Este documento describe un curso de 120 horas sobre comunicación en relaciones profesionales. El curso cubre procesos y técnicas de comunicación efectiva en situaciones laborales, comportamientos asertivos en el trabajo, y cómo manejar conflictos con personas internas o externas de la empresa.
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Este documento describe un curso de 120 horas sobre comunicación en relaciones profesionales. El curso cubre procesos y técnicas de comunicación efectiva en situaciones laborales, comportamientos asertivos en el trabajo, y cómo manejar conflictos con personas internas o externas de la empresa.
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MF0970_1: (120 horas)
• UF0520: Comunicación en las relaciones profesionales (50 horas)
Contenidos
1. Procesos y técnicas de comunicación en situaciones profesionales de recepción y transmisión de información
– La comunicación como proceso. ▫ Funciones. ▫ Elementos. ▫ Diferencia entre información y comunicación. ▫ Fases de la comunicación. ▫ Lenguajes utilizados para comunicaciones. ▫ Clases de comunicación: auditivas, visuales y táctiles. ▫ Selección y organización del contenido de mensajes. – Técnicas de comunicación efectiva. ▫ Factores que influyen en los comportamientos y señales de escucha. ▫ Barreras y dificultades. ▫ Soluciones. ▫ Comunicaciones eficaces: feed-back, escucha empática y activa. – La comunicación y la empresa. ▫ Principios de la comunicación. ▫ Formas de comunicación en la empresa: interna y externa. ▫ Comunicaciones internas: verticales, transversales y formales e informales. ▫ Comunicaciones externas: entrada y salida. ▫ Medios empleados en las comunicaciones empresariales. ▫ Comunicaciones urgentes. – Los flujos de comunicación: ▫ Diagramas de flujo. ▫ Información gráfica. – Pautas de comunicación e imagen corporativa. 2. Pautas de comportamiento asertivo en situaciones de trabajo – Estilos de respuesta en la interacción verbal: ▫ Asertivo ▫ Agresivo. ▫ No asertivo. – El comportamiento verbal. – El comportamiento no verbal. – Principales técnicas de asertividad: disco rayado, banco de niebla, aserción negativa, interrogación negativa, autorrevelación, libre información, compromiso viable. 3. Los conflictos con personas internas o externas de la empresa – El conflicto en las relaciones de trabajo. ▫ Características de los conflictos. ▫ Tipos de conflictos: grupal, individual, normativo económico, pacífico, violento, positivo, negativo. – Tratamiento de los conflictos. ▫ Identificación del conflicto. ▫ Causas y consecuencias de los conflictos. ▫ Conflictos relacionados con la tarea. ▫ Conflictos relacionados con las relaciones interpersonales. ▫ Comportamientos y señales básicas. ▫ Pautas de actuación personal como forma de solución: el diálogo. ▫ El conflicto como oportunidad de cambio.