Liderazgo

Liderazgo
Generalidades
Lic. Leonardo Cruz Rivera

Material de introducción previo al contenido temático,
comprendiendo generalidades y conceptos importantes que
Temario
se desarrollaran en la materia.
1. Teorías y modelos del liderazgo

Temario ………………………………………………………………………. 2
Índice …………………………………………………………………………. 3
Presentación …………………..………………………………………….. 4
Objetivos ……………………………………………………………………. 5
Autoridad ……………………….…………………….……………………. 6
Poder …………………………………………………………………….…… 7
Liderazgo …………………………………………………………………... 8
Toma de decisiones ………….……………………………………….. 9
Comunicación .………..…………………………..……………………. 10
Conflicto …………………………………………………………………… 11
Indice Cambio ……………………….……………………………………………. 12
Innovación ………………..……………………………………….……. 13
Administración …………….……………….........................….. 14
Organización ……………………………………………………………. 15
Estructura y procesos organizacionales ……………………. 16
Estructura lineal ……………………………………………………….. 17
Estructura Matricial …………………………………………………. 18
Estructura por departamentalización ………………………. 19
Sistema ……………………………………………………………………. 20
Para saber mas ………………………………………………………... 21
Cierre de la presentación …………………………………….….. 22
Fuentes de consulta …………………………………………….…… 23
Presentación
Bienvenidos
Durante esta presentación se explicaran los términos mas utilizados en la materia de liderazgo, ya que
si no controlamos un poco del lenguaje, su comprensión con forme avance el curso será compleja,
recuerda que el uso y dominio de esta materia esta para que tu formes criterios y bases para ser un
líder y saber ejercer el liderazgo.
Un gran líder debe garantizar la comunicación en todo momento. Evitar malentendidos, analizar la
situación y hacer que el mensaje se comprenda con facilidad por cualquier persona.
La materia mantiene su importancia en el criterio de cada uno de nosotros, ya que algunos de los que
tomaremos estas 10 semanas ya cuenta con todas las características genéticas para ser un líder, otros
tienen ganas de serlo, y algunos otros no saben que también se puede aprender a serlo. Por lo tanto
vamos enfocarnos en no solo repasar contenidos, sino en buscar en cada uno de nosotros el líder que
llevamos dentro y explotarlo al máximo.
“No vayas donde guía el camino. Ve donde no hay camino y deja huella”. -Ralph Waldo Emerson
¡Éxito!
4
Objetivos
Al término de esta semana lograrás:

• Analizar las bases de la empresas, desde el material mas básico: “el humano”, pasando por sus
formas de generar éxito dentro de la organización y obtener el máximo provecho dentro de la
materia.
• Conocer algunos de los términos básicos que se utilizaran durante el desarrollo del curso,
generando una mejor comprensión de los temas que a continuación se desarrollaran y nos
llevaran a ser mejores lideres en el mercado actual.
5
Autoridad
Tiene que ver normalmente con el puesto

que ocupa una persona dentro de la
organización, se considera el derecho
inherente de un puesto para dar órdenes y
esperar que éstas se cumplan.
Para facilitar este proceso se elabora una

cadena de mando y se le otorga a cada
gerente cierto grado de autoridad.
Deriva del sistema de derechos y

obligaciones.
6
Poder
• Capacidad para generar efecto o afectar los elementos dentro de la

organización.
• Cualidad que posee una persona sobre los demás miembros de la

organización, quien ejerce el poder se puede considerar un líder.
• Puede derivar del conocimiento, el saber mas, da mayor poder de decidir.
7
Liderazgo
Proceso de dirigir e influir en las actividades

de los miembros del grupo.
Se considera las capacidades y habilidades

para reconocer, hallar, usar y motivar a
todo el talento humano de la organización
hacia el logro de las metas y objetivos.
(Stoner. 1996 p. 513)
8
Toma de decisiones
Proceso de contestar a una dificultad eligiendo una

salida viable la cual todos los miembros de la
organización puedan acceder y la respeten.
Es un método que consiste en reunir la información

y evaluar alternativas para luego, en definitiva,
tomar la decisión final.
9
Comunicación
Proceso de transmitir la información a La palabra comunicación

quienes tienen que tomar las decisiones. deriva del latín:
Communicatĭo, que significa
Posibilita la coordinación y el control de compartir, participar en algo
las actividades de la organización, siendo o poner en común.
importante en todas sus maneras.
10
Conflicto
.
Surge siempre que los intereses se enfrentan y cada parte
ajustará su posición a lo que sea coherente.
El conflicto es inevitable y muy importante dentro de las

organizaciones porque es allí cuando se hace notar cuales
son los procesos que tiene la organización para resolverlos.
Ej. La negociación.- que a su vez es un proceso de

comunicación.
11
Cambio
Es la modificación de señalada estructura: procedimiento, costumbre, comportamiento,

actitudes, normas para adquirir otras que permitan la adaptación de la organización al
contexto (ambiente externo e interno) en el cual se encuentra la organización.
12
Innovación
Es el resultado de la imaginación, se basa en la

transformación de una idea en un producto
negociable o en otro caso en un proceso eficiente
para la organización y así lograr un crecimiento
sostenido.
13
Administración
Proceso mediante el cual se diseña y mantiene

un ambiente en el que individuos, que trabajan
en grupos, cumplen metas específicas de
manera eficaz.
• Como gerentes, las personas realizan las
funciones de planear, organizar, integrar
personal, dirigir y controlar.
• La administración se aplica a cualquier tipo
de organización.
• La meta de todos los gerentes es crear valor
agregado.
• La administración se ocupa de la
productividad.
14
Organización
• Se define como un grupo de personas que

trabajan en conjunto para crear valor agregado.
• En organizaciones lucrativas el valor agregado
se traduce en utilidades.
• En organizaciones no lucrativas solamente
satisface necesidades.
15
Estructuras y procesos
organizacionales
.
Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional de acuerdo

a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio del cual se
ordenan las actividades, los procesos y en sí el funcionamiento de la empresa.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada
empresa es diferente, podrá adoptar la estructura organizacional qué más se
acomode a sus necesidades.
16
Estructura lineal
Esta forma de organización se conoce también como

simple y se caracteriza porque es utilizada por
pequeñas empresas qué se dedican a generar uno o
pocos productos en un campo específico del mercado.
Es frecuente que las empresas que utilizan este tipo

de organización el dueño y el gerente son uno mismo.
17
Estructura matricial
Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de

forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan.
Se crean equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en
común.
Posee dos jefes, un jefe de función y un jefe de proyectos.
18
Estructura por
departamentalización
.
Consiste como su nombre lo indica

en crear departamentos dentro de
una organización, se basa en
funciones de trabajo, el producto
ofrecido, el cliente, territorio
geográfico y proceso utilizado para
convertir sus insumos en productos.
19
Sistema
Conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí

hacia la consecución de un fin determinado“.
Se puede clasificar de acuerdo con:

• El grado de interacción con otros sistemas: abiertos, semiabiertos o
semicerrados y cerrados.
• Su composición material y objetiva: abstractos y concretos.
• Su capacidad de respuesta: activos, pasivos y reactivos.
• Su movilidad interna: estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilísticos.
• Su grado de dependencia: independientes e interdependientes.
20
Para saber más
Para saber más sobre los temas vistos en esta unidad revisa el siguiente material.
En este articulo podrás revisar los lideres mas influyentes que hay en México, y que diario nos generan
sin saberlo una evolución a nivel personal y a nivel nación.
• (2021), “Los 300 lideres mas influyentes de México”, Lideres Mexicanos,

https://lideresmexicanos.com/noticias/los-300-lideres-mas-influyentes-de-mexico-4/
• (2022), “Los 50 lideres mas importantes del mundo en 2019, según la revista Fortune”, Fortune,
https://www.infobae.com/america/eeuu/2019/05/09/los-50-lideres-mas-importantes-del-mundo-
en-2019-segun-la-revista-fortune/
21
Cierre de la presentación
Después de revisar el contenido tenemos mas claro el panorama que se nos presenta
al conocer algunas de las terminologías que usaremos durante el curso, y que
debemos de estar muy familiarizados, ya que nosotros estaremos inmersos en el
mundo de la administración, del trabajo en equipo, dentro del ambiente sanitario, y
en múltiples escenarios que requieren tener una respuesta especifica en torno a
nuestro liderazgo, el cual favorecerá y ayudara de manera directa a un mejor
desempeño de las labores de nuestros subalternos.
¡Felicidades!
Has concluido la presentación, continúa esforzándote.
22
Fuentes de consulta
Harold, K., (2014), Administración una perspectiva global, LA. California, Mc

Graw Hill.
Silicieo, A., (2010), Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional, México, Mc

Graw Hill.
Julia, M., (2019), 10 características de una organización inteligente,

recuperado de: https://www.caracteristicas.co/organizacion-
inteligente/#ixzz6DINz273Q
(2021), “Los 300 lideres mas influyentes de México”, Lideres Mexicanos,

https://lideresmexicanos.com/noticias/los-300-lideres-mas-influyentes-de-
mexico-4/
(2022), “Los 50 lideres mas importantes del mundo en 2019, según la

revista Fortune”, Fortune,
https://www.infobae.com/america/eeuu/2019/05/09/los-50-lideres-mas-
importantes-del-mundo-en-2019-segun-la-revista-fortune/
23

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1. Teorías y modelos del liderazgo

Al término de esta semana lograrás:

Tiene que ver normalmente con el puesto

Para facilitar este proceso se elabora una

Deriva del sistema de derechos y

• Capacidad para generar efecto o afectar los elementos dentro de la

• Cualidad que posee una persona sobre los demás miembros de la

• Puede derivar del conocimiento, el saber mas, da mayor poder de decidir.

Proceso de dirigir e influir en las actividades

Se considera las capacidades y habilidades

Proceso de contestar a una dificultad eligiendo una

Es un método que consiste en reunir la información

Proceso de transmitir la información a La palabra comunicación

El conflicto es inevitable y muy importante dentro de las

Ej. La negociación.- que a su vez es un proceso de

Es la modificación de señalada estructura: procedimiento, costumbre, comportamiento,

Es el resultado de la imaginación, se basa en la

Proceso mediante el cual se diseña y mantiene

• Se define como un grupo de personas que

Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional de acuerdo

Esta forma de organización se conoce también como

Es frecuente que las empresas que utilizan este tipo

Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de

Consiste como su nombre lo indica

Conjunto de elementos íntimamente relacionados que actúan e interactúan entre sí

Se puede clasificar de acuerdo con:

• (2021), “Los 300 lideres mas influyentes de México”, Lideres Mexicanos,

Harold, K., (2014), Administración una perspectiva global, LA. California, Mc

Silicieo, A., (2010), Liderazgo, Valores y Cultura Organizacional, México, Mc

Julia, M., (2019), 10 características de una organización inteligente,

(2021), “Los 300 lideres mas influyentes de México”, Lideres Mexicanos,

(2022), “Los 50 lideres mas importantes del mundo en 2019, según la

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