Formulación de Las Actividades de Aprendizaje: GFPI-F-135 V01
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GUÍA DE APRENDIZAJE 8
2. PRESENTACIÓN
Las organizaciones deben cumplir con la normatividad legal como parte de los requisitos del SIG. Por ello es
fundamental realizar acciones que aseguren dicho cumplimiento a través de diferentes herramientas que
garanticen la eficacia del Sistema Integrado de Gestión.
A través de esta guía se pretende generar en el aprendiz desde la formación, un dominio conciente y
adecuado de la organización y representación de información a través de herramientas que permiten
analizar problemas y sus soluciones en esferas como lo son calidad de los procesos, los productos y
servicios.
Al desarrollar esta secuencia aprenderá a identificar conceptos, historia, aplicabilidad, técnicas de análisis, a
organizar información y establecer conclusiones al respecto, aportando así, a la mejora del SIG.
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Una vez establecido la normatividad y legislación vigente de acuerdo a cada tipo de organización ahora es
importante establecer mecanismos que permitan garantizar su cumplimiento es así como surgen los
siguientes interrogantes.
Kaoru Ishikawa (Japón, 1915 – 1989) es uno de los grandes gurús de la gestión de la calidad y de la gestión
empresarial. Sus trabajos más importantes se basan en la simplificación de las técnicas estadísticas a
emplear en el control y gestión de la calidad.
Uno de sus grandes aportes fue el “Diagrama Causa – Efecto”, “Diagrama de Espina de Pescado” o incluso
llamado también, “Diagrama de Ishikawa”.
Tomando como base el video “Video Diagrama de Ishikawa” (Fuente: Sociedad latinoamericana para la
calidad) ubicado en la Carpeta 1. Actividades de reflexión inicial, analice y reflexione sobre los siguientes
aspectos:
¿Cómo considera que beneficia a una organización el uso del diagrama de Ishikawa para la búsqueda de
causas que influyen en los problemas presentes en los procesos?
*Con su equipo de trabajo, debe registrar en un archivo Word las respuestas a los anteriores interrogantes
y conclusiones que arrojó el análisis de los temas expuestos.
Con base al material que encontrará en la carpeta del material de apoyo (Carpeta 2. Actividades de
apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).,
Deberá evidenciar los conceptos en archivo Word que posteriormente deberá subir al LMS
Adicional a lo anterior, debe elaborar con su equipo de trabajo un diagrama de flujo con los pasos
necesarios para la elaboración de un diagrama Causa - Efecto.
Realizar una exposición del diagrama elaborado ante los compañeros e instructor.
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Buscar un ejemplo en el que expongan la manera de elaborar y construir el diagrama de causa y
efecto.
Será expuesto a sus compañeros.
Aulas convencionales
Aulas informáticas: software sobre sistemas integrados de gestión.
Biblioteca institucional, virtual o biblioteca,
Ambientes virtuales de aprendizaje
Instalaciones de la organización donde se desarrolla el proyecto.
Materiales de Formación.
Útiles y papelería
Tablero acrílico
Marcadores borrables
Borrador de tablero
5 ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
6 GLOSARIO DE TÉRMINOS
7 REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Normas Vigentes que integran y soportan los sistemas de Gestión, entre otras: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001.
Hedera Consultores. (19 de Febrero de 2009). Calidad y gestión empresarial ISO 9001 e ISO 14001.
Recuperado el 26 de Julio de 2015, de Calidad y gestión empresarial ISO 9001 e ISO 14001:
http://hederaconsultores.blogspot.com.es/2009/02/herramientas-de-la-calidad-diagrama.html
“Identificar y cuantificar las causas de un problema, es bueno, buscar en forma metódica las causas de un
problema, es magnífico; y buscar sistemáticamente en forma metódica las causa de un problema entre
varias personas, es lo mejor”
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