¿Qué Es La Cultura Preventiva y Cómo Abordar Con Éxito La Gestión Del Cambio en Las Empresas?
¿Qué Es La Cultura Preventiva y Cómo Abordar Con Éxito La Gestión Del Cambio en Las Empresas?
¿Qué Es La Cultura Preventiva y Cómo Abordar Con Éxito La Gestión Del Cambio en Las Empresas?
4. Educa para crear conciencia, adoptar nuevas conductas y una actitud de respeto
hacia la diversidad.
Nivel Patológico:
Nivel Reactivo:
Nivel Formalista:
Nivel Proactivo:
Nivel en el que las empresas mejoran continuamente para prevenir los
accidentes antes de que ocurran. Los trabajadores están involucrados y
comprometidos por la seguridad y salud, los líderes se ocupan en ella.
Nivel Generativo:
Supongo que, si has llegado hasta aquí, y estás leyendo esta guía, es por qué
estás convencido de apostar por implantar una cultura preventiva exitosa en tu
organización. Pero… ¿qué debes hacer para que se produzca ese
cambio? Ahora veamos las 8 claves para un cambio hacia una cultura
preventiva eficaz.
Conoce lo que mejor se les da a tus mandos y trabajadores lo que mejor, lo que
más les gusta y descubre dónde (en qué lugar/puesto) puede aportar más a la
organización.
Una vez han mejorado su percepción del riesgo, tus trabajadores y mandos no
deben ser simples seguidores de normas, procedimientos e instrucciones, sino
auténticos gestores del cambio desde la sensibilidad y la concientización.
La cadena de mando, junto con los directivos, es un eslabón que juega un papel
fundamental en la implementación de la cultura preventiva de tu empresa. Para
ello, debes:
Anímales a usar los sentimientos. No solo deben comunicar con la razón, ésta
sólo supone la consecución de los resultados fríos. No es malo transmitir
emociones y sentimientos en el mensaje, este llegará mucho más lejos en la
conexión con los demás. Las cosas que además de entenderlas las sentimos,
no solemos olvidarlas.
Debe dar feedback continuo a su equipo. No esperar al final del año para
decirles lo que no han logrado, lo que deben mejorar y cómo evolucionar.
Medir la evolución con KPI´s: ¿Qué debería mejorar?, ¿Qué acciones debería
llevar a cabo para la consecución del objetivo? …
1. Casi accidentes
2. OPS
3. BBS
7. Apóyate en la tecnología
8. Mídelo todo
Imagino que estarás pensando: Las 8 claves para la gestión del cambio
entendidas…. Pero… ¿qué hago? ¿por dónde empiezo?”
Son muy pocas las empresas que integran la prevención correctamente. Tan
pocas como el 5,2%, de un estudio realizado por el Instituto de Intangibles,
Europreven Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y Acció Preventiva –
consultora en PRL de la que soy CEO-, a 2000 empresas de entre 50 y 400
trabajadores.
Es alarmante y lamentable que este porcentaje sea tan bajo, aún más tratándose
de la seguridad y la salud de las personas.
El liderazgo preventivo
¿En qué debes basarte para hacer la elección? En tus objetivos preventivos, en
tus necesidades y en tus recursos.
Para que puedas valorar y tomar la decisión más adecuada voy a darte algunos
puntos a favor y en contra de cada una de estas figuras.
Para más información visita nuestra página: ¿Quien debe liderar el cambio
de la cultura preventiva en la empresa?