, a fin de mejorar el servicio
de serenazgo. 10%
d. Dirigir, coordinar y supervisar el apoyo que se
brinda a la realización de operativos
programados por las Gerencias de Defensa Civil,
Policía Municipal y otros órganos de la
Municipalidad Provincial del Callao. 9%
e. Apoyar activamente durante la organización del
Centro de Operaciones de Emergencia (COE), en
situaciones críticas de desastres, movilizando
todos los recursos humanos, equipos y flota
vehicular disponible. 8%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 18


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

f. Informar a la Policía Nacional sobre los lugares


donde se generen un estado de intranquilidad e
inseguridad para los vecinos, así como brindar el
apoyo y auxilio inmediato a los mismos, en caso
de situaciones que requieran una atención
inmediata. 5%
g. Disponer, dirigir y supervisar la atención
inmediata que requieran los vecinos en caso de
emergencias o situaciones de alteración del
orden público. 5%
h. Promover la seguridad ciudadana y el orden
público con la participación de la población,
dirigiendo las coordinaciones técnicas necesarias
entre el Comité Provincial de Seguridad
Ciudadana y las Juntas Vecinales. 5%
i. Supervisar y programar la ejecución de las
acciones diarias de control y prevención para la
seguridad ciudadana, consistentes en vigilancia
de las calles, rondas, patrullajes. 8%
j. Revisar y proponer normas y directivas para el
desarrollo de las acciones de su competencia,
para luego elevarlas al Comité Provincial de
Seguridad Ciudadana para su aprobación. 5%
k. Conducir y coordinar con la Gerencia General de
Administración, la elaboración de la estructura de
costos del servicio de serenazgo. 5%
l. Distribuir el costo global del servicio de
serenazgo entre los vecinos contribuyentes, en
coordinación con la Gerencia General de
Administración Tributaria y Rentas. 5%
m. Disponer, programar y supervisar el apoyo para
la vigilancia y resguardo del patrimonio e
infraestructura municipal, así como la vigilancia
correspondiente cada vez que la Municipalidad
realice actividades o eventos especiales. 5%
n. Coordinar el apoyo a la Policía Nacional para su
accionar en defensa de la integridad física de la
población y de sus bienes patrimoniales. 5%
o. Las demás que le asigne el Gerente General de
Seguridad Ciudadana. 5%
-------
100%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 19


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Asistir en representación de la Gerencia de Serenazgo a reuniones


de trabajo en materia de su competencia.

- Dirigir, coordinar, y supervisar la información estadística


correspondiente a la Gerencia a su cargo.

- Apoyar y asesorar a los dirigentes de Asentamientos Humanos en


la organización de Comités de Autodefensa.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Sobre Funcionario, Técnicos y Auxiliares de la Gerencia de Serenazgo

4.2 RECIBIDA
Del Gerente General de Seguridad Ciudadana

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACION
Título Universitario en Administración u Oficial retirado de las Fuerzas
Armadas u Policiales.

EXPERIENCIA
4 años en la conducción de programas de seguridad ciudadana y
serenazgo, relacionados con el cargo.

CAPACITACION:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones de
Seguridad Ciudadana

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 20


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

CUALIDADES PERSONALES:

Capacidad analítica para la toma de decisiones


Facilidad de comunicación oral y escrita
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión
Poseer liderazgo y don de mando
Personalidad preactiva
Capacidad para relacionarse a todo nivel
Capacidad de innovación
Solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 21


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (444) CÓDIGO

POLICIA MUNICIPAL II T2-55-607-2

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

SERENO

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE SERENAZGO

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Organizar, supervisar y ejecutar las actividades


relacionadas con la vigilancia y el servicio de
serenazgo que brinda la Municipalidad Provincial
del Callao. 20%
b. Hacer cumplir las leyes, ordenanzas,
reglamentos y demás disposiciones municipales
vigentes. 25%
c. Instruir al personal encargado de brindar
protección y seguridad ciudadana. 20%
d. Identificar y luego informar los lugares de mayor
incidencia delictiva en la jurisdicción. 15%
e. Recabar y remitir los partes elaborados por el
personal de serenazgo a fin de dar cuenta de las
actividades desarrolladas. 15%
f. Las demás que le asigne el Gerente de
Serenazgo. 5%
-------
100 %

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 22


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en Operativos conjuntos dispuestos por la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana según la programación
correspondiente.

- Participar en acciones cívicas programadas por la Municipalidad


Provincial del Callao.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Sobre los cargos técnicos y auxiliares de la Gerencia de Serenazgo
que están a su cargo.

4.2. RECIBIDA
Del Gerente de Serenazgo

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria completa, con capacitación técnica de un
Centro de Instrucción especializado.

EXPERIENCIA
3 años en labores propias del servicio de serenazgo.

CAPACITACIÓN:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del
cargo a desempeñar.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 23


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (445) CÓDIGO

POLICIA MUNICIPAL II T2-55-607-2

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE SERENAZGO

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Organizar, supervisar y ejecutar las actividades


relacionadas con la vigilancia y el servicio de
serenazgo que brinda la Municipalidad Provincial
del Callao. 20%
b. Hacer cumplir las leyes, ordenanzas,
reglamentos y demás disposiciones municipales
vigentes. 25%
c. Instruir al personal encargado de brindar
protección y seguridad ciudadana. 20%
d. Identificar y luego informar los lugares de mayor
incidencia delictiva en la jurisdicción. 15%
e. Recabar y remitir los partes elaborados por el
personal de serenazgo a fin de dar cuenta de las
actividades desarrolladas. 15%
f. Las demás que le asigne el Gerente de
Serenazgo. 5%
-------
100 %

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 24


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en Operativos Conjuntos dispuestos por la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana según la programación
correspondiente.

- Participar en acciones cívicas programadas por la


Municipalidad Provincial del Callao.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Sobre los cargos técnicos y auxiliares de la Gerencia de Serenazgo
que están a su cargo.

4.2. RECIBIDA
Del Gerente de Serenazgo

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACION
Instrucción secundaria completa y capacitación técnica de un Centro
de Instrucción especializado.

EXPERIENCIA
3 años en labores propias del servicio de serenazgo.

CAPACITACION:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del
cargo a desempeñar.

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FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 25


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (446) CÓDIGO

OFICINISTA II A3-05-550-2

2. NOMBRE DEL ÓRGANO


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
GERENCIA DE SERENAZGO

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Redactar resoluciones, proveídos y partes de


acuerdo a las indicaciones pertinentes. 25%
b. Revisar, analizar y dar trámite a los diferentes
documentos que ingresan a la Gerencia de
Serenazgo 20%
c. Digitar cuadros, elaborar gráficos y demás
documentos que se le encargue. 20%
d. Custodiar los expedientes y documentos
complejos que se encuentran a su cargo. 15%
e. Tomar dictados y redactar información de
fuente oral correspondientes a conferencias,
audiencias y otros. 15%
f. Las demás que le asigne el Gerente de
Serenazgo. 5%
---------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en Operativos Conjuntos dispuestos por la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana según el Plan Operativo
Institucional.

- Participar en acciones cívicas programadas.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 26


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna

4.2. RECIBIDA
Del Gerente de Serenazgo

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción Secundaria, con estudios en un Instituto Superior,
relacionados con el cargo.

EXPERIENCIA
2 años en el desempeño de labores de oficina, informática e internet.

CAPACITACION:
En cursos, Seminarios y/o talleres especializados afines al cargo.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 27


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (447)

OBRERO 1ERA.

2. NOMBRE DEL ÓRGANO


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
GERENCIA DE SERENAZGO

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Cumplir y hacer cumplir las leyes, las ordenanzas


y demás disposiciones municipales relacionados
con la seguridad de los establecimientos
comerciales, industriales y/o de servicios. 35%
b. Imponer papeletas de notificaciones a los
contribuyentes que infringen las disposiciones
municipales en materia de Seguridad Ciudadana
y Defensa Civil. 15%
c. Formular las actas de comparecencia de los
contribuyentes notificados. 15%
d. Orientar a los ciudadanos que soliciten consultas
concernientes a sus obligaciones tributarias y
trámites que realicen en otros órganos de la
Municipalidad Provincial del Callao y respecto al
descargo inmediato de infracciones relacionadas
con la seguridad de las instalaciones. 10%
e. Informar a sus superiores sobre las infracciones
constatadas y papeletas impuestas. 10%
f. Detectar a aquellas personas que arrojen
desechos orgánicos en los ríos, para evitar la
acumulación de basura y prevenir el desembalse
de los mismos. 5%
g. Detectar e informar respecto a la ubicación de
fincas ruinosas en abandono, que pudieran
colapsar durante un desastre 5%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 28


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

h. Las demás que le asigne el Gerente de


Serenazgo. 5%
------
100 %
3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en Operativos Conjuntos dispuestos por la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana según el Plan Operativo
Institucional.

- Participar activamente en el desarrollo de los simulacros


programados.

- Participar en acciones cívicas programadas.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna

4.2. RECIBIDA
Del Gerente de Serenazgo

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Secundaria completa, con estudios en algún Instituto Superior.

EXPERIENCIA
1 año en labores de oficina, relacionadas con el cargo

CAPACITACIÓN:
En algún curso o seminario, relacionado con seguridad ciudadana

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 29


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

GERENCIA
DE
DEFENSA CIVIL

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE


DEFENSA CIVIL|

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 30


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA
GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL
DE SEGURIDAD
CIUDADANA

GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

AREA DE INSTRUCTORES AREA DE


Y AREA DE SOCORRISTAS APOYO TECNICO
PROMOTORES

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 31


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCION DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (448) CÓDIGO

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II D4-05-290-2

1.1.2. CARGO ESTRUCTURAL

GERENTE

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Programar, conducir, coordinar, supervisar y


evaluar las actividades de la Gerencia de
Defensa Civil. 15%
b. Coordinar con organismos públicos y privados,
nacionales e internacionales a fin de organizar,
preparar y proteger a la comunidad en caso de
desastres, así como difundir en la población los
procedimientos a ejecutarse en casos de
emergencias naturales o provocadas por el
hombre, tales como maremotos, terremotos,
inundaciones, derrumbes, incendios y otros. 10%
c. Brindar asesoramiento a la Gerencia General
de Seguridad Ciudadana y otras unidades
orgánicas de la Municipalidad Provincial del
Callao, en asuntos de defensa civil. 10%
d. Supervisar las acciones de capacitación y
preparación de los Brigadistas de Defensa Civil. 10%
e. Proponer dispositivos normativos, directivas
enfocadas a la regulación de la Defensa Civil. 5%
f. Actuar como Secretario Técnico del Comité
Provincial de Defensa Civil y como tal llevar el
libro de actas y archivos del Comité. 5%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 32


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

g. Promover la participación de la comunidad


respecto en las acciones de defensa civil, a
través de las organizaciones sociales
conformadas en la provincia. 5%
h. Dirigir, supervisar y coordinar la elaboración del
inventario de recursos para desarrollar acciones
de defensa civil y la definición de las zonas de
refugio, albergue y almacenaje en casos de
emergencia. 5%
i. Conducir, impulsar y supervisar las acciones de
campo encaminadas a reconocer y establecer
las zonas críticas de posible desastre,
educando a la población respecto a las
acciones inmediatas a seguir en situaciones de
emergencia. 5%
j. Dirigir, coordinar y supervisar la elaboración del
Plan de Defensa Civil que luego será puesto a
consideración del Comité Provincial de Defensa
Civil para su aprobación. 5%
k. Visar la conformidad de los informes
preliminares y definitivos de inspecciones
técnicas de seguridad de defensa civil, para el
otorgamiento de Certificados Seguridad para la
apertura de locales comerciales e industriales y
los que autoricen la colocación de sistemas de
seguridad en la vía pública, así como evaluar el
grado de peligro que represente las
instalaciones y/o servicios de personas
naturales o jurídicas. 5%
l. Vigilar el acatamiento de las disposiciones
normativas correspondientes al Sistema
Nacional de Defensa Civil. 5%
m. Dirigir, coordinar y supervisar la implementación
de sistemas de seguridad en los locales de la
Municipalidad Provincial del Callao, Colegios,
entidades públicas y privadas. 5%
n. Conducir y supervisar la formulación del Padrón
de Damnificados por incendios, inundaciones y
otras calamidades. 5%
o. Conducir, coordinar y apoyar el cumplimiento
de las actividades y acuerdos del Comité
Provincial de Defensa Civil.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 33


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

p. Las demás que le asigne el Gerente General de


Seguridad Ciudadana 5%
-----
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Evaluar periódicamente la ejecución de las acciones contenidas en


el Plan Anual de Defensa Civil, a fin de conocer los logros al
respecto.

- Asistir a reuniones de trabajo de su competencia como las del


Comité Provincial de Defensa Civil.

- Organizar y dirigir la participación de la Gerencia de Defensa Civil


en los programas de acción cívica de la Municipalidad Provincial del
Callao.

- Remitir la Estadística básica de la Gerencia de Defensa Civil.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Sobre cargos profesionales, técnicos y los obreros de la Gerencia de
Defensa Civil.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente General de Seguridad Ciudadana

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Título Profesional Universitario de Administrador u oficial retirado de
las Fuerzas Policiales y que tenga estudios relacionados con el cargo.

EXPERIENCIA:
4 años en la conducción de programas de defensa civil y otros
Relacionados con el cargo.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 34


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

CAPACITACIÓN:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con Defensa Civil.

CUALIDADES PERSONALES:
Capacidad analítica para la toma de decisiones
Facilidad de Comunicación oral y escrita
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión
Poseer liderazgo y don de mando
Personalidad proactiva
Capacidad para desarrollarse a todo nivel
Capacidad de innovación
Solvencia ética y moral

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 35


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (449) CÓDIGO

ESPECIALISTA EN SEGURIDAD III P5-55-387-3

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Dirigir, programar, controlar y supervisar el


funcionamiento del Sistema de Seguridad en
los locales que ocupa la Municipalidad
Provincial del Callao. 20%
b. Coordinar y ejecutar Inspecciones Técnicas de
Seguridad en locales comerciales, industriales,
institucionales educativos y otros de acuerdo a
las normas de Defensa Civil, impartidas por la
Municipalidad Provincial del Callao e INDECI. 20%
c. Coordinar y dirigir las medidas de prevención
necesarias para evitar desastres y disminuir sus
efectos. 20%
d. Programar conducir y supervisar las
inspecciones oculares preliminares y definitivas
para el otorgamiento de Constancias de
Inspecciones Técnicas básicas a inmuebles así
como para espectáculos públicos en materia de
su competencia. 10%
e. Coordinar e implementar sistemas de seguridad
en la vía pública y en los locales de la
Municipalidad Provincial del Callao. 10%
f. Ejecutar programas de entrenamiento y
capacitación en Seguridad y defensa civil al
Personal del área y público en general. 10%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 36


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

g. Asesorar a la Gerencia de Defensa Civil en


asuntos de su especialidad. 5%

h. Las demás que le asigne el Gerente de


Defensa Civil. 5%
------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Integrar comisiones en asuntos de su competencia.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Sobre cargos técnicos y obreros de la Gerencia de Defensa Civil.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Defensa Civil

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN

Título Profesional Universitario en Administración u otra carrera que


incluya estudios relacionados con la especialidad.

EXPERIENCIA

3 años en actividades complejas de seguridad y defensa civil.

CAPACITACIÓN:

En cursos, talleres y seminarios, especializados en programación y


supervisión de actividades de seguridad integral y defensa civil.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 37


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

CUALIDADES PERSONALES:

Capacidad de observación y análisis


Facilidad de comunicación oral y escrita
Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión
Adaptación al cambio
Iniciativa
Solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 38


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACION DEL CARGO

1.1 TITULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (459) CODIGO

SECRETARIA (O) II T2-05-675-2

2. NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCION DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Recepcionar, registrar, clasificar y archivar, la


documentación que ingresa a la Gerencia de
Defensa Civil. 20%
b. Redactar, tomar dictado y digitar documentos. 20%
c. Coordinar las reuniones del Gerente y preparar
todo lo necesario. 15%
d. Orientar al público en general sobre las gestiones
y situaciones de expedientes recepcionados en la
gerencia. 5%
e. Recepcionar las llamadas telefónicas e informar
de las mismas al Gerente. 10%
f. Coordinar la distribución de los materiales de
oficina. 5%
g. Llevar el control de los bienes y equipo de la
Gerencia de Defensa Civil. 5%
h. Redactar y difundir los roles de los servicios que
presta la Gerencia de Defensa Civil. 5%
i. Mantener actualizado y en el lugar visible el
Directorio Telefónico de Instituciones de apoyo,
en caso de emergencia. 5%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 39


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

j. Disponer de un archivo de Normas Legales del


Sistema Nacional de Defensa Civil y de Cartillas
de Orientación para todo tipo de emergencia. 5%

k. Las demás que le asigne el Gerente de Defensa


Civil. 5%
------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en acciones Cívicas programadas por la Municipalidad


Provincial del Callao.

- Participar en diversos eventos dentro de la Jurisdicción.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Defensa Civil

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACION
Instrucción secundaria completa y título de un Centro Superior de
secretaria ejecutiva

EXPERIENCIA
1 año en labores administrativas de oficina, relacionadas con el cargo.

CAPACITACION:
En cursos, talleres, forums, seminarios e Internet, que se relacionen
con las funciones a desarrollar.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 40


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCION DE CARGO

1. IDENTIFICACION DEL CARGO

1.1 TITULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (451/452) CODIGO

POLICIA MUNICIPAL I T1-55-607-1

2. NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCION DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Controlar los establecimientos comerciales,


industriales y de servicios para garantizar el
cumplimiento de disposiciones municipales sobre
seguridad. 15%
b. Notificar a los infractores de las normas
municipales e informar a la Gerencia. 15%
c. Controlar las licencias de construcción de
inmuebles en general, ocupación de la vía
pública y velar por el cumplimiento de las
disposiciones que autorizan las demoliciones. 20%
d. Apoyar las acciones ejecutadas por las demás
Gerencias en la detección de las infracciones
contenidas en las Ordenanzas Municipales. 20%
e. Formular las actas de descargo de los
contribuyentes notificados. 15%
f. Orientar a los ciudadanos sobre sus obligaciones
tributarias y/o subsanación de infracciones. 10%
g. Las demás que le asigne el Gerente de Defensa
Civil. 5%
------
100 %
3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en operativos de Trabajo.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 41


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

- Participar en simulacros programados.

- Participar en el levantamiento de inventarios de zonas vulnerables


en casos de riesgos.

- Participar en acciones cívicas Programadas por la Municipalidad


Provincial del Callao.

- Participar en la formación de brigadas de Defensa Civil.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Defensa Civil

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria completa y capacitación técnica de un Centro
de Instrucción especializado de defensa civil

EXPERIENCIA
2 años en actividades complejas de seguridad.

CAPACITACIÓN:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del
cargo a desempeñar.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 42


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TITULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (453)

OBRERO 1ERA

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

OBRERO 1ERA

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Cumplir y hacer cumplir las leyes, ordenanzas y


demás disposiciones municipales relacionadas
con la seguridad ciudadana y defensa civil, en los
establecimientos comerciales, industriales y de
servicios, así como en Centros Educativos y
locales públicos. 15%
b. Efectuar el control periódico de inmuebles y
establecimientos comerciales para verificar el
sistema de seguridad (señalización, extintores,
escaleras de escape, etc.) 25%
c. Detectar a las personas inescrupulosas que
arrojen desechos orgánicos en los ríos, vías
públicas, parques, jardines y playas que puedan
generar desembalses, focos infecciosos y/o
aumentar los riesgos de seguridad. 10%
d. Formular las actas de descargo de los
contribuyentes notificados. 10%
e. Orientar a los vecinos para que adopten medidas
de seguridad preventivas frente a desastres
naturales o de otra índole. 10%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 43


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

f. Propiciar la formación de Brigadas de rescate y/o


auxilio en el área de su responsabilidad. 10%
g. Orientar a los ciudadanos que soliciten consultas
concernientes a sus obligaciones tributarias y la
subsanación inmediata de las infracciones
relacionadas con la seguridad de las
instalaciones en los establecimientos. 5%
h. Imponer papeletas de notificación a los
contribuyentes que infrinjan las disposiciones
municipales en materia de Defensa Civil. 5%
i. Informar sobre las infracciones constatadas y
papeletas impuestas. 5%
j. Las demás que le asigne el Gerente de Defensa
Civil. 5%
------
100 %
3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Participar en diversos operativos.

- Participar activamente en el desarrollo de los simulacros


programados.

- Participar en acciones cívicas programadas por la Municipalidad


Provincial del Callao.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Defensa Civil

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACION
Instrucción secundaria completa.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 44


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

EXPERIENCIA
En labores propias de Defensa Civil.

CAPACITACION
Cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del cargo
a desempeñar.

CUALIDADES PERSONALES:
Orden y limpieza
Laboriosidad y entusiasmo
Destreza manual
Capacidad para trabajar bajo presión
Solvencia ética y moral
Resistencia a la frustración

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 45


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (454/455)

OBRERO 3ERA

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

OBRERO 3ERA

2. NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Apoyar la verificación del cumplimiento de las


disposiciones municipales relacionadas con la
seguridad ciudadana y defensa civil, en los
establecimientos comerciales, industriales y de
servicios, así como en Centros Educativos y
locales públicos. 20%
b. Colaborar en el control periódico de inmuebles y
establecimientos comerciales para verificar el
sistema de seguridad (señalización, extintores,
escaleras de escape, etc.) 25%
c. Apoyar a detectar a las personas que arrojen
desechos orgánicos en los ríos, vías públicas,
parques, jardines y playas que puedan generar
desembalses, focos infecciosos y/o aumentar los
riesgos de seguridad. 20%
d. Colaborar en la orientación a los vecinos para
que adopten medidas de seguridad preventivas
frente a desastres naturales o de otra índole. 15%
e. Participar en la orientación a los ciudadanos que
soliciten consultas concernientes a sus
obligaciones tributarias y subsanación inmediata

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 46


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

de infracciones relacionadas con la seguridad de


las instalaciones en los establecimientos. 5%
f. Apoyar en la imposición de papeletas de
notificación a los contribuyentes que infrinjan las
disposiciones municipales en materia de Defensa
Civil. 5%
g. Informar sobre las infracciones constatadas y
papeletas impuestas. 5%
h. Las demás que le asigne el Gerente de Defensa
Civil. 5%
------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Participar en diversos operativos.

- Participar activamente en el desarrollo de los simulacros


programados.

- Participar en acciones cívicas programadas por la Municipalidad


Provincial del Callao.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna.

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Defensa Civil

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria.

EXPERIENCIA
2 años en labores propias de Defensa Civil.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 47


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

CAPACITACIÓN
Cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del cargo
a desempeñar.

CUALIDADES PERSONALES:
Orden y limpieza
Laboriosidad y entusiasmo
Resistencia a la frustración
Destreza manual
Capacidad para trabajar bajo presión
Solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 48


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

GERENCIA
DE
POLICIA MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 49


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA GERENCIA DE


POLICIA MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA
MUNICIPAL

GERENCIA GENERAL
DE SEGURIDAD
CIUDADANA

GERENCIA DE POLICIA
MUNICIPAL

AREA
AREA ADMINISTRATIVA OPERATIVA

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 50


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (456) CÓDIGO

DIRECTOR DE PROGRAMA SECTORIAL II D4-05-290-2

1.1.2 CARGO ESTRUCTURAL

GERENTE

2. NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE POLICIA MUNICIPAL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Programar, conducir, coordinar, supervisar y


evaluar las actividades técnicas y
administrativas de la Gerencia de Policía
Municipal. 15%
b. Efectuar la pre-calificación de las infracciones
que se detecten en el campo y dictaminar la
procedencia de las mismas, derivándolas al
órgano municipal correspondiente. 10%
c. Hacer cumplir el Reglamento de Sanciones
Administrativas de Infracciones, en lo
concerniente a la emisión de sanciones por
infracciones en las que incurra la población en
contra de las ordenanzas, decretos de alcaldía
y demás disposiciones municipales. 10%
d. Preparar y presentar los elementos de juicio
para la correcta aplicación de las sanciones
administrativas. 10%
e. Elaborar y remitir informes a la Gerencia
General de Seguridad Ciudadana sobre temas
puestos a su consideración y del ámbito de su
competencia. 10%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 51


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

f. Coordinar, disponer y supervisar el apoyo


correspondiente en situaciones de emergencia
y para hacer cumplir las disposiciones
municipales. 10%
g. Revisar y analizar las denuncias planteadas por
la población, coordinando su atención con los
órganos competentes. 5%
h. Participar en la programación, supervisión y
ejecución de acciones de seguridad para el
personal, equipos e instalaciones de la Policía
Municipal. 5%
i. Programar, organizar, dirigir y coordinar la
custodia de las instalaciones municipales. 5%
j. Programar, coordinar y dirigir la capacitación y
preparación del cuerpo de policías municipales. 5%
k. Dirigir y coordinar con la Policía Nacional, para
la ejecución de acciones conjuntas que
garanticen el cumplimiento de las funciones de
la Policía Municipal. 5%
l. Supervisar el registro de sanciones y
notificaciones por el incumplimiento de las
normas municipales y el seguimiento
correspondiente. 5%
m. Las demás que le asigne el Gerente General de
Seguridad Ciudadana. 5%
-----
100 %
3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Dirigir y conducir la formulación del presupuesto Anual para la


Gerencia de la Policía Municipal.

- Representar a la Policía Municipal en comisiones multisectoriales


y/o en eventos nacionales e internacionales.

- Participar en los operativos conjuntos con la PNP, Ministerio


Público, Serenazgo y Defensa Civil.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1 EJERCIDA
Sobre cargos técnicos y auxiliares de la Gerencia de Policía Municipal.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 52


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

4.2 RECIBIDA
Del Gerente General de Seguridad Ciudadana

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Título Profesional Universitario en Administración u oficial retirado de
las Fuerzas Policiales.

EXPERIENCIA
4 años en la conducción de programas de policía municipal y afines
relacionados con el cargo.

CAPACITACIÓN:
En cursos, talleres y seminarios, relacionados con la Policía Municipal.

CUALIDADES PERSONALES:
Capacidad analítica para la toma de decisiones
Facilidad de comunicación oral y escrito
Capacidad para trabajar en equipo bajo presión
Poseer liderazgo y don de mando
Personalidad proactiva
Capacidad para relacionarse a todo nivel
Capacidad de innovación
Solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 53


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TITULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (457) CÓDIGO

POLICIA MUNICIPAL II T2-55-607-2

2. NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE POLICIA MUNICIPAL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Coordinar y supervisar la ejecución de las


actividades administrativas y de campo de la
Gerencia de Policía Municipal. 15%
b. Vigilar el cumplimiento de Leyes, Ordenanzas,
Decretos de Alcaldía, Reglamentos y demás
normas nacionales y disposiciones municipales
vigentes. 15%
c. Supervisar la correcta aplicación de multas. 15%
d. Ejecutar la remisión de la pre-calificación y
determinar la procedencia de las infracciones
constatadas y derivadas al área correspondiente. 15%
e. Elaborar y remitir informes a la Gerencia de
Policía Municipal respecto a temas puestos a su
consideración y de su competencia. 10%
f. Coordinar, supervisar y capacitar al personal de
la policía municipal encargada de controlar la
aplicación de las disposiciones municipales. 10%
g. Programar, supervisar y ejecutar las acciones de
seguridad para el personal, equipos e
instalaciones de la Policía Municipal. 5%

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 54


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

h. Vigilar el registro de notificaciones de


infracciones y sanciones aplicadas por el
incumplimiento a la normatividad municipal,
verificando el cumplimiento del Reglamento de
Sanciones Administrativas de Infracciones y
realizando el seguimiento correspondiente. 5%
i. Coordinar y organizar la custodia de las
instalaciones municipales. 5%
j. Las demás que le asigne el Gerente de Policía
Municipal. 5%
-----
100 %
3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIODICAS

- Participar en la evaluación del plan operativo de la Gerencia


General de Seguridad Ciudadana.

- Participar en la formulación del presupuesto anual de la Gerencia


de Policía Municipal.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Policía Municipal

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACION DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MINIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria completa que incluya estudios técnicos en un
Centro de Instrucción especializado.

EXPERIENCIA
2 años en labores propias de la Policía Municipal.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 55


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

CAPACITACION:
Cursos, talleres y seminarios, relacionados con las funciones del cargo
a desempeñar.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 56


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1 IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (458) CÓDIGO

OFICINISTA II A3-05-550-2

2 NOMBRE DEL ORGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE POLICIA MUNICIPAL

3 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Revisar y analizar diversos expedientes


administrativos recepcionados en la Gerencia,
emitiendo informes correspondientes. 30%
b. Apoyar en la pre-calificación y revisión de las
notificaciones por infracción de los dispositivos
municipales. 20%
c. Redactar proyectos de resoluciones gerenciales
que resuelven reconsideraciones, anulación de
notificaciones, denuncias, clausuras, etc. 20%
d. Elaborar y digitar cuadros, gráficos y documentos
varios que se le encargue. 10%
e. Orientar a los vecinos respecto a los servicios
ejecutados y brindados por la Policía Municipal. 15%
f. Las demás funciones que le asigne el Gerente de
Policía Municipal. 5%
-------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

- Apoyar en el plan operativo de la Gerencia de Policía Municipal.

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 57


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

- Preparar y confeccionar cuadros con la información estadística de


la Gerencia de Policía Municipal.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Policía Municipal

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria, con estudios relacionados con Policía
Municipal.

EXPERIENCIA
2 años en labores variadas de Oficina.

CAPACITACIÓN:
En cursos, forums y seminarios relacionados con las funciones del
cargo a desempeñar.

CUALIDADES PERSONALES:
Orden y limpieza
Resistencia a la frustración
Capacidad para trabajar bajo presión
Laboriosidad y entusiasmo
Solvencia ética y moral.

------------------------------------------
FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 58


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

DESCRIPCIÓN DE CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

1.1 TÍTULO DEL CARGO

1.1.1 CARGO CLASIFICADO (459/474) CÓDIGO

POLICIA MUNICIPAL I T1-55-607-1

2. NOMBRE DEL ÓRGANO

GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA


GERENCIA DE POLICIA MUNICIPAL

3. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

3.1. FUNCIONES ESPECÍFICAS % TIEMPO

a. Cumplir y hacer en cumplir las leyes, ordenanzas,


decretos y otras disposiciones municipales, sobre
seguridad, salubridad e higiene y otras, en los
establecimientos comerciales, industriales y/o de
servicios. 55%
b. Notificar a los infractores por el incumplimiento de
las normas municipales y dar cuenta a sus
superiores. 10%
c. Apoyar las acciones y operativos que realicen las
demás Gerencias Generales de la Municipalidad
Provincial del Callao. 10%
d. Formular las actas de descargo,
correspondientes a los contribuyentes
notificados. 10%
e. Orientar a la población respecto a sus
obligaciones tributarias y/o subsanación de
infracciones. 10%
f. Las demás que le asigne el Gerente de Policía
Municipal. 5%
--------
100 %

3.2. FUNCIONES EVENTUALES O PERIÓDICAS

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 59


GERENCIA GENERAL DE SEGURIDAD CIUDADANA _________________________________________

- Participar en acciones cívicas programadas por la Municipalidad.

- Brindar seguridad a todos los locales que utiliza la Municipalidad


Provincial del Callao.

- Participar en eventos sociales, deportivos, culturales, etc.

4. LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

4.1. EJERCIDA
Ninguna

4.2 RECIBIDA
Del Gerente de Policía Municipal

4.3. RESPONSABILIDAD
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.

5. INFORMACIÓN DEL JEFE INMEDIATO

5.1. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN
Instrucción secundaria completa que incluya capacitación técnica en
Centro de Instrucción Especializado.

EXPERIENCIA
2 años en labores relacionadas al control municipal de los
establecimientos comerciales y de servicios

CAPACITACIÓN:
En cursos y seminarios relacionados con las funciones del cargo a
desempeñar.

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FIRMA DEL JEFE INMEDIATO

GERENCIA GENERAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION______ 60

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