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    H009 Trabajo Final

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    Ruben Quilcca
    Este documento propone una idea para mejorar la comunicación dentro de una empresa mediante la oferta de soluciones gráficas a los clientes. Explica que esto mejoraría la competitividad de la organización y su capacidad de adaptación. Detalla los materiales, procedimientos y roles involucrados, concluyendo que trabajar en equipo permite que la empresa crezca y sea recomendada.

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    Ruben Quilcca
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    Este documento propone una idea para mejorar la comunicación dentro de una empresa mediante la oferta de soluciones gráficas a los clientes. Explica que esto mejoraría la competitividad de la organización y su capacidad de adaptación. Detalla los materiales, procedimientos y roles involucrados, concluyendo que trabajar en equipo permite que la empresa crezca y sea recomendada.

    Descripción original:

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    Título original

    H009 Trabajo final

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    Este documento propone una idea para mejorar la comunicación dentro de una empresa mediante la oferta de soluciones gráficas a los clientes. Explica que esto mejoraría la competitividad de la organización y su capacidad de adaptación. Detalla los materiales, procedimientos y roles involucrados, concluyendo que trabajar en equipo permite que la empresa crezca y sea recomendada.

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    Este documento propone una idea para mejorar la comunicación dentro de una empresa mediante la oferta de soluciones gráficas a los clientes. Explica que esto mejoraría la competitividad de la organización y su capacidad de adaptación. Detalla los materiales, procedimientos y roles involucrados, concluyendo que trabajar en equipo permite que la empresa crezca y sea recomendada.

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    Herramientas de Gestión

    Comunicación Efectiva

    1. Comenta sobre el video de “Comunicación en la Empresa “ y plasma IDEAS DE MEJORA que tengas,
    las cuales puedan aplicarse en tu área de trabajo y que puedan facilitar algún proceso, fortalecer los
    objetivos que tengas planteados, personales o laborales.

    2. Completa los siguientes pasos para facilitar el proceso de eleaboración de tu idea, luego explica los
    pasos lo más detallados posibles.
     Nombre de la IDEA
     Proposito
     Áreas / personas que estarían involucradas
     Materiales que necesitas
     Costos aproximados si los hubiera
     Tiempo de implantación de la idea (cronograma)
     Procedimiento (explicar el paso a paso de la idea)
     Observaciones / tips/ sugerencias finales.
     Concluisiones

    Unidad de Servicios Empresariales 1


    Herramientas de Gestión

     Nombre de la IDEA:
    ofrecer a nuestros clientes las soluciónes gráficas a sus necesidades.

     Proposito:
    En las empresas, los efectos positivos de la comunicación son evidentes: mejora la
    competitividad de la organización, así como la forma en la que se puede adaptar a los cambios que
    se produzcan en su entorno, con el fin de conseguir los objetivos que se hayan propuesto
    inicialmente.

     Áreas / personas que estarían involucradas:


    Principalmente serian los involucrados el dueño(GERENTE), trabajadores y demas socios que laboran
    en la empresa.

     Materiales que necesitas:


     Ordenadores y software para impresiones digitales.
     Planchas metálicas para impresiones offset.
     Guillotinas, Perforadoras y Grapadoras.
     Papeles de diversos tipos y tamaños.
     Materiales de encuadernación.

     Costos aproximados si los hubiera:


    Nohay datos exactos

     Tiempo de implantación de la idea (cronograma):

    Planificar la fabricación de productos gráficos y organizar los procesos de impresión en el marco del
    plan de producción general de la empresa, gestionando los materiales implicados, optimizando y
    supervisando los procesos productivos y participando en el plan de calidad, así como en el plan de
    prevención de riesgos laborales y de protección ambiental establecidos.

     Procedimiento (explicar el paso a paso de la idea):


     Organizar y supervisar la producción en los procesos de impresión
     Colaborar en la gestión de la calidad en los procesos de impresión
     Colaborar en la gestión de la seguridad y de la protección ambiental en los procesos de
    impresión
     Gestionar la reproducción del color en los procesos gráficos
     Planificar la fabricación de productos gráficos.
     Determinar los materiales de producción en la industria gráfica.
     ETC.

    Unidad de Servicios Empresariales 2


    Herramientas de Gestión

     Observaciones / tips/ sugerencias finales.


    Cuando la empresa trabaja en conjunto y siempre estas unidos, la empresa va progrezar y de esa
    manera va creciendo y ser recomendados por los clientes.

     Concluisiones:

    Para finalizar el trabajo se procede a mencionar las principales conclusiones obtenidas en cada
    apartado.  Análisis de mercado:

     Situación económica favorable.


     Nueva mentalidad de los consumidores que genera nuevas necesidades y exigencias.
     Se destaca la importancia de fomentar la innovación tecnológica.
     Guerras de precios causados por los bajos márgenes.
     Alta competencia en el sector.

    Unidad de Servicios Empresariales 3

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