Coherencia

Bienvenida Medidas de
seguridad y
Salud

Respeto
Compromiso
Micros
Participación
silenciados
INTRODUCCIÓN

• Estrategias que se debe tomar para un SGSST robusto y

consistente

• Ciclo de mejora continua para implementar sus requisitos.

auditoras que son la fotografía del nivel en que se encuentra
nuestra organización sobre SST
 EJEMPLOS

Modelos de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el

Trabajo
facilitar la implementación de sistemas de gestión de
la seguridad y salud en el trabajo dentro de la
organización.

4
 EJEMPLOS
contienen multitud de similitudes.
filosofía de mejora continua.

Elementos Básicos en la gestión de la Seguridad y Salud en el Elementos del Sistema de gestión ILO-OSH 2001.
Trabajo, HSE.
 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Para que este sistema sea efectivo y consiga su objetivo

debe ser apoyado por todos los niveles de dirección de
la empresa y lograr el compromiso de los trabajadores,
que son los que están en contacto con los peligros en
sus lugares de trabajo; es decir, debe crear una cultura
de seguridad donde todos estén convencidos de la
importancia de la seguridad en la vida diaria.
OHSAS 18001:2007

MEJORA CONTINUA:

"el proceso recurrente de

optimización del sistema de
gestión de la seguridad y salud
en el trabajo para lograr mejoras
en el desempeño de la seguridad
y salud en el trabajo global de
forma coherente con la política
de seguridad y salud en el
trabajo de la organización“

(OHSAS18001-2007).

Modelo de Sistema de Gestión de la SST del Estándar OHSAS 18001

 MEJORA CONTÍNUA: PHVA

Implícita en la Ley 29783

Basada en metodología PHVA

Planificar: establecer los objetivos y procesos necesarios para

conseguir resultados de acuerdo con la política de seguridad y
salud en el trabajo.
Hacer: implementar los procesos.
Verificar: realizar el seguimiento y la medición de los procesos
respecto a la política de seguridad y salud en el trabajo, los
objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos, e
informar sobre los resultados.
Actuar: tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño
del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
ENFOQUE DE LA MEJORA CONTINUA

N
I
V
E
L

D
E A P
E
ISO 9001: 2008
X V H ISO 14001: 2004
C OHSAS 18001: 2007
E ISO 45001
L
E EL COMPROMISO DE HACER
N LAS COSAS BIEN
C
I
A
TIEMPO
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El Concepto de Sistema y Gestión

Para comprender en toda el sistema de
gestión en su dimensión es interesante
definir por separado el concepto
"sistema" y el concepto "gestión".

Un sistema se define como un conjunto

de elementos relacionados entre sí. Todo
sistema tiene una finalidad para la cual
está constituido.
Control Sistemático de los Riesgos
Normativa de Objetivos y
Programas Recursos
la SST
Gestión de
Funciones,
Riesgos
responsabilidades

Evaluación y Competencia
Auditoria Formación

Control de Seguridad
Registros Basada en el
Comportamiento
Control
Investigación Sistemático de Toma de
de Incidentes los Riesgos Conciencia

Seguimiento y
Medición del Participación
sistema
Respuesta
ante Comunicación
Emergencias
No Reglas de Oro
conformidades Permisos de Observación
Tren subterráneo
Trabajo que unirá Ate y el Callao
Inspecciones
Preventivita
de Seguridad
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
La gestión, se define como la acción de efectuar diligencias adecuadas al
logro de cualquier negocio o propósito. Sin embargo, es conveniente
manejar el concepto de gestión a través del ciclo PHVA, ciclo de mejora
continua o ciclo de Deming:
• ACTUAR: TOMAR • PLANIFICAR:
ACCIONES PARA DEFINIR LOS
MEJORAR EL PROCESOS Y
DESEMPEÑO DEL ESTABLECER LOS
SGSST OBJETIVOS

A P

V H
• VERIFICAR: • HACER:
SEGUIMIENTO Y • IMPLEMENTAR
MEDICIÓN DE LOS PROCESO
PROCESOS
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo

Los beneficios que contribuyen a un sistema de gestión de la seguridad y

salud en el trabajo bien implantado:
Procesos y procedimientos

Objetivo

Medición
Propietario

Recursos

Procedimientos
Entrada / Salida /
Inputs Outputs
 OHSAS 18001-2007 REQUISITOS-CICLO PDCA

4.1 Requisitos Generales

4.2 Política SST
4.3.1 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos
4.3.2 Requerimientos legales y otros
4.3.3 Objetivos y programas
4.4.1 Recursos, roles,
responsabilidad y
PLAN autoridad
4.4.2 Competencia,
(Planificar) capacitación y
concientización
4.4.3 Comunicación,
4.6 Revisión por la ACT MEJORA DO participación y
(Hacer) consulta
dirección (Actuar) CONTÍNUA
4.4.4 Documentación
4.4.5 Control de
documentos
CHECK 4.4.6 Control operacional
4.4.7 Preparación y
(Verificar) respuestas ante
emergencias

4.5.1 Medición de desempeño y monitoreo

4.5.2 Evaluación de cumplimiento legal
4.5.3 Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva
4.5.4 Control de los registros
4.5.5 Auditoria Interna
Artículo 33.- Los Registros obligatorios del Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.

a) …………….
b) ………………
c) ……………
d) …………….
e) …………….
f) ……………..
g) …………….
  La pérdida puede ser explicada como el RESULTADO del
incidente. El contacto con las diferentes fuentes de energía,
equipo o materiales, puede resultar en daño a las personas, a
la propiedad, al medio ambiente; interrupciones del proceso,
degradación de calidad o reducción de los beneficios.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
  Las causas básicas, conocidas también como las causas raíz
son las causas reales detrás de los síntomas de un incidente.
 Explican porque las personas comenten actos subestándares
y porque las condiciones subestándares existen.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
  Referidos a las condiciones y medio ambiente de trabajo:
inadecuado liderazgo, inadecuada ingeniería, compras
inadecuadas, inadecuadas herramientas o equipos,
inadecuado mantenimiento, inadecuados estándares de
trabajo, etc.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
 Los factores personales incluyen: Capacidad inadecuada, falta
de conocimiento, falta de habilidades, frustración, estrés e
inapropiada motivación.
 Un trabajador que no sigue un procedimiento es porque o no
ha sido correctamente entrenado o quizás no tiene la
adecuada motivación para hacerlo

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
  El sistema de control de riesgos puede ser inadecuado debido
a la falta o inapropiadas actividades preventivas
 Algunas de estas pueden ser: Liderazgo y Responsabilidad,
entrenamiento, inspecciones planeadas, mantenimiento,
Análisis de actividades críticas, observación de conductas y/o
tareas, permisos de trabajo, comunicaciones, etc.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
  Una causa común para la falla de los estándares es que nos
son lo suficientemente específicos o claros para las
actividades aplicables.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
  La falta de cumplimiento cuando existen estándares es la
forma más común de perder el control
 Esto es un claro indicador que es necesario incrementar los
esfuerzos en la gestión de Seguridad de forma que se pueda
mejorar continuamente la conducta y la responsabilidad de
los trabajadores.

LIMITE UMBRAL
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS INCIDENTE PÉRDIDA

Inadecuados: Factores Actos Daño o

Sistemas Personales Subestándar Evento perjuicio no
Estándares Factores de Condiciones intencionado
Cumplimientos trabajo Subestándar
 Es responsabilidad de todos los involucrados
asegurarse que las acciones correctivas
implementadas están dando los resultados
esperados y se mantienen en el tiempo
 La implementación deberá ser constantemente
medida, evaluada y corregida cuando sea
necesario.
 Normalmente este paso no se realiza porque no se
le considera importante, sin embargo, es el paso
clave para realmente evitar recurrencia de
incidentes con similares características.
 Identificación de Programa Anual de
Política de Seguridad Comité de Seguridad
Peligros, Evaluación Se guridad y Salud
y Salud Ocupacional y Salud Ocupacional
y Control de Riesgos Ocupacional

Permiso Escrito de Inspecciones,

Salud Ocupacional Capacitación Trabajo de Alto Auditorias y
Riesgo Controles

Señalización de Preparación y
Equipos de Investigación de
Áreas de Trabajo y Re spuesta ante
Protección Personal Incidentes
Código de Colores Emergencias

Evaluación de
Re glamento Interno
Sistema de Gestión Acción para la
Estadísticas de Seguridad y Salud
de Seguridad y Salud Me jora Continua
e n el Trabajo
e n el Trabajo
 Funciones

Programar reuniones Realizar

ordinarias y extraordinarias inspecciones
mensuales de SSO
Aprobar el PASSO Aprobar el
Reglamento
Elaborar y Interno de SSO
aprobar el
Reglamento del
Comité Analizar
mensualmente
Hacer cumplir la causas de incidentes
ley y modificatorias

Imponer
sanciones
 Diarias y Pre
Operacionales

Trabajador Supervisor

Generales o
Planeadas

Supervisor Ingeniero de Seguridad

Inopinadas

Comité de SSO
 Seleccionar Determinar el Incluir supervisiones
indicadores de cumplimiento de la en el lugar de trabajo
acuerdo a la empresa política, objetivos y
y a sus objetivos en control de riesgos
SST

Permite mejorar el
IPERC y el Sistema de
Gestión de SST
 Identifica la Evalúa los planes de Mínimo 1 vez
necesidad de acción de revisiones por año
introducir cambios anteriores

Las Conclusiones deben de comunicarse a los

responsables de Seguridad y Salud en el
Trabajo, Comité y Organizaciones Sindicales
Muchas gracias