Vision y Mision de PROMOCOMATE
Vision y Mision de PROMOCOMATE
Vision y Mision de PROMOCOMATE
Somos una empresa con 20 años de experiencia en el ramo ferretero y de materiales para la
construcción. A lo largo de este tiempo hemos creado sólidas alianzas con clientes y proveedores
lo cual nos permite ofrecerle precios competitivos, un excelente servicio, rapidez en la entrega y
flexibilidad para ajustarnos a sus necesidades.
3.2.2
Caractetiticas.
Los agregados
desempeflan
Enales
de
los bloques,
taies
t6rmica.s
y acústicas.
3.2.2.1 Limpieza.
pardculas
minerales corrosivas;
partfculas
minerales ferruginosas pueden corroerse y originar man-chas sobre
la superficie del bloque
Compañía Bloques
Hormibloq
Pronostico de Ventas
Primer Trimestre (2008,
2009,2010,2011)
Fabrica de Bloques
"Hormibloq"
Presupuesto de Ventas (Bloques
Pl-9)
Forma Trimestral
Compañía Bloques
Hormibloq
Presupuesto de Ventas
(Balaustres)
Forma Trimestral
Para Bloques Ornamentales, opción
b
Bloques Ornamentales
Costo Unitario de
Producción
DEPARTAMENTO LLENADO
DEPARTAMENTO DE
FUNDICIÓN
DEPARTAMENTO DE
ALMACENAMIENTO
DEPARTAMENTO LLENADO
DEPARTAMENTO DE
FUNDICIÓN
DEPARTAMENTO DE
ALMACENAMIENTO
DEPARTAMENTO LLENADO
DEPARTAMENTO BATIDO
SECO
DEPARTAMENTO DE
MEZCLADO
DEPARTAMENTO DE
FUNDICIÓN
DEPARTAMENTO DE
ALMACENAMIENTO
Fabrica de Bloques
Hormibloq
Fabrica de Bloques
"Hormibloq"
Estado de Resultados
Bloques Pl-9
Fabrica de Bloques
"Hormibloq"
Estado de Resultados
Bloques Ornamentales
Fabrica de Bloques
"Hormibloq"
Estado de Resultados
Balaustres
CONCLUSIONES
Mediante el proceso del proyecto se logro cumplir el
objetivo específico de presupuestar y valorar costos
de la Fábrica de Bloques Hormibloq, estableciendo los
lineamientos necesarios para que este surga de manera
correcta.
Esto no se hubiese desarrollado de manera
satisfactoria sin el apoyo del marco teórico y de los
Dueños de la fábrica, ya que, fueron nuestra
guía para crearlo acorde a las necesidades de la
empresa y factores que se deben tomar en cuenta.
A través de este proyecto se logro determinar
de manera estimada los posibles resultados que tendría
Hormibloq. También se determino las realidades
económicas y la participación de Hormibloq en
el mercado mediante el pronóstico de
ventas.
Saber qué cantidad óptima se
necesitará producir "x" cantidad de unidades a
producirse mediante la implementación de un
presupuesto de utilización de materias primas, y a su
vez, poder asignar los desembolsos necesarios que demandara
la compra de dichos materiales mediante un Presupuesto de
Compra de Materia Prima.
Finalmente se observo una utilidad significativa de
la fábrica, por ende llegamos a la conclusión
que es una empresa rentable mediante la fabricación de
bloques y balaustres.
RECOMENDACIONES
Analizar profundamente si la inversión de una
nueva maquinaria mantiene una relación de
costo-beneficio, ya que si resulta muy costosa en que
beneficiaria.
Capacitar al personal, ya que si se da la compra de
la maquinaria se tiene que enseñar a los obreros cual
es su uso correcto y así evitar accidentes que puedan
provocar el mal uso de la misma.
Investigar el mercado, ya que es importante saber
qué es lo que los demás están planeando
para captar la atención del cliente.
ANEXO
MATERIA PRIMA PARA PRODUCIR LOS 3
PRODUCTOS:
Maquinarias:
PRODUCTOS TERMINADOS:
BIBLIOGRAFÍA
FUENTES DE INTERNET
FUENTES DE LIBROS FÍSICOS Y
VIRTUALES
Planificación y Control Sexta
Edición Welsch, Milton, Gordon Rivera
Contabilidad de Costos, Econ. Licia
Palacios 7ma Edición, 2007
La Proyección para el desarrollo
de los recursos financieros, Jorge Enrique Buitrago
Arango.
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Autores
Dallan Moreira
Michelle Loor
Greyvin Naranjo