Trabajo Practico N°2 Planificación: Empresa EDESA

Asignatura: Recursos Humanos
Profesores: GARRIDO MARÍA GUADALUPE de FÁTIMA
CORNEJO GUILLERMO
SODERO VARELA ROBERTO JOAQUIN
Empresa EDESA
Integrantes del grupo:
➢ Garzón Zambrani Camila Virginia

➢ Cárdenas Axel Javier
➢ Nicoloff Carla Araceli
➢ Viveros Micaela Julieta
➢ Castellón Marcia
Trabajo Practico N°2

Planificación
1) Establecer 1 Objetivo Estratégico: recuerde que todo objetivo tiene
acción (verbo) + cantidad + tiempo. Debe seguir la línea de su Visión.
2)Organigrama:
a) Determinar tipo (cualificación) y número de personas que trabajarán

en el proyecto nuevo.
b) Seleccionar una técnica de planificación para el proyecto en materia

de recursos humanos para alcanzar el objetivo. ¿Por qué seleccionó esa
técnica?
3) Mencione nombres de los puestos de trabajo que necesita y nivel

jerárquico.
4) A partir de la información acumulada en los puntos anteriores, elabore el

organigrama. (siga las instrucciones de como elaborar un organigrama,
puede utilizar aplicaciones o los formatos predeterminados de word).
Desarrollo
1) Nuestro proyecto es armar un sistema de energía eléctrica mediante una central

generadora y también implementar energías renovables como las energías eólicas, solares,etc.
Tenemos planeado implementar la central en las primeras semanas del mes de junio del
corriente año y así también finalizar la parte renovable en el siguiente semestre
Por lo cual estaríamos desarrollando la implementación de una planta generadora como

principal punto de energía, ya que este se encontraría con la suficiente capacidad de dotar de
energía a toda ciudad que lo necesite, de manera segura y sin ningún percance según nuestros
cálculos
CORNEJO GUILLERMO
Terminada esta primera etapa quisiéramos implementar la parte de generadores de energía

totalmente renovables con la incorporación de maquinaria eólica y paneles solares, cabe
destacar que la parte de paneles solares será una medida usada en un terreno de 1200m2los
cuales se unirán a las baterías de captación de la parte eólica y así tener una capacidad de
energía eléctrica suficiente como para abastecer a la ciudad dejando paulatinamente la central
generadora y asi también implementar la venta de los paneles a las partes lejanas de la ciudad
o aquellas que quieran adquirirlas mediante uso privado ,en el caso de la adquisición de
paneles de uso particular la empresa le brindara un servicio de mantenimiento el cual será
abanado de manera separada al de la factura tarifaria de energía eléctrica domiciliaria
2)a) DIRECCION GENERAL: grupo de 4 integrantes encargados de la supervisión y

aprobaciones de gestiones de nuevas sucursales
GERENCIA GENERAL DE PRODUCCIONES: este estará constituido por 3 sub grupos de los cuales
sus funciones son las siguientes
1ºGERENCIA DE MANTENIMNETO: grupo de 4 personas, este contará con el personal necesario

para el servicio de mantenimiento del tendido eléctrico de toda la ciudad, como así también se
encargará de los mantenimientos de paneles solares y de los equipos de las instalaciones
2ºGERENCIA DE PRODUCION: este grupo estará constituido por 3 personas encargados de la

distribución de la energía renovable obtenida, transformándola en energía de alta tensión para
ser suministrada a la ciudad de manera eficiente
3ºGERNCIA DE ASISTENCIA VIRTUAL: grupo de 4 personas, encargada de asistir de manera

virtual a los usuarios en cualquier tipo de asunto relacionado con la empresa y sus servicios
GERENCIA COMERSIAL Y MARKETING: grupo de 10 personas, encargados de la distribución de

herramientas para la instalación de medidores eléctricos, baterías de almacenamiento de
energías renovables como así también el de publicitar el uso de estos tipos de energías con
capacitaciones y veneficios económicos para el usuario
GERENCIA ADMINISTRATIVA/CONTABLE: grupo de 4 personas, encargados de la parte

socioeconómica de la empresa tanto como para la distribución de precios para la parte de red
eléctrica publica como también la del mantenimiento de los paneles solares para el uso
privado
JEFE DE COMPRAS: conformado por 2 personas, encargados de la adquisición de los equipos

eólicos y paneles solares de las mejores empresas proveedoras
JEFE DE RRHH: grupo de 2 personas cuyo departamento es el que gestiona todo lo relacionado
con las personas que trabajan en ella. Esto incluiría desde el reclutamiento, selección,
contratación, onboarding o bienvenida, formación, promoción, nóminas y despidos.
CORNEJO GUILLERMO
JEFATURA DE OPERACIONES: 25 personas encargadas de las tareas entre la limpieza, servicio

de guardia entre otros
Total, de empleados 58 personas
b) La técnica de planificación seria la de abajo hacia arriba porque cada departamento va saber
con exactitud cual va ser la necesidad de personal que se necesite en la empresa por lo que
van a ser dotados con el conocimiento y habilidades requeridas para cada trabajador a la hora
de contratarlo y de esta manera llevar el plan estratégico de forma optima
3) DIRECCION GENERAL nivel corporativo
JEFE DE RRHH: nivel corporativo
GERENCIA GENERAL DE PRODUCCIONES nivel medio
GERENCIA COMERCIAL Y MARKETING: nivel medio
GERENCIA ADMINISTRATIVA/CONTABLE: nivel medio
JEFE DE COMPRAS: nivel funcional
JEFATURA DE OPERACIONES: nivel funcional
4) PDF adjunto

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